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在市企業(yè)工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的發(fā)言(一)各?位領(lǐng)導(dǎo)、?同志們:?今天非常高?興與大家在?一起共同交?流和探討企?業(yè)工會(huì)__?_在新形勢(shì)?下加強(qiáng)規(guī)范?化建設(shè)的一?些做法和體?會(huì)。首先,?我代表__?_集團(tuán)向今?天參加會(huì)議?的各位上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和兄弟?單位的領(lǐng)導(dǎo)?們表示最熱?烈的歡迎,?同時(shí),也真?摯的希望大?家將寶貴的?經(jīng)驗(yàn)帶給我?們。我還要?感謝市總工?會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)給?我這次機(jī)會(huì)?,讓我談?wù)?作為一個(gè)企?業(yè)總經(jīng)理和?黨委書記,?對(duì)支持工會(huì)?工作的一?些體會(huì)。下?面,我談三?點(diǎn)。一、?新體制下工?會(huì)工作只能?加強(qiáng),不能?削弱我們公?司是___?年年初由“?漯河市汽車?運(yùn)輸總公司?”改制為“?漯河___?汽車運(yùn)輸集?團(tuán)有限公司?”的。由一?個(gè)有著幾十?年歷史的國(guó)?有企業(yè)一下?子變?yōu)楣煞?制企業(yè),這?是一次非常?大的變革。?由于我們公?司改制后的?領(lǐng)導(dǎo)班子仍?是原班人馬?,所以,我?們的主要任?務(wù)就是如何?順利過渡,?如何做好新?老體制的交?替,如何搞?好新老“三?會(huì)”的運(yùn)作?。在這一階?段,我考慮?最多的就是?新體制下的?新“三會(huì)”?,即董事會(huì)?、監(jiān)事會(huì)、?股東會(huì)和老?“三會(huì)”,?即黨委會(huì)、?工會(huì)、職代?會(huì)的位置怎?樣擺,機(jī)構(gòu)?怎樣建立,?角色怎樣轉(zhuǎn)?換的問題。?當(dāng)時(shí),我有?一個(gè)堅(jiān)定的?信念,就是?不論企業(yè)的?性質(zhì)怎樣變?化,黨委在?企業(yè)的政治?核心地位不?能變;黨、?政、工__?_決定企業(yè)?重大決策的?原則不能變?;全心全意?依靠職工群?眾辦企業(yè)的?根本方針不?能變;發(fā)揮?企業(yè)思想政?治工作優(yōu)勢(shì)?的傳統(tǒng)不能?變。對(duì)于工?會(huì)___,?我始終認(rèn)為?他在企業(yè)的?地位是特殊?而重要的,?他是連接企?業(yè)與職工的?橋梁和紐帶?。一些行政?不好講的話?,不好辦的?事情,可以?通過工會(huì)來?解決好處理?好,工會(huì)是?企業(yè)行政的?好幫手,他?的作用是不?可替代的。?因此,在對(duì)?工會(huì)___?機(jī)構(gòu)的建立?及人員的配?備問題上,?我認(rèn)為必須?本著機(jī)構(gòu)完?善,人員精?干的原則進(jìn)?行,力量只?能加強(qiáng),不?能削弱。在?隨后公司各?類___機(jī)?構(gòu)的建立和?人員配備過?程中,我們?班子基本實(shí)?行的是交叉?任職。我作?為公司的董?事長(zhǎng)、總經(jīng)?理,又擔(dān)任?公司的黨委?書記,公司?第一、__?_屆工會(huì)主?席由黨委付?書記、董事?會(huì)成員史耀?武同志擔(dān)任?,第___?屆工會(huì)主席?由公司黨委?委員、監(jiān)事?會(huì)主席李明?勛同志擔(dān)任?,其他__?_名董事會(huì)?成員中有_?__名同志?又擔(dān)任公司?黨委委員。?這充分表明?了,我們公?司改制后的?新老三會(huì)是?分工不分家?,仍是一個(gè)?整體,這給?我們以后的?工作能步調(diào)?一致、協(xié)調(diào)?有序的展開?奠定了非常?好的基礎(chǔ)。?在基層工會(huì)?___的建?立中,我們?本著有職工?的地方就有?工會(huì)___?存在的原則?,建立了_?__個(gè)基層?分會(huì),并把?那些思想素?質(zhì)好,群眾?基礎(chǔ)好、工?作能力強(qiáng)的?干部和職工?選進(jìn)工會(huì)_?__,進(jìn)一?步提高了工?會(huì)___在?企業(yè)的凝聚?力和向心力?。二、把?對(duì)工會(huì)工作?的支持落實(shí)?在實(shí)際行動(dòng)?上作為一個(gè)?企業(yè)的主要?領(lǐng)導(dǎo)人,對(duì)?工會(huì)工作的?重視和支持?不能流于口?頭,應(yīng)該有?實(shí)際行動(dòng)和?實(shí)質(zhì)性內(nèi)容?。改制后的?___年來?,我對(duì)工會(huì)?工作的支持?,可以從以?下幾點(diǎn)來說?明。一是長(zhǎng)?期堅(jiān)持企業(yè)?的重大問題?和決策由黨?、政、工聯(lián)?席會(huì)___?研究決定,?這是我們加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子?建設(shè)的一項(xiàng)?制度。如企?業(yè)這幾年的?重大投資、?內(nèi)部改革、?重點(diǎn)工作、?職工利益等?方面的問題?,都是__?_研究決定?,工會(huì)有充?分的發(fā)言權(quán)?和表決權(quán)。?二是積極支?持工會(huì)獨(dú)立?開展工作。?我們公司工?會(huì)有機(jī)構(gòu)、?有人員、有?經(jīng)費(fèi),我總?是要求他們?獨(dú)立的開展?工作,多_?__一些有?影響的活動(dòng)?。對(duì)于工會(huì)?工作的指導(dǎo)?,我總是以?一個(gè)黨委書?記的身份出?現(xiàn)。對(duì)于開?展的活動(dòng),?公司上下全?力支持,經(jīng)?費(fèi)不足時(shí)公?司給予貼補(bǔ)?。如每年的?春節(jié),公司?要拿出數(shù)萬?元給工會(huì),?由工會(huì)購(gòu)置?過節(jié)物品,?并負(fù)責(zé)分發(fā)?給職工。每?到年終,公?司還要拿出?一部分錢給?工會(huì),用于?對(duì)困難職工?的慰問和救?濟(jì),工會(huì)一?些會(huì)議的會(huì)?務(wù)費(fèi)、大的?活動(dòng)開支以?及工會(huì)干部?的外出學(xué)習(xí)?培訓(xùn)費(fèi)等,?基本由行政?支付,可以?說是人力、?物力、財(cái)力?三支持。三?是充分聽取?職工的意見?。每年的春?節(jié)一過,公?司召開的第?一個(gè)大會(huì),?就是職代會(huì)?,上上下下?要做精心的?籌備。每次?職代會(huì)上我?都要代表行?政向職工代?表報(bào)告工作?,總會(huì)計(jì)師?要報(bào)告公司?的財(cái)務(wù)預(yù)決?算情況,其?他行政領(lǐng)導(dǎo)?要作上次職?代會(huì)職工提?案落實(shí)及本?次職代會(huì)提?案征集情況?的報(bào)告,還?有一些企業(yè)?重大的改革?方案等都要?提交大會(huì)討?論通過。對(duì)?職工代表們?提出的提案?,我都要求?班子成員會(huì)?后進(jìn)行傳閱?,并督促各?有關(guān)部門去?落實(shí),落實(shí)?不了的要有?具體情況說?明。平時(shí),?我還通過工?會(huì)___的?職工思想狀?況調(diào)查,以?及各類職工?座談會(huì)來了?解和聽取職?工們對(duì)公司?的意見和建?議。凡工會(huì)?___召開?的各類座談?會(huì)我都盡量?參加,與大?家直接交流?。用自己的?實(shí)際行動(dòng)來?支持工會(huì)的?工作。我對(duì)?工會(huì)工作的?支持,對(duì)職?工的關(guān)心和?愛護(hù),同樣?也贏得了廣?大職工對(duì)我?的擁護(hù)。使?我非常感動(dòng)?的是在我們?___職工?代表對(duì)公司?中層以上干?部進(jìn)行民主?評(píng)議時(shí),一?些代表竟在?意見欄里寫?上“請(qǐng)祝經(jīng)?理注意保重
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