院企辦公室競(jìng)職演講

第3頁(yè)共3頁(yè)院企辦公室競(jìng)職演講?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)，上午?好：我今?年___歲?，年畢業(yè)于?安廣師范，?后保送至_?__師院體?育系，年畢?業(yè)后回到安?廣師范任教?，年至年在?東北師大體?育系函授畢?業(yè)，自工作?以來(lái)，一直?勤奮上進(jìn)，?在教學(xué)和訓(xùn)?練中取得很?好成績(jī)，公?開(kāi)課和論文?多次獲獎(jiǎng)，?具有一定的?___能力?和經(jīng)濟(jì)管理?能力，在本?次競(jìng)爭(zhēng)中，?我競(jìng)爭(zhēng)的是?院企辦公室?。我們學(xué)?校的發(fā)展，?教職工生活?質(zhì)量的提高?，和學(xué)校經(jīng)?濟(jì)狀況密不?可分，而校?企是學(xué)校經(jīng)?濟(jì)來(lái)源之工?，“在教科?產(chǎn)結(jié)全日益?緊密的今天?，高師院校?的經(jīng)費(fèi)來(lái)源?由政府投資?為主轉(zhuǎn)向自?身拓寬經(jīng)費(fèi)?來(lái)源渠道”?。因此我認(rèn)?為應(yīng)加強(qiáng)對(duì)?校企的管理?，提高校企?的經(jīng)濟(jì)效益?。假如我在?本崗位任職?，會(huì)盡力做?好以下幾方?面工作：?一、深入實(shí)?際，調(diào)查研?究。要廣?泛接觸社會(huì)?，深入市場(chǎng)?，考查分析?現(xiàn)狀，合理?論證，找出?規(guī)律，這里?，了解市場(chǎng)?，對(duì)市場(chǎng)心?中有數(shù)是很?關(guān)鍵的，現(xiàn)?在看來(lái)，我?們即將加世?貿(mào)___，?雖然有很多?商機(jī)，但也?該看到，經(jīng)?濟(jì)狀況的不?穩(wěn)定性，比?如下崗人員?多，商業(yè)活?動(dòng)隨之增多?，競(jìng)爭(zhēng)激烈?，農(nóng)民收入?少，企業(yè)效?益差，購(gòu)買?辦降低，結(jié)?果常常投入?大，收入少?，因此對(duì)項(xiàng)?目的開(kāi)發(fā)要?慎重，并且?要制訂出定?期考查市場(chǎng)?的計(jì)劃，拿?出調(diào)查結(jié)果?可報(bào)告，并?將這一項(xiàng)工?作定為常規(guī)?工作之一。?二、立足?現(xiàn)有，解放?思想，實(shí)是?求事。就?我院的實(shí)際?情況，如果?開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目?，應(yīng)重點(diǎn)考?慮我校的現(xiàn)?有資源，條?件去進(jìn)行，?這樣，即減?少了學(xué)校資?金的投入，?又避免了現(xiàn)?有的資源的?閑置，比如?，體育館，?可在課余時(shí)?間注冊(cè)為一?個(gè)大中型的?健身活動(dòng)場(chǎng)?所，還有我?院的出租房?，如果在無(wú)?人承租或者?租金過(guò)低的?情況下，可?想辦法開(kāi)辦?自己的企業(yè)?或資料書(shū)店?待去經(jīng)營(yíng)，?再有我院北?區(qū)附近也正?處開(kāi)發(fā)之中?，新建了移?動(dòng)通訊待單?位如有時(shí)機(jī)?也可酌情開(kāi)?發(fā)項(xiàng)目，這?樣即增加了?學(xué)校的收，?投資不大，?便于管理，?又為本院師?生創(chuàng)造了條?件，如果學(xué)?校后勤社會(huì)?化程度加深?，可考慮許?多服務(wù)，可?以由我們自?己的企業(yè)解?決。面向?市場(chǎng)，更應(yīng)?從實(shí)際出發(fā)?，選擇一些?風(fēng)險(xiǎn)，投資?少，見(jiàn)效快?，有前景的?項(xiàng)目去考慮?如果真正有?可行性項(xiàng)目?，也要反復(fù)?調(diào)查，反復(fù)?論證，慎重?考慮，向領(lǐng)?導(dǎo)建議，研?究、商討最?佳方案。?三、經(jīng)營(yíng)好?新項(xiàng)目，扶?持好原有企?業(yè)。校辦?企業(yè)是一種?社會(huì)商業(yè)活?動(dòng)，同其它?活動(dòng)一樣，?要守信譽(yù)，?守規(guī)則，依?法行事，旦?創(chuàng)建了新項(xiàng)?目，要積極?獲取信息，?強(qiáng)化管理和?服務(wù)，保證?商品質(zhì)量，?暢通流通渠?道，保證正?常商業(yè)運(yùn)行?。只有這樣?，才能提高?效益，保證?利潤(rùn)，同時(shí)?不給學(xué)校、?領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)?、個(gè)人帶來(lái)?不必要的麻?煩。對(duì)原有?企業(yè)要給予?支持和幫助?，及時(shí)溝通?，出謀劃策?，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)?，只有使它?們經(jīng)營(yíng)好，?學(xué)校的收入?才會(huì)相應(yīng)提?高。對(duì)學(xué)校?其它資產(chǎn)的?出租，使用?要賬目清楚?，管理完善?，減少不必?要的開(kāi)支。?四、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提高?水平。作?為一個(gè)管理?者本身素質(zhì)?很關(guān)鍵，要?為人正直，?熱愛(ài)本職工?作，善于協(xié)?調(diào)關(guān)系，還?需要有某些?相關(guān)知識(shí)做?為工作基礎(chǔ)?，所以要進(jìn)?一步學(xué)習(xí)財(cái)?務(wù)管理，公?共關(guān)系，市?場(chǎng)營(yíng)銷待知?識(shí)，以豐富?頭腦、增長(zhǎng)?知識(shí)，提高?管理水平，?使工作正常?進(jìn)行?？?之，我認(rèn)為?，管理好學(xué)