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文檔簡介

ERP沙盤模擬經(jīng)營分析報告專業(yè)班級：姓名：學(xué)號:組別:職務(wù)：指導(dǎo)教師:實驗時間:年月日綜合費用表（單位:M）

年份管理費廣告費設(shè)備維護廠房租金轉(zhuǎn)產(chǎn)費市場開拓ISO認證產(chǎn)品研發(fā)其它總計12345678利潤表（（單位：M））項目、12345678銷售收入直接成本毛利綜合費用折舊前利潤折舊息前利潤財務(wù)費用額外收/支稅前利潤所得稅凈利潤資產(chǎn)負債表（單位:資產(chǎn)負債+權(quán)益流動資產(chǎn)12345678負債12345678鈔票長期負他應(yīng)收短期負債在制品應(yīng)付款產(chǎn)成品應(yīng)繳稅原材料1年期長貸流動合計負債合計固定資產(chǎn)權(quán)益土地和建筑股東資本機器設(shè)備利澗留存在建工程年度利潤固定合計權(quán)益小計資產(chǎn)總計負債權(quán)益總計綜合分析一、經(jīng)營成果簡介（公司在模擬經(jīng)營期間取得的重要成果，如綜合排名、市場地位、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)能、ISO認證等。）：二、重要重要指標完畢情況分析（分年度）：經(jīng)營目的年度計劃（賺錢、權(quán)益、五力分析等）完畢情況差異分析產(chǎn)品與市場年度計劃（產(chǎn)品與市場開發(fā)'ISO認證、產(chǎn)品賺錢）完畢情況差異分析產(chǎn)能建設(shè)及生產(chǎn)管理年度計劃（生產(chǎn)線及廠房安排、物料計劃等）完畢情況差異分析市場競爭策略年度計劃（各市場、各產(chǎn)品廣告投放及銷售目的，廣告投入產(chǎn)出比'綜合市場占有率、產(chǎn)品市場占有率等）完畢情況差異分析融資年度計劃（長期貸款、短期貸款、應(yīng)收款貼現(xiàn)、廠房生產(chǎn)線變賣等）完畢情況差異分析成本費用年度計劃（各項成本費用發(fā)生額及占銷售比例）完畢情況差異分析

三、總結(jié)與感悟五力分析次年第三年第四年第五年第六年笫七年第八年收益力毛利率利潤總資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率成長力收入成長率利潤成長率凈資產(chǎn)成長率安定力流動比率速動比率固定資產(chǎn)長期適配率資產(chǎn)負債率活動

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