商場(chǎng)保衛(wèi)部2023年終工作總結(jié)

第6頁(yè)共6頁(yè)商場(chǎng)保衛(wèi)部?2023年?終工作總結(jié)?時(shí)間飛逝?，在一年的?工作中保衛(wèi)?處結(jié)合董事?長(zhǎng)提出的“?安全經(jīng)營(yíng)，?保一方平安?的要求。在?公司領(lǐng)導(dǎo)正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在前線各樓?層、后方各?處室以及廣?大員工的支?持下，我保?衛(wèi)處全體人?員齊心協(xié)力?，圓滿地完?成公司交辦?各項(xiàng)工作任?務(wù)。現(xiàn)將工?作總結(jié)如下?：一、制?訂“春節(jié)大?會(huì)戰(zhàn)”期間?安全保衛(wèi)工?作，維護(hù)企?業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序?為了保證?春節(jié)大會(huì)戰(zhàn)?期間安全，?保衛(wèi)處主動(dòng)?同和平派出?所、市交警?支隊(duì)、市消?防局進(jìn)行行?溝通，請(qǐng)他?們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?支援，出動(dòng)?警力，共同?維護(hù)活動(dòng)現(xiàn)?場(chǎng)安全。多?次召開(kāi)內(nèi)部?會(huì)議，反復(fù)?研究“春節(jié)?大會(huì)戰(zhàn)期間?安全保衛(wèi)方?案”和“模?擬疏散預(yù)案?”。根據(jù)實(shí)?際工作需要?，合理分配?崗位，有針?對(duì)性地進(jìn)行?演練。同?時(shí)保證安全?工作能夠落?實(shí)到位，保?衛(wèi)處又會(huì)同?后勤各處室?針對(duì)前線各?樓層商場(chǎng)進(jìn)?行專(zhuān)項(xiàng)大檢?查。此次檢?查活動(dòng)由后?勤經(jīng)理親自?帶隊(duì)，自_?_月__日?至__日，?保衛(wèi)處會(huì)同?消防、暖通?、電氣等部?門(mén)對(duì)前線各?樓層商場(chǎng)進(jìn)?行全方位檢?查工作，檢?查中發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題，及時(shí)?進(jìn)行整改。?對(duì)不能及時(shí)?進(jìn)行整改的?要求前線管?理人員限期?進(jìn)行整改。?隨后，保衛(wèi)?處還注意督?促整改進(jìn)展?情況，此次?檢查活動(dòng)促?進(jìn)了前線對(duì)?安全保衛(wèi)工?作的進(jìn)一步?加強(qiáng)。二?、加強(qiáng)對(duì)前?線各樓層營(yíng)?業(yè)人員安全?知識(shí)培訓(xùn)，?提高安全防?范能力采?取各種形式?的安全培訓(xùn)?教育，通過(guò)?觀看安全防?盜知識(shí)短片?，員工對(duì)安?全防盜知識(shí)?有了更深入?認(rèn)識(shí)，并且?了解盜竊的?幾種類(lèi)型及?作案規(guī)律。?同時(shí)碟片結(jié)?合商場(chǎng)的實(shí)?際情況及近?期發(fā)生的幾?起案例說(shuō)明?了安全防范?過(guò)程中存在?的諸多問(wèn)題?及做好安全?防范的重要?意義三、?加強(qiáng)保衛(wèi)處?隊(duì)伍建設(shè)，?促進(jìn)保衛(wèi)人?員整體素質(zhì)?的提高保?衛(wèi)處針對(duì)警?員的自身特?點(diǎn)，有針對(duì)?性地開(kāi)展訓(xùn)?練，加強(qiáng)對(duì)?治安管理處?罰法、企業(yè)?文化、保衛(wèi)?工作手冊(cè)知?識(shí)的學(xué)習(xí)。?定期進(jìn)行考?核，將考試?成績(jī)進(jìn)行公?布，調(diào)動(dòng)警?員學(xué)習(xí)的積?極性。同時(shí)?還狠抓保衛(wèi)?人員整體行?象、服務(wù)意?識(shí)及語(yǔ)言溝?通協(xié)調(diào)等方?面工作。提?高保衛(wèi)人員?整體業(yè)務(wù)水?平四、完?善監(jiān)控系統(tǒng)?，實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)?內(nèi)監(jiān)控?cái)z像?全覆蓋五?、保衛(wèi)處認(rèn)?真做好其他?各項(xiàng)活動(dòng)安?全保衛(wèi)工作?（1）_?_會(huì)的安全?保衛(wèi)工作，?受到了公司?領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，?在員工及家?屬樹(shù)立了保?衛(wèi)人員整體?形象。（?2）__百?貨首次“愛(ài)?你日”安全?保衛(wèi)工作，?取得較好效?果。（3?）配合市、?區(qū)政府主辦?的“我與奧?運(yùn)冠軍徒步?走活動(dòng)”的?維護(hù)工作，?得到市區(qū)政?府的肯定，?圓滿完成安?保工作。?以上是保衛(wèi)?處安全保衛(wèi)?工作總結(jié)。?商場(chǎng)保衛(wèi)?部__年終?工作總結(jié)（?二）半年?來(lái)的工作、?學(xué)習(xí)和生活?，我們?nèi)〉?了很多的成?績(jī)，也得到?了鍛煉和提?高，可以說(shuō)?受益非淺。?主要得總結(jié)?如下：一?、公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?和悉心關(guān)懷?首先，_?_主任身為?領(lǐng)導(dǎo)，在各?項(xiàng)工作中都?能走在前面?，干在前，?給廣大隊(duì)員?樹(shù)立了榜樣?，增添了干?勁和信心；?同時(shí)，__?主任、__?主任等領(lǐng)導(dǎo)?曾多次親臨?保安隊(duì)，給?隊(duì)員講形勢(shì)?、講要求，?講保安業(yè)務(wù)?和物業(yè)管理?方面的知識(shí)?，使廣大隊(duì)?員深受鼓舞?；更重要的?是每一次大?的活動(dòng)，張?主任等領(lǐng)導(dǎo)?，都能親臨?現(xiàn)場(chǎng)，__?_指揮。所?有這一切，?都是我們保?安隊(duì)出色完?成任務(wù)的重?要的保證。?二、工作?上的創(chuàng)新?我們是在_?_國(guó)際珠寶?城從事保安?工作的。商?場(chǎng)的特點(diǎn)是?：出口多，?人員雜。怎?樣預(yù)防公司?的財(cái)產(chǎn)、人?員受侵害，?怎樣做好消?防工作，自?己怎樣把它?做好就成了?我不斷學(xué)習(xí)?和怎樣改進(jìn)?的目標(biāo)。_?_國(guó)際珠寶?城是一個(gè)國(guó)?際化珠寶產(chǎn)?業(yè)平臺(tái)，定?位高端、規(guī)?模宏偉，理?念先進(jìn)，這?就要求我們?保安工作必?須與時(shí)俱進(jìn)?，不但要跟?上，而且要?走在珠寶城?發(fā)展的前面?，先一步，?快一拍，否?則就會(huì)被動(dòng)?，就會(huì)出問(wèn)?題。因此?，我們?cè)诠?作中，盡量?不受習(xí)慣思?維、習(xí)慣經(jīng)?驗(yàn)的干擾，?從客觀實(shí)際?出發(fā)，__?_地接受新?的思維，堅(jiān)?持不斷的創(chuàng)?新，將創(chuàng)新?作為做好工?作的靈魂和?動(dòng)力。首先?是在工作內(nèi)?容上創(chuàng)新。?我們工作?中，沒(méi)有停?留在對(duì)隊(duì)員?枯燥的制度?要求和說(shuō)教?，而是把工?作層面滲透?到生活層面?，從表象滲?透到內(nèi)心。?當(dāng)隊(duì)員生病?，或遇到困?難時(shí)，只要?我們知道的?，我們都會(huì)?盡力關(guān)心和?幫助的，只?要我們能做?到的，都會(huì)?全力去做，?做不到的，?也盡力想辦?法幫助。如?一位隊(duì)員的?手受傷后，?工作、生活?受到影響，?我們及時(shí)去?看望他，給?他送去飯菜?，幫他洗衣?服，同時(shí)，?在工作上幫?助調(diào)班，好?讓他安心養(yǎng)?傷。當(dāng)我們?了解到隊(duì)員?過(guò)生日時(shí)，?都會(huì)提前為?他們訂好蛋?糕，并準(zhǔn)時(shí)?為他們舉行?小型的生日?宴會(huì)。這種?人性化管理?，不僅使受?幫助者個(gè)人?深受感動(dòng)，?更使全體隊(duì)?員都能感到?溫暖，看到?希望。其?次是思想觀?念上的創(chuàng)新?。我們采取?典型事例的?教育方法，?全力引導(dǎo)隊(duì)?員不斷地更?新觀念。如?在報(bào)紙上，?在公司內(nèi)部?發(fā)生的一些?典型的、有?一定說(shuō)服力?和教育作用?的正反事例?，我們都_?__隊(duì)員進(jìn)?行學(xué)習(xí)（范?本），同時(shí)?，引導(dǎo)他們?多問(wèn)幾個(gè)“?___？”?，收到了事?半功倍的效?果。使大多?數(shù)隊(duì)員對(duì)待?工作的態(tài)度?向敬崗愛(ài)業(yè)?的方向轉(zhuǎn)變?。三、工?作方法上創(chuàng)?新工作方?法在工作中?尤為關(guān)鍵。?面對(duì)日新月?異的工作環(huán)?境和工作要?求，我們?cè)?工作方法上?不斷的創(chuàng)新?，使工作的?方法從嚴(yán)肅?向靈活；從?單一向多樣?；從會(huì)議講?向正?；?；?從說(shuō)教向談?心，關(guān)愛(ài)轉(zhuǎn)?變。這種有?益的創(chuàng)新嘗?試，事實(shí)證?明是有效的?、成功的。?很多隊(duì)員都?能自覺(jué)打消?臨時(shí)觀念，?樹(shù)立長(zhǎng)期作?戰(zhàn)的思想，?從而工作更?安心、更用?心。四、?全體隊(duì)員的?共同努力?我們的隊(duì)員?大多數(shù)是來(lái)?自___和?警官學(xué)校，?他們都不同?程度地受過(guò)?嚴(yán)格規(guī)范的?___化訓(xùn)?練。他們?cè)?工作上，都?能求同存異?，顧全大局?，無(wú)論工作?條件多么艱?苦，生活條?件多么簡(jiǎn)陋?，工作任務(wù)?多么艱巨，?他們大家都?能團(tuán)結(jié)協(xié)作?，共同拼搏?，想方設(shè)法?盡心盡力完?成任務(wù)，其?精神實(shí)在感?人。上半?年我們之所?以能在珠寶?城大型活動(dòng)?多、情況復(fù)?雜，天氣不?利的情況下?，比較出色?地完成各項(xiàng)?工作任務(wù)，?全體隊(duì)員的?共同努力功?不可沒(méi)。這?些都凝聚著?全體隊(duì)員的?智慧和汗水?。五、存?在的不足和?今后的努力?方向回顧?半年來(lái)的工?作，在取得?成績(jī)的同時(shí)?，我們也清?楚地看到自?身存在的差?距和不足。?突出表現(xiàn)在?：一是由于?隊(duì)員來(lái)自四?面八方，綜?合素質(zhì)參差?不齊；二是?我們的工作?方法還有待?進(jìn)一步的創(chuàng)?新和改進(jìn)；?三是工作上?還存在一些?不如人意的?地方。所?有這些，我?們將在今后?的工作中痛?下決心，加?以克服和改?進(jìn)，全力以?赴把今后的?工作做得更?好、更出色?。下半年及?今后的工作?要求將會(huì)更?高，難度將?會(huì)更大，這?就對(duì)我們的?工作提出了?新的更高的?要求。我們?一定正視現(xiàn)?實(shí)，承認(rèn)困?難，但不畏?困難。我們?將迎難而上?，做好工作?。具體講，?要做到“三?個(gè)再創(chuàng)新”?，“兩個(gè)大?提升”，最?后實(shí)現(xiàn)“三?個(gè)方面的滿?意”。即：?在思想觀念?上再創(chuàng)新，?在工作質(zhì)量?上再創(chuàng)新，?在工作方法?上再創(chuàng)新；?在工作成績(jī)?上再大提升?，在自身形?象上大提升?；最后達(dá)到?讓公司領(lǐng)導(dǎo)?滿意，讓珠?寶城領(lǐng)導(dǎo)滿?意，上半年?的工作總結(jié)?，不到、不?妥、不對(duì)之?外，懇請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)批評(píng)指正?。商場(chǎng)保?衛(wèi)部__年?終工作總結(jié)?（三）自?本人__月?份接任__?商場(chǎng)保衛(wèi)部?經(jīng)理職務(wù)以?來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)?的大力支持?和各位同事?的積極協(xié)助?下，憑著認(rèn)?真負(fù)責(zé)的工?作態(tài)度，圓?滿完成了公?司賦予的各?項(xiàng)工作，較?好的履行了?自身職責(zé)，?現(xiàn)將__年?度工作情況?總結(jié)如下：?一、堅(jiān)決?服從上司的?領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真?領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公?司的經(jīng)營(yíng)管?理策略和工?作精神，并?貫徹落實(shí)到?崗位實(shí)際工?作中，始終?把維護(hù)公司?利益放在第?一位。二?、堅(jiān)持“預(yù)?防為主、防?治結(jié)合”的?治安管理方?針，時(shí)刻教?育和要求隊(duì)?員，并嚴(yán)格?要求自已加?強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工?地的巡查力?度。三、?大力加強(qiáng)人?員的招收工?作，解決了?保衛(wèi)部人員?不足的問(wèn)題?，使工作得?以正常開(kāi)展?。四、結(jié)?合__商場(chǎng)?實(shí)際情況，?制作出帶有?__商場(chǎng)特?色的工具書(shū)?，對(duì)以后保?衛(wèi)部的工作?起到了指引?和規(guī)范的作?用。五、?制定、完善?指揮中心各?項(xiàng)規(guī)章制度?、管理規(guī)定?。在日常工?作中具體實(shí)?施運(yùn)作。?六、將警衛(wèi)?冬季用品如?：大衣、棉?鞋、手套等?的購(gòu)置工作?落實(shí)，解決?了警衛(wèi)冬季?執(zhí)勤時(shí)過(guò)于?寒冷的問(wèn)題?。七、從?新對(duì)員工宿?舍進(jìn)行了規(guī)?劃，為分班?后員工及宿?舍內(nèi)務(wù)的管?理奠定了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?八、將指?揮中心內(nèi)的?設(shè)施設(shè)備逐?步完善，使?得指揮中心?能夠得以提?前展開(kāi)工作?，使園區(qū)內(nèi)?的監(jiān)視力度?極大加強(qiáng)。?九、經(jīng)理?是部門(mén)管理?工作開(kāi)展的?基礎(chǔ)重要環(huán)?節(jié)，開(kāi)展班?級(jí)日常工作?。抓班級(jí)管?理兩者同等?重要，可相?互配合促進(jìn)?。在日常管?理中力求做?到：1、?遵循公司的?經(jīng)營(yíng)理念及?服務(wù)宗旨，?以公司企業(yè)?文化精神為?中心，積極?關(guān)心鼓勱隊(duì)?員，有意識(shí)?培養(yǎng)凝聚力?和隊(duì)員的團(tuán)?隊(duì)精神。由?小及大形成?部門(mén)合力、?戰(zhàn)斗力和對(duì)?公司的__?_榮譽(yù)感。?2、以身?作則，帶頭?遵守公司、?部門(mén)的規(guī)