建筑工程質(zhì)量管理亮點

建筑工程質(zhì)量管理亮點我國建筑行業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升得到了有效地發(fā)展，建筑工程越來越多，建筑工程的施工質(zhì)量越來越受到重視。就目前情況看，創(chuàng)新施工管理措施不僅可以有效地提升建筑工程施工質(zhì)量，從長遠(yuǎn)方面來看，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理水平，對我國建筑行業(yè)的發(fā)展有著非常重要的幫助。建筑工程的質(zhì)量管理工作應(yīng)該與時俱進(jìn)，不斷發(fā)現(xiàn)新的質(zhì)量管理措施，并在管理的過程中結(jié)合實際情況，這樣才可以保證建筑工程的質(zhì)量，滿足消費者的需求。1建筑工程質(zhì)量管理的意義通過開展建筑工程質(zhì)量管理共組，不僅能夠提升人施工人員的質(zhì)量控制意識，更為主要的是保證建筑工程項目高質(zhì)量的完成。眾所周知，當(dāng)前，建筑市場競爭日益激烈，為了占有一席之地，必須要用質(zhì)量征服市場。同時通過開展質(zhì)量管理工作,不僅能夠為建筑企業(yè)創(chuàng)造更多的利益，同時還為人們的居住條件提供了保障，其重要性不言而喻。由此可見，加大建筑工程的質(zhì)量管理力度勢在必行。2建筑施工工程質(zhì)量管理存在的問題2.1建筑工程質(zhì)量管理意識淡薄當(dāng)前建筑工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，工程數(shù)量日益增長，通過開展工程質(zhì)量管理工作能夠有效推動建筑行業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展。然而，就目前情況來看，建筑工程質(zhì)量管理工作存在著不少問題，其中較為突出的就是質(zhì)量管理意識淡薄。在進(jìn)行工程建設(shè)的過程中，更多的重視施工環(huán)節(jié)，忽視了質(zhì)量管理工作的有效開展。甚至認(rèn)為只要施工水平較高，就能有效保證工程建設(shè)質(zhì)量，這種想法是錯誤的。另外，還有部分建筑施工企業(yè)在開展質(zhì)量管理工作的時候，只注重理論指導(dǎo)，卻不付諸行動，這樣無疑會導(dǎo)致質(zhì)量管理工作出現(xiàn)漏洞，進(jìn)而很難達(dá)到理想的管理效果。2?2質(zhì)量管理制度不健全隨著時代的不斷進(jìn)步與發(fā)展，為了保證建筑工程質(zhì)量管理工作的有序進(jìn)行，必須要建立健全各項質(zhì)量管理制度，從而對施工管理人員起到一定的約束作用。但是，當(dāng)前大部分建筑企業(yè)并沒有完善的管理制度,質(zhì)量管理方法也不能順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，以至于建筑工程質(zhì)量管理工作在實際開展的時候遇到一定的阻礙。制度是企業(yè)發(fā)展的根本，沒有健全的質(zhì)量管理制度，極其容易出現(xiàn)不規(guī)范的施工現(xiàn)象，甚至當(dāng)出現(xiàn)問題的時候，不能找到負(fù)責(zé)人，導(dǎo)致問題更加嚴(yán)重。對此，建筑企業(yè)必須要建立健全質(zhì)量管理制度，只有這樣，才能保證各項質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。2?3工程質(zhì)量管理人才技術(shù)水平較低由于建筑行業(yè)的迅速崛起/我國建筑工程逐步向高層以及超高層方向發(fā)展/建筑越來越高，與此同時，質(zhì)量問題也越來越多，給人們的日常生活造成嚴(yán)重的威脅。面對這種現(xiàn)狀，建筑工程質(zhì)量管理人員的技術(shù)水平顯得尤為重要。然而，就當(dāng)前情況來看，大多數(shù)的建筑施工企業(yè)的管理人員技術(shù)水平達(dá)不到要求，綜合素質(zhì)較為低下，在實際施工過程中，不能科學(xué)合理的解決存在的一系列質(zhì)量問題，給建筑工程質(zhì)量管理工作的有效進(jìn)行造成阻礙作用。3建筑施工工程質(zhì)量管理方法3?1提升建筑工程的質(zhì)量管理創(chuàng)新觀念隨著時代的快速發(fā)展以及社會的不斷進(jìn)步，我國建筑行業(yè)的發(fā)展速度日益提升。基于這種現(xiàn)狀，在進(jìn)行質(zhì)量管理的時候，首先要不斷更新質(zhì)量管理理念，結(jié)合企業(yè)的實際情況進(jìn)行創(chuàng)新，緊緊跟隨時代發(fā)展的潮流，進(jìn)而保證建筑工程項目保質(zhì)保量的完工。為了提升建筑工程的質(zhì)量管理創(chuàng)新觀念，需要做到以下幾點第一，從質(zhì)量管理人員方面入手，在對質(zhì)量管理人員進(jìn)行招聘的時候，擇優(yōu)錄取，并且加大對工作人員的培訓(xùn)力度，使其管理理念不斷更新。在進(jìn)行工程質(zhì)量管理的時候?qū)τ诩夹g(shù)要求較高，所以還要聘請專家對施工管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，全面提升其技術(shù)能力，不斷更新工作人員的知識結(jié)構(gòu)，能夠與時俱進(jìn)，保證質(zhì)量管理水平的不斷提升。與此同時，還要對建筑市場的發(fā)展趨勢做到準(zhǔn)確的預(yù)測，消除計劃經(jīng)濟(jì)對建筑工程質(zhì)量管理造成的不利影響。第二，加大在質(zhì)量管理費用方面的投入力度，引進(jìn)先進(jìn)的材料以及設(shè)備，為質(zhì)量管理工作的有效進(jìn)行提供資金保障。3?2不斷完善質(zhì)量管理機(jī)制眾所周知，建筑工程質(zhì)量管理涉及到的內(nèi)容較為繁瑣，所以為了保證質(zhì)量管理工作的有序進(jìn)行，并提升建筑企業(yè)自身的建筑企業(yè)的市場競爭力，必須要不斷完善質(zhì)量管理機(jī)制。通過制定有關(guān)的規(guī)章制度，對質(zhì)量管理人員起到一定的約束作用，在進(jìn)行工程管理的時候有法可依，并將各項質(zhì)量管理機(jī)制全面落實下去。制定質(zhì)量管理責(zé)任制，將各項責(zé)任落實到個人，一旦出現(xiàn)問題能夠準(zhǔn)確找到負(fù)責(zé)人，并及時采取措施予以解決。另外還要建立獎懲制度，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予精神以及物質(zhì)上的獎勵，從而調(diào)動管理人員的工作積極性，全身心的投入到建筑工程質(zhì)量管理工作中去。3?3加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度為了保證建筑工程質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行還要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度具體而言，需要做到以下幾點:首先，從政府方面入手，加大政府監(jiān)督力度，將政府單位的各項職能全面發(fā)揮出來，對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查，從而防止建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題;其次，從建筑企業(yè)自身入手。在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理的時候，建筑企業(yè)需要不斷建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理方案,及時發(fā)現(xiàn)監(jiān)督管理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并采取有效措施予以改正，只有這樣，才能避免問題擴(kuò)大化?？傊?，建筑企業(yè)只有加大對施工質(zhì)量管理的重視力度，并采取科學(xué)合理的質(zhì)量管理措施，才能最終實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量管理的目標(biāo)。4結(jié)束語在整個建筑工程施工過程中，進(jìn)行質(zhì)量管理尤為關(guān)鍵。因為建筑工程涉及到的內(nèi)容較多，范圍較廣