2020年汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)排氣門(mén)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)

汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)排氣門(mén)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)2020年3月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門(mén)職責(zé) 41、 技術(shù)中心 42、 信息部 43、 采購(gòu)部 44、 行政辦公室 45、 人力資源部 46、 生產(chǎn)部 57、 設(shè)備工程部 58、 安全環(huán)保部 59、 質(zhì)量部 610、 技術(shù)工程部 611、 財(cái)務(wù)部 612、 市場(chǎng)部 6

汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)排氣門(mén)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門(mén)職責(zé)技術(shù)中心負(fù)責(zé)制定公司科技發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司年度新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃；組織新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)和實(shí)施，科技成果的轉(zhuǎn)化；研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)和研發(fā)環(huán)境條件保障；公司技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)和研發(fā)質(zhì)量體系建設(shè)；政府科技資助項(xiàng)目的申報(bào)；對(duì)外開(kāi)展技術(shù)合作與技術(shù)交流；配合市場(chǎng)部工作，提供產(chǎn)品支持信息；配合公司其他部門(mén)工作，在職責(zé)范圍內(nèi)提供相應(yīng)資料。信息部負(fù)責(zé)公司的信息化建設(shè)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息管理、內(nèi)部局域網(wǎng)管理和安全維護(hù)；電腦終端和電腦軟硬件的維修維護(hù)；保證公司信息系統(tǒng)的完整、準(zhǔn)確，保障公司信息系統(tǒng)安全高效的運(yùn)行。采購(gòu)部負(fù)責(zé)組織開(kāi)發(fā)、評(píng)定合格供應(yīng)商，建立合格供應(yīng)商目錄；編制或協(xié)助編制各類(lèi)物料采購(gòu)計(jì)劃；調(diào)查、評(píng)估、審批采購(gòu)價(jià)格；與供應(yīng)商簽訂協(xié)議或合同、執(zhí)行采購(gòu)；合同交付監(jiān)控（含質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間、異議）；制訂、審核付款計(jì)劃。行政辦公室負(fù)責(zé)公司后勤保障和內(nèi)部治安管理，包括員工生活費(fèi)用管理與核算、經(jīng)營(yíng)用水電管理、食堂餐食品質(zhì)和衛(wèi)生管理、內(nèi)部治安綜合治理和保證財(cái)產(chǎn)安全。人力資源部負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行，合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量；制定公司人事管理制度、設(shè)計(jì)人事管理工作程序；人事考核和考查；編制勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃，核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理、員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理；員工培訓(xùn)和安全教育。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；組織編制作業(yè)計(jì)劃并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；密切配合市場(chǎng)部，確保訂單合同的履行；配合落實(shí)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),并組織試生產(chǎn)；生產(chǎn)安全教育、生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查；定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修；生產(chǎn)調(diào)度管理；生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。設(shè)備工程部負(fù)責(zé)制訂設(shè)備與工裝維護(hù)計(jì)劃；生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備的正確使用與維護(hù)管理；編制設(shè)備用的外協(xié)件、備品備件的計(jì)劃；實(shí)施公司技改設(shè)備的選購(gòu)、安裝、調(diào)試、投運(yùn)及舊設(shè)備的改造；生產(chǎn)設(shè)備的工裝管理；生產(chǎn)用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；環(huán)境保護(hù)管理；參與公司的安全檢查工作；節(jié)能技術(shù)的推廣應(yīng)用。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)制度、勞動(dòng)保護(hù)制度、安全操作規(guī)程和審批手續(xù)；開(kāi)展安全和環(huán)保教育，制定實(shí)施年度安全環(huán)保計(jì)劃；監(jiān)督檢查各部門(mén)安全管理工作及工作計(jì)劃實(shí)施情況，并指導(dǎo)完成各項(xiàng)計(jì)劃；監(jiān)督檢查各部門(mén)部門(mén)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保障、環(huán)境治理工作；對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全檢查、監(jiān)督檢查機(jī)動(dòng)車(chē)輛狀況和司機(jī)駕駛行為；對(duì)安全、環(huán)保季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的管理。質(zhì)量部負(fù)責(zé)質(zhì)量體系、環(huán)境管理體系的建立和完善，組織各項(xiàng)檢驗(yàn)制度的制定，建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)；質(zhì)量目標(biāo)和環(huán)境針目標(biāo)的制定和分解；定期制定質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)告，分析制定預(yù)防措施并跟蹤驗(yàn)證有效性；質(zhì)量事故處理；原材料質(zhì)量檢驗(yàn)。技術(shù)工程部負(fù)責(zé)制定技術(shù)管理制度，編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定和修改技術(shù)規(guī)程；新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施；工藝流程的規(guī)范和改進(jìn)；各類(lèi)技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管；指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題；搜集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)和管理；技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，編制報(bào)送公司財(cái)務(wù)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)報(bào)表，辦理公司納稅申報(bào)等；資金調(diào)度和管理；財(cái)務(wù)經(jīng)