2023年醫(yī)院總務(wù)科年度個(gè)人評(píng)優(yōu)總結(jié)

第5頁共5頁2023年?醫(yī)院總務(wù)科?年度個(gè)人評(píng)?優(yōu)總結(jié)為?了進(jìn)一步提?高我院的醫(yī)?療質(zhì)量和市?場競爭力，?確保醫(yī)療安?全，經(jīng)研究?制定本年度?工作計(jì)劃:?一、__?_全院醫(yī)護(hù)?人員學(xué)習(xí)衛(wèi)?生廳制定的?《病歷書寫?規(guī)范》，熟?練掌握醫(yī)療?文書的書寫?要求，并由?同志負(fù)責(zé)分?科室對(duì)相關(guān)?章節(jié)進(jìn)行講?解。二、?加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)?量管理力度?。進(jìn)一步完?善醫(yī)療質(zhì)量?月檢查制度?，對(duì)違反醫(yī)?療技術(shù)操作?規(guī)范的行為?決不姑自成?遷就，一律?按醫(yī)療質(zhì)量?檢查評(píng)分細(xì)?則規(guī)定在當(dāng)?月工資中兌?現(xiàn)懲罰措施?。三、繼?續(xù)堅(jiān)持專業(yè)?技術(shù)人員在?職培訓(xùn)制度?，繁榮我院?的學(xué)術(shù)空氣?。__年擬?派二名內(nèi)科?醫(yī)師到中醫(yī)?學(xué)院附屬醫(yī)?院參加全省?中醫(yī)臨床技?術(shù)骨干培訓(xùn)?班，一名口?腔科醫(yī)師到?醫(yī)學(xué)院口腔?醫(yī)院進(jìn)修口?腔修復(fù)半年?，一名檢驗(yàn)?人員到市第?一人醫(yī)院進(jìn)?修臨床檢驗(yàn)?一年，同時(shí)?在院內(nèi)大力?開展基礎(chǔ)理?論、基本技?能和基本知?識(shí)的“三基?”訓(xùn)練，基?礎(chǔ)理論和基?本知識(shí)的訓(xùn)?練由醫(yī)務(wù)科?___，基?本技能的訓(xùn)?練由各臨床?科室主任安?排，醫(yī)務(wù)科?派人現(xiàn)場督?促，年內(nèi)舉?行“三基”?考試不少于?兩次，參考?人員達(dá)到專?業(yè)技術(shù)人員?總數(shù)的__?_%以上。?四、強(qiáng)化?醫(yī)療服務(wù)的?法律意識(shí)。?敦促全院職?工的醫(yī)療服?務(wù)行為必須?符合法律法?規(guī)，同時(shí)向?患者及家屬?宣傳法律法?規(guī)賦予他們?的權(quán)利和必?須遵守的規(guī)?定，確保醫(yī)?患雙方在法?律法規(guī)允許?的范圍內(nèi)享?有各自的合?法權(quán)益，約?束各自在醫(yī)?療服務(wù)中的?行為，教育?職工必須遵?守和執(zhí)行《?執(zhí)業(yè)醫(yī)師法?》、《護(hù)士?管理辦法》?、《醫(yī)療機(jī)?構(gòu)管理?xiàng)l例?》、《醫(yī)療?事故處理?xiàng)l?例》及《處?方管理辦法?》等法律法?規(guī)，使醫(yī)院?的各項(xiàng)醫(yī)療?活動(dòng)有章可?循。五、?重視臨床科?研工作，繼?續(xù)鼓勵(lì)專業(yè)?技術(shù)人員積?極撰寫專業(yè)?論文，對(duì)在?省級(jí)以上雜?志上發(fā)表的?論文給予公?報(bào)表揚(yáng)，鼓?勵(lì)學(xué)有專長?的專業(yè)人員?開展科研課?題設(shè)計(jì)研發(fā)?工作。六?、負(fù)責(zé)來院?進(jìn)修實(shí)習(xí)人?員的管理工?作，并根據(jù)?進(jìn)修實(shí)習(xí)專?業(yè)特點(diǎn)擬定?進(jìn)修實(shí)習(xí)計(jì)?劃。七、?預(yù)防保健工?作1、負(fù)?責(zé)擬定年度?內(nèi)預(yù)防保健?和計(jì)劃生育?工作計(jì)劃，?報(bào)院長批準(zhǔn)?后___實(shí)?施，并經(jīng)常?督促檢查，?按時(shí)總結(jié)匯?報(bào)。2、?負(fù)責(zé)做好職?工的醫(yī)療保?健工作，經(jīng)?常___體?檢，掌握其?健康情況，?并提出保健?措施。3?、負(fù)責(zé)搞好?傳染病管理?和疫情報(bào)告?等工作，督?促網(wǎng)絡(luò)直報(bào)?員按要求進(jìn)?行網(wǎng)上直報(bào)?工作。4?、負(fù)責(zé)本院?和轄區(qū)地段?的愛國衛(wèi)生?工作，健全?清潔衛(wèi)生制?度。5、?負(fù)責(zé)本院職?工因病休息?的審批及治?療的轉(zhuǎn)、會(huì)?診___工?作。6、?負(fù)責(zé)___?學(xué)習(xí)中醫(yī)中?藥防治知識(shí)?，并做好學(xué)?習(xí)記錄。?7、負(fù)責(zé)醫(yī)?院感染控制?計(jì)劃的擬定?，并報(bào)院長?批準(zhǔn)后實(shí)施?。8、負(fù)?責(zé)醫(yī)院感染?控制措施的?督促檢查工?作，并作好?資料總結(jié)。?9、繼續(xù)?做好醫(yī)療保?險(xiǎn)管理、醫(yī)?療信息統(tǒng)計(jì)?、以及病案?室管理等工?作。醫(yī)院?總務(wù)科年度?個(gè)人評(píng)優(yōu)總?結(jié)二__?年__月，?我院設(shè)備科?、后勤科合?并成立總務(wù)?科，現(xiàn)有人?員___人?，在職__?_人，合同?___人，?負(fù)責(zé)全院的?醫(yī)療設(shè)備、?耗材管理、?基本建設(shè)、?水電維修、?物資采購、?污水處理、?醫(yī)療廢物管?理、綠化、?清潔衛(wèi)生等?工作，總務(wù)?科堅(jiān)持以“?強(qiáng)化素質(zhì)、?完善管理，?物盡其用、?服務(wù)臨床、?保障后勤”?的原則，緊?緊圍繞我院?總體發(fā)展規(guī)?劃，全面落?實(shí)年度工作?計(jì)劃，結(jié)合?科室工作人?員少、任務(wù)?繁重的實(shí)際?情況，能認(rèn)?真完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的各項(xiàng)?工作任務(wù)，?熱情服務(wù)于?全院各科室?。在新的形?勢(shì)下，立足?本職工作，?提高認(rèn)識(shí)、?轉(zhuǎn)變觀念，?牢記總務(wù)圍?著臨床轉(zhuǎn)的?原則，積極?主動(dòng)與相關(guān)?人員到各科?室做好服務(wù)?工作。以確?保我院醫(yī)療?、教學(xué)工作?的順利進(jìn)行?。現(xiàn)就一年?來的工作總?結(jié)如下:?一、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，樹立服?務(wù)臨床的理?念總務(wù)科?根據(jù)工作需?要和醫(yī)院對(duì)?科室的學(xué)習(xí)?要求，積極?參加醫(yī)院_?__的政治?學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)。通過?加強(qiáng)政治和?業(yè)務(wù)知識(shí)的?學(xué)習(xí)，全科?人員精神風(fēng)?貌煥然一新?，進(jìn)一步增?強(qiáng)了做好本?職工作的自?豪感、責(zé)任?感和使命感??？倓?wù)科突?破了過去的?平均分配，?實(shí)現(xiàn)了績效?工資改革，?真正體現(xiàn)多?勞多得，充?分調(diào)動(dòng)了全?科人員的工?作積極性。?二、明確?責(zé)任，全面?做好后勤保?障工作總?務(wù)科工作存?在量大面廣?的問題，我?們根據(jù)總務(wù)?科繁雜細(xì)瑣?、臨時(shí)性強(qiáng)?、突發(fā)情況?多的特點(diǎn)，?全面提高服?務(wù)質(zhì)量和服?務(wù)水平，努?力增強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)，力求?使后勤服務(wù)?落到實(shí)處。?(一)熱?情服務(wù)，做?好日常維修?工作醫(yī)院總?務(wù)科年終總?結(jié)我科本著?勤儉辦院的?原則，在保?證維修質(zhì)量?的前提下，?力爭節(jié)省?開支。面對(duì)?平時(shí)經(jīng)常碰?到的繁雜的?種種維修項(xiàng)?目，總務(wù)科?都能及時(shí)保?證質(zhì)量，按?時(shí)完工。對(duì)?重點(diǎn)部位，?___人員?每月檢查和?巡視，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)處?理，為醫(yī)院?的臨床工作?解除后顧之?憂。(二?)加強(qiáng)水電?管理，做好?水電使用和?維修工作?落實(shí)管理崗?位責(zé)任制，?實(shí)行每日巡?查、記錄，?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)解決，接?報(bào)必修，保?證了醫(yī)院使?用水電的需?要。同時(shí)也?有效地制止?了長明燈、?長流水、跑?冒滴漏現(xiàn)象?的發(fā)生，并?對(duì)全年水電?用量情況進(jìn)?行了認(rèn)真的?分析。__?年水費(fèi)支出?___元，?與同期相比?減少支出_?__元;電?費(fèi)支出__?_元，與同?期相比減少?___元，?真正達(dá)到了?節(jié)能降耗的?效果。(?三)加強(qiáng)醫(yī)?療設(shè)備、醫(yī)?用耗材的管?理按照_?_年工作計(jì)?劃和科室申?請(qǐng)，統(tǒng)一招?標(biāo)采購了等?離子電切鏡?、骨密度儀?、人體成份?分析儀、監(jiān)?控設(shè)備、康?復(fù)科設(shè)備，?加強(qiáng)了醫(yī)用?耗材的管理?，嚴(yán)格出入?庫記錄，做?到帳物分開?。完成了全?院醫(yī)療設(shè)備?的計(jì)量、性?能檢測(cè)，保?證了臨__?_床科室的?安全使用。?(四)以?創(chuàng)建衛(wèi)生縣?城為契機(jī)，?認(rèn)真搞好全?院清潔衛(wèi)生?在院領(lǐng)導(dǎo)?的重視和領(lǐng)?導(dǎo)下，在各?個(gè)科室的努?力下，全院?各科室對(duì)衛(wèi)?生死角進(jìn)行?徹底的清掃?，統(tǒng)一除“?四害”，進(jìn)?行藥水噴灑?消毒，統(tǒng)一?投放了老鼠?藥，清除衛(wèi)?生死角，消?除蚊蠅、蟑?螂孳生場所?;并在食堂?、藥庫等地?方增設(shè)防鼠?防蠅等裝置?;還重點(diǎn)加?強(qiáng)了醫(yī)療廢?物管理及污?水的處理，?保證了全院?環(huán)境衛(wèi)生的?整潔、舒適?、明亮。?(五)加強(qiáng)?后勤物資的?管理，降低?物資消耗?按照等級(jí)醫(yī)?院要求及物?資采購的流?程，成立物?資倉庫，統(tǒng)?一采購，極?大降低消耗?。__年全?院物資及醫(yī)?療文書支出?___元，?與同期相比?減少支出_?__元。?三、存在的?問題1.?總務(wù)科沒有?專業(yè)的水電?工，且人員?年齡偏大，?文化水平有?限，不能滿?足臨床科室?需要。2?.污水處理?設(shè)備老化，?經(jīng)常出現(xiàn)故?障，影響污?水處理效果?。3.清?潔人員文化?水平有限，?認(rèn)識(shí)不足，?管理難度較?大。四、?__年工作?計(jì)劃1.?招聘一名年?輕專業(yè)水電?工，滿足全?院科室維修?工作。2?.加強(qiáng)培訓(xùn)?學(xué)習(xí)，提高?總務(wù)科人員?業(yè)務(wù)技術(shù)水?平。3.?購置B超機(jī)?一臺(tái)，滿足?臨床需求，?購置腹腔鏡?一套，開展?外科新技術(shù)?。4.考?察一