2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師年終總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?中級(jí)經(jīng)濟(jì)師?年終總結(jié)?一、工作內(nèi)?容：我于?___年參?加工作以來?，一直從事?經(jīng)濟(jì)工作。?__年任集?團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)?辦副主任，?協(xié)助經(jīng)營(yíng)廠?長(zhǎng)協(xié)調(diào)各經(jīng)?營(yíng)部門間以?及經(jīng)營(yíng)與生?產(chǎn)部門的聯(lián)?動(dòng)工作。_?_年被任命?為集團(tuán)進(jìn)出?口處處長(zhǎng)，?主要負(fù)責(zé)集?團(tuán)公司所需?原料、設(shè)備?的進(jìn)口以及?主要產(chǎn)品-?-的海外業(yè)?務(wù)拓展工作?，同時(shí)兼顧?集團(tuán)與相關(guān)?外事部門間?的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)?等。被評(píng)為?市經(jīng)貿(mào)委系?統(tǒng)“優(yōu)秀管?理者”榮譽(yù)?稱號(hào)。隨著?集團(tuán)公司的?不斷發(fā)展和?壯大及產(chǎn)業(yè)?鏈的延伸，?集團(tuán)公司開?發(fā)了新產(chǎn)品?--。，我?在兼任集團(tuán)?進(jìn)出口處處?長(zhǎng)的同時(shí)，?任職植物蛋?白公司經(jīng)理?，負(fù)責(zé)的生?產(chǎn)和銷售工?作。作為全?新工藝的全?新產(chǎn)品，在?當(dāng)時(shí)農(nóng)產(chǎn)品?價(jià)格低迷的?形勢(shì)下，銷?售局面不容?樂觀。針對(duì)?這種情況，?我仔細(xì)分析?后，制定了?兩手抓的方?針，即：一?手抓產(chǎn)品質(zhì)?量，一手抓?產(chǎn)品的銷售?。因?yàn)槭侨?新的工藝，?產(chǎn)品質(zhì)量不?穩(wěn)定，產(chǎn)品?質(zhì)量事故時(shí)?有發(fā)生，客?戶投訴率較?高。針對(duì)這?種狀況，一?方面加強(qiáng)設(shè)?備的改造，?不斷完善工?藝。首先對(duì)?原料輸送系?統(tǒng)進(jìn)行了改?造，增加了?操作的安全?系數(shù)，杜絕?了原料事故?的發(fā)生，使?每年的運(yùn)行?費(fèi)用降低_?__萬元，?降低了生產(chǎn)?成本。其次?對(duì)包裝工序?進(jìn)行了改造?和完善，杜?絕了包裝環(huán)?節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)?量事故，同?時(shí)也提高了?包裝效率。?再次對(duì)濕面?筋脫水系統(tǒng)?進(jìn)行改造，?增強(qiáng)了脫水?效果，極大?降低了干燥?能耗和設(shè)備?故障率，每?年可以降低?成本___?萬。另一方?面，在夯實(shí)?硬件的同時(shí)?，我積極引?進(jìn)先進(jìn)的管?理理念，對(duì)?車間進(jìn)行了?haccp?認(rèn)證，并順?利通過。同?時(shí)主持編寫?了一系列植?物蛋白公司?管理制度，?規(guī)范了內(nèi)部?管理，車間?生產(chǎn)運(yùn)行步?入正規(guī)，自?后，沒有發(fā)?生過一起質(zhì)?量事故。在?產(chǎn)品銷售上?，采取了一?系列行之有?效的措施，?增加了客戶?對(duì)的信任，?扭轉(zhuǎn)了產(chǎn)品?銷售的困境?，銷售價(jià)格?穩(wěn)步抬升，?平均每年提?高_(dá)__%?，每年多創(chuàng)?匯___多?萬美元。我?被評(píng)為市五?一勞動(dòng)模范?。植物蛋白?公司自至連?續(xù)被集團(tuán)評(píng)?為先進(jìn)單位?。在抓好生?產(chǎn)銷售的同?時(shí)，我自學(xué)?專業(yè)知識(shí)，?參加全國(guó)經(jīng)?濟(jì)師考試，?并順利通過?。調(diào)任集團(tuán)?銷售部部長(zhǎng)?，主管集團(tuán)?副產(chǎn)品的銷?售工作。當(dāng)?時(shí)產(chǎn)品種類?多，受產(chǎn)品?產(chǎn)量和品質(zhì)?不穩(wěn)定的制?約，銷售工?作面臨諸多?問題。針對(duì)?這種情況，?在管理上，?制定一系列?的規(guī)章制度?，對(duì)銷售工?作的流程、?環(huán)節(jié)以及員?工的職業(yè)道?德加以規(guī)范?，同時(shí)建立?了針對(duì)銷售?人員業(yè)務(wù)技?能的培訓(xùn)體?系，提高業(yè)?務(wù)人員的專?業(yè)素質(zhì)。市?場(chǎng)方面，重?新定位各產(chǎn)?品的銷售理?念，對(duì)客戶?群體重新解?構(gòu)，拓寬銷?售渠道;建?立適合產(chǎn)品?特性的定價(jià)?機(jī)制，產(chǎn)品?價(jià)格穩(wěn)中有?升;通過調(diào)?整，理順了?產(chǎn)品的銷售?思路，扭轉(zhuǎn)?了不利局面?。在任職期?間，銷售收?入持續(xù)增長(zhǎng)?，圓滿完成?了集團(tuán)公司?下達(dá)的各項(xiàng)?銷售指標(biāo)。?二、在經(jīng)?濟(jì)崗位上的?成果：通?過的技術(shù)改?造和升級(jí)，?產(chǎn)品質(zhì)量更?加穩(wěn)定，產(chǎn)?品消耗極大?降低，獲得?了___項(xiàng)?專利，其中?實(shí)用新型_?__項(xiàng)，外?觀___項(xiàng)?，當(dāng)年還被?市總工會(huì)授?予“五一勞?動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?成功的加入?了世界協(xié)會(huì)?，這是目前?中國(guó)唯一一?家加入?yún)f(xié)會(huì)?的生產(chǎn)企業(yè)?。這不但提?高在國(guó)際上?的知名度，?同時(shí)也為在?行業(yè)獲得更?多的行業(yè)動(dòng)?態(tài)（范本）?提供了良好?條件，有利?于朝著更高?更遠(yuǎn)的方向?發(fā)展。一項(xiàng)?技術(shù)專利影?響的只是一?個(gè)或若干個(gè)?企業(yè)，而一?種標(biāo)準(zhǔn)影響?的卻是一個(gè)?產(chǎn)業(yè)，甚至?是一個(gè)國(guó)家?的（范本）?競(jìng)爭(zhēng)力。三?流的企業(yè)賣?產(chǎn)品，二流?的企業(yè)賣技?術(shù)，一流的?企業(yè)賣專利?，超一流的?企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)?，這種說法?符合企業(yè)現(xiàn)?實(shí)情況和發(fā)?展趨勢(shì)。因?在我國(guó)是一?個(gè)新興的產(chǎn)?業(yè)，為了規(guī)?范該產(chǎn)業(yè)的?健康良性發(fā)?展，我代表?參與國(guó)家標(biāo)?準(zhǔn)的制定，?極大提高了?國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的?國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力?。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)?的制定，使?國(guó)內(nèi)產(chǎn)品在?對(duì)外貿(mào)易中?可以得到保?護(hù)，為行業(yè)?創(chuàng)造了更多?的經(jīng)濟(jì)效益?和社會(huì)效益?，對(duì)于突破?一些國(guó)家設(shè)?置的技術(shù)壁?壘有著重要?的現(xiàn)實(shí)意義?。當(dāng)今在市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)?激烈的條件?下，產(chǎn)品的?壽命是有限?的，新產(chǎn)品?的開發(fā)是刻?不容緩的事?。本人牽頭?對(duì)的后續(xù)產(chǎn)?品進(jìn)行了市?場(chǎng)調(diào)研，并?提出了開發(fā)?水溶性蛋白?的可行性調(diào)?研報(bào)告。集?團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度?重視，并采?納了該建議?，成立了科?研攻關(guān)小組?，該項(xiàng)目于?獲得成功。?我提出將制?成的建議，?得到領(lǐng)導(dǎo)采?納并成立了?項(xiàng)目研制組?，于取得成?功，自行設(shè)?計(jì)上馬一條?年產(chǎn)___?萬噸生產(chǎn)線?，實(shí)現(xiàn)規(guī)模?化生生產(chǎn)，?并獲得了國(guó)?家發(fā)明專利?。目前該技?術(shù)只有歐洲?一家掌握，?國(guó)內(nèi)也只有?一家。該產(chǎn)?品每年可創(chuàng)?造近___?萬元的經(jīng)濟(jì)?效益。，在?全國(guó)職工