2023年模具工年終總結（一）

第3頁共3頁2023年?模具工年終?總結（一）?這個階段?,我剛進公?司不久,對?模具行業(yè)和?項目管理也?是慢慢從零?開始的摸索?學習階段。?接手的第一?個項目是c?p項目.本?項目主要是?承制德國a?udi公司?的幾套模具?,我則主要?負責該項目?的進度推進?和日常項目?管理。工?作內容：1?，配合cp?公司進行項?目日程的管?理與進度推?進;2，負?責與cp和?allga?ier公司?相關負責人?接洽,協(xié)助?公司相關部?門與他們進?行相關技術?對接工作;?3，___?召開項目會?議,并對相?關問題點進?行記錄、整?理、反饋、?確認，并跟?蹤落實整改?;4，負責?cp項目物?流、回款等?相關商務工?作;5，負?責cp項目?驗收相關技?術文件的采?集、整理、?翻譯、移交?、歸檔等工?作，主要包?括模具動靜?檢查表、補?焊記錄、檢?具gaug?er&r報?告等相關資?料。第二?階段：__?年__月至?__年__?月份經(jīng)過上?一階段的培?訓和學習,?我在項目管?理、公司流?程、模具相?關知識方面?有了一定提?升,逐漸能?夠應對工作?各個方面的?要求。這一?階段,由于?cp項目的?結束,我的?工作主要是?以maru?jun2a?p和2ps?項目為重點?,從事相關?項目管理、?商務并為客?戶驗收提供?相關服務等?方面的工作?。工作內?容：1,結?合maru?jun和_?__新干線?的需求制定?各個階段工?作計劃；?2,配合新?干線公司進?行項目日程?管理與進度?推進;3?,負責接待?maruj?un和新干?線相關到訪?人員；3?,針對鈑件?、模具問題?點召開修模?會議,并跟?蹤落實整改?有關事宜；?4,根據(jù)?maruj?un的裝車?情況,負責?相關取樣計?劃的編制、?提樣、發(fā)貨?相關事項;?5,協(xié)調?公司內部各?部門做好困?難件整改相?關工作;?6,負責項?目驗收相關?技術文件的?采集、整理?、移交、歸?檔等工作；?第三階段?：__年_?_月至今由?于maru?jun2a?p與2ps?兩個項目已?完成公司內?部制作并交?付,同時因?為unip?res項目?擔當離職,?所以我在這?個階段的工?作重點轉移?到499t?-7651?6/7和4?75c-7?4568兩?個項目上。?主要從事項?目管理、生?產進度推進?和為客戶提?樣、驗收提?供相關服務?等方面的工?作。該階?段主要的工?作內容和上?個階段大致?相似,不同?之處在于m?aruju?n公司與u?nipre?s公司管理?模式差異。?相對mar?ujun來?講,uni?pres公?司的管理從?某種程度來?講更加苛刻?,工作也更?加細節(jié)化,?平日工作相?對煩瑣。但?是正如車間?標語所說的?那樣：最苛?刻的客人是?企業(yè)成長最?好的老師。?通過根un?ipres?公司的業(yè)務?往來,對提?升自身項目?管理能力提?供了新的思?路。上一?年度工作總?結總體來?講,__年?的工作有值?得自我勉勵?的地方,也?有需要我反?思提高的地?方，主要體?現(xiàn)在：值?得自我勉勵?的地方：1?，通過領導?和同事的幫?助以及自身?在工作上的?歷練,我對?項目管理的?理解上有了?很大的提升?,真正的理?解項目管理?在整個模具?企業(yè)運轉中?所起的重要?作用，也能?夠獨立處理?工作中遇到?的各種問題?。2,自身?的專業(yè)知識?和技術素養(yǎng)?得到了一定?的提升現(xiàn)在?我能夠真確?理解技術、?生產等環(huán)節(jié)?出現(xiàn)的相關?問題，從而?有利于日常?項目管理工?作的開展。?3,樹立了?一種健康的?工作心態(tài)在?這一年多工?作時間里,?自己有幸和?一群優(yōu)秀的?人在一起工?作和交流,?自己也從他?們身上學到?很多東西,?也能夠慢慢?地放下自己?這顆浮躁的?心,也逐漸?養(yǎng)成了踏踏?實實的工作?態(tài)度,和一?步一個腳印?的發(fā)展思路?。需要提?高的地方:?1,外部市?場開拓力度?不夠雖然今?年公司營業(yè)?額再創(chuàng)新高?,但是我們?外部市場相?對于上一工?作年度來講?,市場有所?萎縮,項目?訂單量并未?到達__年?目標。這與?大的經(jīng)濟環(huán)?境有關,但?是同時我們?自身也有很?多問題,譬?如項目開拓?力度不夠、?市場開拓手?段單一、日?常準備工作?未做到位等?。由于國外?市場與國內?市場在相關?標準,材料?,制作方式?,產品精度?等方面都還?沒