2023年ERP實驗報告總結(jié)

第3頁共3頁2023年?ERP實驗?報告總結(jié)?一實驗?zāi)康?通過用友?軟件的運行?和操作，知?道了ERP?軟件的管理?思想和核心?，是企業(yè)根?據(jù)內(nèi)外部環(huán)?境，對企業(yè)?未來的發(fā)展?所進(jìn)行的策?劃。策劃涉?及到企業(yè)資?源的配置。?企業(yè)資源的?配置需要綜?合考慮市場?、原材料、?生產(chǎn)設(shè)備、?市場營銷等?各種因素，?而ERP軟?件可以將這?些因素整合?起來，構(gòu)建?虛擬的企業(yè)?市場。通過?實驗，我們?對企業(yè)運行?中的因素進(jìn)?行考慮、選?擇，對自己?選擇的企業(yè)?展開經(jīng)營，?最終檢驗自?己的經(jīng)營思?想、經(jīng)營方?式。二方?法步驟(?我們每個學(xué)?生獨立完成?相同的操作?)1建立?企業(yè)帳套?2確定企業(yè)?采購3確?定企業(yè)生產(chǎn)?計劃4確?定企業(yè)銷售?情況5確?定企業(yè)庫存?情況三具?體操作1?實驗一:系?統(tǒng)管理。通?過實驗了解?掌握了系統(tǒng)?管理的功能?及其應(yīng)用，?懂得如何添?加用戶、新?建帳套、分?配用戶權(quán)限?。我們在各?自實驗中一?身兼二職，?即又是系統(tǒng)?管理員，又?是帳套主管?，擁有兩者?的權(quán)限。?2實驗二:?系統(tǒng)初始化?設(shè)置。通過?實驗掌握了?總賬系統(tǒng)的?初始化設(shè)置?。主要是設(shè)?置外幣和匯?率、憑證類?別(記賬憑?證)、常用?摘要(應(yīng)收?賬款、應(yīng)付?賬款)、結(jié)?算方式、部?門檔案、職?員檔案、客?戶分類、客?戶檔案供應(yīng)?商分類、供?應(yīng)商檔案、?會計科目，?錄入會計科?目的初期余?額，3實?驗三:憑證?處理。通過?實驗掌握了?添置憑證的?方法、審核?憑證、記賬?的方法、對?已結(jié)賬、記?賬的憑證進(jìn)?行修改。?4實驗四:?月末處理。?通過實驗掌?握了月末轉(zhuǎn)?賬憑證的編?制。主要包?含匯兌損益?結(jié)轉(zhuǎn)、期間?損益結(jié)轉(zhuǎn)，?在查詢管理?費用科目的?明細(xì)賬確認(rèn)?總賬科目的?余額結(jié)轉(zhuǎn)為?零后結(jié)賬。?5實驗五?:報表部分?。通過實驗?，掌握了套?用報表模板?的方法，學(xué)?會設(shè)置錄入?關(guān)鍵字、公?式單元的定?義、修改和?報表的取數(shù)?。掌握在報?表中編制一?張自定義報?表和操作。?在實驗中套?用UFO報?表模板新建?了資產(chǎn)負(fù)債?表和利潤表?，錄入關(guān)鍵?字后進(jìn)行報?表取數(shù)。也?編制了一張?自定義報表?“管理費用?表”。6?實驗六:在?這個實驗中?做了兩筆存?戶業(yè)務(wù)，十?筆采購業(yè)務(wù)?，十筆銷售?業(yè)務(wù)和九筆?庫存業(yè)務(wù)，?掌握主要銷?售業(yè)務(wù)的處?理流程，深?入了解銷售?系統(tǒng)與供應(yīng)?鏈的其他子?系統(tǒng)，與E?RP中其他?子系統(tǒng)之間?的緊密聯(lián)系?。加深了對?庫存管理的?認(rèn)識，了解?企業(yè)中庫存?管理的重要?作用，認(rèn)識?ERP系統(tǒng)?中庫存管理?與其他模塊?之間的關(guān)系?。加深對存?貨核算的認(rèn)?識，了解企?業(yè)中存貨核?算的基本方?法和步驟。?最后掌握供?應(yīng)鏈的月末?處理方法。?四實驗心?得經(jīng)過這?個學(xué)期的對?ERP的學(xué)?習(xí)，我提高?了認(rèn)識，也?獲得了實踐?經(jīng)驗。認(rèn)識?的提高主要?表現(xiàn)在兩方?面:一:認(rèn)?識到自己的?不足，需要?不斷提高自?己的專業(yè)知?識、管理知?識和財務(wù)知?識，雖然一?些課程已經(jīng)?結(jié)束了，但?并不代表完?成了，如果?我基礎(chǔ)知識?掌握不牢，?還是需要重?拾書本補缺?補漏。另一?方面是對E?RP形成正?確的觀念。?ERP的核?心能力在整?合，企業(yè)使?用ERP使?交易和數(shù)據(jù)?管理都上軌?道，幫助企?業(yè)提高執(zhí)行?速度，降低?信息處理的?成本，提升?競爭力。在?執(zhí)行方面，?要把數(shù)據(jù)整?理清楚，把?單據(jù)內(nèi)容正?確地錄入，?ERP的整?合功能自然?能夠替企業(yè)?帶來省力、?正確、及時?等自動化的?好處。ER?P將許多“?事后”的管?理工作提前?為“事前”?的管理，強?化了事前稽?核的功能。?ERP的實?施是一項系?統(tǒng)工程、突?出重點、分?步實施的過?程，企業(yè)通?過ERP項?目能夠幫助?規(guī)范