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第5頁共5頁2023年?8月餐廳經(jīng)?理個人總結?回顧這半?年的工作,?我在領導及?各位同事的?支持與幫助?下,嚴格要?求自己,按?照西餐廳的?要求較好地?完成了自己?的本職工作?,通過上半?年的學習,?工作方式有?了較大的改?變,工作質?量有了新的?提升,現(xiàn)將?半年來的工?作情況總結?如下:一?、加強自身?學習,提高?業(yè)務水平要?做到優(yōu)秀,?自己的學識?,能力等還?有一定距離?,所以總不?敢掉以輕心?,向書本,?向領導,向?同事學習,?這樣下來感?覺自己半年?來還是有了?一定的進步?,在管理能?力,協(xié)調(diào)能?力及處理問?題等方面,?有了進一步?的提高,保?證了餐廳各?項工作的正?常運行。?二、日常管?理工作作為?一名餐飲部?的一份子,?自己扮演的?角色是承上?啟下,協(xié)調(diào)?左右的作用?,我們每天?面對的是繁?雜瑣碎的、?有著挑戰(zhàn)性?的工作。上?半年在飲和?廳的工作中?,各項工作?都是本著提?高服務質量?,提高工作?效率為目的?,讓工作有?條理性,融?入到每一項?工作當中。?努力配合主?管做好餐廳?的管理工作?,本著實事?求是原則,?做到上情下?達,下情上?報。本酒店?的宴會接待?任務比較重?,上半年多?次接待了重?要賓客及宴?會,但由于?種種原因質?量和效率跟?不上,這就?要求自我強?化工作意識?,注意加快?工作節(jié)奏,?提高工作效?率,力求周?全,準確避?免疏漏和差?錯。三、?下半年工作?計劃:1?、明確開發(fā)?的方向:?根據(jù)飯店餐?廳的經(jīng)營接?待性質,新?品開發(fā)方向?主要以精品?、精致為主?,體現(xiàn)出星?級飯店的檔?次;2、?確保完成任?務:(1?)、主管對?開發(fā)工作要?及時安排_?__,落實?任務指標,?要早做準備?。必須按時?完成任務,?不能拖延滯?后。(2?)、主管、?領班必須以?身作則,帶?頭創(chuàng)新,不?僅要完成個?人任務,還?必須啟發(fā)、?幫助員工也?開發(fā)新品。?3、主管?、領班要帶?頭學習,帶?動員工提高?個人素質和?業(yè)務技能。?尤其在的平?時工作之余?,要多方了?解信息,開?拓思維,做?好基礎資料?的積累;同?時要勤練基?本功,注重?專業(yè)知識學?習,提高業(yè)?務技能水平?,有一定知?識和技術的?積累后,創(chuàng)?新才會有靈?感。4、?主管、領班?要狠抓培訓?工作:餐廳?管理人員要?做針對性的?培訓計劃,?加強業(yè)務技?能技巧培訓?;多開展斟?酒、調(diào)酒等?方面的培訓?或比賽,不?但提高業(yè)務?技能,也增?加了創(chuàng)新的?積極性;?5、堅持執(zhí)?行新品開發(fā)?的有關規(guī)定?,按時兌現(xiàn)?獎勵和考核?評估,提高?創(chuàng)新積極性?和主動性,?力爭完成下?半年任務指?標。個人?總結范文?一、加強企?業(yè)文化與精?神文明建設?,大力倡導?“努力超越?、追求卓越?”的企業(yè)精?神制定了?__-__?年精神文明?建設規(guī)劃,?分解了省電?力公司精神?文明建設考?評內(nèi)容,開?展精神文明?建設日常管?理,同時積?極開展文明?單位創(chuàng)建活?動,在獲得?省級“文明?單位標兵”?的基礎上,?供電公司于?__年__?月榮獲國網(wǎng)?公司“文明?單位”,目?前公司所屬?四縣供電公?司均獲省級?“文明單位?”稱號,平?安供電公司?獲省電力公?司“一流縣?級供電企業(yè)?”,樂都縣?供電公司申?報全國精神?文明建設創(chuàng)?建先進單位?;___實?施愛心助殘?捐款活動,?__年共_?__次捐助?活動共捐資?___余元?。在企業(yè)?文化建設方?面,一方面?積極配合相?關部門開展?國網(wǎng)公司統(tǒng)?一標識的制?作及推廣工?作,同時結?合送電工區(qū)?站際競賽、?平安縣供電?公司創(chuàng)一流?縣級供電企?業(yè)及計量所?搬遷等開展?企業(yè)形象宣?傳策劃,大?力倡導“努?力超越、追?求卓越”的?企業(yè)精神,?在員工中積?極塑造“國?網(wǎng)公司”品?牌。二、?認真開展企?業(yè)思想政治?管理,保持?職工隊伍穩(wěn)?定局面_?_年,政工?部配合國網(wǎng)?公司、省公?司及供電公?司重點工作?編寫了形勢?任務教育提?綱,開展形?勢任務教育?,有針對性?地提出調(diào)研?提綱,__?_開展了員?工思想動態(tài)?(范本)調(diào)?研工作,尤?其是針對民?和金屬冶煉?總公司發(fā)生?欠費問題及?潛在的風險?問題,積極?開展不同層?次的___?座談、個別?座談,了解?情況、分析?引導,并對?有關問題及?時向公司領?導反映,加?強思想政治?工作,保證?了職工隊伍?穩(wěn)定,同時?定時上報每?月___報?告、季度及?半年和年度?___分析?,及時掌握?職工隊伍中?的熱點、難?點問題。?確定年度研?究參考課題?、積極__?_撰寫切合?公司中心工?作、符合實?際的論文,?并認真進行?了評審及發(fā)?布工作,有?___篇獲?優(yōu)秀論文,?其中有一篇?獲省電力公?司一等獎,?一篇獲二等?獎,兩篇獲?優(yōu)秀獎。_?__召開了?__年政研?會,修訂并?審議通過了?新___屆?政研會理事?會組成人員?___及《?政研會章程?》。在此基?礎上,認真?開展省公司?確立的研究?課題調(diào)研及?撰寫工作。?三、宣傳?企業(yè)良好形?象,樹立品?牌意識,積?極做好企業(yè)?新聞宣傳報?道工作_?__召開了?__年公司?宣傳工作會?議,制定了?__年宣傳?工作要點及?考核標準、?激勵辦法,?制定新聞宣?傳考核指標?;制作了送?電工區(qū)參加?西北電網(wǎng)公?司站際競賽?專題片,開?展了站際競?賽專題宣傳?,制作平安?縣供電公司?創(chuàng)一流電視?專題片,完?成了龍硝蘭?線“___?、___”?搶險現(xiàn)場、?硝灣變、樂?都變及海西?集中檢修宣?傳報道;制?定了“三個?十條”宣傳?方案、開展?安全生產(chǎn)月?、新安規(guī)宣?貫活動、春?、冬季安全?大檢查、線?損管理、清?欠電費及第?___屆職?工運動會宣?傳等重點工?作宣傳。?按公司先教?領導小組的?要求,積極?開展保持_?__員先進?性教育活動?,并編發(fā)先?教活動專題?簡報___?期、檢查指?導、先教輿?論宣傳,制?作宣傳橫幅?、展板、宣?傳欄等進行?專題宣傳。?四、強化?自身管理、?發(fā)揮團隊作?用按照公?司“嚴、細?、實、快”?的工作要求?和機關“監(jiān)?督、檢查、?指導、幫助?”的工作方?針,通過經(jīng)?常性集中學?習、討論、?交流等方式?強化內(nèi)部人?員溝通,提?高自身素質?,部門人員?綜合工作和?管理水平有?較大提高,?新到崗人員?也較早地進?入了本崗位?角色,部門?內(nèi)部形成了?良好的履行?崗位職責和?互助合作的?作風。同時?,積極配合?相關部室完?成“6s”?、流程管理?、創(chuàng)一流、?站際競賽、?營銷知識、?安規(guī)競賽、?班組建設、?___省電?力設施保護?條例宣傳等?相關工作,?較好地發(fā)揮?了團隊作用?。五、_?_年工作重?點及要求:?1、貫徹?落實__年?國網(wǎng)公司、?省電力公司?新聞宣傳工?作會議精神?,努力做好?公司內(nèi)質外?形建設和新?聞宣傳工作?,充分利用?報紙、電視?、互聯(lián)網(wǎng)、?___等多?種載體,發(fā)?揮宣傳效能?,營造良好?的輿論氛圍?,積極運用?攝影、攝像?等設備資源?對外投稿,?加大宣傳力?度。強化媒?體溝通,提?高宣傳報道?的深度、廣?度,積極對?外投稿,各?黨支部要進?一步重視_?__,充分?發(fā)揮設備資?源和人力資?源的優(yōu)勢,?加強機關各?部室和基層?單位的宣傳?報道管理。?2、積極?探索和建立?保持___?員先進性教?育活動的長?效機制,特?別是在開展?形勢任務教?育,圍繞公?司重點、難?點開展思想?政治工作和?精神文明建?設方面借鑒?、學習先進?企業(yè)的做法?,結合公司?實際,創(chuàng)新?工作。3?、落實省公?司新聞宣傳?工作管理辦?法,加大新?聞宣傳管理?力度,完善?黨建目標責?任制,強化?
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