2023年電力工作總結(jié)

第9頁(yè)共9頁(yè)2023年?電力工作總?結(jié)___?年，我公司?在__電力?集團(tuán)和縣委?、縣政府的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，全體職工?緊緊圍繞公?司制定的工?作思路，充?分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)?結(jié)、誠(chéng)信、?高效、創(chuàng)新?”的企業(yè)精?神，堅(jiān)持以?經(jīng)濟(jì)效益為?中心、以安?全生產(chǎn)為基?礎(chǔ)、以市場(chǎng)?為導(dǎo)向、以?改革促發(fā)展?、以發(fā)展促?效益、以效?益促產(chǎn)業(yè)的?指導(dǎo)思想，?團(tuán)結(jié)一心，?艱苦創(chuàng)業(yè)，?順利完成了?各項(xiàng)工作任?務(wù)，取得了?物質(zhì)和精神?文明的雙豐?收?，F(xiàn)將一?年來(lái)的工作?總結(jié)一、?___年各?項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)及重點(diǎn)?工程完成情?況：1、?累計(jì)完成供?電量___?億kw.h?，完成年計(jì)?劃的___?%，同比增?加___萬(wàn)?kw.h，?增長(zhǎng)率為_?__%；售?電量為__?_億kw.?h，完成年?計(jì)劃的__?_%，同比?增加___?萬(wàn)kw.h?，增長(zhǎng)率為?___%。?2、綜合?線損率為_?__%，同?比下降__?_個(gè)百分點(diǎn)?。3、累?計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售?收入___?萬(wàn)元；上繳?稅金___?萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)?利潤(rùn)___?萬(wàn)元；電費(fèi)?回收率達(dá)_?__%；應(yīng)?繳電費(fèi)當(dāng)年?結(jié)付率為_?__%。職?工工資增長(zhǎng)?率為___?%。4、?甘城110?kv輸變電?工程：計(jì)劃?投資___?萬(wàn)元。截止?目前，站內(nèi)?設(shè)備___?完畢，進(jìn)入?調(diào)試階段，?架設(shè)___?線路___?公里。（該?工程由__?局負(fù)責(zé)施工?和資金管理?）。5、?35kv工?程：計(jì)劃投?資___萬(wàn)?元，實(shí)際完?成投資__?_萬(wàn)元，完?成四通35?kv變電站?工程，架設(shè)?35kv線?路___公?里。6、?10kv工?程：計(jì)劃投?資___萬(wàn)?元，實(shí)際完?成投資__?_萬(wàn)元，完?成新建與改?造10kv?線路___?公里。7?、低壓改造?工程：計(jì)劃?投資___?萬(wàn)元，完成?投資___?萬(wàn)元，改造?戶數(shù)___?戶，改造臺(tái)?區(qū)___個(gè)?，架設(shè)低壓?線路___?公里。8?、投資__?_萬(wàn)元，全?部完成光纖?通訊工程。?9、投資?___萬(wàn)元?，完成__?_個(gè)供電所?供電營(yíng)業(yè)廳?和多經(jīng)辦公?樓的建設(shè)。?能取得以上?成績(jī)主要得?益于：一是?農(nóng)網(wǎng)改造的?全面結(jié)束，?供電質(zhì)量、?可靠性的進(jìn)?一步提高和?同網(wǎng)同價(jià)的?實(shí)行，促進(jìn)?了電力消費(fèi)?的增長(zhǎng)；二?是狠抓了分?類電價(jià)的執(zhí)?行工作，使?電價(jià)結(jié)構(gòu)更?趨合理，有?效地避免了?因電價(jià)下調(diào)?帶來(lái)的不利?因素；三是?強(qiáng)化了財(cái)務(wù)?管理在企業(yè)?管理的核心?作用，進(jìn)一?步加大財(cái)務(wù)?內(nèi)審力度，?嚴(yán)格執(zhí)行逆?向成本管理?制度，使企?業(yè)成本有所?降低；四是?充分利用現(xiàn)?代化管理工?具，電費(fèi)收?取和業(yè)擴(kuò)報(bào)?裝全面實(shí)現(xiàn)?微機(jī)化，有?力地堵塞了?“跑、冒、?滴、漏”；?五是開展優(yōu)?質(zhì)服務(wù)成效?明顯，達(dá)到?了“以服務(wù)?贏市場(chǎng)引增?量”的目的?；六是電力?通道的有效?清理，線損?管理的加強(qiáng)?，使損耗進(jìn)?一步降低；?七是供用電?秩序整頓工?作收效明顯?；八是爭(zhēng)取?政策出臺(tái)了?《供電__?_服務(wù)收費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)》，較?好地解決了?優(yōu)質(zhì)服務(wù)與?無(wú)償服務(wù)之?間的矛盾，?進(jìn)一步拓寬?了公司收入?渠道。二?、安全生產(chǎn)?形勢(shì)平穩(wěn)：?一年來(lái)，?我們認(rèn)真貫?徹“安全第?一，預(yù)防為?主”的方針?，堅(jiān)持“誰(shuí)?主管、誰(shuí)負(fù)?責(zé)”的原則?，建立健全?了安全管理?體系和監(jiān)察?體系，完善?了各級(jí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，充分發(fā)揮?以經(jīng)理、所?長(zhǎng)為首的行?政保證體系?、以書記為?首的思想保?證體系、以?總工為首的?技術(shù)保證體?系、以工會(huì)?為核心的群?眾保證體系?、以分管副?職為首的管?理保證體系?和安全監(jiān)督?體系的作用?，達(dá)到安全?管理立體化?的要求，順?利實(shí)現(xiàn)了“?雙零”目標(biāo)?。一是大力?開展創(chuàng)無(wú)違?章企業(yè)和_?__慣性違?章活動(dòng)，明?確專人對(duì)安?全生產(chǎn)工作?中的“三會(huì)?”、“兩票?三制”、現(xiàn)?場(chǎng)的“三交?一查”等制?度的落實(shí)情?況進(jìn)行監(jiān)督?、檢查，嚴(yán)?肅保障安全?的各項(xiàng)保證?措施、監(jiān)督?措施，進(jìn)一?步增強(qiáng)了干?部職工的安?全生產(chǎn)意識(shí)?。二是以開?展電力系統(tǒng)?安全生產(chǎn)大?檢查活動(dòng)為?契機(jī)，投入?資金近__?_萬(wàn)元，對(duì)?系統(tǒng)部分設(shè)?備進(jìn)行了技?術(shù)改造和維?護(hù),使公司?設(shè)備完好率?達(dá)___%?以上。同時(shí)?，公司還定?期或不定期?地開展安全?檢查，及時(shí)?整改安全隱?患，確保了?設(shè)備的安全?健康運(yùn)行。?先后對(duì)全縣?農(nóng)業(yè)排灌電?力設(shè)施進(jìn)行?了大檢查；?完成了全縣?___千伏?和___千?伏輸配電線?路、設(shè)備及?全縣___?個(gè)村的高、?低壓安全檢?查和評(píng)價(jià)工?作；重點(diǎn)完?成了三座3?5kv變電?站的預(yù)試檢?修工作。截?止目前，全?公司共辦理?工作票__?_份，執(zhí)行?操作票__?_份，兩票?開票率__?_%，合格?率___%?；三是有聲?有色地開展?用電安全宣?傳活動(dòng)。利?用各種媒體?進(jìn)行廣泛宣?傳，全年共?出動(dòng)安全宣?傳車___?多臺(tái)次，制?作和刷寫宣?傳標(biāo)語(yǔ)__?多條，宣傳?橫幅近__?_條，張貼?宣傳畫__?_多張。四?是完成電力?設(shè)施保護(hù)和?線路通道清?理工作，將?電力設(shè)施保?護(hù)工作成功?地納入各級(jí)?各部門綜合?治理考核內(nèi)?容；五是切?實(shí)抓好消防?安全工作。?今年以來(lái)公?司共投入消?防___余?萬(wàn)元，對(duì)消?防器材進(jìn)行?了維修和更?換，確保了?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、?辦公場(chǎng)所及?生活區(qū)的消?防安全；六?是認(rèn)真抓好?交通安全，?嚴(yán)格實(shí)行“?準(zhǔn)駕制”，?有力地杜絕?了交通事故?的發(fā)生。七?是采取集中?學(xué)習(xí)和安規(guī)?考試等方式?，對(duì)公司廣?大干部職工?進(jìn)行安全教?育和培訓(xùn)，?截止目前_?__全體干?部職工參加?的安規(guī)考試?___次，?合格率__?_%；同縣?安全生產(chǎn)監(jiān)?督局聯(lián)合舉?辦全體干部?職工（含農(nóng)?電工）參加?的電工作業(yè)?資格認(rèn)證培?訓(xùn)班，全體?人員順利通?過(guò)；嚴(yán)格落?實(shí)崗前安全?培訓(xùn)制度。?今年，對(duì)新?上崗的__?_名人員進(jìn)?行了崗前安?全技能培訓(xùn)?，合格率_?__%。?三、規(guī)范化?管理成效明?顯：今年，?公司緊緊圍?繞“規(guī)范”?二字，堅(jiān)持?“早安排，?早動(dòng)員，早?啟動(dòng)”、“?分兵把守，?分塊負(fù)責(zé)”?和“因地制?宜，量力而?行，注重實(shí)?效”的總體?思路，以突?出抓好企業(yè)?財(cái)務(wù)和供用?電市場(chǎng)整頓?為重點(diǎn)，按?照“五個(gè)到?位”的要求?，投入資金?___萬(wàn)元?加強(qiáng)軟硬件?建設(shè)，經(jīng)過(guò)?近一年的努?力，基本實(shí)?現(xiàn)了凡事有?人負(fù)責(zé)、凡?事有章可循?、凡事有人?監(jiān)督、凡事?有據(jù)可查，?工作秩序明?顯規(guī)范、工?作質(zhì)量和效?率明顯提高?、企業(yè)形象?明顯提升、?企業(yè)效益明?顯好轉(zhuǎn)。一?是管理基礎(chǔ)?更加堅(jiān)實(shí)。?較好解決了?設(shè)備完好率?低、隱患較?多，環(huán)境“?臟、亂、差?”，管理體?系不健全，?工作職責(zé)不?夠明確等問(wèn)?題，有力地?夯實(shí)了公司?各項(xiàng)工作的?管理基礎(chǔ)；?二是全員素?質(zhì)進(jìn)一步提?高。“人人?皆形象，事?事關(guān)效益”?的規(guī)范化管?理理念深入?人心，規(guī)范?化管理的意?識(shí)逐漸增強(qiáng)?，干部職工?的綜合素質(zhì)?有了新的提?高；三是“?兩項(xiàng)整頓”?工作成效明?顯。在財(cái)務(wù)?整頓工作上?，通過(guò)開展?自查摸底、?全面整頓和?自查驗(yàn)收等?具體工作，?使公司財(cái)務(wù)?管理制度更?趨完善，財(cái)?務(wù)___機(jī)?構(gòu)更為合理?，體系更為?健全，成本?控制和核算?更為準(zhǔn)確和?有效，資金?管理更為規(guī)?范。（范本?）在供用電?秩序整頓方?面，公司以?維護(hù)正常的?供用電秩序?、促進(jìn)電力?市場(chǎng)規(guī)范化?、法制化為?目標(biāo)，采取?有效手段打?擊盜竊電能?、惡意拖欠?電費(fèi)等行為?，進(jìn)一步建?立起規(guī)范的?供用電秩序?。截止目前?，共查處竊?電案件__?_起，追補(bǔ)?電費(fèi)___?元，收取滯?納金___?元，查處破?壞和盜竊電?力設(shè)施案件?___起，?有效打擊和?震懾了違法?___。?四、全面完?成農(nóng)網(wǎng)改造?“回頭看”?工作，城網(wǎng)?改造順利啟?動(dòng)。我公司?把“回頭?看”工作作?為一項(xiàng)重中?之重的工作?來(lái)抓，多次?召開領(lǐng)導(dǎo)班?子成員和全?體中層干部?參加的專門?會(huì)議，認(rèn)真?傳達(dá)學(xué)習(xí)省?、市公司有?關(guān)開展回頭?看工作的文?件精神，成?立了經(jīng)理任?組長(zhǎng)，班子?其他成員為?副組長(zhǎng)的一?二期網(wǎng)改回?頭看工作領(lǐng)?導(dǎo)小組和全?體中層干部?為成員的_?__個(gè)專業(yè)?核查小組，?實(shí)行現(xiàn)任領(lǐng)?導(dǎo)負(fù)責(zé)制，?各主管經(jīng)理?每人分管一?個(gè)專業(yè)小組?，每人負(fù)責(zé)?一個(gè)供電所?。嚴(yán)格按照?網(wǎng)改驗(yàn)收目?錄，制定了?自查到排工?序及形象進(jìn)?度，對(duì)存在?的問(wèn)題進(jìn)行?認(rèn)真整改：?一是對(duì)個(gè)別?不規(guī)范的工?程檔案資料?和財(cái)務(wù)帳目?進(jìn)行了整理?完善。二是?按照工程計(jì)?劃，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行了實(shí)地?測(cè)量驗(yàn)收，?對(duì)個(gè)別標(biāo)注?錯(cuò)誤的竣工?圖進(jìn)行了修?正，保證計(jì)?劃、資料與?現(xiàn)場(chǎng)的一致?性。三是農(nóng)?網(wǎng)一期資金?管理：在網(wǎng)?改初期沒(méi)有?單獨(dú)設(shè)立帳?戶專戶存儲(chǔ)?。四是農(nóng)網(wǎng)?一期工程存?在大額現(xiàn)金?支付問(wèn)題。?經(jīng)過(guò)跟蹤追?查，查實(shí)我?公司支付的?大額現(xiàn)金已?到達(dá)合同廠?家財(cái)務(wù)帳戶?上。五是一?期網(wǎng)改初期?，部分自采?物資（主要?是耗材）采?取了議標(biāo)采?購(gòu)方式。經(jīng)?查這部分物?資在使用中?，質(zhì)量符合?要求。采購(gòu)?價(jià)格低于當(dāng)?時(shí)市場(chǎng)零售?價(jià)格。六是?農(nóng)網(wǎng)一期3?5kv變電?站土建工程?未進(jìn)行招標(biāo)?，在工程實(shí)?施中，我們?對(duì)土建工程?進(jìn)行了全程?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，?經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)?，土建施工?質(zhì)量符合有?關(guān)規(guī)程要求?。在做好?“回頭看”?工作的同時(shí)?，我們?nèi)?啟動(dòng)了縣城?電網(wǎng)建設(shè)與?改造工程，?進(jìn)一步健全?完善了各項(xiàng)?規(guī)章制度，?在廣大干部?職工中開展?宣傳動(dòng)員和?大規(guī)模的業(yè)?務(wù)技術(shù)培訓(xùn)?，為城網(wǎng)改?造的順利進(jìn)?行提供了有?力的___?和技術(shù)保證?。在工作中?,我公司認(rèn)?真執(zhí)行“五?制”、“三?不指定”和?“六個(gè)嚴(yán)禁?”規(guī)定，各?網(wǎng)改職能小?組嚴(yán)格落實(shí)?自身職責(zé)，?嚴(yán)把“六關(guān)?”，確保了?工程質(zhì)量和?進(jìn)度。在施?工中，公司?廣大干部職?工戰(zhàn)嚴(yán)寒、?斗酷暑，風(fēng)?餐露宿，克?服重重困難?，為民不擾?民，為民辦?實(shí)事，以自?己的實(shí)際行?動(dòng)和飽滿的?工作熱情積?極推動(dòng)了城?網(wǎng)改造工程?。目前，已?累計(jì)完成總?工程量的_?__%以上?。五、項(xiàng)?目建設(shè)實(shí)現(xiàn)?突破。今年?初，公司確?立了以項(xiàng)目?建設(shè)作為擺?脫困境、走?上良性發(fā)展?之路為突破?口的總體思?路。一年來(lái)?，公司堅(jiān)持?咬定目標(biāo)不?放松，在資?金困難、物?價(jià)上漲、時(shí)?間緊、任務(wù)?重等不利條?件下，公司?職工充分發(fā)?揚(yáng)不怕苦、?不怕累的優(yōu)?良作風(fēng)，團(tuán)?結(jié)一心，艱?苦創(chuàng)業(yè)，全?面完成了項(xiàng)?目建設(shè)工作?任務(wù)。一是?籌建了城關(guān)?等___個(gè)?供電所營(yíng)業(yè)?廳；二是整?理了___?個(gè)供電所基?礎(chǔ)管理資料?和全縣電力?設(shè)備資料，?電網(wǎng)近期五?年規(guī)劃也正?在編制中；?三是籌建了?順平多經(jīng)-?明源實(shí)業(yè)公?司；四是王?各莊、河口?變電站規(guī)范?化進(jìn)展順利?；五是腰山?變電站技改?項(xiàng)目的前期?工作已順利?展開。六?、多經(jīng)產(chǎn)業(yè)?進(jìn)一步發(fā)展?壯大。__?_年是公司?多經(jīng)產(chǎn)業(yè)飛?速發(fā)展的一?年.一年來(lái)?，多經(jīng)產(chǎn)業(yè)?一班人面對(duì)?變幻莫測(cè)的?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形?勢(shì)，沒(méi)有退?卻，沒(méi)有放?松，而是緊?緊抓住城網(wǎng)?改造這一機(jī)?遇，堅(jiān)持深?化改革，創(chuàng)?新體制，大?力研發(fā)新產(chǎn)?品，努力開?拓市場(chǎng)，成?立了集電力?物資銷售、?電力設(shè)備制?造、___?、銷售及電?力工程施工?于一體的綜?合性企業(yè)—?—明源電力?實(shí)業(yè)公司，?走出了一條?具有自身特?色的發(fā)展之?路。一是積?極參加城網(wǎng)?改造工程。?先后完成了?四通___?千伏變電站?工程；完縣?___千伏?站至四通站?、四通站至?鼎新站；甘?城___千?伏站至河口?、大悲等_?__條__?_千伏線路?的架設(shè)任務(wù)?。全年加工?金具_(dá)__?噸，生產(chǎn)變?壓器___?臺(tái)，jp柜?___臺(tái)。?完成電力物?資銷售__?_萬(wàn)元。二?是主動(dòng)出擊?社會(huì)電力工?程，努力開?拓電力工程?市場(chǎng)。今年?，共完成社?會(huì)工程__?_個(gè)。在廣?大多經(jīng)職工?的不懈努力?下，多經(jīng)產(chǎn)?業(yè)取得了良?好的經(jīng)濟(jì)效?益，實(shí)現(xiàn)收?入___萬(wàn)?元，實(shí)現(xiàn)利?稅___萬(wàn)?元。為今后?電力三產(chǎn)的?可持續(xù)發(fā)展?打下了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?七、繼續(xù)深?化內(nèi)部改革?。___年?，公司在鞏?固內(nèi)部改革?所取得成績(jī)?的基礎(chǔ)上，?通過(guò)進(jìn)一步?深化內(nèi)部改?革，使企業(yè)?活力得到了?不斷增強(qiáng)。?一是公司農(nóng)?電體制改革?工作順利通?過(guò)省級(jí)驗(yàn)收?；二是按照?現(xiàn)代企業(yè)制?度要求對(duì)部?分職能機(jī)構(gòu)?進(jìn)行了調(diào)整?，將公司機(jī)?關(guān)職能機(jī)構(gòu)?調(diào)整為__?_個(gè)工作部?，完成了_?__工作人?員的分流工?作，___?工作人員由?原來(lái)的__?_人減為_?__人；三?是進(jìn)一步健?全、完善了?物資公司的?經(jīng)營(yíng)管理機(jī)?制；四是結(jié)?合實(shí)際實(shí)施?了第三輪供?電所所長(zhǎng)的?競(jìng)爭(zhēng)上崗工?作，使中層?干部職數(shù)由?原來(lái)的__?_人精簡(jiǎn)為?___人，?并有___?名普通職工?通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)走?上了管理崗?位；五是按?照“單位提?名，___?推薦，理論?考試，民主?測(cè)評(píng)，黨委?___”的?原則，實(shí)施?了公司中層?后備領(lǐng)導(dǎo)干?部的選拔工?作，有__?_名年輕人?脫穎而出，?成為公司重?點(diǎn)培養(yǎng)的中?層后備干部?；六是嚴(yán)格?按照“末位?淘汰制”的?要求，對(duì)_?__名不能?適應(yīng)崗位工?作的人員實(shí)?行末位淘汰?，進(jìn)一步增?強(qiáng)了職工的?競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和?危機(jī)意識(shí)。?八、行風(fēng)?建設(shè)成績(jī)斐?然。在行風(fēng)?建設(shè)工作中?，公司堅(jiān)持?做到教育不?走過(guò)場(chǎng)，管?理不放松，?創(chuàng)建不滑坡?。一是把著?眼點(diǎn)和落腳?點(diǎn)放在提高?職工隊(duì)伍整?體素質(zhì)上。?通過(guò)一、?三、五早?晨上大課、?參觀學(xué)習(xí)和?開展“三個(gè)?___”大?討論等形式?對(duì)全體員工?進(jìn)行職業(yè)道?德教育；二?是通過(guò)開展?“教育整頓?月”和“思?想作風(fēng)建設(shè)?年”等活動(dòng)?，以活動(dòng)為?載體進(jìn)一步?推動(dòng)和促進(jìn)?行業(yè)作風(fēng)建?設(shè)；三是進(jìn)?一步強(qiáng)化責(zé)?任。及時(shí)與?各單位簽訂?行業(yè)作風(fēng)建?設(shè)責(zé)任書，?把責(zé)任落實(shí)?到各基層，?實(shí)行全員風(fēng)?險(xiǎn)抵押金制?度，將行風(fēng)?建設(shè)與生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)、精神?文明建設(shè)同?檢查同考核?，實(shí)行“一?票否決”；?四是進(jìn)一步?加大監(jiān)督力?度。公司行?業(yè)作風(fēng)建設(shè)?領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)?各窗口單位?實(shí)行定期或?不定期的檢?查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)解決?，有效地促?進(jìn)了公司行?風(fēng)建設(shè)的良?性發(fā)展；五?是切實(shí)抓好?熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)?題的解決。?___年共?收到各類建?議、提案和?___件計(jì)?___多件?，公司明確?專人逐一落?實(shí)，做到件?件有答復(fù)，?事事有回音?；六是進(jìn)一?步改善服務(wù)?質(zhì)量。針對(duì)?“窗口”建?設(shè)存在的管?理體制薄弱?環(huán)節(jié)，公司?對(duì)其進(jìn)行了?全面的思想?、___、?作風(fēng)和紀(jì)律?整頓，嚴(yán)格?落實(shí)各項(xiàng)考?核制度。同?時(shí)，還通過(guò)?社會(huì)輿論、?開展社會(huì)調(diào)?查等形式對(duì)?各“窗口”?工作人員的?優(yōu)質(zhì)服務(wù)工?作進(jìn)行實(shí)時(shí)?跟蹤，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)解?決。在今年?“供電服務(wù)?滿意率”的?社會(huì)調(diào)查中?，城區(qū)供電?所的服務(wù)滿?意率達(dá)__?_%，受到?社會(huì)各界的?一致好評(píng)，?進(jìn)一步樹立?了電力企業(yè)?的良好形象??？傊?年來(lái)，在廣?大干部職工?的不懈努力?下，公司各?項(xiàng)工作取得?了較好的成?績(jī)，但也存?在著一些問(wèn)?題和不足。?因此，為更?好地做好明?年的工作，?特制定__?年工作思路?：一、指?導(dǎo)思想。高?舉___偉?大旗幟，努?力實(shí)踐__?__，按照?___公司?的“一強(qiáng)三?優(yōu)、三抓一?創(chuàng)”的具體?要求，全面?貫徹落實(shí)_?_電力集團(tuán)?和縣委、縣?政府的工作?部署，堅(jiān)持?發(fā)展為第一?要?jiǎng)?wù)，按照?“三個(gè)一三?個(gè)三”的工?作思路（“?三個(gè)一”，?即“一條主?線”：爭(zhēng)創(chuàng)?一流供電企?業(yè)；“一個(gè)?載體”：規(guī)?范化管理；?“一個(gè)核心?”：增強(qiáng)企?業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)?力?！叭齻€(gè)?三”，即實(shí)?現(xiàn)“三個(gè)創(chuàng)?新”：機(jī)制?創(chuàng)新、技術(shù)?創(chuàng)新和管理?創(chuàng)新；“三?個(gè)突破”：?服務(wù)水平、?項(xiàng)目建設(shè)和?企業(yè)改革實(shí)?現(xiàn)重大突破?；“三個(gè)提?高”：提高?經(jīng)濟(jì)效益、?職工生活待?遇和職工綜?合素質(zhì)），?從嚴(yán)治企，?開拓創(chuàng)新，?同心同德，?共謀發(fā)展，?努力開創(chuàng)順?平電力持續(xù)?、快速、健?康發(fā)展的新?局面。二?、主要工作?任務(wù)和奮斗?目標(biāo)。1?、安全生產(chǎn)?。電力生產(chǎn)?、基建全年?無(wú)人身傷亡?事故；電力?生產(chǎn)、基建?全年無(wú)責(zé)任?性重大設(shè)備?事故、無(wú)重?大電網(wǎng)事故?、無(wú)重大火?災(zāi)事故；設(shè)?備完好率達(dá)?___%以?上，主設(shè)備?完好率達(dá)_?__%；安?全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)?“雙零”目?標(biāo)。2、