項目工程管理人員品德職業(yè)道德

.工程管理概論課程論文班級：工程C113姓名：學(xué)號：..工程管理人員的道德與職業(yè)道德綱領(lǐng)：本文針對我國現(xiàn)狀，提出在工程管理行業(yè)內(nèi)進(jìn)行職業(yè)道德建設(shè)的重要性和必需性，對工程管理人員怎樣進(jìn)行職業(yè)道德的提高進(jìn)行了闡述。重點(diǎn)詞：工程管理；職業(yè)道德.道德是調(diào)整人們之間以及人與社會之間行為規(guī)范的總和。認(rèn)得社會性決定了人既有保護(hù)自己發(fā)展需要的個人利益，又有保護(hù)社會共同存在和發(fā)展需要的共同利益。因此，個人利益和共同利益是道德的基礎(chǔ)，怎樣調(diào)理和控制這二者之間的關(guān)系，道德是此中一項主要手段。依據(jù)我國建設(shè)部制定的建設(shè)系統(tǒng)職業(yè)道德規(guī)范，在建設(shè)系統(tǒng)個行業(yè)中藥提講和建立三個第一，即“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、信用第一”。而工程管理人員的道德與職業(yè)道德，在各項目中的重要性是不問可知的。一、我國工程管理人員的道德與職業(yè)道德現(xiàn)狀從目前我國現(xiàn)狀來看，職業(yè)道德建設(shè)任務(wù)是十分必需和急迫的。假如一個工程項目的質(zhì)量差，則損失和危害沒法估計。盡人皆知，一項成功的工程項目需要有優(yōu)秀的設(shè)計，周祥的施工，合格的資料和嚴(yán)格的查驗(yàn)與監(jiān)察，可是，很多設(shè)計不只構(gòu)造不合理、計算誤差，并且根本不考慮有關(guān)要素，埋下很大隱患；施工過程中次序紛亂；建筑資料偽劣產(chǎn)品層見迭出；人情關(guān)系和金錢等要素嚴(yán)重攪亂了建筑工程監(jiān)察的嚴(yán)肅性。這一系列環(huán)節(jié)中的問題，是我國近幾年建筑工程質(zhì)量事故層見迭出。影響建筑工程質(zhì)量的要素很多，可是道德要素是重要要素之一，社會主義市場經(jīng)濟(jì)呼喊職業(yè)道德。面對市場經(jīng)濟(jì)大潮，建筑公司漸漸從傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中走了出來。面對市場競爭，人們要追求經(jīng)濟(jì)效益，要講競爭手段。我國的建筑市場強(qiáng)烈，特別是我國的各省市發(fā)展不均衡，工程管理方面的法律法例不夠健全，因此在競爭中引起了職業(yè)道德病。每當(dāng)我國大規(guī)模建設(shè)熱潮到來時，總陪伴著工程質(zhì)量問題的大批增添。一些建筑公司為了拿到工程項目，使用各樣手段，此中手段之一就是盲目壓價，用根本沒法達(dá)成工程的價錢去招標(biāo)，中標(biāo)后就在設(shè)計、施工、資料等方面做文章，啟用非法設(shè)計人員搞黑設(shè)計，施工中偷工減料，資料上買廉價偽劣產(chǎn)品，最后，使工程項目質(zhì)量大打折扣。搞社會主義市場經(jīng)濟(jì)，不僅要重視經(jīng)濟(jì)效益，也要重視社會效益，并且這兩種效益密不可以分。一個建筑企業(yè)假如只重視經(jīng)濟(jì)效益而不重視社會效益，則必然倒臺。實(shí)踐證明，很多公司并2不是垮在技術(shù)方面，而是垮在思想道德方面。我國建筑業(yè)要中興，必然大批增強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，不然，有可能給中華大地上留下一堆堆建筑垃圾。作為工程管理人員，更應(yīng)當(dāng)看到職業(yè)道德的主要性，道德經(jīng)過人們心里的信念和社會公認(rèn)的輿論起作用，不具備法律那種強(qiáng)迫性，對于道德規(guī)范，人們不難理解，也不難掌握，難得是化為自覺的行動。因此，作為工程管理人員，應(yīng)當(dāng)認(rèn)清狀況，不為眼前的微小利益而搖動，嚴(yán)于自律?！吨泄仓醒雽τ诮⑸鐣髁x市場經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)若干問題的決定》指出：“踴躍建議在社會主義市場經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)條件下堅持正確的人生觀和文明健康的生活方式，增強(qiáng)社會公德和職業(yè)道德的建設(shè)，反對拜金主義、極端個人主義和腐敗的生活方式?！币罁?jù)黨中央的決定，必然鼎力增強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。社會主義市場經(jīng)濟(jì)從整體上帶動了職業(yè)道德的進(jìn)步，而在工程管理方面，也希望著每一個工程管理人員職業(yè)道德的進(jìn)步。二、工程管理中職業(yè)道德教育的特點(diǎn)在工程管理中增強(qiáng)職業(yè)道德規(guī)范，要注意到建筑工程自己的特點(diǎn)。一般來講，建筑工程職業(yè)道德教育擁有以下幾個方面特點(diǎn)：（1）流動性。建筑公司從業(yè)人員的工作地點(diǎn)很難固定在一個地方。建成一座建筑物后，建設(shè)者就要轉(zhuǎn)移。（2）綜合性。每座建筑物的出生，都需要綜合考慮多方面要素，運(yùn)用多方面的知識，包含丈量、地質(zhì)、水利、機(jī)械、電氣、力學(xué)、美學(xué)、資料學(xué)、給水排水、供熱通風(fēng)、環(huán)境保護(hù)、城市規(guī)劃，以及政治、歷史、經(jīng)濟(jì)、文化、心理等學(xué)科的知識。（3）固定性。建筑物一旦建成就要長時間固定在一個地點(diǎn)上，因此建筑工程的每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都要嚴(yán)格的質(zhì)量保證。不然，就要造成人、財、物的巨大浪費(fèi)，并且要給人民生活構(gòu)成威迫。4）集體性。建筑公司隊伍的構(gòu)成復(fù)雜、人員眾多，一個項目從勘探、設(shè)計到施工，常常要幾千人以致上萬人共同工作。（5）艱辛性。建筑工程多數(shù)是露天作業(yè)、高空作業(yè)，施工人員夏頂烈日、冬披寒冷。風(fēng)吹雨淋是常常的，住宿多是工棚。有些大型項目是在荒無人煙的地方興建的，建設(shè)者的生活條件十分艱辛。3（6）社會性。建筑工程項目生產(chǎn)過程中，幾乎與公民經(jīng)濟(jì)中全部部門都有協(xié)作關(guān)系，并且建筑物的經(jīng)濟(jì)價值很大，一旦建成成為商品，其功能應(yīng)知足社會的需要，知足公民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。建筑物只有在表現(xiàn)出自己的社會價值之后才能表現(xiàn)出自己的經(jīng)濟(jì)價值。研究工程管理中的職業(yè)道德問題，必然要聯(lián)系上述6方面的特點(diǎn)。社會主義社會道德的基本源則是集體主義，還有社會主義的人道主義、愛國主義和國際主義，社會主義的勞動向度等道德規(guī)范。在建筑公司中要把一般的原則和規(guī)范詳細(xì)化，恩賜其行業(yè)特點(diǎn)。集體主義原則要詳細(xì)化為百年大計、質(zhì)量第一，其余道德規(guī)范也要詳細(xì)化為民造福、創(chuàng)新開辟、謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)、奮斗圖強(qiáng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作等行業(yè)規(guī)范。三、提高工程管理人員道德與職業(yè)道德的意義工程管理若想在本事域建立大聲威，職業(yè)道德起到了至關(guān)重要的作用，工程管理職業(yè)道德是規(guī)范工程管理行為的基礎(chǔ)。是對工程管理法律制度的增補(bǔ)，是實(shí)現(xiàn)工程管理目標(biāo)的重要保證，也是提高工程管理人員素質(zhì)的重要舉措。職業(yè)道德是社會道德系統(tǒng)的重要構(gòu)成部分，它一方面擁有社會道德的一般作用，另一方面它又擁有自己的特別作用。1、調(diào)理職業(yè)交往中從業(yè)人員內(nèi)部以及從業(yè)人員與服務(wù)對象間的關(guān)系。職業(yè)道德的基本職能是調(diào)理職能。它一方面可以調(diào)理從業(yè)人員內(nèi)部的關(guān)系，即運(yùn)用職業(yè)道德規(guī)范拘束職業(yè)內(nèi)部人員的行為，促使職業(yè)內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)與合作。如職業(yè)道德規(guī)范要求各行各業(yè)的從業(yè)人員，都要團(tuán)結(jié)、互幫、愛崗、敬業(yè)、同心合力地為發(fā)展本行業(yè)、本職業(yè)服務(wù)。另一方面，職業(yè)道德又可以調(diào)理從業(yè)人員和服務(wù)對象之間的關(guān)系。對于一個工程管理人員，恪守職業(yè)道德，可以更好地調(diào)理自己與公司職工以及公司與服務(wù)對象之間的關(guān)系，這樣，可以更為有益于項目的建設(shè)以及工作的達(dá)成。同時，工程管理人員自己也會遇到更大程度的相信，利于實(shí)現(xiàn)自己人生價值。2、有助于保護(hù)和提高本行業(yè)以及自己的信用。一個行業(yè)、一個公司的信用，也就是它們的形象、信用和名譽(yù)，是指公司及其產(chǎn)品與服務(wù)在社會民眾中的相信程度，提高公司的信用主要靠產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，而工程管理人員職業(yè)道德水平高是所做項目質(zhì)量的有效保證。若工程管4理人員職業(yè)道德水平不高，很難做出高水平高質(zhì)量的項目。工程管理人員在恪守職業(yè)道德，在保護(hù)本行業(yè)信用的同時，也是在保護(hù)自己的信用。3、促使本行業(yè)與自己的發(fā)展。行業(yè)的發(fā)展有賴于高的經(jīng)濟(jì)效益，而高的經(jīng)濟(jì)效益源于高的職工素質(zhì)。職工素質(zhì)主要包含知識、能力、責(zé)任心三個方面，此中責(zé)任心是最重要的。而職業(yè)道德水平高的工程管理人員其責(zé)任心是極強(qiáng)的，因此，職業(yè)道德能促使本行業(yè)的發(fā)展。反之，每個公司都希望自己的職工有較強(qiáng)的責(zé)任心，而跟著名譽(yù)的累積，有職業(yè)道德的工程管理人員也必然成為各公司所歡迎的對象，進(jìn)而促使工程管理人員自己的發(fā)展。4、有助于提高全社會的道德水平。職業(yè)道德是整個社會道德的主要內(nèi)容。職業(yè)道德一方面波及到每個從業(yè)者怎樣對待職業(yè)，怎樣對待工作，同時也是一個從業(yè)人員的生活態(tài)度、價值看法的表現(xiàn)；是一個人的道德意識，道道德為發(fā)展的成熟階段，擁有較強(qiáng)的堅固性和連續(xù)性。另一方面，職業(yè)道德也是一個職業(yè)集體，甚至一個行業(yè)全體人員的行為表現(xiàn)，假如每個行業(yè)，每個職業(yè)集體都具備優(yōu)秀的道德，對整個社會道德水平的提高必然會發(fā)揮重要作用?？偠灾?，工程管理人員提高自己職業(yè)道德不論對社會仍是對自己都有重要作用，既能為社會、為民眾供給更為理想的服務(wù)，也能更好地實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。而有的人為了眼前的小利而打破了自己的職業(yè)道德底線，這類做法顯然是不理智的。作為工程管理人員，或許一項決議不只會影響到自己將來的發(fā)展，也會影響到公司的發(fā)展，甚至?xí)绊懞芏嗳说纳?。因此，工程管理人員的職業(yè)道德的重要性不問可知，為了眼前小利放棄職業(yè)道德只好是害人害己，恪守職業(yè)道德，才能有更好的明日。四、工程管理人員應(yīng)當(dāng)怎樣提高職業(yè)道德工程職業(yè)道德水平的產(chǎn)生有著深刻的淵源，既有歷史的傳統(tǒng)影響，又與工程進(jìn)展時整個社會的價值觀和道德觀有關(guān)；既與工程人員個人的素質(zhì)相聯(lián)系，又受工程特點(diǎn)的影響。因此，不可以能希望全部的工程管理人員擁有崇高的職業(yè)道德水平，也難以假想全部工程管理人員職業(yè)道德低下，職業(yè)道德多樣性的存在是一個不容回避的現(xiàn)實(shí)。因此，鑒于道德風(fēng)險防備的建設(shè)工程管理系統(tǒng)應(yīng)實(shí)時建立與5圓滿。管理系統(tǒng)存在不足，沒有道德風(fēng)險的防備與監(jiān)察系統(tǒng)，管理人員缺乏必需的職業(yè)規(guī)范和素質(zhì)，盡責(zé)性不強(qiáng)，對制度的履行不力，就有參加有損于項目工程利益的道德風(fēng)險。因此，增強(qiáng)對工程管理人員職業(yè)修養(yǎng)的培訓(xùn)與提高圓滿新上崗管理人員的培訓(xùn)與核查系統(tǒng)勢在必行。在圓滿建設(shè)工程管理人員職業(yè)道德的系統(tǒng)中，應(yīng)先借助于國家相應(yīng)法律、條則的強(qiáng)迫性推進(jìn)作用。以使工程管理人員為免去法律的懲辦，懼于法制的莊嚴(yán)而不敢越軌行事，養(yǎng)成規(guī)范化的行為方式，自然，工程激勵系統(tǒng)與指引也應(yīng)相輔相成，于是較崇高的道德變成人們的主觀意識和行為準(zhǔn)則就能實(shí)現(xiàn)，工程的精選效益與亮點(diǎn)會在無形中升華。一個合格的工程管理人員應(yīng)當(dāng)講誠信，果斷反對各樣故弄玄虛現(xiàn)象，不承接自己能力尚難以勝任的任務(wù)，對已經(jīng)許諾的事，要保證做到，在狀況變化和有特別原由，實(shí)在難以做到時，應(yīng)提早向當(dāng)事人報告和說明。忠實(shí)做好各樣作業(yè)記錄，不隱瞞、不虛假，對所做項目在有關(guān)文檔上不作夸張不實(shí)的說明。在與同事一同工作，一同參加項目上，應(yīng)當(dāng)講團(tuán)結(jié)、講合作，有優(yōu)秀的團(tuán)隊協(xié)作精神，擅長交流和交流。在業(yè)務(wù)討論上，踴躍暢快地宣布自己的看法和建議，對理解不清楚和有疑問的地方，決不放過。在做同級評審和技術(shù)審查時，腳扎實(shí)地地反應(yīng)和指出問題，對事不對人，踴躍提出工作改良建議。工程管理人員應(yīng)當(dāng)以民眾利益為目標(biāo)，特別是在適合的狀況下工程師應(yīng)當(dāng)對他們的工作擔(dān)當(dāng)圓滿的責(zé)任，以民眾利益為前提，合理分派工程中各參加者之間的利益。工程管理人員應(yīng)注意知足客戶和雇主的最高利益，特別是在適合的狀況下工程師應(yīng)當(dāng)在其可勝任的領(lǐng)域供給服務(wù)，對其經(jīng)驗(yàn)和教育方面的不足應(yīng)持誠實(shí)和暢快的態(tài)度。不使用非法或非合理渠道獲取的信息，不知法犯法。對于所做項目，工程管理人員應(yīng)當(dāng)保證他們所做工程和有關(guān)的改良符合最高的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特別是在適合的狀況下工程管理人員應(yīng)當(dāng)努力保證高質(zhì)量、可接受的成本和合理的進(jìn)度，并保證他們所從事或建議的項目有適合和可達(dá)到的目標(biāo)。在其余很多方面，工程管理人員應(yīng)當(dāng)保護(hù)他們職業(yè)判斷的圓滿性和獨(dú)立性，工程的經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)贊成和促使項目符合道德規(guī)范的