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第7頁(yè)共7頁(yè)2023年?電梯工程年?終總結(jié)在?工作中積累?經(jīng)驗(yàn),正如?,達(dá)爾文所?說“知識(shí)和?經(jīng)驗(yàn)都常識(shí)?”。而我的?工作就是不?斷的總結(jié)和?回顧工作中?碰到的常見?故障現(xiàn)象,?加以細(xì)分并?提高判斷的?準(zhǔn)確性。記?得剛開始工?作的第一年?,我判斷一?次光幕故障?需要兩個(gè)小?時(shí),現(xiàn)在判?斷一次光幕?故障的時(shí)間?縮減到了原?來的五分之?一,極大挺?高了排故效?率。電梯?的故障雖然?有上千種,?但是主要分?為兩類:一?類是電氣故?障,另一類?是機(jī)械故障?。機(jī)械故障?維修拆卸時(shí)?,需要認(rèn)真?核實(shí)各零部?件的___?位置和工作?面狀況。多?數(shù)故障可通?過聽,聲音?發(fā)出位置;?看,變化運(yùn)?動(dòng)過程;感?,振動(dòng)平穩(wěn)?度;聞,電?氣電弧擊穿?空氣時(shí)散發(fā)?的味道???等排除。雖?然方法簡(jiǎn)單?,步驟繁瑣?,但我時(shí)刻?要求自己不?能遺漏任何?異常狀況。?多年的工?作告訴我,?認(rèn)真總結(jié)是?提高自己的?技術(shù)水平的?最有效方法?之一。每次?遇到疑難問?題的時(shí)候,?我都將解決?方法一絲不?茍的記錄下?來。平常工?作之余,我?總是翻開看?看,溫故而?知新,不斷?啟發(fā)我自己?創(chuàng)新優(yōu)化排?故流程。例?如,利用地?線串聯(lián)測(cè)量?導(dǎo)線通斷的?方法快速解?決高層廳門?、安全回路?短路問題,?將兩個(gè)小時(shí)?解決的問題?縮減到一個(gè)?小時(shí)。作?為一個(gè)電梯?維保人員,?我深深懂得?:自己既是?一個(gè)管理者?,更是一個(gè)?執(zhí)行者。要?及時(shí)的把信?息反饋給領(lǐng)?導(dǎo),更好地?與各部門溝?通,認(rèn)真落?實(shí)電梯安全?管理規(guī)范及?日常保養(yǎng)維?護(hù)規(guī)定,把?工作從被動(dòng)?維修變?yōu)橹?動(dòng)維護(hù);同?時(shí)需要加強(qiáng)?與有關(guān)單位?聯(lián)系,協(xié)調(diào)?電梯維護(hù)與?物業(yè)管理之?間的關(guān)系,?以求得使用?單位或用戶?的支持。保?養(yǎng)的目的是?什么?保養(yǎng)?的目的重在?減少維修,?延長(zhǎng)電梯使?用壽命,試?問,有幾人?知曉其中之?精髓。在多?年的工作中?,我有的工?作也會(huì)因?yàn)?自身的局限?性造成用戶?的不便,很?多疑難的問?題由于對(duì)新?機(jī)型的不了?解導(dǎo)致無法?快速排出故?障。時(shí)代在?進(jìn)步,電梯?的科學(xué)技術(shù)?應(yīng)用不斷變?化,所以我?今后一定多?了解新的機(jī)?型,深入的?學(xué)習(xí)相關(guān)的?書籍?!按?鐵還需自身?硬”不斷學(xué)?習(xí)新技術(shù)新?工藝,更好?地為用戶服?務(wù)。在總結(jié)?了以往的工?作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?之后,我更?加明確了今?后的工作目?標(biāo)以及行動(dòng)?計(jì)劃:1?、努力完成?自己的本職?工作,提高?自身的服務(wù)?質(zhì)量、服務(wù)?態(tài)度、及時(shí)?處理___?的能力。?2、協(xié)同好?本單位同事?的關(guān)系,發(fā)?揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)?性,將工作?安排情況及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào),將維保?方案及時(shí)向?物業(yè)傳達(dá),?高效完成日?常維護(hù)工作?,迅速對(duì)電?梯故障作出?反應(yīng)。3?、開展好工?作的同時(shí),?規(guī)劃好自身?的學(xué)習(xí)計(jì)劃?,向高一級(jí)?技術(shù)水平努?力奮斗。?4、跟進(jìn)改?革開放的步?伐,發(fā)揮自?身的能動(dòng)性?,將自己的?所學(xué)服務(wù)于?社會(huì)。用自?己微博的力?量為廣大人?民群眾提供?乘坐電梯“?上上下下的?享受”而努?力。在多?年的工作中?接觸到了許?多新事物、?產(chǎn)生了許多?新問題,也?學(xué)習(xí)到了許?多新知識(shí)、?新經(jīng)驗(yàn),使?自己在思想?認(rèn)識(shí)和工作?能力上有了?新的提高和?進(jìn)一步的完?善。在日常?的工作中,?我時(shí)刻要求?自己從實(shí)際?出發(fā),堅(jiān)持?高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求,力求?做到業(yè)務(wù)素?質(zhì)和道德素?質(zhì)雙提高。?在今后的工?作中,我會(huì)?繼續(xù)努力,?多向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)自己在工?作中的思想?和感受,探?討工程上的?難點(diǎn)和要點(diǎn)?,及時(shí)糾正?和彌補(bǔ)自身?的不足和缺?陷,從而提?高自身涵養(yǎng)?與整體素質(zhì)?。電梯工?程年終總結(jié)?范文二:?__年即將?過去,回顧?一年的工作?,緊張忙碌?的工作場(chǎng)面?又一一呈現(xiàn)?在面前。一?年來電梯_?__、維保?專業(yè)在公司?領(lǐng)導(dǎo)和全體?部門員工的?共同努力下?,取得了長(zhǎng)?足的進(jìn)步,?也取得了業(yè)?主的認(rèn)可,?在取得成績(jī)?的同時(shí),工?作中也存在?不足,值得?認(rèn)真總結(jié)。?我公司_?_年新__?_的地盤有?朝輝首府、?朝輝農(nóng)貿(mào)市?場(chǎng)、朝輝辦?公樓、國(guó)際?華城三期、?江南御花園?二期、匯城?上東一期、?寧國(guó)時(shí)代廣?場(chǎng)三期等,?本市及外市?大型開發(fā)樓?盤的電梯都?順利通過了?質(zhì)檢部門的?安全檢測(cè),?合格率__?_%,同時(shí)?我們除了對(duì)?我公司新_?__的樓盤?電梯進(jìn)行維?保工作外,?還對(duì)我市格?林春天、國(guó)?土局、詠春?國(guó)際公寓、?河西嘉園、?馬鋼聯(lián)華超?市、康泰商?務(wù)酒店、泰?和文苑、安?徽比倫紙業(yè)?、靜靜美食?廣場(chǎng)、樂一?樂休閑娛樂?廣場(chǎng)、在水?一方休閑娛?樂中心、安?冶學(xué)院、康?嘉大景城、?人行公寓、?翠島華庭、?森隆辦公樓?、蘇寧電器?等場(chǎng)所的電?梯進(jìn)行維保?工作,__?年我公司維?保的電梯,?在全市業(yè)主?對(duì)電梯行業(yè)?投訴中的比?例也很少,?由此樹立了?我公司在業(yè)?主中的形象?,確保了我?公司在本市?電梯企業(yè)中?的地位。?與此同時(shí),?我們也發(fā)現(xiàn)?了一些新問?題。通過總?結(jié)今年的工?作我們盡量?將成績(jī)加以?肯定將問題?清晰化、具?體化。在今?后的工作中?做到提前預(yù)?防、提前警?示;減少不?利因素的發(fā)?生,為明年?的工作打下?基礎(chǔ)。一?.做好設(shè)備?設(shè)施的日常?維修保養(yǎng)工?作制定周?,月,季及?半年的設(shè)備?設(shè)施維修保?養(yǎng)計(jì)劃,有?的放矢,有?針對(duì)性的安?排日常維修?任務(wù)。做到?日常維修工?作的計(jì)劃性?,合理性。?根據(jù)公司相?關(guān)作業(yè)指導(dǎo)?書的規(guī)定,?安排日常巡?檢,電梯機(jī)?房設(shè)備等做?到全面細(xì)致?地維護(hù)保養(yǎng)?,保證設(shè)備?設(shè)施的安全?使用和運(yùn)行?。二.做?好電梯維保?的下一年計(jì)?劃做好保?養(yǎng)計(jì)劃,做?好日巡視,?周,月,季?的保養(yǎng)工作?;加強(qiáng)節(jié)假?日前的保養(yǎng)?檢修工作;?加強(qiáng)節(jié)假日?的值班和巡?視工作;針?對(duì)各梯做到?針對(duì)性的檢?修。三.?真抓實(shí)干抓?好安全生產(chǎn)?強(qiáng)弱電專?業(yè)新人較多?,樹立安全?生產(chǎn)意識(shí),?抓好安全生?產(chǎn)至關(guān)重要?。為此,我?們反復(fù)多次?進(jìn)行培訓(xùn),?反復(fù)灌輸安?全生產(chǎn)思想?。高空作業(yè)?,電器火災(zāi)?,電器用具?使用等實(shí)例?進(jìn)行近似實(shí)?戰(zhàn)要求培訓(xùn)?,做到安全?第一思想不?放松。取得?了很好的效?果,杜絕發(fā)?生設(shè)備及人?身安全事故?。四.發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神?配合幫助其?他部門有?著自己的項(xiàng)?目特點(diǎn),就?是有著諸如?清掃、衛(wèi)生?、搬運(yùn)雜物?等工作,緊?密配合幫助?其他部門完?成繁重的相?關(guān)工作。?五.掌握現(xiàn)?代資訊培訓(xùn)?提高維修人?員技術(shù)素質(zhì)?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)工程技術(shù)?人員的培訓(xùn)?非常重視,?公司領(lǐng)導(dǎo)親?自買來電梯?方面的培訓(xùn)?教材,領(lǐng)導(dǎo)?的重視調(diào)動(dòng)?了人員學(xué)習(xí)?熱情,積極?學(xué)習(xí)相關(guān)理?論知識(shí)并應(yīng)?用到實(shí)際維?修工作中。?根據(jù)相關(guān)培?訓(xùn)計(jì)劃,_?__知識(shí)、?技能竟賽,?取得了很好?的效果。?六..抓好?員工“愛崗?敬業(yè)”教育?宣揚(yáng)企業(yè)文?化___?新老員工學(xué)?習(xí)公司各項(xiàng)?規(guī)章制度,?講述具體維?修,巡檢方?法,設(shè)備維?修要求,員?工手冊(cè),崗?位職責(zé),職?業(yè)道德等方?面的基本要?求,___?學(xué)習(xí)考核。?在工作中以?老帶新,生?活上相互關(guān)?心幫助,創(chuàng)?造和諧氛圍?,增加團(tuán)隊(duì)?凝聚力。_?__學(xué)習(xí)公?司的優(yōu)秀員?工事跡,明?確榜樣的力?量是無窮的?,榜樣的形?象是光彩照?人的。提高?新員工對(duì)公?司的認(rèn)知,?注重企業(yè)文?化中軟要素?的作用,以?人為中心,?尊重人,依?靠人,公正?的待人,提?高新老員工?的自尊心,?在工作中發(fā)?揮各自的聰?明才智,調(diào)?動(dòng)工作積極?性。七.?精心___?認(rèn)真布置安?排年終設(shè)備?檢修工作?臨近年底,?制定應(yīng)急方?案,___?安排人員對(duì)?對(duì)電梯機(jī)房?設(shè)備進(jìn)行全?面檢查,保?障設(shè)備設(shè)施?安全運(yùn)行。?八.工作?中的經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)及來年展?望電梯維?保專業(yè)人員?新人較多,?流動(dòng)性大,?技術(shù)素質(zhì)參?差不齊,在?執(zhí)行力,學(xué)?習(xí)力方面存?在差距,如?何調(diào)動(dòng)員工?積極性,在?工作中不斷?磨合,發(fā)揮?每個(gè)人的工?作效能。在?新的一年里?,相信在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有?效管理下,?一定能克服?不足之處,?___。?__年對(duì)我?們公司是一?個(gè)充滿挑戰(zhàn)?、機(jī)遇、希?望的一年。?__年我公?司對(duì)電梯_?__、維保?工作還要加?大力度,加?強(qiáng)公司內(nèi)部?管理,深挖?潛力。今年?公司在__?年___工?作的基礎(chǔ)上?,還要__?_朝輝首府?二期、朝輝?東方城、匯?城上東二期?、國(guó)際華城?三期等樓盤?,以及正在?洽談的樓盤?電梯,同時(shí)?維保工作也?有跟上進(jìn)行?維護(hù)保養(yǎng)。?__年我?們會(huì)更加努?力、認(rèn)真負(fù)?責(zé)的去對(duì)待?每一個(gè)業(yè)務(wù)?,每一件事?情,力爭(zhēng)贏?得更多的機(jī)?會(huì),尋求更?多的客戶,?完善公司所?有業(yè)務(wù)的開?展工作,只?有這樣在新?的一年里公?司才有更大?的進(jìn)步和成?績(jī)。相信我?們會(huì)以更好?的能力,迎?接__年新?的挑戰(zhàn)。?電梯工程年?終總結(jié)范文?三:工程?施工技術(shù)總?結(jié)一、編?制依據(jù):?本方案依據(jù)?土建井道布?置圖、產(chǎn)品?隨機(jī)文件、?國(guó)家有關(guān)電?梯___的?技術(shù)文件、?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范?(GB__?_-93《?電梯___?驗(yàn)收規(guī)范》?、GB__?_-__《?電梯制造與?___安全?規(guī)范》、G?B___-?__《電梯?工程施工質(zhì)?量驗(yàn)收規(guī)范?》)及有關(guān)?電梯___?若干規(guī)定(?《建筑__?_分項(xiàng)工程?施工工藝規(guī)?程》第八分?冊(cè)等)而編?制。二、?工程概論:?工程名稱?:光亮·陽(yáng)?光佳苑,?工程地點(diǎn):?___合川?三匯開工?日期__年?__月__?日,竣工日?期__年_?_月__日?,工期__?_天。本?工程工序多?,工藝較復(fù)?雜,要求高?,需搞好各?方面關(guān)系,?各有關(guān)單位?要互相配合?,確保施工?安全,提高?___質(zhì)量?,按期交付?高質(zhì)量電梯?。三、技?術(shù)總結(jié):?1、工程施?工期間妥善?安排施工人?員生活,進(jìn)?行安全教育?及技術(shù)交底?,并認(rèn)真閱?讀圖紙及施?工工藝說明?,領(lǐng)會(huì)圖紙?精神,掌握?施工工藝,?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)向上級(jí)主?管部門提出?并及時(shí)拿出?解決方案。?2、開箱?點(diǎn)件:施工?前,將設(shè)備?整箱運(yùn)到現(xiàn)?場(chǎng),通知廠?家來人,并?與建設(shè)單位?交接清楚,?做好開箱前?的準(zhǔn)備(工?具、庫(kù)房、?人力),開?箱時(shí)通知建?設(shè)單位參加?,開箱時(shí)按?裝箱單清點(diǎn)?,同時(shí)收集?好隨機(jī)文件?。若有缺件?、錯(cuò)件、次?品,則列出?清單,添好?欠品要求書?并由建設(shè)單?位、___?單位及廠家?代表簽名并?反饋有關(guān)單?位解決。?3、做好井?道及機(jī)房復(fù)?測(cè)記錄:根?據(jù)井道布置?圖檢測(cè)井道?深度、寬度?及偏差,地?坑深度、頂?層高度、廳?門高度、寬?度及偏差,?檢查機(jī)房預(yù)?留孔位置情?況,若發(fā)現(xiàn)?與圖紙不符

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