廣州天河某商住樓監(jiān)理規(guī)劃

***小區(qū)監(jiān)理工作計劃書編制單位：某建設(shè)監(jiān)理公司駐***小區(qū)項目監(jiān)理組編制日期：****年*月*日目錄HYPERLINK\l"_Toc161221834"一、前言-3-HYPERLINK\l"_Toc161221835"二、工程項目概況-3-HYPERLINK\l"_Toc161221836"三、監(jiān)理項目總目標-4-HYPERLINK\l"_Toc161221837"四、監(jiān)理范圍、內(nèi)容及依據(jù)-4-HYPERLINK\l"_Toc161221838"五、工程項目組織-7-HYPERLINK\l"_Toc161221839"六、監(jiān)理工作權(quán)限-8-HYPERLINK\l"_Toc161221840"七、投資控制-9-HYPERLINK\l"_Toc161221841"八、進度控制-12-HYPERLINK\l"_Toc161221842"九、施工質(zhì)量控制-15-HYPERLINK\l"_Toc161221843"十、合同管理-25-HYPERLINK\l"_Toc161221844"十一、信息管理-26-HYPERLINK\l"_Toc161221845"十二、組織協(xié)調(diào)-26-HYPERLINK\l"_Toc161221846"十三、監(jiān)理文書資料-27-前言本監(jiān)理工作計劃書是項目監(jiān)理根據(jù)本工程監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱、有關(guān)的設(shè)計文件和國家有關(guān)規(guī)定而編制，使有關(guān)方面對監(jiān)理的方法、組織、工作內(nèi)容、工作流程、質(zhì)量控制的原則和內(nèi)容等有較詳細的了解。隨著工程的進展和深入，本監(jiān)理組將在監(jiān)理工作計劃書的基礎(chǔ)上，逐步編寫有關(guān)工程的監(jiān)理實施細則（附后），使有關(guān)方面對監(jiān)理在分項工程、分部工程和單位工程中的具體要求和簽證手續(xù)有更明確的了解。工程項目概況本工程位于天河區(qū)***小區(qū)西南角，是一幢集商鋪、室內(nèi)停車場、住宅于一體的綜合性商住樓，占地總長101.7米，寬41.2米，總建筑面積21138.87ｍ2，高度32.3米。***小區(qū)業(yè)主是：某房地產(chǎn)開發(fā)公司***小區(qū)設(shè)計單位是：某建筑設(shè)計院***小區(qū)監(jiān)理單位是：某建設(shè)監(jiān)理公司***小區(qū)施工單位是：某建設(shè)集團公司1、本工程建筑特點本工程是一幢綜合性商住樓，首層為商鋪、停車場，二層以上為單元式住宅，其中九、十層為復(fù)式住宅，層高2.9米，在T-S、L-K處設(shè)置變形縫。2、本工程結(jié)構(gòu)特點基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)特點：本工程按7度三級抗震設(shè)防?；A(chǔ)采用預(yù)制管ф400,靜力壓樁,共壓樁588條,設(shè)計單樁承載力100T.主體結(jié)構(gòu)特點:結(jié)構(gòu)采用框架結(jié)構(gòu),混凝土標號最高為C30,柱最大為400×900,梁截面最大為200×900。3、裝飾工程裝飾工程主要作法表上人屋面屋面防水為一布兩兩油，面為聚聚氨酯，隔熱熱層為M5.0，砂漿砌預(yù)預(yù)制珍珠巖隔隔熱板，1：3水泥砂漿灌灌漿。覆蓋平平臺防水為二二布三油，面面為聚氨酯。樓、地面樓板上批1：2水水泥砂漿加厚厚，收水后壓壓光。外墻15厚1：3水泥砂漿，3-44厚水泥膠，8厚瓷質(zhì)條磚磚。內(nèi)墻（除衛(wèi)生間、廚廚房外）1：2：8水泥石灰砂漿底115厚，紙筋石石灰漿批面3厚衛(wèi)生間、廚房墻面面1：3水泥砂漿打底天花1：3水泥石灰漿打底88厚，紙筋石石灰漿批面3厚木門、油漆杉木門油銀灰色油油漆，一底二二面鋁合金門窗銀白色鋁合金門窗窗鑲綠色5厚玻璃4、設(shè)備安裝工程包括給排水、電氣照明、消防等工程。監(jiān)理項目總目標1、工程造價目標：2700萬元。2、施工進度目標：2008年5月1日3、施工質(zhì)量目標：整個項目質(zhì)量等級優(yōu)良主要分部質(zhì)量等級優(yōu)良監(jiān)理范圍、內(nèi)容及依據(jù)一、監(jiān)理的范圍和內(nèi)容：自工程開工之日起至工程竣工驗收后（包括保修期）結(jié)束為止的施工監(jiān)理。1、監(jiān)理工作范圍：***小區(qū)從施工準備到工程竣工驗收的的土建、水電安裝工程實施監(jiān)理，包括：基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、水電安裝工程、消防、防雷安裝工程的質(zhì)量、進度、投資控制工作。2、監(jiān)理工作內(nèi)容：審查承包單位各項施工準備工作。督促承包單位施工管理制度和質(zhì)保體系的建立、健全與實施。審查承包單位提交的施工組織設(shè)計、施工方案和施工進度計劃，并督促其實施。協(xié)助組織設(shè)計交底及圖紙會審、審查設(shè)計變更。編制投資計劃，復(fù)核已完工程量，簽署工程付款憑證，審核施工圖預(yù)算和竣工決算。審查工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量，必要時進行測試和監(jiān)控，督促承包單位嚴格按規(guī)范、規(guī)程、標準和設(shè)計要求施工，控制工程質(zhì)量。抽查工程質(zhì)量，對隱蔽工程進行復(fù)驗簽證，參與工程質(zhì)量事故的分析及處理。分階段進行進度控制，及時提出調(diào)整意見。協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位之間的爭議。督促檢查安全生產(chǎn)、文明施工。督促承包單位整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料。組織承包單位對工程階段驗收及竣工初驗，并對工程施工質(zhì)量提出評估意見。協(xié)助組織和參與檢查動用前的各項準備工作。二、監(jiān)理依據(jù)1、本工程施工階段監(jiān)理合同。2、業(yè)主與施工方簽定的正式施工合同、協(xié)議及其它有關(guān)文件。3、本工程項目的施工圖紙及設(shè)計文件。4、現(xiàn)行的國家和地方建筑工程質(zhì)量評定標準和驗收規(guī)范。5、其它與本工程有關(guān)的會議紀要和文件。審查承包單位各項項施工準備工工作下達開工工通知書協(xié)助組織設(shè)計交底底及圖紙會審審審查施工組織設(shè)計計施工方案及及施工進度計計劃審核承包單位提出出的分包工程程項目及分包包單位的資質(zhì)質(zhì)對承包單位實施階階段的工作進進行有序的控控制質(zhì)量控制督促施工單位技術(shù)術(shù)管理質(zhì)保體體系保證措施施的落實督促檢查安全文明明施工審查工程使用的原原材料、半成成品、成品和和設(shè)備的質(zhì)量量，必要時進進行測試和監(jiān)監(jiān)控檢查工程施工質(zhì)量量，對隱蔽工工程進行復(fù)驗驗簽證，參與與質(zhì)量事故的的分析與處理理審定承包單位工程程總、季、月月度進度計劃劃督促承包單位按計計劃實施進度控制對計劃值與實際值值分析比較，及及時提出調(diào)整整意見核定設(shè)計變更審查施工預(yù)算和決決算簽署工程量報表和和付款憑證造價控制督促承包單位整理理合同文件、施施工技術(shù)資料料組織承包單位對工工程階段驗收收及竣工初驗驗，并對工程程施工質(zhì)量提提出評估意見見協(xié)助處理合同糾紛紛和索賠事宜宜，協(xié)調(diào)建設(shè)設(shè)單位、承包包單位之間的的爭議簽發(fā)竣工移交證書書，施工階段段監(jiān)理合同終終止協(xié)助組織和參與檢檢查項目動用用前的各項準準備工作審查承包單位編制制保修期責任任計劃，并督督促實施保修期如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問題，應(yīng)協(xié)協(xié)助檢查工程程情況鑒定工程質(zhì)量問題題責任，督促促保修簽發(fā)保修期完工證證書、合同終終結(jié)圖1監(jiān)理工作的范圍和內(nèi)容示意圖五、工程項目組織1、項目組織結(jié)構(gòu)圖圖2序號單位名稱負責人職務(wù)電話1建設(shè)單位某房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理2施工單位某建設(shè)集團項目經(jīng)理3設(shè)計單位某建筑設(shè)計院主任結(jié)構(gòu)專業(yè)水電專業(yè)44監(jiān)理單位某建設(shè)監(jiān)理公司總監(jiān)2、現(xiàn)場監(jiān)理組織（1）監(jiān)理組織機構(gòu)某建設(shè)監(jiān)理公司項目總監(jiān)理工程師師投資監(jiān)控進度監(jiān)控組織協(xié)調(diào)信息管理合同管理質(zhì)量監(jiān)控水電專業(yè)土建專業(yè)（2）監(jiān)理班子組成人員序號姓名職務(wù)職稱監(jiān)理班子內(nèi)部職能能分工六、監(jiān)理工作權(quán)限1、施工組織設(shè)計必須經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審核認可后，才能開工。2、工程上使用分得原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師認可后，方準使用。3、凡隱蔽工程必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核簽證認可后，才能進行下一道工序施工。4、已完工程形象進度和施工質(zhì)量。必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽證認可后，建設(shè)單位才予以支付工程款。5、當承包單位有不按圖紙或不遵守施工操作規(guī)程、驗收規(guī)范規(guī)定進行施工時，監(jiān)理工程師可簽發(fā)監(jiān)理通知單、書面通知整改。當嚴重危及安全和質(zhì)量時，總監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)停工通知單。承包單位接到停工通知單后，必須立即停止施工。七、投資控制1、投資控制的原則：嚴格審查設(shè)計變更和洽商；嚴格控制索賠事項。嚴格核算政策調(diào)價項目。2、投資控制的內(nèi)容：核實工程量，實際在測實量；控制預(yù)算單價；控制設(shè)計變更和洽商，對因設(shè)計錯誤或施工錯誤所必須的變更和洽商，應(yīng)明確由責任者負責；因耽誤工期而采取的措施多花費的費用由責任者負責；控制索賠事項；控制政策調(diào)價項目費用的增加。3、投資控制的措施：（1）投資控制的流程；①計量和洽商及變更的流程圖：施工單位根據(jù)月（度度）工程量統(tǒng)統(tǒng)計填寫月（度度）工程量報報表專職計量人員根據(jù)簽發(fā)的工程驗驗收認可書認認定是否通過過監(jiān)理工程師師驗收現(xiàn)場核定量測認定施工單位統(tǒng)計報表的工程量否監(jiān)理工程師簽認可同意否建設(shè)單位施工單位圖4工程計量程序建設(shè)單位（施工單單位）提出設(shè)設(shè)計變更要求求，填寫申請請書NO監(jiān)理通知監(jiān)理工程師審核同意否YES監(jiān)理通知建設(shè)單位（施工單單位）與設(shè)計計單位辦理變變更設(shè)計監(jiān)理工程師簽發(fā)：：設(shè)計變更通通知書施工單位執(zhí)行變更更圖5工程設(shè)計變更程序②工程付款流程施工單位提出付款款申請申報否總監(jiān)理工程師審查查工程進度、質(zhì)量、簽署署付款憑證建設(shè)單位審核后付付款報告圖6③主要設(shè)備訂貨流程：施工單位提出訂貨貨申請申報總監(jiān)理工程師審查查建設(shè)單位施工單位否施工單位訂貨圖7(2)、投資事前控制:①熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、標底、分析合同價構(gòu)成因素,明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點。②提請業(yè)主按施工合同規(guī)定的條件,按期提交施工現(xiàn)場,使其能按期開工、正常施工、連續(xù)施工、避免違約、造成施工方索賠條件。③提請業(yè)主按合同要求,及時供應(yīng)由業(yè)主負責的材料,設(shè)備到現(xiàn)場,避免違約,造成施工方索賠條件。④按合同要求,及時轉(zhuǎn)交設(shè)計圖紙等技術(shù)資料,避免違約造成施工方索賠條件。⑤提出合理化建議、節(jié)約開支、提高綜合經(jīng)濟效益。(3)、投資事中控制:①按合同規(guī)定,及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求,避免違約,造成施工方索賠條件。②工程變更、設(shè)計修改應(yīng)事先提出監(jiān)理方意見,報業(yè)主審批。③嚴格經(jīng)費簽證。凡涉及費用支出的簽證,須經(jīng)總監(jiān)核簽后,報業(yè)主審批。④按合同規(guī)定,及時對已完工程量進行驗方。⑤按合同規(guī)定,及時核簽進度款審批單,避免違約,造成施工方案索賠條件。⑥檢查、督促施工單位執(zhí)行合同情況,使其全面履約。⑦加強投資信息管理,定期進行投資對比分析,如投資規(guī)劃信息、投資耗用情況信息、任務(wù)量與完成任務(wù)情況信息,向業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況,并提出工程費用控制的方案和措施。⑧審核材料購貨單,及時了解材料價格的變動。⑨審核施工單位編制的施工預(yù)算,提出監(jiān)理方意見。(4)、投資事后控制①審核施工單位提出的工程結(jié)算。②公正地處理施工單位提出的索賠要求。八、進度控制1、進度控制的原則:在工程項目的實施過程中,隨時掌握工程進度,進行計劃值與實際值比較分析,提出意見,供決策部門參考。確保建設(shè)總工期。2、進度控制的內(nèi)容（1）、審查施工組織設(shè)計中所編制的總進度計劃,必要時提出意見。（2）、審查施工單位提出的材料、設(shè)備及所列的規(guī)格與數(shù)量、質(zhì)量是否滿足工程進度的要求。（3）、在項目進度全過程中檢查月度、季度、年度工程進度,進行計劃與實際值的比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時提出意見。3、進度控制的措施（1）、進度控制的工作流程。見圖8（2）、進度的事前控制：①向業(yè)主提供咨詢，在合同中明確進度控制目標和施工單位的責任義務(wù)，防止在施工過程中施工單位因進度問題向業(yè)主提出索賠。②依據(jù)合同規(guī)定，檢查設(shè)計圖紙到位情況，避免設(shè)計圖紙不到位造成業(yè)主被索賠。③審核施工單位提交的施工進度計劃，并督促其執(zhí)行，主要審核：項目的劃分是否合理，有無重項或漏項。進度是否符合合同中規(guī)定的工期要示。施工順序的安排是否合理。材料物資供應(yīng)是否滿足要求。勞動力、材料、機具設(shè)備供應(yīng)計劃是否能確保施工總進度計劃的實現(xiàn)。進度計劃的安排是否滿足連續(xù)性、均衡性的要求。簽訂承包合同建設(shè)與施工單位ＮＯ編制施工總進度計計劃施工單位審查施工總進度計計劃監(jiān)理單位同意否ＹＥＳ修改實施進度計劃編制年／季／月度度實施計劃.施工單位動態(tài)審查施工計劃監(jiān)理公司同意否管理ＹＥＳＹＹＥＳ跟施工單位組織實施施計劃蹤控制監(jiān)理單位檢查計劃劃實施情況實際值與計劃值比比較ＮＯ偏離否根據(jù)總進度控制計計劃編制下期實施性進進度計劃根據(jù)形象進度計劃劃完成情況編寫監(jiān)理月報報進度控制工作流程程圖8、進度的事中控制①建立反映工程進度度狀況的監(jiān)理理日志：逐日記載每日形象象進度，同時時，記載影響響工程進度的的人力和然的的各種因素。如暴雨、臺臺風、現(xiàn)場停停水、停電時時間等。②對進度計劃實際值與與計劃值進行行比較，找出出提前或拖后后的原因，進進行分析，提提出意見、建建議有關(guān)單位位采取措施，保保證總工期。③嚴格審核施工單位位每月報送的的統(tǒng)計報表，寫寫出進度報告告，隨時注意意施工進度計計劃的關(guān)鍵控控制點，了解解進度實施動動態(tài)。④及時檢查和審核施施工單位提交交的進度統(tǒng)計計分析資料和和進度控制報報表。⑤嚴格進行進度檢查查：為了避免施工方謊謊報工作量的的情況，監(jiān)理理工程師進行行必要的現(xiàn)場場跟蹤檢查，以檢查現(xiàn)場工作量的實際情況，為進度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。⑥定期召開現(xiàn)場會議議，及時分析析、通報工程程施工進度狀狀況。⑦核實已完工程量，簽簽發(fā)應(yīng)付工程程進度款。（4）、進度的事后控制：：①及時組織驗收工作作。②整理工程進度資料料。③工程進度資料的歸歸類、編目和和建檔。④根據(jù)實際施工進度度、及時修改改和調(diào)整驗收收階段計劃及及監(jiān)理工作計計劃。九、施工質(zhì)量控制制1、工程質(zhì)量控制的的原則：工程質(zhì)量是整個監(jiān)監(jiān)理工作的核核心，所以監(jiān)監(jiān)理工程師必必須貫徹以質(zhì)質(zhì)量為中心的的方針，按合合同、委托協(xié)協(xié)議書、技術(shù)術(shù)規(guī)范、設(shè)計計要求及有關(guān)關(guān)的文件為依依據(jù)。堅持＂＂嚴格要求、實實事求是、公公證合理、熱熱情服務(wù)＂的的原則，通過過＂超前監(jiān)理理、預(yù)防為主主、動態(tài)管理理、跟蹤監(jiān)控控＂的方法，處處理協(xié)調(diào)好質(zhì)質(zhì)量、進度、投投資三個互相相制約的目標標要求，實現(xiàn)現(xiàn)工程質(zhì)量目目標。2、質(zhì)量控制措施：：一條原則、二個重重點、三個階階段、四個手手段一條原則：工程質(zhì)質(zhì)量控制是整整個監(jiān)理工作作的核心，與與進度計劃和和工程計量相相互制約，工工程師監(jiān)督施施工單位按合合同、技術(shù)規(guī)規(guī)范圖紙要求求施工，是監(jiān)監(jiān)理工作的原原則。二個重點：重要的的分部分項工工程和關(guān)鍵部部位。其中重重要分部工程程是：主體結(jié)結(jié)構(gòu)裝飾重要要的是：鋼筋筋、砼、防水水（浴廁間）、成成套配電柜（盤盤）及開關(guān)柜柜安裝、避雷雷針（網(wǎng)）及及接地裝置安安裝等分項工工程、關(guān)鍵部部位：梁柱結(jié)結(jié)點、箍筋加加密區(qū)、鋼筋筋焊接、搭接接要求、Ｃ30砼的試配。三個階段：施工準備階段：審審查施工單位位配備人力、材材料、機械設(shè)設(shè)備是否合理理，審查擬定定施工方案、技技術(shù)、質(zhì)量保保證措施、原原材料的檢驗驗和審批的配配合比是否符符合要求。施工階段：檢查施施工單位工藝藝是否按規(guī)范范和經(jīng)審批的的方案進行，并并對施工過程程的原材料、半半成品和成品品進行抽查。成品驗收階段：通通過檢測和驗驗評該分項或或分部已完工工程是否達到到規(guī)范要求的的質(zhì)量標準和和誤差允許在在范圍內(nèi)。四個手段：巡視：經(jīng)常巡視工工地，對重點點的項目和部部位施行旁站站，檢查施工工過程中所用用材料及混合合料與批準的的是否相符合合，檢查施工工單位是否按按批準的施工工方案、技術(shù)術(shù)規(guī)范施工。測量：監(jiān)理工程師師對完成的工工程的幾何尺尺寸進行實測測實量驗收，不不符合要求的的要進行整修修，無法進行行整修的要求求返工。試驗：對各種材料料、砼配合比比、砼、砂漿漿強度等級等等，監(jiān)理人員員可隨機抽樣樣試驗，施工工單位應(yīng)提供供條件。指令性文件：施工工單位和監(jiān)理理單位工作往往來，必須以以文字為準，監(jiān)監(jiān)理工程師通通過書面指令令和文字對施施工單位進行行質(zhì)量控制，用用以指出施工工中發(fā)生或可可能發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量問題，提提請施工單位位加以重視。3、原材料、半成品品、成品及設(shè)設(shè)備的監(jiān)控：：①材料加工定貨的質(zhì)質(zhì)量控制：材料加工定貨時，施施工單位應(yīng)向向監(jiān)理工程師師提供產(chǎn)地和和生產(chǎn)廠家，監(jiān)監(jiān)理公司查其其資質(zhì)和質(zhì)量量保證體系與與措施，經(jīng)認認可后可按檢檢查評定樣品品封樣，材料料進場后，施施工單位按批批量抽查，并并將結(jié)果報告告監(jiān)理審查。其其控制圖見圖圖9出廠材料進場材料按標按按樣準材標樣標標品檢料準品準準查樣檢檢檢品查查督促監(jiān)理單位施工單位供貨單位督促、對資質(zhì)和質(zhì)質(zhì)量保證體系系與措施認可可材料加工訂訂貨的質(zhì)量控控制圖9②凡采用新材料、新新型制品，應(yīng)應(yīng)檢查技術(shù)鑒鑒定文件。③所有設(shè)備在安裝前前按相應(yīng)技術(shù)術(shù)說明書的要要求進行質(zhì)量量檢查等。④材料進場后的質(zhì)量量控制：a.材料進場必須須附有原材料料、半成品、成成品的質(zhì)量合合格證或試驗驗（檢）驗報報告。b.材料進場后按規(guī)定定進行驗收和和抽樣復(fù)檢。c.監(jiān)理按原材料、構(gòu)構(gòu)配件及設(shè)備備質(zhì)量簽認程程序檢查和隨隨機抽查。4、復(fù)核簽證項目：：建筑軸線、標高復(fù)復(fù)核。對所有模板預(yù)留孔孔、預(yù)埋件的的標高、位置置抽查?！?.00以上各各層軸線、標標高抽測。以上分部分項工程程均應(yīng)在施工工單位自檢確確認（簽字）后后，提前一天天交監(jiān)理工程程師復(fù)驗簽證證。5、隱蔽工程驗收項項目：所有隱蔽工程均應(yīng)應(yīng)在承包單位位自行驗收確確認（簽字）后后，提前一～～三天交監(jiān)理理組各專業(yè)復(fù)復(fù)驗簽證（同同時必須提供供配料單、大大樣圖），未未經(jīng)復(fù)驗簽證證一律不得進進行隱蔽。①分項工程隱蔽驗收收項目及內(nèi)容容：各項鋼筋砼中的鋼鋼筋綁扎（包包括埋件）驗驗收：主要檢檢驗鋼筋數(shù)量量、品種、規(guī)規(guī)格、形態(tài)、間間距、搭接長長度和焊接質(zhì)質(zhì)量。埋入結(jié)構(gòu)中的避雷雷導線驗收：：主要檢驗導導線的連續(xù)性性、用料規(guī)格格、數(shù)量和焊焊接質(zhì)量。埋入結(jié)構(gòu)中的工藝藝管線驗收：：主要檢驗預(yù)預(yù)埋工藝管線線的數(shù)量、規(guī)規(guī)格、材質(zhì)、走走向、接頭質(zhì)質(zhì)量。②分部工程隱蔽驗收收：分部工程驗收系指指分部工程已已施工完畢的的驗收，主要要內(nèi)容是：對對該分部施工工全過程的質(zhì)質(zhì)量情況（包包括質(zhì)量問題題的處理）作作出質(zhì)量上的的綜合評估。因因此，承包單單位應(yīng)在驗收收前三天將工工程驗收單提提交監(jiān)理組，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理組會同同建設(shè)和承包包等三方共同同進行驗收簽簽證。消防、給給排水管道的的強度試驗和和嚴密性試驗驗驗收，主要要檢查各系統(tǒng)統(tǒng)的嚴密性和和施工全過程程的質(zhì)量，并并作出各系統(tǒng)統(tǒng)質(zhì)量的綜合合評估。6、結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量量監(jiān)控：（1）、測量工程：建筑的定位、軸線線、水準點、層層高及垂直度度、沉降觀測測等。①對施工單位提供的的測量方案進進行審核并督督促其落實，其其中包括對施施工方所用儀儀器的有效鑒鑒定書和操作作人員的審核核。②協(xié)調(diào)施工方與監(jiān)理理方之間的測測量、監(jiān)測事事宜，并及時時對各分項、分分部工程的測測量復(fù)核單簽簽證、認可和和對測量工作作的評估意見見。③施工測量質(zhì)量控制制：定期對建筑物外邊邊的控導點控控制網(wǎng)和建筑筑物的平面控控制點進行復(fù)復(fù)核，并督促促施工方對控控制點的保護護和完善通視視條件，對施施工方所測定定的控制點坐坐標進行認可可、簽證，并并督促其定期期校核。每隔三層對建筑物物進行平面軸軸線和垂直度度復(fù)核。（2）、鋼筋工程的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控：①鋼筋進場后，施工工方應(yīng)提供出出廠合格證，監(jiān)監(jiān)理隨機抽樣樣送檢、施工工單位填報鋼鋼筋進場報表表。②施工單位在進行鋼鋼筋加工制作作前，應(yīng)熟悉悉圖紙，向監(jiān)監(jiān)理工程師提提供加工方案案、加工翻樣樣、加工料表表。③鋼筋的級別、型號號和直徑必須須符合設(shè)計要要求，帶有顆顆粒狀式鱗片片狀老化銹的的鋼筋不能用用，需要代換換鋼筋時，必必須上報監(jiān)理理工程師，應(yīng)應(yīng)征得設(shè)計的的同意，否則則不得以其他他鋼筋代換。④加強鋼筋翻樣的控控制，成品鋼鋼筋的形狀，尺尺寸必須符合合圖紙要求。⑤鋼筋焊接質(zhì)量必須須合格，焊工工必須持證上上崗。⑥鋼筋的綁扎與安裝裝：鋼筋的型號、規(guī)格格、數(shù)量及尺尺寸，鋼筋的的接頭部位及及搭接長度以以及間距、排排距等必須符符合設(shè)計及規(guī)規(guī)范要求，框框架結(jié)構(gòu)節(jié)點點鋼筋的錨固固長度及抗震震結(jié)構(gòu)的箍筋筋必須符合有有關(guān)規(guī)定。（3）、模板工程：①模板及其支架應(yīng)根根據(jù)工程形式式、荷載大小小、地基類別別、施工設(shè)備備和材料供應(yīng)應(yīng)的要求進行行模板設(shè)計和和編制模板施施工方案。②嚴格控制軸線、標標高及垂直度度、模板及其其支架的強度度、剛度和穩(wěn)穩(wěn)定性。（4）、砼工程的質(zhì)量監(jiān)控控：①砼開盤前必須檢查查攪拌后臺的的計量控制是是否符合要求求。②砼澆筑前施工單位位必須向監(jiān)理理工程師提交交原材料的材材質(zhì)證明和試試驗報告，已已通過試配的的砼配比單。③開盤前應(yīng)認真進行行各工種檢查查，辦好隱蔽蔽驗收，申報報施工方案，報報監(jiān)理批準后后，經(jīng)各方確確認方能開始始澆筑。④砼配合比、原材料料計量、攪拌拌、振搗、養(yǎng)養(yǎng)護和施工縫縫處理必須符符合設(shè)計要求求及規(guī)范規(guī)定定。⑤砼試塊的數(shù)量及強強度應(yīng)符合規(guī)規(guī)范規(guī)定。⑥砼澆筑完畢后應(yīng)及及時加強養(yǎng)護護。7、裝修工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控：對裝修材料進場前前的產(chǎn)品、樣樣品和裝修工工程質(zhì)量實行行實樣封存驗驗收，要求如如下：內(nèi)、外墻面，樓地面面飾面材料，施施工單位均預(yù)預(yù)先送樣檢驗驗，并附產(chǎn)品品質(zhì)量合格證證明和技術(shù)標標準資料，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理組會同同有關(guān)單位檢檢驗認可后，對對樣品進行封封存簽字。以以后進場材料料質(zhì)量必須達達到樣品標準準，不符合樣樣品標準的不不準使用。對于供貨產(chǎn)地區(qū)的的材料，提供供樣品確有困困難，承包單單位也必須在在事前將產(chǎn)品品質(zhì)量合格證證明和技術(shù)標標準資料（樣樣本）提供給給監(jiān)理組，并并經(jīng)有關(guān)單位位確認簽證，進進場材料質(zhì)量量必須達到樣樣本和技術(shù)標標準要求，不不符合標準的的材料不準使使用。施工單位對進場材材料應(yīng)分類妥妥善保管，因因保管不善或或其它原因造造成材料損壞壞、變形，均均不準使用。在裝修工程開工前前，施工單位位應(yīng)向監(jiān)理組組提供施工技技術(shù)措施、產(chǎn)產(chǎn)品保證措施施，并做出樣樣板間、樣板板塊或樣板件件。樣板產(chǎn)品品施工完畢后后，監(jiān)理組會會同有關(guān)單位位共同檢驗認認可。而后大大面積施工質(zhì)質(zhì)量必須達到到樣板質(zhì)量，達達不到樣板質(zhì)質(zhì)量可拒絕工工程竣工驗收收。裝修工程驗收不是是在施工過程程中進行的，應(yīng)應(yīng)在整個工程程竣工交付使使用前驗收，所所以在施工過過程中只有質(zhì)質(zhì)量檢查，不不存在驗收，因因此必須認真真做好成品保保護。8、水電安裝工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控：（1）、電氣安裝質(zhì)量監(jiān)控控：①主要電氣設(shè)備、材材料、安裝前前應(yīng)檢查其產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量保證證書及外觀質(zhì)質(zhì)量，按＂九九.3＂條要求實施施。②檢查埋入土建基礎(chǔ)礎(chǔ)或結(jié)構(gòu)中的的接地連接質(zhì)質(zhì)量、導線規(guī)規(guī)格、布局方方位以及電阻阻測試值是否否符合規(guī)范和和設(shè)計要求。③配合土建的預(yù)埋電電管和箱盒、過過墻套管、根根據(jù)土建施工工進度實地校校核其標高、方方位、走向、規(guī)規(guī)格后，才能能同意進行下下一道工序。④對電纜敷設(shè)、照明明燈具、電氣氣箱柜接線、電電氣設(shè)備支架架等按施工驗驗收規(guī)范及質(zhì)質(zhì)量檢驗評定定標準實物抽抽查，主要部部位逐路檢查查。⑤供電系統(tǒng)及電氣調(diào)調(diào)試，監(jiān)理人人員應(yīng)直接參參與。（2）、管道道安裝質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控：①管道及其配件的產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量按＂＂九.3＂要求實施施。②認真檢查管線預(yù)埋埋及在土建結(jié)結(jié)構(gòu)中的預(yù)留留孔，過墻套套管的標高、位位置、規(guī)格。如如有錯誤和缺缺漏屬于施工工問題，責成成施工單位改改正，屬于設(shè)設(shè)計問題的通通知設(shè)計單位位補充圖紙，然然后才能進入入下道工序。③對于有潔凈要求的的管道安裝前前應(yīng)按規(guī)范要要求進行潔凈凈并加以保護護，監(jiān)理人員員應(yīng)跟蹤檢查查。④跟蹤檢查各類管道道的壓力，氣氣密試驗，檢檢查各類試驗驗記錄。⑤對管道的標高、走走向、傾斜度度、平直度，除除檢查其施工工記錄外，應(yīng)應(yīng)現(xiàn)場實物抽抽查。⑥對本庫消防噴淋系系統(tǒng)，除按以以上幾條監(jiān)控控外，噴淋頭頭的位置、排排列、接管及及控制（會同同電氣專業(yè)）必必須現(xiàn)場跟蹤蹤檢查。9、工程質(zhì)量事故處理理：工程發(fā)生質(zhì)量問題題，首先停止止繼續(xù)施工。施施工單位根據(jù)據(jù)＂三不放過過＂原則認真真進行處理，并并寫出書面報報告，監(jiān)理工工程師參與處處理工程質(zhì)量量事故，監(jiān)督督事故處理方方案的執(zhí)行。由于處理事故而增增加的工程費費，根據(jù)合同同條款由責任任方全部承擔擔。處理方法：按《建建筑安裝工程程質(zhì)量評定標標準》ＧＢ300-888第3.0.5條執(zhí)行。（1）、推倒重來：凡未達達到規(guī)范標準準，明顯的質(zhì)質(zhì)量問題，凡凡無法修正的的缺陷或經(jīng)再再三努力仍不不能達到合格格的，堅決推推倒重來。（2）、采取經(jīng)批準的加固固或整修方法法。（3）、質(zhì)量問題比較嚴重重，在技術(shù)規(guī)規(guī)范范圍內(nèi)，無無法解決，總總監(jiān)理工程師師協(xié)調(diào)建設(shè)單單位，組織專專家技術(shù)調(diào)查查，研究加以以處理，必要要時請法定檢檢測單位檢測測。10、督促檢查安安全防護措施施（1）、審核承包單位提出出的安全防護護措施方案，并并監(jiān)督其實施施。（2）、施工過程中的安全全防護措施，應(yīng)應(yīng)由承包單位位負責定期檢檢查，監(jiān)理組組配合監(jiān)督，發(fā)發(fā)現(xiàn)施工中存存在不安全因因素，可直接接向施工方負負責人提出并并督促其整改改。（3）、當安全與進度產(chǎn)生生矛盾時，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)作出是否否調(diào)整進度的的決定，并向向建設(shè)單位備備案。11、工程驗收及及質(zhì)量評估（1）、分部工程需進行分分階段驗收（基基礎(chǔ)、主體結(jié)結(jié)構(gòu)工程），承承包單位應(yīng)初初步驗收并整整改合格后提提前三天報請請監(jiān)理組會同同設(shè)計單位進進行驗收（基基礎(chǔ)、主體分分部尚需質(zhì)監(jiān)監(jiān)站核驗），在在工程驗收合合格后方可進進行下一階段段施工。（2）、承包單位在單位工工程竣工時，應(yīng)應(yīng)首先組織本本單位有關(guān)人人員對工程進進行自驗收，經(jīng)經(jīng)檢驗合格，方方可向監(jiān)理組組申報初驗收收。（3）、監(jiān)理組在接到施工工單位提交的的竣工驗收申申請報告和技技術(shù)檔案資料料后，對工程程進行初驗，發(fā)發(fā)現(xiàn)有施工漏漏項、工程質(zhì)質(zhì)量等問題時時，應(yīng)書面通通知施工單位位并限定處理理時間，處理理完畢后，監(jiān)監(jiān)理組進行復(fù)復(fù)驗。（4）、當工程完工時，監(jiān)監(jiān)理要對工程程質(zhì)量作出全全面評估，特特別對工程上上存在的質(zhì)量量問題以及處處理情況，要要有詳細陳述述并有確切結(jié)結(jié)論。工程質(zhì)質(zhì)量評估報告告除送建設(shè)單單位存查外，還還應(yīng)抄報質(zhì)監(jiān)監(jiān)站，作為工工程質(zhì)量等級級評定時的參參考。（5）、工程初驗或復(fù)驗合合格后，監(jiān)理理組協(xié)助施工工單位向建設(shè)設(shè)單位提出竣竣工報告，由由建設(shè)單位組組織有關(guān)