倉(cāng)管管理及崗位職責(zé)

倉(cāng)管管理及崗位職責(zé)各倉(cāng)管崗位職責(zé)一、成品管理：1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫(kù)數(shù)量的驗(yàn)收，并對(duì)應(yīng)車間報(bào)表進(jìn)行清點(diǎn)。2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品出庫(kù)的數(shù)量核對(duì)，按單發(fā)放，單據(jù)（領(lǐng)料單、出庫(kù)單、入庫(kù)單）必須保持清晰明了，不允許私自涂改，單據(jù)應(yīng)有所屬部門領(lǐng)導(dǎo)簽名，否則可拒絕發(fā)放。3、確保物料驗(yàn)收和出入庫(kù)工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。4、對(duì)常用或每日變動(dòng)的產(chǎn)品，要隨時(shí)清盤，確保賬物一致，若發(fā)現(xiàn)數(shù)量有異常時(shí)，需及時(shí)查出原因并更正。5、遵循倉(cāng)庫(kù)“先進(jìn)先出”原則，定期對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，確保庫(kù)存產(chǎn)品數(shù)量的準(zhǔn)確性。6、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)中的超儲(chǔ)積壓、呆滯物料進(jìn)行申報(bào)及跟進(jìn)。（每月填寫(xiě)庫(kù)存分析表）7、倉(cāng)管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到賬、物一致。8、倉(cāng)管人員負(fù)責(zé)每月3日前清盤完所有產(chǎn)品。9、負(fù)責(zé)作好物料防護(hù)工作（杜絕原料被雨淋等情況）。10、負(fù)責(zé)保持物料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃與生產(chǎn)用量總體平衡（保持原大料有三天安全量，小料有10-15天安全量）。11、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)工作，分類擺放。二、倉(cāng)庫(kù)管理：1、負(fù)責(zé)整體倉(cāng)庫(kù)的5S管理工作。2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)、倉(cāng)庫(kù)輔助工作及裝卸工工作3、倉(cāng)管人員要遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如遇工作忙，需延長(zhǎng)工作時(shí)間，倉(cāng)管人員要無(wú)條件服從。4、上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開(kāi)關(guān)工作，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。5、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)協(xié)管及裝卸工考核工作車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)當(dāng)班各種生產(chǎn)報(bào)表核算匯總，監(jiān)督成品廢品的過(guò)磅、記錄及匯總，車間辦公區(qū)5S管理，以及車間文員其他的工作。主要工作職責(zé)及范圍：1、 負(fù)責(zé)車間辦公室5S，保持好辦公區(qū)環(huán)境，干凈整潔，無(wú)垃圾,無(wú)煙頭。2、 負(fù)責(zé)當(dāng)班各種生產(chǎn)報(bào)表核算匯總，每天早8：30之前交到財(cái)務(wù)部。3、 保證成品入庫(kù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，做好數(shù)據(jù)分析，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映異常情況；過(guò)磅時(shí)，統(tǒng)計(jì)員須針對(duì)副操填寫(xiě)報(bào)表，再次核對(duì)產(chǎn)品數(shù)量4、 監(jiān)督廢品分類、標(biāo)識(shí)，負(fù)責(zé)廢品稱重，保證當(dāng)班廢品當(dāng)班處理，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；每2個(gè)小時(shí)抽查監(jiān)督管材稱重，并做記錄（至少3種產(chǎn)品/次）；5、 做好當(dāng)班各種數(shù)據(jù)的匯總和分析，嚴(yán)禁弄虛作假，一旦查實(shí)必須嚴(yán)肅處理。6、 熟悉車間生產(chǎn)狀況，產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、包裝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等熟悉班組人員，車間生產(chǎn)人員安排；監(jiān)督產(chǎn)品外觀質(zhì)量（長(zhǎng)度、壁厚、切口、噴碼打字、光澤、包裝袋等等），堅(jiān)決不允許存在問(wèn)題的產(chǎn)品出車間；7、 負(fù)責(zé)當(dāng)班各種生產(chǎn)報(bào)表核算匯總，必須簽字后核算，每天早8:30之前，將所有生效表格交到財(cái)務(wù)部；8、堅(jiān)守崗位工作原則，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，嚴(yán)禁弄虛作假；9、做好車間領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排工作任務(wù)，如各種表格的制作；積極配合車間人員，提供準(zhǔn)確生產(chǎn)信息，做好信息收集；10、積極服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位職責(zé)倉(cāng)管員職責(zé)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行工作職責(zé)負(fù)責(zé)所有工廠材料配件等貨物訂單的收發(fā)及整理；即：倉(cāng)庫(kù)材料配件的收發(fā)及入庫(kù)、出庫(kù)開(kāi)票。負(fù)責(zé)進(jìn)出原材料及成品的數(shù)量質(zhì)量把關(guān)和驗(yàn)收。原材料和成品按照類別、日期等有序堆放；存放要有規(guī)律，以便于領(lǐng)用和發(fā)貨。材料、配件要建立明細(xì)賬薄，及時(shí)開(kāi)具補(bǔ)貨申請(qǐng)及采購(gòu)進(jìn)度查詢。5、根據(jù)生產(chǎn)訂單做好相應(yīng)備貨（基材、五金件、相關(guān)輔料等）做到數(shù)量、規(guī)格、顏色準(zhǔn)確；對(duì)庫(kù)存不足或無(wú)庫(kù)存產(chǎn)品及時(shí)以書(shū)面形式通知采購(gòu)部門；明確使用時(shí)間，商議解決辦法。按時(shí)上下班，到崗后巡視倉(cāng)庫(kù)，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有用電設(shè)備是否斷電關(guān)好。認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全，整理工作，整理堆放貨物附明細(xì)，及時(shí)檢查火災(zāi)、倒塌等安全隱患。檢查防盜、防蛀蟲(chóng)、防鼠咬、防霉變等安全和衛(wèi)生措施，保證倉(cāng)庫(kù)物資完好無(wú)損。發(fā)貨時(shí)一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，對(duì)手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)。10.貨品出庫(kù)和入庫(kù)要及時(shí)打印出來(lái)，隨時(shí)核查，做到入單及時(shí)，月結(jié)貨物驗(yàn)收合格及時(shí)將單據(jù)交予公司銷售部門，做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理。當(dāng)月30號(hào)前進(jìn)行所有庫(kù)存盤點(diǎn)，并及時(shí)將相關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)公司采購(gòu)和銷售部門，及時(shí)統(tǒng)計(jì)出月末庫(kù)存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作。嚴(yán)禁私自借用倉(cāng)庫(kù)物品，嚴(yán)禁向送貨商購(gòu)買物資。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)及辦公區(qū)域的衛(wèi)生，要時(shí)刻保持辦公室的整潔；相關(guān)衛(wèi)生每天打掃一次。庫(kù)房管理要求倉(cāng)庫(kù)貨品必須嚴(yán)格按照物品類別整齊存放，每種物品應(yīng)掛上卡片，標(biāo)明品名，規(guī)格型號(hào)產(chǎn)地單位等。昂貴物品應(yīng)單獨(dú)著重存放還應(yīng)標(biāo)明現(xiàn)存數(shù)量、及相應(yīng)產(chǎn)品保護(hù)措施。嚴(yán)格禁止非庫(kù)管人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取材料、配件等；特殊情況庫(kù)管人員必須親自陪同。定期檢查消防器材、更新、補(bǔ)充消防物料。4.門鎖安全倉(cāng)庫(kù)鑰匙不得隨意交予他人。按公司財(cái)務(wù)制度辦理出、入庫(kù)手續(xù)對(duì)經(jīng)手的出、入庫(kù)貨品要當(dāng)場(chǎng)核對(duì)貨品的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否和送貨單一致，在確認(rèn)無(wú)誤的情況下予以辦理出、入庫(kù)。6.禁止在倉(cāng)庫(kù)抽煙。7.出入庫(kù)嚴(yán)格按照出入庫(kù)流程進(jìn)行管理。日程管理流程倉(cāng)庫(kù)日常運(yùn)作審計(jì)表，具體檢查內(nèi)容。1.庫(kù)區(qū)和庫(kù)內(nèi)地面是否灰塵、雜物等。2.作業(yè)工具在不用時(shí)，停放在指定區(qū)域。3.倉(cāng)庫(kù)照明設(shè)備是否完好、安全。4.倉(cāng)庫(kù)辦單處是否整潔。5.貨物堆放整齊無(wú)破損或變形貨物。6.各類禁示標(biāo)識(shí)是否有效整潔、張貼規(guī)范。7.每次收貨是否正確清晰填寫(xiě)并張貼庫(kù)存卡。8.破損擱置禁發(fā)貨物是否分開(kāi)存放并張貼相應(yīng)標(biāo)簽。9.可發(fā)貨物中是否有破損。10.臺(tái)賬庫(kù)存和實(shí)際庫(kù)存是否一致。11.倉(cāng)庫(kù)是否按發(fā)貨單備貨發(fā)貨。同品種的貨物必須堆放于同區(qū)域或相近的區(qū)域，同一品種的貨物應(yīng)該放同一倉(cāng)庫(kù)。收貨時(shí)是否按規(guī)定仔細(xì)分揀貨物。倉(cāng)庫(kù)的保管原則面向通道進(jìn)行保管，為使物品出入庫(kù)方便，容易在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng)，基本條件是將物品面向通道保管。盡可能的向高處碼放，提高保管效率，有效利用庫(kù)內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放。3.根據(jù)出庫(kù)頻率選定物品的放置位置，出貨和進(jìn)貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方，流動(dòng)性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方。為提高作業(yè)效率和保管效率，同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管，對(duì)庫(kù)存物品放置位置的熟悉程度直接影響出入庫(kù)的時(shí)間，將類似物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。根據(jù)物品的重量安排保管的位置，安排放置場(chǎng)所時(shí)應(yīng)把重的物品放在下面，把輕的放在上面。依據(jù)先進(jìn)先出的原則，保管的重要一條是對(duì)于易變質(zhì)，易破損的物品，對(duì)于機(jī)能易老化易退化的物品，應(yīng)盡可能按先進(jìn)先出的原則，加快周轉(zhuǎn)。倉(cāng)庫(kù)安全防火責(zé)任制要認(rèn)真執(zhí)行《消防法》關(guān)于倉(cāng)庫(kù)防火安全管理的有關(guān)規(guī)定。2.倉(cāng)庫(kù)保管人員必須熟悉本倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存物品的性質(zhì)、數(shù)量、分布情況等不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)周圍堆放易燃可燃物，并要經(jīng)常清理雜物。要根據(jù)儲(chǔ)存物的性質(zhì)，按規(guī)定安裝所需要的照明設(shè)備，不準(zhǔn)隨意亂拉線，安裝電器設(shè)備，電加熱器。電閘要設(shè)總閘、分閘，應(yīng)將電閘安裝在室內(nèi)，工作結(jié)束應(yīng)立即拉掉電閘。禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)使用明火，不準(zhǔn)在庫(kù)內(nèi)住人，無(wú)關(guān)人員禁止入庫(kù)。7.保管人員要求對(duì)消防用水地點(diǎn)必須清楚，通道要保持暢通，要會(huì)報(bào)警，會(huì)用滅火器。工作期間的要求堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，不得做與上班無(wú)關(guān)的事。2.熟悉業(yè)務(wù)，認(rèn)真鉆研，提高業(yè)務(wù)水平，文明值班，積極妥善的處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切業(yè)務(wù)。重大、緊急和超出職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)部門公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示，以便把工作做好。加強(qiáng)安全意識(shí)，保守機(jī)密，不得向無(wú)關(guān)人員泄露有關(guān)公司的內(nèi)部情況。維護(hù)好室內(nèi)秩序，做到整潔衛(wèi)生，禁止在工作時(shí)間內(nèi)大聲喧嘩，無(wú)關(guān)人員不得隨便進(jìn)出該室，愛(ài)護(hù)公物，杜絕浪費(fèi)。6.堅(jiān)持批評(píng)和自我批評(píng)，團(tuán)結(jié)互助，互相尊重。7.遇有特殊情況需換班必須經(jīng)主管同意，否則責(zé)任自負(fù)。8.按規(guī)定時(shí)間上下班，不得遲到早退佛山市豐涯陶瓷有限責(zé)任公司倉(cāng)管崗位職責(zé)1、倉(cāng)管必須嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，負(fù)責(zé)核對(duì)即將入庫(kù)產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收，并按照實(shí)際接收數(shù)入庫(kù)。2、把驗(yàn)收好的產(chǎn)品合理有序的存放在倉(cāng)位，杜絕不安全因素，及時(shí)標(biāo)示貨號(hào)并加卡，做好臺(tái)賬。3、根據(jù)前臺(tái)的開(kāi)出的出庫(kù)單，清點(diǎn)貨物。整理好貨物核對(duì)無(wú)誤后組織出庫(kù)工作。出庫(kù)時(shí)，嚴(yán)格按照出庫(kù)單據(jù)上的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量出庫(kù)，沒(méi)有出庫(kù)單，不得出庫(kù)。4、每月月底前2天進(jìn)行盤倉(cāng)，倉(cāng)管必須對(duì)存貨進(jìn)行定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫(kù)存量，與電腦記錄中的庫(kù)存量進(jìn)行核對(duì)，并存檔盤點(diǎn)后的單據(jù)。5、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的7s管理工作。做好防火、防盜工作。7、 對(duì)銷售部的樣品磚需求積極組織各樣品的出庫(kù)。8、 做好每日倉(cāng)庫(kù)臺(tái)賬。9、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督裝卸工的工作避免出現(xiàn)不必要的破損以及安全，并登記裝卸工每日上下車力資單，并匯總至財(cái)務(wù)部。10、倉(cāng)管員要立足本職，堅(jiān)守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度的責(zé)任感，以禮待人、熱情服務(wù)，自覺(jué)維護(hù)公司的良好形象和聲譽(yù)。佛山市豐涯陶瓷有限責(zé)任公司人事部佛山市豐涯陶瓷有限責(zé)任公司倉(cāng)管管理制度庫(kù)管理員必須按時(shí)上下班，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.上班期間不得擅自離開(kāi)工作崗位。各類產(chǎn)品入庫(kù)必須做好型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收，合理規(guī)劃倉(cāng)位，填寫(xiě)入庫(kù)單。倉(cāng)管安排并監(jiān)督叉車司機(jī)及裝卸工的工作，如不服從管理，倉(cāng)管有權(quán)拒開(kāi)《力資單》，并呈報(bào)上級(jí)。在裝卸車過(guò)程中不得有人為原因打破成品磚；如確有發(fā)生，則按出廠價(jià)由責(zé)任人照價(jià)賠償。外來(lái)貨主、司機(jī)開(kāi)車撞破磚片，應(yīng)知會(huì)銷售部由其照價(jià)賠償倉(cāng)庫(kù)出貨必須嚴(yán)格按照銷售部所開(kāi)《出貨單》發(fā)貨。成品出庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員必須在崗發(fā)貨。發(fā)貨時(shí)必須讓提貨貨主或司機(jī)檢查核對(duì)驗(yàn)收。非倉(cāng)庫(kù)人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)翻拿成品，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有入庫(kù)成品需辦理出庫(kù)手續(xù)后方可發(fā)出。否則，所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。展廳補(bǔ)樣需銷售部經(jīng)理審批簽字的《樣品申領(lǐng)單》方可組織出庫(kù)。11.業(yè)務(wù)員借走的成品磚必須作好記錄，并督促一周內(nèi)歸還倉(cāng)庫(kù)。12.倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生應(yīng)由庫(kù)管員負(fù)責(zé)在下班前打掃干凈。13.倉(cāng)管員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。14．以上如有違反，公司將對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以處罰。佛山市豐涯陶瓷有限責(zé)任公司人事部倉(cāng)管崗位職責(zé)1、倉(cāng)管必須嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，負(fù)責(zé)核對(duì)即將入庫(kù)產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收，并按照實(shí)際接收數(shù)入庫(kù)。2、把驗(yàn)收好的產(chǎn)品合理有序的存放在倉(cāng)位，杜絕不安全因素，及時(shí)標(biāo)示貨號(hào)并加卡，做好臺(tái)賬。3、根據(jù)前臺(tái)的開(kāi)出的出庫(kù)單，清點(diǎn)貨物。整理好貨物核對(duì)無(wú)誤后組織出庫(kù)工作。出庫(kù)時(shí)，嚴(yán)格按照出庫(kù)單據(jù)上的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量出庫(kù)，沒(méi)有出庫(kù)單，不得出庫(kù)。4、每月月底前2天進(jìn)行盤倉(cāng)，倉(cāng)管必須對(duì)存貨進(jìn)行定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫(kù)存量，與電腦記錄中的庫(kù)存量進(jìn)行核對(duì)，并存檔盤點(diǎn)后的單據(jù)。5、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的7s管理工作。做好防火、防盜工作。7、對(duì)銷售部的樣品磚需求積極組織各樣品的出庫(kù)。8、做好每日倉(cāng)庫(kù)臺(tái)賬。9、 負(fù)責(zé)管理監(jiān)督裝卸工的工作避免出現(xiàn)不必要的破損以及安全并登記裝卸工每日上下車力資單，并匯總至財(cái)務(wù)部。10、 倉(cāng)管員要立足本職，堅(jiān)守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度的責(zé)任感，以禮待人、熱情服務(wù)，自覺(jué)維護(hù)公司的良好形象和聲譽(yù)。倉(cāng)管管理制度庫(kù)管理員必須按時(shí)上下班，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.上班期間不得擅自離開(kāi)工作崗位。各類產(chǎn)品入庫(kù)必須做好型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收，合理規(guī)劃倉(cāng)位，填寫(xiě)入庫(kù)單。倉(cāng)管安排并監(jiān)督叉車司機(jī)及裝卸工的工作，如不服從管理，倉(cāng)管有權(quán)拒開(kāi)《力資單》，并呈報(bào)上級(jí)。在裝卸車過(guò)程中不得有人為原因打破成品磚；如確有發(fā)生，則按出廠價(jià)由責(zé)任人照價(jià)賠償。外來(lái)貨主、司機(jī)開(kāi)車撞破磚片，應(yīng)知會(huì)銷售部由其照價(jià)賠償。倉(cāng)庫(kù)出貨必須嚴(yán)格按照銷售部所開(kāi)《出貨單》發(fā)貨。成品出庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員必須在崗發(fā)貨。發(fā)貨時(shí)必須讓提貨貨主或司機(jī)檢查核對(duì)驗(yàn)收。非倉(cāng)庫(kù)人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)翻拿成品，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有入庫(kù)成品需辦理出庫(kù)手續(xù)后方可發(fā)出。否則，所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。展廳補(bǔ)樣需銷售部經(jīng)理審批簽字的《樣品申領(lǐng)單》方可組織出庫(kù)。11.業(yè)務(wù)員借走的成品磚必須作好記錄，并督促一周內(nèi)歸還倉(cāng)庫(kù)。12.倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生應(yīng)由庫(kù)管員負(fù)責(zé)在下班前打掃干凈。13.倉(cāng)管員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。倉(cāng)管崗位職責(zé)1、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)保持干凈整潔，物品必須用醒目的標(biāo)示分門別類擺放整齊，不得任人隨意進(jìn)出，倉(cāng)管員離開(kāi)庫(kù)房時(shí)應(yīng)隨手鎖門。2、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品進(jìn)出必須做好書(shū)面記錄。借用工具需填寫(xiě)工具借用登記表，并及時(shí)追蹤使用情況，若還入時(shí)發(fā)現(xiàn)工具遭損壞已無(wú)法再使用，請(qǐng)借用人講明損壞原因，由倉(cāng)管員填寫(xiě)《物品報(bào)廢申請(qǐng)表》連同被損壞的工具物品一起交財(cái)務(wù)處審核。3、標(biāo)準(zhǔn)件及易耗品的領(lǐng)用登記一式二份，必須寫(xiě)明物品名稱及規(guī)格、領(lǐng)用數(shù)量及使用項(xiàng)目（工號(hào)、產(chǎn)品名稱、模具名稱等），標(biāo)準(zhǔn)件及易耗物品領(lǐng)用登記記錄每周六下午交一份至文員處匯總統(tǒng)計(jì)。專用標(biāo)準(zhǔn)件入庫(kù)后按清單發(fā)料，不得隨意領(lǐng)用。4、對(duì)于新購(gòu)進(jìn)的原材料，必須在數(shù)量清點(diǎn)準(zhǔn)確無(wú)誤，品管對(duì)材料品質(zhì)檢驗(yàn)認(rèn)定后方可在對(duì)方的送貨單上簽字，送貨單應(yīng)即時(shí)交文員處入帳。材料入庫(kù)應(yīng)填寫(xiě)入庫(kù)單，生產(chǎn)部門領(lǐng)用原材料時(shí)必須填寫(xiě)領(lǐng)料單，由倉(cāng)管員發(fā)料并填寫(xiě)實(shí)發(fā)數(shù)量及金額。5、對(duì)來(lái)料加工的原材料（鋁框、PC板等）必須在入庫(kù)前清點(diǎn)數(shù)量，并通知品管對(duì)材料的規(guī)格及品質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)，數(shù)量清點(diǎn)無(wú)誤后簽字確認(rèn)，將對(duì)方送貨單交文員處，若發(fā)現(xiàn)收料數(shù)量與對(duì)方送貨單數(shù)量不符，應(yīng)立即通知文員與送貨方取得聯(lián)系。6、 生產(chǎn)部門加工出的半成品及已完工的成品必須及時(shí)入庫(kù)，倉(cāng)管人員須做好入庫(kù)登記。半成品（小鐵殼熱處理、電鍍，導(dǎo)向板電著）外發(fā)加工前及外發(fā)加工收回時(shí)都必須核準(zhǔn)重量并清點(diǎn)數(shù)量，將復(fù)核結(jié)果上報(bào)文員處，半成品加工完成并檢驗(yàn)合格后，應(yīng)立即點(diǎn)數(shù)裝箱，并做成品入庫(kù)登記。7、 成品出庫(kù)必須有兩人以上對(duì)出庫(kù)數(shù)量進(jìn)行復(fù)核后方可通知填寫(xiě)出貨單，倉(cāng)管員應(yīng)立即在成品出入庫(kù)登記冊(cè)上做好出庫(kù)登記，并對(duì)庫(kù)存品數(shù)量進(jìn)行盤查，確認(rèn)帳實(shí)是否相符。另外，倉(cāng)管員例行性工作安排如下：每日早上8:00，對(duì)工具柜內(nèi)的工具進(jìn)行清點(diǎn)，對(duì)前一日借出未收回之物品進(jìn)行追蹤；8:45至9:15，對(duì)內(nèi)六角螺絲、優(yōu)力膠、T沖、圓柱銷、螺紋銷、砂紙、鋼鋸條、電磨頭、鉆頭、絲攻、切割片、磨床砂輪、角相砂輪片等常用物品進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)低于安全用量的物品以請(qǐng)購(gòu)單形式提出申購(gòu);倉(cāng)管員每月25日必須對(duì)庫(kù)存物料及工具進(jìn)行盤點(diǎn)，并填寫(xiě)盤點(diǎn)表上報(bào)財(cái)務(wù)部。公司規(guī)定倉(cāng)庫(kù)管理員崗位由總經(jīng)辦直接管理，由加工廠進(jìn)行監(jiān)督管理，倉(cāng)管員在完成本職工作的基礎(chǔ)上服從加工廠生產(chǎn)安排，配合好工廠生產(chǎn)工作。第一部分：倉(cāng)庫(kù)保管職責(zé)一、 庫(kù)管負(fù)責(zé)以下三個(gè)倉(cāng)庫(kù)的管理工作1、 寫(xiě)真噴繪用原材物料存放倉(cāng)庫(kù)；2、 工程安裝用原材物料及工具存放倉(cāng)庫(kù)；3、貴重物料倉(cāng)庫(kù)。二、 要求對(duì)所有物品進(jìn)行分類建賬，具體分為：1、 寫(xiě)真噴繪用原材物料（包括車貼、PP、相紙、廣告膜、噴繪布、板材、邊材、墨水、展架、扣眼、刀片、三秒、萬(wàn)能膠等）2、 雕刻車間用原材物料（包括亞克力板、邊帶等）3、 工程用原材物料（包括燈管、燈帶、電源、電線電纜、鋼絲油漆、玻璃膠、結(jié)構(gòu)膠、電焊條等）4、 設(shè)備工具類（包括焊機(jī)、切割機(jī)、空氣壓縮機(jī)、磨光機(jī)、膠槍、馬丁槍、射頂槍、鋼鋸、梯子、腳手架、安全繩、大繩、安全帽、個(gè)人工具套裝、打扣眼等）5、 低值易耗品類（包括剪刀、手套、裁刀、防毒面具、螺絲、釘子、防水膠帶、絕緣膠帶、地毯膠、透明膠帶、美紋紙等）三、出入庫(kù)流程1、 原材物料入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)按送貨單據(jù)清點(diǎn)、檢驗(yàn)入庫(kù)物料的數(shù)量、質(zhì)量，無(wú)誤后再入庫(kù)，按公司規(guī)定的《入庫(kù)登記表》格式做好入庫(kù)登記，倉(cāng)管員和送貨人雙方在入庫(kù)登記表上確認(rèn)簽字。2、 原材物料出庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員根據(jù)領(lǐng)用人要求準(zhǔn)確找到貨物，按照公司規(guī)定的《出庫(kù)登記表》格式做好出庫(kù)登記，倉(cāng)管員和領(lǐng)用人雙方在出庫(kù)登記表上確認(rèn)簽字。3、 設(shè)備工具出入庫(kù)時(shí)，按公司規(guī)定的《設(shè)備工具借用登記表》格式，做好工具借用歸還登記，倉(cāng)管員和借用人雙方簽字確認(rèn)。四、倉(cāng)管員其他要求1、 每月月末與財(cái)務(wù)部進(jìn)行一次倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)，務(wù)必做到賬實(shí)相符，如出現(xiàn)賬實(shí)不符情況，倉(cāng)管員需在1日內(nèi)找出原因并上報(bào)財(cái)務(wù)部核實(shí)，如未能找出原因?qū)е鹿緭p失由倉(cāng)管員承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。2、 每月3號(hào)之前，倉(cāng)管員需向財(cái)務(wù)部上報(bào)上月《物料消耗情況報(bào)表》，便于財(cái)務(wù)部進(jìn)行成本核算。3、倉(cāng)管員應(yīng)根據(jù)庫(kù)存情況和加工廠各部門申購(gòu)情況，及時(shí)整理出申購(gòu)單上報(bào)到采購(gòu)專員處，并由采購(gòu)提交趙總審批后采購(gòu)入庫(kù)。庫(kù)管員要提前一周申購(gòu)所需物料，以免采購(gòu)周期長(zhǎng)影響生產(chǎn)和使用，如發(fā)現(xiàn)采購(gòu)物料與申購(gòu)物料不符影響使用時(shí)，及時(shí)通知采購(gòu)專員進(jìn)行調(diào)貨或退貨處理。4、對(duì)