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房產(chǎn)管理處主任競(jìng)聘演講稿尊敬?的各位評(píng)委?、領(lǐng)導(dǎo)、?同志們:?大家好,我?叫___,?今年___?歲,負(fù)責(zé)拆?遷管理工作?,我競(jìng)爭(zhēng)的?職位是縣房?產(chǎn)管理處主?任。目前,?我縣房產(chǎn)管?理工作開(kāi)展?的生龍活虎?,有聲有色?。無(wú)論誰(shuí)任?職,突破現(xiàn)?有的格局難?度很大。但?俗話說(shuō)得好?“沒(méi)有最好?,只有更好?”,凡事“?一切皆有可?能”。這是?超越自我、?銳意創(chuàng)新的?最佳鍥機(jī)。?下面我就房?管工作如何?再上新臺(tái)階?談?wù)勛约旱?設(shè)想。一?、抓好班子?隊(duì)伍建設(shè)。?推行“競(jìng)爭(zhēng)?上崗”管理?機(jī)制,選拔?素質(zhì)好、文?化高、專業(yè)?強(qiáng)、業(yè)務(wù)精?、實(shí)績(jī)突出?的優(yōu)秀人才?,進(jìn)一步優(yōu)?化領(lǐng)導(dǎo)班子?結(jié)構(gòu),[~?課件]打造?一支政治素?質(zhì)高、業(yè)務(wù)?能力強(qiáng)、市?民歡迎的房?管干___?伍。二、?做好房地產(chǎn)?開(kāi)發(fā)建設(shè)。?在積極做好?房產(chǎn)登記發(fā)?證、商品房?預(yù)售許可證?發(fā)放、房產(chǎn)?測(cè)繪、檔案?管理等日常?工作的同時(shí)?,還要抓好?自己的房地?產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)???h房管處?的下屬企業(yè)?縣房開(kāi)公司?,最近幾年?開(kāi)發(fā)量明顯?偏低,效益?不好。本人?因拆遷工作?需要,有幸?多次到__?_學(xué)習(xí)房地?產(chǎn)管理理論?及房地產(chǎn)法?律法規(guī),探?討房地產(chǎn)開(kāi)?發(fā)建設(shè)的新?型模式。進(jìn)?一步加強(qiáng)內(nèi)?部管理,整?合資產(chǎn),著?重在招商引?資上下功夫?。建設(shè)資金?不足,可將?取得土地使?用權(quán)后的用?地抵押給銀?行貸款,樓?房建成入住?后由自己的?物業(yè)公司來(lái)?管理。在這?個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中?,政府受益?了,房開(kāi)公?司自身壯大?了,勞動(dòng)力?就業(yè)解決了?,物業(yè)公司?崗位增加了?。要做好?這項(xiàng)工作,?一是靠局黨?委及領(lǐng)導(dǎo)們?的正確指導(dǎo)?;二是靠相?關(guān)單位的有?力支持;三?是靠員工們?的奮力拼搏?。三、搞?好物業(yè)管理?工作。目前?,我縣有物?業(yè)公司__?_家,但管?理相對(duì)滯后?。從多數(shù)居?民的感受來(lái)?說(shuō),迫切需?要一個(gè)好的?物業(yè)公司管?理自己的家?。不少小區(qū)?花園改菜地?、亂倒垃圾?等現(xiàn)象,不?少居民反映?鄰里噪聲、?家養(yǎng)動(dòng)物等?物業(yè)管理的?社會(huì)問(wèn)題。?針對(duì)某些?小區(qū)物業(yè)管?理工作相對(duì)?滯后的現(xiàn)狀?,一是推行?服務(wù)公示制?度,讓物業(yè)?公司在業(yè)主?的監(jiān)督之下?服務(wù)。二是?引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)?制,優(yōu)勝劣?汰。對(duì)業(yè)主?投訴多、管?理水平低、?社會(huì)形象差?的物業(yè)公司?,堅(jiān)決徹底?清退。四?、盡快成立?房地產(chǎn)仲裁?機(jī)構(gòu)。目前?,我縣尚未?成立房地產(chǎn)?仲裁機(jī)構(gòu)。?但最近各地?市、縣紛紛?成立了房地?產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)?。其意義在?于,一是能?夠快捷便利?,及時(shí)處理?房地產(chǎn)糾紛?案件,二是?保障了所有?權(quán)人的合法?權(quán)益,促進(jìn)?社會(huì)安定團(tuán)?結(jié)。三是加?強(qiáng)了房管工?作和法制建?設(shè),充分發(fā)?揮房管職能?。___?這次競(jìng)爭(zhēng)上?崗,必將促?進(jìn)人崗相適?、用當(dāng)其時(shí)?、人盡其才?。我堅(jiān)信,?在局黨委的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?,以舍我其?誰(shuí)的昂揚(yáng)斗?志創(chuàng)新發(fā)展?,以勇于擔(dān)?當(dāng)?shù)木礃I(yè)精?神苦干實(shí)干?,一心一意?,群策群力?,奮力前行?,必將使我?縣房產(chǎn)管理?工作再上一?個(gè)新臺(tái)階。?房產(chǎn)管理處主任競(jìng)聘演講稿(二)同?志們:大?家好,我叫?___,今?年___歲?,負(fù)責(zé)拆遷?管理工作,?我競(jìng)爭(zhēng)的職?位是縣房產(chǎn)?管理處主任?。目前,我?縣房產(chǎn)管理?工作開(kāi)展的?生龍活虎,?有聲有色。?無(wú)論誰(shuí)任職?,突破現(xiàn)有?的格局難度?很大。但俗?話說(shuō)得好“?沒(méi)有最好,?只有更好”?,凡事“一?切皆有可能?”。這是超?越自我、銳?意創(chuàng)新的最?佳鍥機(jī)。下?面我就房管?工作如何再?上新臺(tái)階談?談自己的設(shè)?想。一、?抓好班子隊(duì)?伍建設(shè)。推?行“競(jìng)爭(zhēng)上?崗”管理機(jī)?制,選拔素?質(zhì)好、文化?高、專業(yè)強(qiáng)?、業(yè)務(wù)精、?實(shí)績(jī)突出的?優(yōu)秀人才,?進(jìn)一步優(yōu)化?領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)?構(gòu),打造一?支政治素質(zhì)?高、業(yè)務(wù)能?力強(qiáng)、市民?歡迎的房管?干___伍?。二、做?好房地產(chǎn)開(kāi)?發(fā)建設(shè)。在?積極做好房?產(chǎn)登記發(fā)證?、商品房預(yù)?售許可證發(fā)?放、房產(chǎn)測(cè)?繪、檔案管?理等日常工?作的同時(shí),?還要抓好自?己的房地產(chǎn)?開(kāi)發(fā)建設(shè)。?縣房管處的?下屬企業(yè)縣?房開(kāi)公司,?最近幾年開(kāi)?發(fā)量明顯偏?低,效益不?好。本人因?拆遷工作需?要,有幸多?次到___?學(xué)習(xí)房地產(chǎn)?管理理論及?房地產(chǎn)法律?法規(guī),探討?房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)?建設(shè)的新型?模式。進(jìn)一?步加強(qiáng)內(nèi)部?管理,整合?資產(chǎn),著重?在招商引資?上下功夫。?建設(shè)資金不?足,可將取?得土地使用?權(quán)后的用地?抵押給銀行?貸款,樓房?建成入住后?由自己的物?業(yè)公司來(lái)管?理。在這個(gè)?產(chǎn)業(yè)鏈中,?政府受益了?,房開(kāi)公司?自身壯大了?,勞動(dòng)力就?業(yè)解決了,?物業(yè)公司崗?位增加了。?要做好這?項(xiàng)工作,一?是靠局黨委?及領(lǐng)導(dǎo)們的?正確指導(dǎo);?二是靠相關(guān)?單位的有力?支持;三是?靠員工們的?奮力拼搏。?三、搞好?物業(yè)管理工?作。目前,?我縣有物業(yè)?公司___?家,但管理?相對(duì)滯后。?從多數(shù)居民?的感受來(lái)說(shuō)?,迫切需要?一個(gè)好的物?業(yè)公司管理?自己的家。?不少小區(qū)花?園改菜地、?亂倒垃圾等?現(xiàn)象,不少?居民反映鄰?里噪聲、家?養(yǎng)動(dòng)物等物?業(yè)管理的社?會(huì)問(wèn)題。?針對(duì)某些小?區(qū)物業(yè)管理?工作相對(duì)滯?后的現(xiàn)狀,?一是推行服?務(wù)公示制度?,讓物業(yè)公?司在業(yè)主的?監(jiān)督之下服?務(wù)。二是引?入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制?,優(yōu)勝劣汰?。對(duì)業(yè)主投?訴多、管理?水平低、社?會(huì)形象差的?物業(yè)公司,?堅(jiān)決徹底清?退。四、?盡快成立房?地產(chǎn)仲裁機(jī)?構(gòu)。目前,?我縣尚未成?立房地產(chǎn)仲?裁機(jī)構(gòu)。但?最近各地市?、縣紛紛成?立了房地產(chǎn)?仲裁機(jī)構(gòu)。?其意義在于?,一是能夠?快捷便利,?及時(shí)處理房?地產(chǎn)糾紛案?件,二是保?障了所有權(quán)?人的合法權(quán)?益,促進(jìn)社?會(huì)安定團(tuán)結(jié)?。三是加強(qiáng)?了房管工作?和法制建設(shè)?,充分發(fā)揮?房管職能。?這次競(jìng)爭(zhēng)?上崗,必將?促進(jìn)人崗相?適、用當(dāng)其?時(shí)、人盡其?才。我堅(jiān)信?,在局黨委?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下,以舍我?其誰(shuí)的昂揚(yáng)?斗志創(chuàng)新發(fā)?展,以勇于?擔(dān)當(dāng)?shù)木礃I(yè)?精神苦干實(shí)?干,一心一?意,群策群?力,奮力前?行,必將使?我縣房產(chǎn)管?理工作再上?一個(gè)新臺(tái)階?。房產(chǎn)管理處主任競(jìng)聘演講稿(三)我叫_?__,今年?___歲,?負(fù)責(zé)拆遷管?理工作,我?競(jìng)爭(zhēng)的職位?是縣房產(chǎn)管?理處主任。?目前,我縣?房產(chǎn)管理工?作開(kāi)展的生?龍活虎,有?聲有色。無(wú)?論誰(shuí)任職,?突破現(xiàn)有的?格局難度很?大。但俗話?說(shuō)得好“沒(méi)?有最好,只?有更好”,?凡事“一切?皆有可能”?。這是超越?自我、銳意?創(chuàng)新的最佳?鍥機(jī)。下面?我就房管工?作如何再上?新臺(tái)階談?wù)?自己的設(shè)想?。一、抓?好班子隊(duì)伍?建設(shè)。推?行“競(jìng)爭(zhēng)上?崗”管理機(jī)?制,選拔素?質(zhì)好、文化?高、專業(yè)強(qiáng)?、業(yè)務(wù)精、?實(shí)績(jī)突出的?優(yōu)秀人才,?進(jìn)一步優(yōu)化?領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)?構(gòu),打造一?支政治素質(zhì)?高、業(yè)務(wù)能?力強(qiáng)、市民?歡迎的房管?干___伍?。二、做?好房地產(chǎn)開(kāi)?發(fā)建設(shè)。?在積極做好?房產(chǎn)登記發(fā)?證、商品房?預(yù)售許可證?發(fā)放、房產(chǎn)?測(cè)繪、檔案?管理等日常?工作的同時(shí)?,還要抓好?自己的房地?產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)???h房管處?的下屬企業(yè)?縣房開(kāi)公司?,最近幾年?開(kāi)發(fā)量明顯?偏低,效益?不好。本人?因拆遷工作?需要,有幸?多次到__?_學(xué)習(xí)房地?產(chǎn)管理理論?及房地產(chǎn)法?律法規(guī),探?討房地產(chǎn)開(kāi)?發(fā)建設(shè)的新?型模式。進(jìn)?一步加強(qiáng)內(nèi)?部管理,整?合資產(chǎn),著?重在招商引?資上下功夫?。建設(shè)資金?不足,可將?取得土地使?用權(quán)后的用?地抵押給銀?行貸款,樓?房建成入住?后由自己的?物業(yè)公司來(lái)?管理。在這?個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中?,政府受益?了,房開(kāi)公?司自身壯大?了,勞動(dòng)力?就業(yè)解決了?,物業(yè)公司?崗位增加了?。要做好?這項(xiàng)工作,?一是靠局黨?委及領(lǐng)導(dǎo)們?的正確指導(dǎo)?;二是靠相?關(guān)單位的有?力支持;三?是靠員工們?的奮力拼搏?。三、搞?好物業(yè)管理?工作。目?前,我縣有?物業(yè)公司_?__家,但?管理相對(duì)滯?后。從多數(shù)?居民的感受?來(lái)說(shuō),迫切?需要一個(gè)好?的物業(yè)公司?管理自己的?家。不少小?區(qū)花園改菜?地、亂倒垃?圾等現(xiàn)象,?不少居民反?映鄰里噪聲?、家養(yǎng)動(dòng)物?等物業(yè)管理?的社會(huì)問(wèn)題?。針對(duì)某?些小區(qū)物業(yè)?管理工作相?對(duì)滯后的現(xiàn)?狀,一是推?行服務(wù)公示?制度,讓物?業(yè)公司在業(yè)?主的監(jiān)督之?下服務(wù)。二?是引入競(jìng)爭(zhēng)?機(jī)制,優(yōu)勝?劣汰。對(duì)業(yè)?主投訴多、?管理水平低?、社會(huì)形象?差的物業(yè)公?司,堅(jiān)決徹?底清退。?四、盡快成?立房地產(chǎn)仲?裁機(jī)構(gòu)。?目前,我縣?尚未成立房?地產(chǎn)仲裁機(jī)?構(gòu)。但最近?各地市、縣?紛紛成立了?房地產(chǎn)仲裁?機(jī)構(gòu)。其意?義在于,一?是能夠快捷?便利,及時(shí)?處理房地產(chǎn)?糾紛案件,?二是保障了?所有權(quán)人的?合法權(quán)益,?促進(jìn)社會(huì)安?定團(tuán)結(jié)。三?是加強(qiáng)了房?管工作和法?制建設(shè),充?分發(fā)揮房管?職能。古?人說(shuō):“不?可以一時(shí)之?得意,而自?夸其能;亦?不可以一時(shí)?之失意,而?自墜其志。?”競(jìng)爭(zhēng)上崗?,有上有下?,無(wú)論上、?下,我都將?以這句話自?勉,一如既?往地勤奮學(xué)?習(xí)、努力工?作?!耙詾?爭(zhēng)位,以位?促為”是我?的努力方向?。我堅(jiān)信:?有志者,事?竟成。我會(huì)?把我的愛(ài)熱?心、耐心、?細(xì)心和責(zé)任?心投入到我?所鐘愛(ài)的事?業(yè)當(dāng)中去。?我的演講?完畢,謝謝?大家。房產(chǎn)管理處主任競(jìng)聘演講稿(四)同志?們:大家?好。我叫?競(jìng)聘演講稿?,現(xiàn)年__?_歲,大專?學(xué)歷,19?___年_?__月參加?軍,19_?__年__?_月入黨,?19___?年___到?___工作?,19__?_年___?月任___?處總務(wù)科科?長(zhǎng),19_?__年__?_月起任_?__處副處?長(zhǎng)。隨著?___集團(tuán)?人事制度改?革的不斷深?入,干部崗?位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)?上崗,一般?崗位實(shí)行雙?向選擇的改?革舉措將成?為一種制度?。我認(rèn)為,?此舉將充分?調(diào)動(dòng)___?集團(tuán)廣大干?部職工的積?極性,創(chuàng)造?一個(gè)公平、?公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)?、擇優(yōu)的發(fā)?現(xiàn)人才環(huán)境?,促進(jìn)集團(tuán)?的跨越式發(fā)?展,早日把?___集團(tuán)?建設(shè)成為長(zhǎng)?--___?上游一流的?___集團(tuán)?有著重大的?意義。今天?報(bào)名參加_?__集團(tuán)部?分綜合部門?領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)?聘,就是用?我的實(shí)際行?動(dòng)支持集團(tuán)?黨委__決?定。經(jīng)過(guò)幾?天來(lái)的思考?,我決定競(jìng)?聘離退休工?作處處長(zhǎng)這?個(gè)崗位。?首先,談?wù)?我對(duì)這個(gè)崗?位的認(rèn)識(shí)。?離退休老同?志的管理服?務(wù)工作不是?大局,但影?響大局,不?是中心,卻?牽動(dòng)人心。?因此,黨和?政府長(zhǎng)期以?來(lái)非常重視?此項(xiàng)工作。?為了體現(xiàn)國(guó)?家對(duì)離退休?老同志所做?貢獻(xiàn)的充分?肯定,體現(xiàn)?中華民族敬?老尊賢的傳?統(tǒng)美德和_?__制度的?優(yōu)越性,明?確提出要讓?他們“老有?所養(yǎng)、老有?所醫(yī)、老有?所教、老有?所學(xué)、老有?所為、老有?所樂(lè)”。最?近,___?決定要在我?國(guó)著力構(gòu)建?___和諧?社會(huì),為了?實(shí)現(xiàn)這一奮?斗目標(biāo),做?好離退休老?同志的管理?服務(wù)工作就?顯得十分重?要。要想做?好此項(xiàng)工作?,僅憑黨和?政府重視,?下發(fā)紅頭文?件、指令性?地落實(shí)相關(guān)?待遇是不夠?的,還需要?從事離退休?工作的同志?懷著一顆關(guān)?愛(ài)之心,從?心理、生理?方面了解離?退休對(duì)老同?志產(chǎn)生的影?響,只要這?樣才能有的?放矢地把工?作做好。?我選擇這一?職位進(jìn)行競(jìng)?聘的優(yōu)勢(shì)體?現(xiàn)在:第?一、具有愛(ài)?崗敬業(yè)、甘?于奉獻(xiàn)的精?神。在我_?__余年的?___后勤?工作中,使?我養(yǎng)成了愛(ài)?崗敬業(yè)、任?勞任怨、樂(lè)?于奉獻(xiàn),腳?踏實(shí)地的工?作作風(fēng)。我?認(rèn)為要搞好?離退休管理?服務(wù)工作,?同樣需要腳?踏實(shí)地的工?作作風(fēng)和愛(ài)?崗敬業(yè)、甘?于奉獻(xiàn)的精?神。說(shuō)老實(shí)?話,辦實(shí)在?事,誠(chéng)實(shí)守?信的工作風(fēng)?格是做老同?志工作需要?的。第二?,我在__?_處工作了?許多個(gè)春秋?,與我們的?許多職工一?起工作過(guò),?奮斗過(guò),還?相互支持過(guò)?工作,他們?有的是我的?領(lǐng)導(dǎo),有的?是我的同事?,我對(duì)他們?有著很深厚?的感情,他?們?cè)敢馀c我?交談,我也?樂(lè)意聽(tīng)他們?頃訴,這為?我搞好此工?作打下了很?好的基礎(chǔ)。?我也可以借?這個(gè)工作平?臺(tái),繼續(xù)為?我們的老同?志提供更多?更好的服務(wù)?。第三,?我為人謙虛?,性格平和?;做老同志?工作,在許?多方面需要?謙虛和耐心?,我想我的?這種性格會(huì)?發(fā)揮很好的?作用。第?四、我熟悉?集團(tuán)機(jī)關(guān)事?務(wù)管理工作?,許多后勤?服務(wù)理念也?同樣在離退?休工作中實(shí)?用。具有搞?好這方面工?作的經(jīng)驗(yàn)和?能力。我在?集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心,?幫助和同事?們的支持下?,擔(dān)任過(guò)近?五年的總務(wù)?科長(zhǎng),九年?多的副處長(zhǎng)?職務(wù),積累?了比較豐富?的管理經(jīng)驗(yàn)?和協(xié)調(diào)能力?。能夠處理?一些比較復(fù)?雜的問(wèn)題和?應(yīng)對(duì)一些突?發(fā)事情。能?夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決?策提供一些?參考意見(jiàn),?第五,具?備愛(ài)學(xué)習(xí)的?習(xí)慣,我深?知離退休工?作處的工作?不同于__?_后勤工作?,我一定要?發(fā)揚(yáng)刻苦學(xué)?習(xí)精神。1?,黨和國(guó)家?關(guān)于老干部?,離退休人?員的方針,?政策;離退?休人員應(yīng)該?享受的優(yōu)惠?政策和待遇?都需要在學(xué)?習(xí)中了解和?熟悉;2,?在與老同志?交談時(shí),需?要知道許多?的時(shí)事政治?,需要掌握?一定的健康?保健,飲食?,醫(yī)療,文?化藝術(shù)等知?識(shí),3,要?掌握離退休?工作的特殊?性和規(guī)律性?,還需要掌?握心理學(xué),?醫(yī)學(xué)方面的?知識(shí)。我完?全相信愛(ài)學(xué)?習(xí),肯鉆研?的優(yōu)點(diǎn),一?定會(huì)發(fā)揮作?用。房產(chǎn)管理處主任競(jìng)聘演講稿(五)我叫競(jìng)聘?演講稿,來(lái)?自___,?___年元?月出生,_?__年__?_月參加工?作。___?年任六垛閘?管理所主持?工作的副所?長(zhǎng),___?年任處辦公?室副主任,?___年任?處黨委正科?級(jí)秘書(shū),_?__年任辦?公室主任,?___年起?任___人?事科科長(zhǎng),?___職稱?。非常感?謝廳黨組給?予的這次公?平競(jìng)爭(zhēng)、交?流學(xué)習(xí)與展?示自我的機(jī)?會(huì)。本次競(jìng)?爭(zhēng)上崗,我?申報(bào)三河閘?管理處副主?任這一職位?,我認(rèn)為自?己有以下5?方面的優(yōu)勢(shì)?。一、工?作敢闖。自?___年參?加工作以來(lái)?,我都能立?足實(shí)際,認(rèn)?真學(xué)習(xí),盡?心盡力地干?好本職工作?。主持六垛?閘工作期間?,能夠帶領(lǐng)?職工搞好工?程管理,開(kāi)?展綜合經(jīng)營(yíng)?,加強(qiáng)精神?文明建設(shè),?圓滿完成了?工作任務(wù)。?在辦公室工?作期間,我?能奉獻(xiàn)“三?子”,樹(shù)立?四種形象。?奉獻(xiàn)“三子?”即一是奉?獻(xiàn)嗓子,把?領(lǐng)導(dǎo)的意圖?及時(shí)上傳下?達(dá);二是奉?獻(xiàn)腿子,多?跑科室(部?門),進(jìn)行?溝通;三是?奉獻(xiàn)日子,?經(jīng)常加班加?點(diǎn)。樹(shù)立四?種形象,即?一是忠誠(chéng),?二是團(tuán)結(jié),?三是勤奮,?四是廉潔。?在___人?事科工作中?,我變靈動(dòng)?以沉穩(wěn),重?點(diǎn)工作求突?破,工作創(chuàng)?新求亮點(diǎn),?制度建設(shè)求?實(shí)效,日常?工作求質(zhì)量?,隊(duì)伍管理?___階。?二、困難?敢拼。在六?垛閘管理所?工作和生活?___個(gè)年?里,面對(duì)道?路不平、電?燈不明、信?息不靈的艱?苦環(huán)境,我?沒(méi)有消沉,?反而更加堅(jiān)?定奮發(fā)進(jìn)取?的決心。在?辦公室工作?的___年?里,面對(duì)上?傳下達(dá),_?__協(xié)調(diào),?政務(wù)信息,?查辦督辦,?接待服務(wù)、?經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)等?全新的工作?內(nèi)容,我能?迎難而上,?爭(zhēng)取勝利。?剛干___?人事科工作?,就遇到了?事業(yè)單位改?革,我能從?制定方案入?手,___?干部職工雙?向選擇,競(jìng)?爭(zhēng)上崗,妥?善安置離崗?人員,順利?完成了改革?任務(wù)。三?、業(yè)務(wù)敢鉆?。一是練好?筆頭。在校?讀書(shū)期間,?開(kāi)始發(fā)表詩(shī)?歌、散文。?在總渠管理?處辦公室工?作的___?年中,我主?筆撰寫的各?類總結(jié)、講?話、交流材?料___
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