中醫(yī)院情況調(diào)研

XXXX縣中醫(yī)院調(diào)研情況匯報(bào)xxxx市發(fā)展與改革委員會(huì)XXXX縣中醫(yī)院始建于1984年12月，是XXXX市唯一一家“二級(jí)甲等”中醫(yī)院，也是XXXX市首批“誠(chéng)信醫(yī)院”、“國(guó)際愛(ài)嬰醫(yī)院”與全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣龍頭單位。該院是政府主辦全民事業(yè)單位，是職工醫(yī)療保險(xiǎn)、新農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民定點(diǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)及商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)。一、醫(yī)院概況（一） 人員及科室設(shè)置人員結(jié)構(gòu)：醫(yī)院現(xiàn)有在職職工216人（在編人員103人，聘用人員112人，借調(diào)1人），其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員191人，高級(jí)職稱12人，中級(jí)職稱52人，初級(jí)職稱127人。本科及以上學(xué)歷73人，大專學(xué)歷107人，中專及以下學(xué)歷36人。退休人員45人。科室設(shè)置：醫(yī)院現(xiàn)設(shè)有25個(gè)臨床科室（其中省級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)專病2個(gè)，市級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)?？?個(gè)），15個(gè)醫(yī)技科室。開(kāi)放床位150張，設(shè)有婦產(chǎn)科、中醫(yī)骨傷科、針灸推拿科、腦病科、外科、腎科、內(nèi)科、脾胃科、腫瘤科、肺科、兒科等病區(qū)。門(mén)診設(shè)有內(nèi)科、外科、骨傷科、兒科、口腔、五官、皮膚、與肝病、慢性咽炎等專科專病。能開(kāi)展四類以上手術(shù)、心血管介入與特色中西醫(yī)結(jié)合治療等。（二） 基礎(chǔ)設(shè)施全院占地面積5015.71M2，現(xiàn)有醫(yī)療、輔助用房共10000M2,含病房樓、綜合樓、老城門(mén)診、新城門(mén)診（原舊病房樓）。（三）設(shè)備狀況醫(yī)療設(shè)備：醫(yī)院現(xiàn)有萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備80余臺(tái)，中醫(yī)藥特色診療設(shè)備10余臺(tái)，有CR、CT、C型臂、TCD、彩超、腦電圖、動(dòng)態(tài)心電圖（Holter）、電子內(nèi)窺鏡、病理會(huì)診系統(tǒng)、體外碎石機(jī)、全自動(dòng)生化儀、磁酶免等輔助檢查設(shè)備及呼吸機(jī)、麻醉機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀等急救設(shè)備。后勤設(shè)備：醫(yī)院現(xiàn)有空調(diào)160余臺(tái)，電腦100余臺(tái)，打印機(jī)40余臺(tái)，服務(wù)器2臺(tái)，電梯3部及冰箱、電視等相關(guān)后勤服務(wù)設(shè)備數(shù)臺(tái)。（四、財(cái)務(wù)狀況資產(chǎn)情況：醫(yī)院總資產(chǎn)為3640萬(wàn)元，其中流動(dòng)資產(chǎn)1177萬(wàn)元，固定資產(chǎn)2453萬(wàn)元，無(wú)形資產(chǎn)10萬(wàn)元；負(fù)債總計(jì)1387萬(wàn)元，其中流動(dòng)負(fù)債1227萬(wàn)元，長(zhǎng)期負(fù)債160萬(wàn)元；現(xiàn)凈資產(chǎn)2253萬(wàn)元。業(yè)務(wù)情況：2010年，醫(yī)院共收治門(mén)診病人11.8萬(wàn)人，住院病人5200人次，床位使用率為96%，甲級(jí)病案率達(dá)95%，無(wú)丙級(jí)病案，中醫(yī)藥治療率達(dá)70%。收支情況：2010年度醫(yī)院總收入3258萬(wàn)元，其中業(yè)務(wù)收入3002萬(wàn)元，財(cái)政收入228萬(wàn)元，專項(xiàng)收入10.2萬(wàn)元，其他收入18.9萬(wàn)元；總支出3115萬(wàn)元，其中在職職工工資、福利支出638萬(wàn)元（人均收入2680元/月、，退休職工工資133萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置214萬(wàn)元，藥品、材料等購(gòu)置費(fèi)1751萬(wàn)元，其余為水電費(fèi)、維修費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、辦公費(fèi)等；2010年度醫(yī)院收支結(jié)余144萬(wàn)元。（五）中醫(yī)特色及服務(wù)功能中醫(yī)現(xiàn)狀：安徽省是中醫(yī)大省，XXXX縣是革命老區(qū)、中醫(yī)大縣,中醫(yī)藥資源非常豐富，該院是皖西唯一一家“二級(jí)甲等”中醫(yī)院，是全縣中醫(yī)治療、科研、教學(xué)中心。自2007年元月新農(nóng)合推進(jìn)以來(lái)，農(nóng)村就醫(yī)人員不斷增加，為了進(jìn)一步減輕老區(qū)人民就醫(yī)壓力，該院充分利用中醫(yī)資源、發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)，利用中醫(yī)治療價(jià)格低、療效好特點(diǎn)，研制出許多療效好丸藥、方劑與膏劑，為山區(qū)病人提供便捷、有效、低價(jià)中醫(yī)診療服務(wù)；同時(shí)，該院有4個(gè)省市重點(diǎn)?？茖２?，正在進(jìn)行6個(gè)中藥課題研究，對(duì)XXXX縣豐富草藥資源進(jìn)行研究、開(kāi)發(fā)、利用與創(chuàng)新，有著重要經(jīng)濟(jì)與社會(huì)價(jià)值，特別是享名中外XXXX石斛,其藥用價(jià)值值得開(kāi)發(fā)與推廣。服務(wù)功能：XXXX縣屬山區(qū)縣，老百姓愛(ài)中醫(yī)、信中醫(yī)，該院積極利用中西醫(yī)結(jié)合治療、中醫(yī)理療等有效、低價(jià)中醫(yī)診療技術(shù)，服務(wù)于全縣近37萬(wàn)人民及部分周邊縣市老百姓，如骨傷科研制消腫散、就地取材杉樹(shù)小夾板固定，五官科研制慢咽茶等，非藥物治療如小針刀、針灸配合藥物熏蒸等70多種方法，深受老百姓歡迎，吸引了周邊地區(qū)如湖北英山市、安徽阜陽(yáng)市以及XXXX市壽縣與霍邱縣等許多患者慕名就診。社區(qū)管理：根據(jù)XXXX縣衛(wèi)生局安排，縣中醫(yī)院轄管2個(gè)社區(qū)（東大街社區(qū)與西大街社區(qū)），服務(wù)人口近8000人，醫(yī)院為他們建立了家庭健康檔案，充分利用中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)，為社區(qū)慢性病患者提供中醫(yī)理療、針灸、康復(fù)訓(xùn)練等服務(wù)，定期組織老中醫(yī)為社區(qū)居民舉辦中醫(yī)保健、養(yǎng)生等健康知識(shí)講座，使社區(qū)居民健康水平有了很大提高。二、近三年來(lái)國(guó)家項(xiàng)目資金扶持情況2008年度：安徽省中醫(yī)藥管理局批準(zhǔn)中醫(yī)發(fā)展經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元；2009年度：安徽省中醫(yī)藥管理局批準(zhǔn)中藥房建設(shè)項(xiàng)目資金60萬(wàn)元；2010年度:安徽省中醫(yī)藥管理局批準(zhǔn)基層常見(jiàn)病、多發(fā)病中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目資金30萬(wàn)元。三、存在問(wèn)題（一）人才梯隊(duì)建設(shè)有待完善：由于醫(yī)院起步較晚，近年來(lái)發(fā)展較快，新聘人員多，人員結(jié)構(gòu)年輕化，中高級(jí)職稱人員相對(duì)不足，急需進(jìn)行進(jìn)修培訓(xùn)。（二）基礎(chǔ)建設(shè)差：醫(yī)院場(chǎng)地狹小，醫(yī)療、輔助用房均非常緊張，無(wú)法滿足患者就醫(yī)需要以及醫(yī)院感染管理規(guī)范等相關(guān)制度規(guī)范要求。（三）設(shè)備老化，中醫(yī)設(shè)備缺乏：醫(yī)院大部分醫(yī)療設(shè)備均已超過(guò)使用年限，如大型設(shè)備CT（GE9000）為2001年購(gòu)進(jìn)二手機(jī)，已不符合監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)；萬(wàn)東數(shù)字胃腸機(jī)為1998年購(gòu)進(jìn)，故障率非常高，已基本不能使用；TCD、腦電圖已不能使用；全院只有一臺(tái)CR,全天候使用，一旦出現(xiàn)故障，無(wú)替代設(shè)備；國(guó)產(chǎn)邁瑞全自動(dòng)生化儀為300速率，已經(jīng)不能滿足臨床需要；全院僅有一臺(tái)呼吸機(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足急救需要等。大部分空調(diào)、電腦等也已超過(guò)使用年限，服務(wù)器容量不夠，已不能滿足臨床需要。醫(yī)院現(xiàn)有中醫(yī)藥特色診療設(shè)備10余臺(tái)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足“二甲”中醫(yī)院中醫(yī)特色需要。（四）國(guó)家投入少，醫(yī)院負(fù)債多：近三年來(lái)，該院國(guó)家共投入項(xiàng)目資金95萬(wàn)元；醫(yī)院長(zhǎng)期負(fù)債161萬(wàn)元，已投入使用病房樓尚未決算，預(yù)計(jì)欠款500萬(wàn)元，正在新建門(mén)診綜合樓預(yù)算3000萬(wàn)元，尚未投入任何資金，更新、購(gòu)買(mǎi)設(shè)備預(yù)計(jì)需1500萬(wàn)元。四、下一步打算（一）完善人才梯隊(duì)建設(shè)：為了適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展，完善人才梯隊(duì)建設(shè)，“十二五”期間，該院擬加大人才培養(yǎng)力度，遴選、聘請(qǐng)一批名老專家；遴選一批醫(yī)院優(yōu)秀中青年為學(xué)科帶頭人與培養(yǎng)對(duì)象；培養(yǎng)與引進(jìn)一批中青年學(xué)科帶頭人及技術(shù)骨干；招聘一批醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生作為后備軍。制定培養(yǎng)計(jì)劃與目標(biāo)，選派他們到國(guó)內(nèi)一流醫(yī)院知名學(xué)科進(jìn)修學(xué)習(xí)與深造。（二）解決醫(yī)療用房困難：為滿足患者就診需要，該院正在新建16層、總面積近12000M2新門(mén)診綜合大樓（于2010年10月動(dòng)工），計(jì)劃投資3000余萬(wàn)元，擬于2012年底竣工；為滿足醫(yī)院感染管理規(guī)范要求，該院擬與新門(mén)診綜合樓建設(shè)同步進(jìn)行地下停車(chē)場(chǎng)、中心花園、污水處理站、醫(yī)療廢物暫存房建設(shè)，計(jì)劃投資150萬(wàn)元；為解決醫(yī)療輔助用房困難，醫(yī)院擬于2012年開(kāi)工建設(shè)3層、總面積1000平方米醫(yī)療輔助用房，計(jì)劃投資150萬(wàn)元。（三） 加大設(shè)備投入：計(jì)劃近期內(nèi)購(gòu)置急需設(shè)備有16排CT一臺(tái)，約需500萬(wàn)元；胃腸機(jī)一臺(tái)，約需150萬(wàn)元；呼吸機(jī)2臺(tái)，約需50萬(wàn)元；后勤設(shè)備數(shù)臺(tái)，服務(wù)器2臺(tái)，約需300萬(wàn)元。中醫(yī)設(shè)備有熏蒸床、牽引床、各類治療儀等，計(jì)劃投入200萬(wàn)元。（四） 加強(qiáng)中醫(yī)特色建設(shè)醫(yī)院通過(guò)各種手段，進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)特色建設(shè)。一是爭(zhēng)創(chuàng)省示范中醫(yī)院：醫(yī)院對(duì)照省級(jí)示范中醫(yī)院驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，在硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)后，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，完善軟件資料，力爭(zhēng)創(chuàng)建工作一次通過(guò)。二是拓展中醫(yī)服務(wù)領(lǐng)域：實(shí)施中醫(yī)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭“三進(jìn)”工作；完善城鄉(xiāng)一體化中醫(yī)科建設(shè)；利用XXXX縣豐富中藥材資源，指導(dǎo)中藥栽培，形成產(chǎn)、供、銷、臨床應(yīng)用一條龍?bào)w系。三是加強(qiáng)專科專病建設(shè)，發(fā)揮中醫(yī)特色，凸顯?？苾?yōu)勢(shì)：積極申報(bào)省級(jí)重點(diǎn)?？?、專病，在全面完成已有省中醫(yī)藥管理局、市衛(wèi)生局重點(diǎn)?？茖２」莻?、頸肩腰腿痛病、小兒肺炎建設(shè)任務(wù)基礎(chǔ)上，以重點(diǎn)學(xué)科骨傷科為龍頭，以針灸推拿科、兒科、神經(jīng)科為主體，以相關(guān)?？茖２橹危M(jìn)一步加強(qiáng)該院中風(fēng)康復(fù)治療中心、針灸推拿治療中心、非藥物傳統(tǒng)療法治療中心與治未病健康管理中心建設(shè)，以各類特色針灸、推拿、手法、康復(fù)等非藥物傳統(tǒng)療法與中草藥治療為主要治療方法，以提高臨床療效為目，形成一批優(yōu)勢(shì)病種優(yōu)化臨床診療方案，借此打造處于皖西領(lǐng)先與先進(jìn)水平名科名院。四是規(guī)范中藥房建設(shè)，加強(qiáng)中草藥管理，提高中草藥使用率：在新門(mén)診綜合樓一樓建設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化中藥房，配備標(biāo)準(zhǔn)中藥制劑室、中藥煎藥室，積極組織申報(bào)與生產(chǎn)院內(nèi)中藥制劑，主動(dòng)配合臨床提供個(gè)性化、多樣化、經(jīng)濟(jì)適用敷貼藥、膏劑、沖劑等特色中藥。進(jìn)一步完善提高中草藥使用率保障措施，力爭(zhēng)門(mén)診中藥處方比例達(dá)60%以上，中藥飲片處方達(dá)30%以上。（五）多渠道解決資金困難一是通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院管理，進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作，積極利用醫(yī)院自有資金，進(jìn)行人才培養(yǎng)；增加服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)特色，減少不合理開(kāi)支。二是積極爭(zhēng)取各級(jí)發(fā)改委支持，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金支持，完成醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及設(shè)備更新購(gòu)置工作。三是積極爭(zhēng)取縣財(cái)政支持，解決退休人員工資及福利待遇等問(wèn)題。五、建議與要求2010年，該院在縣委縣政府、主管局堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞管理、質(zhì)量、服務(wù)、安全謀發(fā)展作文章，高舉中西醫(yī)結(jié)合大旗，成績(jī)顯著，獲得全市年終醫(yī)療質(zhì)量檢查獲中醫(yī)系列第一名，全市護(hù)理技術(shù)大比武獲得縣級(jí)中醫(yī)院第一名；作為安徽省縣級(jí)中醫(yī)院唯一代表，接受?chē)?guó)家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)管理年活動(dòng)評(píng)估檢查，獲得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家一致好評(píng)；獲全縣衛(wèi)生工作先進(jìn)集體、政行風(fēng)第七名，作為XXXX縣宣傳系統(tǒng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”單位代表接受市檢查組檢查，工作成績(jī)得到了檢查組充分肯定與表?yè)P(yáng)。該院近年來(lái)雖然發(fā)展較快，各項(xiàng)工作成效顯著，但由于XXXX縣是革命老區(qū)縣，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差，縣財(cái)政對(duì)醫(yī)院投入有限，每年財(cái)政撥款僅夠退休人員工資及福利，醫(yī)院底子薄，原來(lái)各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)及設(shè)備投入均為自籌，現(xiàn)負(fù)債較多，資金缺口較大，急待項(xiàng)目資金支持，現(xiàn)擬申請(qǐng)項(xiàng)目資金解決醫(yī)院發(fā)展瓶頸問(wèn)題。附：1、XXXX縣中醫(yī)院2010年度業(yè)務(wù)情況2、XXXX縣中醫(yī)院2010年度財(cái)務(wù)情況二O—一年四月二十六日XXXX縣中醫(yī)院2010年度業(yè)務(wù)情況為進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院管理，XXXX縣中醫(yī)院緊緊依托“以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為主題”中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)，著力在規(guī)范管理、突出特色、打造品牌上狠下功夫，圍繞“管理、服務(wù)、質(zhì)量、創(chuàng)新、特色”做文章、謀發(fā)展，業(yè)務(wù)數(shù)量與質(zhì)量均有很大提高，2010年醫(yī)院門(mén)診病人達(dá)11.8萬(wàn)人，增長(zhǎng)8%；住院病人達(dá)5200余人次，增長(zhǎng)65%；床位平均使用率96%；甲級(jí)病案率達(dá)95%，無(wú)丙級(jí)病案；中醫(yī)藥治療率達(dá)70%。具體業(yè)務(wù)情況匯報(bào)如下：一、 管理1、 健全組織：由于人事變動(dòng)，醫(yī)院及時(shí)調(diào)整醫(yī)療、護(hù)理、院感、質(zhì)控等各委員會(huì)組織成員，建立院、部門(mén)、科室三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，各級(jí)人員職責(zé)明確，責(zé)任到人，做到零缺陷管理。2、 完善制度：進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，并裝訂成冊(cè)，人手一本，使各項(xiàng)工作有章可循。3、 加強(qiáng)督查：各管理組織每月定期與不定期對(duì)相關(guān)核心制度落實(shí)情況進(jìn)行督查，尤其是落實(shí)院感管理、首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制、疑難病例討論制、基礎(chǔ)護(hù)理等各項(xiàng)工作，并將檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、反饋，根據(jù)相關(guān)制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。二、 服務(wù)1、零距離服務(wù)：管床醫(yī)生每天查房，與病人面對(duì)面交流，根據(jù)病情制定治療方案；護(hù)士按時(shí)巡視病房，及時(shí)為病人解決生理與心理存在問(wèn)題；科室每月召集患者與家屬召開(kāi)病員座談會(huì)，聽(tīng)取患者與家屬意見(jiàn)與建議。2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)：醫(yī)院制定了醫(yī)患溝通制度，要求醫(yī)生與每一位患者進(jìn)行病情、治療、預(yù)后等各方面有效溝通；對(duì)患者意見(jiàn)、建議及時(shí)給予解決或解釋；以“細(xì)心、耐心、真心”感動(dòng)病人，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得別人信任，讓病人用藥上放心，治療上稱心，生活上舒心。3、感動(dòng)服務(wù)：醫(yī)院要求所有醫(yī)務(wù)人員做到“五聲兩做”。五聲：病人入院有問(wèn)候聲、病人詢問(wèn)有回答聲、病人痛苦有安慰聲、操作失敗有道歉聲、病人出院有祝福聲；兩做：做一個(gè)護(hù)理交一個(gè)朋友，做一個(gè)操作出一個(gè)精品。三、質(zhì)量（一）醫(yī)療：“通過(guò)管理抓質(zhì)量，通過(guò)督查要質(zhì)量，通過(guò)責(zé)任實(shí)現(xiàn)質(zhì)量大提高”，這是該院保障醫(yī)療質(zhì)量法寶。為了不斷提高診療質(zhì)量,醫(yī)院建立健全了三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，各級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)根據(jù)不同職責(zé)，每周一小查，每月一大查，每季度一次全院大檢查，要求醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程、病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范等各項(xiàng)核心制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。通過(guò)督查，醫(yī)療質(zhì)量有了明顯提高。（二）護(hù)理：嚴(yán)格按照《護(hù)士條例》規(guī)定實(shí)施護(hù)理工作，病房護(hù)士與床位比達(dá)到0.4：1要求，護(hù)士總數(shù)占衛(wèi)技人員52.5%；全院護(hù)理人員持證單獨(dú)上崗率100%；加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率達(dá)100%。（三）院感：醫(yī)院秉承“院感無(wú)小事”原則，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例》，消毒技術(shù)合格率達(dá)100%。（四）醫(yī)保、農(nóng)保：嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保、農(nóng)保相關(guān)規(guī)定，完善“農(nóng)合”制度，服務(wù)基層群眾，設(shè)立專門(mén)結(jié)報(bào)窗口，明確報(bào)銷范圍，實(shí)現(xiàn)零距離兌付，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)合病人目錄管理，嚴(yán)禁大處方、人情方及濫用抗生素現(xiàn)象。四、特色（一）設(shè)立中醫(yī)門(mén)診：設(shè)有中醫(yī)內(nèi)科、骨傷科、兒科、皮膚科、與肝病科、慢性咽炎等?？茖２￠T(mén)診。（二）?？?、專病建設(shè)：市級(jí)重點(diǎn)專?。褐嗅t(yī)小兒肺炎，設(shè)置床位10張，2010年度收治門(mén)診病人近10000例，住院病人446人次。市級(jí)重點(diǎn)專科：中醫(yī)骨傷科，設(shè)置床位28張，2010年度收治門(mén)診病人近5000例，住院病人913人次。省級(jí)重點(diǎn)專?。侯i肩腰腿痛，設(shè)置床位20張，2010年度收治門(mén)診病人8500余例，住院病人443例，該科小針刀等治療享譽(yù)市內(nèi)外。（三）積極采用非藥物中醫(yī)治療方法開(kāi)展中醫(yī)診療技術(shù)：開(kāi)展中醫(yī)診療技術(shù)項(xiàng)目60種以上，采用非藥物中醫(yī)技術(shù)治療人次占醫(yī)院門(mén)診總?cè)舜伪壤?0%以上，常年使用中藥制劑超過(guò)15種。（四）進(jìn)一步提高中草藥使用率：醫(yī)院能配備21種中藥制劑并積極用于臨床，同時(shí)制定一系列鼓勵(lì)使用中草藥治療獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制及提高中藥使用率管理措施，2010年中藥處方占門(mén)診處方總數(shù)比例達(dá)60.5%，中藥飲片處方占門(mén)診處方總數(shù)比例達(dá)31%。五、各科業(yè)務(wù)情況（一）臨床科室中醫(yī)內(nèi)科：住院病人1417人次，收入681萬(wàn)元；呼吸內(nèi)科：住院病人505人次，收入220萬(wàn)元；中醫(yī)兒科：住院病人446人次，收入77萬(wàn)元；外科：住院病人865人次，收入366萬(wàn)元；婦產(chǎn)科：住院病人506人次，收入289萬(wàn)元；中醫(yī)骨傷科：住院病人918人次，收入391萬(wàn)元；中醫(yī)針灸推拿科：住院病人443人次，收入170萬(wàn)元。（二）醫(yī)技科室心電圖室：3574例，收入11.4萬(wàn)元；胃鏡室：259例，收入6.1萬(wàn)元；檢驗(yàn)科：常規(guī)檢查19125例，生化檢查16578，病理檢查955，收入222萬(wàn)元；放射科：攝片17223例，CT檢查2625例，收入159萬(wàn)元；B超室：8226例，收入73萬(wàn)元。（三）門(mén)診門(mén)診118000人次，收入804.8萬(wàn)元。（四）特色診療非藥物治療、特色治療2358例。（五）雙向轉(zhuǎn)診情況向上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診132例；上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)入該院112例；下級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)入該院1120例。XXXX縣中醫(yī)院2010年度財(cái)務(wù)情況2010年XXXX中醫(yī)院財(cái)務(wù)科在財(cái)務(wù)人員較少，財(cái)務(wù)人員與財(cái)務(wù)核算體系較大調(diào)整情況下，克服了工作中種種壓力與困難，在院領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，全面完成了年度部門(mén)既定工作目標(biāo)，在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性工作成績(jī)，財(cái)務(wù)運(yùn)行良好，具體說(shuō)明如下：一、總體情況：醫(yī)院資產(chǎn)總計(jì)3640萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)2453萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)1177萬(wàn)元，無(wú)形資產(chǎn)10萬(wàn)元；負(fù)債總計(jì)1387萬(wàn)元，其中流動(dòng)負(fù)債1227萬(wàn)元，長(zhǎng)期負(fù)債160萬(wàn)元；凈資產(chǎn)2253萬(wàn)元，與去年同期相比凈資產(chǎn)增加347萬(wàn)元，增長(zhǎng)18%，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)情況運(yùn)轉(zhuǎn)良好。二、收入情況2010年總收入3258萬(wàn)元，與去年同期相比，增加873萬(wàn)元，增長(zhǎng)36.6%，增長(zhǎng)幅度較大。具體情況如下：（一） 財(cái)政收入228萬(wàn)元（含專53.8萬(wàn)元，其中對(duì)口支援10.8萬(wàn)元，中醫(yī)專項(xiàng)30萬(wàn)元，設(shè)備補(bǔ)助10萬(wàn)元，社區(qū)補(bǔ)助3萬(wàn)元），占總收入7%，同比減少16萬(wàn)元，減少6.8%，主要為?？顪p少（2009年?？?0.8萬(wàn)元）；（二） 上級(jí)補(bǔ)助收入10.2萬(wàn)元，其中中醫(yī)經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元，計(jì)免補(bǔ)助0.2萬(wàn)元；（三） 業(yè)務(wù)收入3002萬(wàn)元，占總收入92.1%，同比增加888萬(wàn)元，增長(zhǎng)42%，增長(zhǎng)明顯。其中門(mén)診收入1023萬(wàn)元，住院收入1979萬(wàn)元；（四） 其他收入18.9萬(wàn)元，占0.6%，同比增加6.4萬(wàn)元，增長(zhǎng)52.3%。三、支出情況2010年總支出3115萬(wàn)元，同比增加794萬(wàn)元，增長(zhǎng)34.