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醫(yī)院科室績(jī)效管理考核標(biāo)準(zhǔn)臨床科室一、行政管理(20分)(一)遵守勞動(dòng)紀(jì)律扣分依據(jù):1、遵守國(guó)家的法律法規(guī),遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位說明書職責(zé)。做不到按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,認(rèn)真做好排班、交接班,一人一次或一項(xiàng)做不到扣0.1分。3、無(wú)佩戴胸卡,發(fā)現(xiàn)佩戴首飾、涂指甲、留長(zhǎng)指甲等,一項(xiàng)一人次扣0.1分。4、工作衣、帽、褲、鞋不整齊,頭發(fā)過肩、長(zhǎng)發(fā)不戴發(fā)網(wǎng)、頭發(fā)散亂,穿拖鞋,一項(xiàng)一人次扣0.1分。5、值班期間玩電腦游戲,一人次扣0.5分。6、值班期間睡覺、脫崗、酗酒、儀表儀容及著裝不整,影響醫(yī)院形象的,一項(xiàng)一人次扣1分。7、不服從醫(yī)院安排、調(diào)配,一人次扣1~2分。8、值班期間在工作場(chǎng)合吃零食,一次扣0.1分。9、工作場(chǎng)合干私事,一次扣0.5分。10、發(fā)現(xiàn)病房及工作場(chǎng)所存放自行車、電動(dòng)車、摩托車、三輪車等交通工具,一輛車扣1分。11、嚴(yán)禁非法藥商進(jìn)入各科室及各診室。發(fā)現(xiàn)一次扣2分??己朔绞剑好吭轮辽俪椴?次。由院長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部分別進(jìn)行抽查。考核部門:主管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部(二)及時(shí)完成指令性任務(wù)扣分依據(jù):1、醫(yī)療:醫(yī)院遇到應(yīng)急事件、突發(fā)事件、主要業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、講座、考核、會(huì)議或者要求必須參加的活動(dòng)(如:巡診、義診及衛(wèi)生支農(nóng)等)無(wú)故不到或缺席者,每人次扣1-2分。(護(hù)理部、院感科每人次各扣0.5分)2、醫(yī)院召開的有關(guān)會(huì)議精神各級(jí)主管不及時(shí)傳達(dá)、或傳達(dá)不到位,每次扣1分??己朔绞剑簠⒓訒?huì)議實(shí)行簽到制。行政性會(huì)議由辦公室監(jiān)督記錄,醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及會(huì)議分別由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科監(jiān)督記錄。檢查科室傳達(dá)會(huì)議記錄,現(xiàn)場(chǎng)提問會(huì)議內(nèi)容知曉情況??己瞬块T:辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科(三)實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生管理扣分依據(jù):發(fā)現(xiàn)科室擅自接受進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的,除補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)外,每人次扣5分。違反醫(yī)院及國(guó)家制度及法規(guī)的,按有關(guān)規(guī)定處理。考核要點(diǎn):醫(yī)療:1、一切進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員必須由醫(yī)院主管職能部門統(tǒng)一安排,任何科室和個(gè)人不得擅自接收。2、相關(guān)科室接到介紹信后要積極安排帶教老師。3、帶教科室及老師對(duì)進(jìn)修人員有管理責(zé)任,要維護(hù)醫(yī)院形象,不得違法執(zhí)業(yè),不得違反醫(yī)院規(guī)章制度及國(guó)家法律法規(guī)。4、進(jìn)修、實(shí)習(xí)到期后,要積極辦理轉(zhuǎn)科、或者離院手續(xù),相關(guān)科室不得擅自容留。護(hù)理:(1)護(hù)理實(shí)習(xí)生考核項(xiàng)目和方法同我院護(hù)理人員,實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生存在的問題對(duì)所在實(shí)習(xí)科室扣分。(2)擅自接收實(shí)習(xí)生(進(jìn)修生)者,在實(shí)習(xí)生(進(jìn)修生)管理和實(shí)習(xí)鑒定中弄虛作假者,一人次罰款扣1~2分??己朔绞剑翰欢ㄆ跇I(yè)務(wù)查房考核部門:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部二、工作質(zhì)量(60分)【醫(yī)療質(zhì)量】(依據(jù):醫(yī)療質(zhì)量績(jī)效考核細(xì)則)A、醫(yī)療文書(一)病歷資料1、扣分依據(jù):醫(yī)療文書未按照衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》及醫(yī)院規(guī)定書寫(不及時(shí)、不規(guī)范、不真實(shí)),每份每次扣0.3分??己朔绞剑簶I(yè)務(wù)質(zhì)量查房,每周查房或通過醫(yī)師工作站監(jiān)控管理系統(tǒng)進(jìn)行督導(dǎo)抽查。考核部門:醫(yī)務(wù)科2、扣分依據(jù):病案甲級(jí)率≥90%,每降低1個(gè)百分點(diǎn)扣3分,每份乙級(jí)病歷扣1分,丙級(jí)病歷扣2分??己朔绞剑河刹“附K末質(zhì)量監(jiān)控員對(duì)歸檔病歷進(jìn)行審閱、打分。對(duì)存在重大缺陷的病歷返還科室重新整理。每月將發(fā)現(xiàn)的主要問題匯總后上報(bào)醫(yī)務(wù)科。病案質(zhì)量管理委員會(huì)定期組織進(jìn)行抽查。考核部門:醫(yī)務(wù)科3、扣分依據(jù):病歷資料及時(shí)歸檔率100%。延時(shí)歸檔病歷每份扣0.5分,病歷丟失每份扣2分??己朔绞剑翰∪顺鲈寒?dāng)日內(nèi)主管醫(yī)生必須將病歷資料整理完畢,并由科室統(tǒng)一存放。每周五病案室工作人員到科室收取上周五至本周四的出院病歷。考核部門:醫(yī)務(wù)科4、扣分依據(jù):實(shí)現(xiàn)病案資料的規(guī)范化管理。檢查中每發(fā)現(xiàn)一處存在問題扣1分??己艘c(diǎn):(1)病案管理人員按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定的要求建立并落實(shí)病案管理制度(包括病案管理、借閱、復(fù)制等)。(2)及時(shí)收集、整理、保管好病案資料,防止丟失。(3)對(duì)病案首頁(yè)實(shí)行微機(jī)化管理,按國(guó)際疾病分類ICD-10進(jìn)行編碼、疾病分類。(4)為醫(yī)療、教學(xué)、科研及時(shí)提供準(zhǔn)確的相關(guān)醫(yī)療數(shù)據(jù)??己朔绞剑翰“纲|(zhì)量管理委員會(huì)定期檢查考核部門:病案質(zhì)量管理委員會(huì)(二)處方扣分依據(jù):1、普通處方合格率≥95%,麻醉處方合格率100%。每份不合格普通處方扣0.1分、不合格麻醉處方扣0.2分。2、認(rèn)真落實(shí)“四查十對(duì)”,處方審核雙簽名,調(diào)劑、配伍無(wú)差錯(cuò),發(fā)現(xiàn)一次一項(xiàng)查證屬實(shí)后扣0.1分;考核方式:按照河南省《處方管理辦法實(shí)施細(xì)則》的要求定期組織處方質(zhì)量評(píng)價(jià),結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。考核部門:醫(yī)務(wù)科、藥劑科(三)各種記錄各科室必備醫(yī)師交接班記錄本、疑難(危重)病例討論記錄本、死亡病例討論記錄本、術(shù)前討論記錄本(手術(shù)科室)、危急值登記本等。記錄不及時(shí)、不規(guī)范,每次扣1分。考核要點(diǎn):(1)病區(qū)每天要進(jìn)行交接班并記錄,內(nèi)容、格式規(guī)范。(2)疑難、術(shù)前病例討論每月不少于2次,內(nèi)容、格式規(guī)范。(3)死亡病例要在1周內(nèi)進(jìn)行討論,內(nèi)容、格式規(guī)范。(4)醫(yī)技科室報(bào)告的危急值要隨時(shí)登記??己朔绞剑好吭逻M(jìn)行檢查、督導(dǎo)。考核部門:醫(yī)務(wù)科B、醫(yī)療核心制度落實(shí)扣分依據(jù):首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難(術(shù)前、死亡)病例討論制度、會(huì)診制度、交接班制度、危重患者搶救制度等十二項(xiàng)醫(yī)療核心制度及醫(yī)患溝通制度執(zhí)行情況。每發(fā)現(xiàn)一處制度不落實(shí)或者落實(shí)不到位,每人次扣1分。考核要點(diǎn):1、履行首診負(fù)責(zé)制應(yīng)注意的重要環(huán)節(jié):(1)第一次接診的醫(yī)師和科室為首診醫(yī)師及首診科室。(2)首診醫(yī)師對(duì)患者的檢查、診斷、治療、搶救、會(huì)診、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院負(fù)全部責(zé)任。(3)對(duì)于經(jīng)會(huì)診不屬于本科診治范圍的病人,要及時(shí)通知擬轉(zhuǎn)入科室,待轉(zhuǎn)入科室安排妥當(dāng)后再將病人轉(zhuǎn)科,危重病人首診醫(yī)師要親自護(hù)送轉(zhuǎn)科。(4)對(duì)于不屬于本科診治范圍,但病情危急不宜搬動(dòng)的病人,首診醫(yī)師要請(qǐng)求相關(guān)科室緊急會(huì)診并共同參與搶救,待病情穩(wěn)定后再安排轉(zhuǎn)科或轉(zhuǎn)院。(5)首診醫(yī)師對(duì)急、危、重病人有組織緊急會(huì)診、轉(zhuǎn)科等決定權(quán),任何科室不得推諉或拒絕。2、每月定期抽查各種討論記錄本及醫(yī)師交接班記錄本。3、定期參加病區(qū)的晨交班、醫(yī)師查房、及病例討論。要求危重患者床旁交班。高級(jí)職稱醫(yī)師每周大查房2次。病例討論有科主任主持,3位醫(yī)師以上發(fā)言,有總結(jié)。4、重點(diǎn)抽查危重(死亡)病歷中醫(yī)囑、告知書、溝通記錄、搶救記錄等。5、抽查會(huì)診(轉(zhuǎn)科)病歷中會(huì)診醫(yī)囑、時(shí)間,會(huì)診內(nèi)容及意見在病程記錄或轉(zhuǎn)科記錄和醫(yī)囑中的顯示。6、抽查是否落實(shí)醫(yī)院《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范會(huì)診及轉(zhuǎn)診制度的通知》的有關(guān)規(guī)定。7、抽查手術(shù)病歷中術(shù)前討論記錄、術(shù)前小結(jié)、術(shù)前(術(shù)中)告知、手術(shù)記錄、麻醉記錄、術(shù)后記錄是否及時(shí)、規(guī)范。8、抽查特殊檢查治療病歷中有創(chuàng)操作、輸血、抗癌化療等相關(guān)記錄和知情同意簽署情況。9、抽查病歷中醫(yī)患溝通記錄情況??己朔绞剑好恐軜I(yè)務(wù)查房,每月匯總考核結(jié)果。考核部門:醫(yī)務(wù)科C、規(guī)范治療,合理檢查、用藥扣分依據(jù):檢查中發(fā)現(xiàn)的不合理用藥、不合理檢查及治療每人次扣0.5分??己艘c(diǎn):1、對(duì)治療功能相同或相似的藥物嚴(yán)禁堆砌使用(特別是一些中成藥)。2、嚴(yán)禁隨意加大藥物劑量或延長(zhǎng)藥物應(yīng)用時(shí)間。3、嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問題的通知》(衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)2009第39號(hào))的有關(guān)規(guī)定合理使用抗菌藥物。4、嚴(yán)格按照醫(yī)院抗菌藥物分級(jí)及使用權(quán)限的有關(guān)規(guī)定使用抗菌藥物。5、不得無(wú)指征、濫用、重復(fù)使用、隨意更換抗菌藥物,給藥方法正確,掌握劑量及療程。6、嚴(yán)格掌握氟喹諾酮類藥物的應(yīng)用指征。7、嚴(yán)禁無(wú)指征進(jìn)行非常規(guī)檢查或重復(fù)檢查(一個(gè)月內(nèi)同類檢查兩次正常再行檢查)。8、該進(jìn)行的常規(guī)檢查、檢驗(yàn)項(xiàng)目無(wú)故不開展。9、醫(yī)院繼續(xù)落實(shí)臨床用藥"雙十"制度,每月進(jìn)行通報(bào)。10、通過開展單病種臨床路徑規(guī)范臨床用藥及檢查。11、每月通報(bào)科室及個(gè)人藥占比。12、對(duì)連續(xù)三個(gè)月銷售排名前十位的藥品予以停用??己朔绞剑好恐軜I(yè)務(wù)查房,每月匯總考核結(jié)果??己瞬块T:醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、藥事委員會(huì)、醫(yī)務(wù)科、質(zhì)管科、藥劑科D、"三基三嚴(yán)"考試及考核??鄯忠罁?jù):考試、考核不合格每人次扣1分,醫(yī)院另有規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行??己艘c(diǎn):1、根據(jù)醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃,組織科室人員積極參與。2、醫(yī)院定期組織三基知識(shí)考試和技能考核。技能考核重點(diǎn)為體格檢查、心肺復(fù)蘇、電除顫、氣管插管、呼吸機(jī)操作、各種穿刺技術(shù),以及各種急癥(如高熱、胸痛、呼吸困難、咯血、休克、急腹癥、消化道大出血、抽搐、暈厥、頭痛等)的初步診斷和處理原則等??己朔绞剑好考径冉M織進(jìn)行三基知識(shí)考試和技能考核??己瞬块T:醫(yī)務(wù)科E、醫(yī)療安全扣分依據(jù):對(duì)違反以下規(guī)定的行為每次扣0.5-1分。考核要點(diǎn):1、加強(qiáng)危重病人管理(1)施行病區(qū)危重病人集中管理,重點(diǎn)監(jiān)控。(2)認(rèn)真落實(shí)危重病人床頭交接班制度、醫(yī)患溝通制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度、轉(zhuǎn)診制度、搶救制度等。(3)依托醫(yī)院信息化系統(tǒng),實(shí)行危重病人日?qǐng)?bào)告制度。(4)對(duì)個(gè)別治療、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較大的病人、特殊身份病人、以及醫(yī)院開展的新技術(shù)、新項(xiàng)目實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)備案制度。(5)保障搶救藥品及設(shè)備完好。2、對(duì)新入院病人要在服務(wù)態(tài)度及責(zé)任心上下功夫。3、建立并落實(shí)大額醫(yī)療費(fèi)用患者報(bào)告制度。4、落實(shí)臨床科室三線值班醫(yī)師值班制。5、重點(diǎn)部門、重要崗位(急診部、手術(shù)室、重癥醫(yī)學(xué)科、產(chǎn)房、血液凈化室、消毒供應(yīng)室、搶救室等)制度健全、職責(zé)明確,有安全管理目標(biāo)與措施。健全并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)診療操作規(guī)程,搶救設(shè)備處于應(yīng)急狀態(tài)。6、各科室按規(guī)定報(bào)告醫(yī)療不良事件,不瞞報(bào)、不漏報(bào)。7、建立并落實(shí)醫(yī)療糾紛分析講評(píng)制度及責(zé)任追究制度。8、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,準(zhǔn)確識(shí)別患者身份及手術(shù)部位。9、加強(qiáng)對(duì)"二次手術(shù)"的管理,對(duì)"非計(jì)劃性二次手術(shù)"要及時(shí)進(jìn)行分析、反饋、整改。10、嚴(yán)格執(zhí)行口頭醫(yī)囑制度,建立搶救用藥記錄本。11
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