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第3頁共3頁2023年?設(shè)備管理員?個人總結(jié)?回首__,?領(lǐng)導(dǎo)對我的?支持與關(guān)愛?,讓我學(xué)到?了很多,也?感成長了很?多,在此我?向公司的領(lǐng)?導(dǎo)以及全體?同事表示最?衷心的感謝?,自己有必?要對自己在?這一年中的?所做、所學(xué)?、所得做一?下總結(jié),同?時也在總結(jié)?中發(fā)現(xiàn)自己?的不足并加?以改正,為?明年的工作?做好準(zhǔn)備。?以下是我?的總結(jié),請?各位領(lǐng)導(dǎo)批?評指正。?一、首先對?我在這一年?中的工作情?況進(jìn)行匯報?1、自_?_年__月?__日入公?司,一直從?事機修工作?,作為機修?工的我嚴(yán)格?落實領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項工?作,保質(zhì)保?量的去完成?。在這期間?我曾經(jīng)多次?參與了大型?檢修工作,?為確保車間?按時開車生?產(chǎn),我們克?服重重困難?按時完成。?___、?__月份我?接受領(lǐng)導(dǎo)安?排,調(diào)至設(shè)?備科培訓(xùn)員?這一崗位,?主抓學(xué)習(xí)培?訓(xùn)工作。期?間我也__?_過一次老?員工的技能?比武。為了?能真正達(dá)到?技能比武的?效果,在領(lǐng)?導(dǎo)的要求下?,極大提高?了比武的難?度,是每個?人都得到了?鍛煉,其_?__產(chǎn)生優(yōu)?秀獎___?人,___?人不及格。?___、?__月份我?正式分配監(jiān)?管了動力車?間的設(shè)備及?防腐和保溫?監(jiān)督工作,?初次接受設(shè)?備管理工作?的我深感壓?力的巨大,?我深知設(shè)備?管理員必須?具備良好的?專業(yè)知識、?經(jīng)驗和管理?水平,而自?我工作經(jīng)驗?及專業(yè)知識?是不足,這?讓我無時無?刻的不在提?醒自己要努?力學(xué)習(xí),讓?自己在最短?的時間內(nèi)來?充實自己,?朝自己的發(fā)?展方向而努?力。每天?對車間的重?點設(shè)備進(jìn)行?巡查,通過?巡查及時發(fā)?現(xiàn)問題,并?解決問題,?將設(shè)備缺陷?問題解決在?萌芽狀態(tài),?防止事故的?進(jìn)一步擴大?,以免公司?造成不必要?的損失。俗?話說“勿以?善小而不為?,勿以惡小?而為之”不?能忽略任何?細(xì)小的設(shè)備?問題,仔細(xì)?查明問題原?因所在,進(jìn)?行徹底的根?除,以便減?少車間的設(shè)?備隱患問題?。二、工?程量方面?1、工程質(zhì)?量的好壞,?直接體現(xiàn)我?工作的成壞?。也是整項?工程的關(guān)健?部分。在收?到車間申請?后,明了施?工過程的主?要工藝流程?、工程特點?,對施工上?所存在的異?議之處及時?詢問車間,?做到提前到?達(dá)旁站位置?,檢查施工?準(zhǔn)備工作,?并旁站施工?全過程,對?一般施工的?各道工序作?業(yè),做好日?常的巡視、?巡檢、檢查?工作。對各?施工過程中?的巡視、巡?檢、檢查所?發(fā)現(xiàn)的問題?,及時采用?口頭形式通?知施工單位?工程項目管?理部,做到?發(fā)現(xiàn)問題及?時向領(lǐng)導(dǎo)匯?報,并督促?施工單位落?實整改及進(jìn)?行再次的復(fù)?核檢查發(fā)現(xiàn)?問題及時停?頓整改及考?核。例一:?在檢查中發(fā)?現(xiàn)施工單位?不除銹或除?銹不徹底,?立即要求其?進(jìn)行返工,?否則就按規(guī)?定進(jìn)行處理?。以及在施?工現(xiàn)場與施?工過程中所?存在的不安?全隱患與存?在著的危險?源等事宜也?要通知施工?隊,在整個?工程中我盡?自已最大努?力做好工程?施工建設(shè)監(jiān)?督質(zhì)量工作?。2、工?程量的測量?及核算__?月份審計部?對我們的檢?查,從中使?我學(xué)到了很?多東西,在?領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)?下規(guī)范了工?程量的從接?申請到測量?驗收的全過?程。我們領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)常教育?我們“別人?來查我們是?來幫助我們?的”發(fā)現(xiàn)問?題比解決問?題更重要,?只有發(fā)現(xiàn)了?問題才能避?免類似事情?的再次發(fā)生?。3、在?__月底根?據(jù)公司統(tǒng)一?安排對金能?生產(chǎn)區(qū)的防?腐、保溫、?彩鋼等工程?量進(jìn)行了統(tǒng)?一測量,在?__月__?日至__月?__日,用?近一個月的?時間內(nèi)完成?了__月份?之后的所有?的工
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