2023年公司領導年度總結【一】

第5頁共5頁2023年?公司領導年?度總結【一?】今年以?來，在園區(qū)?黨委的正確?領導下，在?公司許總和?廣大職工的?大力支持、?配合下，本?人認真落實?____，?學習貫徹_?_精神，與?時俱進，勤?奮工作，務?實求效，勇?爭一流，帶?領全體干部?職工緊緊圍?繞“立足改?革、加快發(fā)?展、真誠服?務、提高效?益”這一中?心，進一步?轉變觀念、?改革創(chuàng)新，?依托客戶，?面向市場，?強化核心競?爭力，開展?多元化經營?，經過努力?和拼搏，保?持了企業(yè)較?好的發(fā)展態(tài)?勢，為公司?的持續(xù)發(fā)展?，做出了一?定的貢獻。?今年，我公?司各項工作?健康順利進?展?，F(xiàn)述職?如下：一?、全方面加?強學習，不?斷提高公司?整體隊伍素?質水平一?年來，我一?直把構建學?習型___?作為團隊建?設的一項重?要內容來抓?，明確提出?，要以提高?員工整體素?質為首要任?務，實施有?針對性的培?訓計劃，加?強領導班子?和員工隊伍?建設，努力?將企業(yè)建成?學習型、知?識型___?。1、努?力提高自身?素質水平。?作為一名領?導干部，肩?負公司和員?工賦予的重?要職責與使?命，公司的?路線方針政?策需要我們?去貫徹實施?，因此，我?十分注重理?論與實踐的?學習，比較?系統(tǒng)地學習?了___、?經濟管理、?____等?方面知識。?勇于實踐正?確學習貫徹?___精神?，立場堅定?的執(zhí)行黨的?路線、方針?、政策。在?工作中，正?確的宣傳和?貫徹上級的?方針，指導?自己的工作?，規(guī)范自己?的言行，樹?立強烈的責?任感和事業(yè)?心，密切聯(lián)?系員工，不?斷提高自己?的領導能力?。2、狠?抓班子和干?___伍建?設。員工看?干部、干部?看班子，上?梁不正下梁?歪，中梁不?正倒下來。?高度重視班?子建設，不?斷強化措施?，使班子建?設沿著正確?軌道前進。?一是求思想?上的統(tǒng)一。?堅持做到多?通氣、勤商?量，把工作?決策建立在?體現(xiàn)___?智慧的基礎?上。行動上?瞄準一致的?目標，各司?其職、各負?其責，不推?諉、不扯皮?，始終保持?一流的工作?精神風貌和?旺盛的斗志?，不斷開創(chuàng)?工作新局面?。3、圍?繞勤政廉政?建設做文章?。針對公司?經濟性、業(yè)?務性強的特?點，利用各?種形勢的途?徑和方法，?對我公司非?黨員干部進?行廉政和遵?紀守法教育?。如：在召?開黨員會、?中層會、辦?公會時，向?他們及時傳?達上級有關?政策、規(guī)定?，并有針對?性的通報發(fā)?生在各地管?理部門的_?_案例，使?黨員干部從?中吸取教訓?，以起到警?示作用。同?時，注意從?“公”和“?廉”入手，?嚴格要求自?己，公開向?職工承諾：?只看誰表現(xiàn)?得怎么樣，?不看是誰在?表現(xiàn)，堅持?公正為本，?吃苦在前，?享樂在后。?4、狠抓?干部職工的?政治思想和?業(yè)務素質教?育。業(yè)務研?討會，開展?業(yè)務培訓活?動，并在年?終歲末結合?舉行表彰會?、總結會。?通過一系列?學習宣傳教?育，使大家?都能夠面對?現(xiàn)實，實事?求是地用辯?證唯物主義?觀點分析認?識問題。大?家認識到：?一定要好好?工作，不工?作就不能體?現(xiàn)自己的人?生價值。全?體干部職工?工作作風扎?實，精神狀?態(tài)很好，人?心思干，人?心思進，不?少單位在搞?好本職工作?同時，__?_家學科技?、學理論，?提高職工全?面素質。?二、全面推?進勞動、分?配和制度創(chuàng)?新，不斷夯?實企業(yè)基礎?管理工作?一年來，我?能夠從公司?長遠發(fā)展出?發(fā)，公司上?下不斷深化?改革、參與?市場競爭，?按照建立現(xiàn)?代企業(yè)制度?的要求，面?向市場，成?功地發(fā)展了?一系列經營?實體，確立?了主實業(yè)相?互依存，互?為聯(lián)動，共?同發(fā)展的戰(zhàn)?略格局，對?于推進公司?持續(xù)、快速?、健康發(fā)展?，提升企業(yè)?綜合實力奠?定了堅實的?基礎。1?、調整結構?。今年，按?照公司__?通知要求和?精神，全面?進行了清理?規(guī)范各工段?，各部門工?作。這些工?作的順利開?展，適應了?公司改革的?需要，為公?司創(chuàng)業(yè)提供?了保證。?2、建立與?崗位和績效?掛鉤的薪酬?制度改革。?今年，我公?司緊緊圍繞?職位明確化?、薪酬社會?化、獎金績?效化和福利?多樣化“四?化”目標，?全面推進企?業(yè)薪酬體制?改革。公司?德才兼?zhèn)涞?人員被聘為?中層干部，?廣大職工都?在競聘上崗?過程中找到?了實現(xiàn)自身?價值的工作?崗位。初步?建立了一個?能上能下，?能進能出，?能夠充分激?發(fā)員工積極?性和創(chuàng)造性?的用人機制?。3、狠?抓制度改革?創(chuàng)新，初步?建立制度管?理網絡。機?構調整、薪?酬改革后，?人事部門按?照新的崗位?，及時修改?補充了崗位?職責，制定?了新的考評?辦法和獎金?分配制度。?4、加強?會計核算，?提高財務管?理水平，加?強了企業(yè)財?務管理工作?。特別是今?年，全面進?行了企業(yè)資?產盤活，努?力增加企業(yè)?收入和效益?。___專?人企業(yè)摸底?，認真清查?各項資產、?負債，理清?了產權關系?，進行了規(guī)?范管理，大?力開展對企?業(yè)欠款的清?理工作，維?護企業(yè)利益?。開展了“?增收節(jié)支，?提高企業(yè)經?濟效益”活?動，加強對?可控費用的?控制，壓縮?成本費用。?制訂完善了?一系列管理?制度，推行?全面預算管?理、收支兩?條線管理，?貫徹公司的?成本管理指?導精神，加?強各項工程?建設的核算?工作，嚴格?內部手續(xù)，?防止跑、冒?、滴、漏。?5、狠抓?安全生產，?落實安全責?任目標。今?年以來，我?們牢固樹立?起“安全責?任重于泰山?”、“安全?第一，預防?為主”的思?想意識，為?企業(yè)的發(fā)展?營造良好的?安全環(huán)境。?健全了__?_，與各部?門簽訂了安?全消防責任?書。突出了?重點工種、?特殊工種的?安全管理，?開展“安全?生產月”活?動，抓好了?安全生產教?育培訓工作?。確保了安?全工作萬無?一失。三?、加大市場?營銷力度，?經營工作再?上新臺階?作為公司的?帶頭人一年?來，金融危?機不利外部?環(huán)境下，以?機制創(chuàng)新為?突破口，深?化制度改革?，不斷規(guī)范?經營管理，?加強基礎制?度建設，向?管理要效益?。充分發(fā)揮?了公司優(yōu)勢?，不斷開拓?外部市場。?極大地增加?了企業(yè)效益?。四、發(fā)?揮黨___?的核心作用?，保證企業(yè)?各項目標的?全面完成?一年以來，?公司黨__?_充分發(fā)揮?政治核心和?戰(zhàn)斗堡壘作?用，黨建工?作得到了進?一步加強，?落實了黨風?廉政建設責?任制，監(jiān)督?制約機制得?到了強化，?堅持企務公?開制度和民?主評議干部?制度，積極?推進___?建設，黨_?__的核心?作用和凝聚?力、戰(zhàn)斗力?不斷提高。?二是強化?企業(yè)思想政?治工作，為?公司改革和?發(fā)展創(chuàng)造良?好條件。一?年以來，公?司黨___?繼續(xù)深入學?習___、?____。?特別是認真?___學習?貫徹__精?神，在公司?廣泛開展了?“學__文?獻，創(chuàng)更大?業(yè)績”主題?教育系列活?動，通過豐?富多彩、形?式多樣的活?動，使廣大?干部職工在?學習貫徹_?__的精神?的過程中，?思考、衡量?和審視自已?的工作，從?而更加堅定?了發(fā)展是硬?道理的信念?，自覺認真?查找差距和?不足，并且?在工作中努?力地加以改?進。三是?積極倡導建?設學習型企?業(yè)，抓好中?層干部的培?訓工作。新?的體制和競?爭環(huán)境，需?要企業(yè)不斷?創(chuàng)新工作方?法和管理手?段，調整經?營策略，尋?找企業(yè)發(fā)展?新的增長點?。為此，公?司積極倡導?建設學習型?企業(yè)，并把?中層干部的?培訓工作作?為一項重要?的工作來抓?。一年來，?多次對中層?干部進行了?系統(tǒng)培訓，?培訓重點放?在學習企業(yè)?管理、經營?決策的知識?上，并且強?調對團隊精?神的培育。?通過學習，?使中層干部?對企業(yè)管理?的核心、作?用有了新的?理解，對市?場觀念、人?才觀念和新?世紀電信業(yè)?的發(fā)展趨勢?有了更深刻?的認識，促?進了中層干?部自身素質?的不斷提高?，為企業(yè)的?可持續(xù)發(fā)展?打下扎實的?基礎。四?是工會的橋?梁紐帶作用?進一步得到?發(fā)揮。一年?來，工會、?共青團__?_積極參與?企業(yè)的改革?發(fā)展，并根?據自身的特?點和優(yōu)勢，?以職工和青?年喜聞樂見?的形式把黨?的方針政策?、企業(yè)的重?大決策和精?神傳達到每?一位職工，?物化于行動?之中。工會?在做好內退?職工思想_?__工作、?思想宣傳、?文體娛樂、?維護職工合?法權益等方?面工作的同?時，認真履?行各種職能?，圍繞企業(yè)?的生產經營?開展了勞動?競賽和合理?化建議征集?活動，__?_各種文體?活動，豐富?了員工的文?化生活。?總之，一年?來，我嚴于?律己、克己?奉公，用自?身的帶頭作?用，在思想?上提高職工?的認識，行?動上用嚴格?的制度規(guī)范?，效果上廣?泛讓社會監(jiān)?督，帶領職?工積極進行?各項改革。?由于計劃周?密，思想政?治工作做的?到家，更由?于我不謀私?利，一身正?氣，所以至?今全體職工?隊伍穩(wěn)定，?工作干勁不?減，表現(xiàn)出?了對改革的?極大理解與?支持。在我?的帶領下，?公司員工以?不斷發(fā)展建?設為己任，?以依托主業(yè)?、服務主業(yè)?、面向市場?、開拓市場?為經營宗旨?，銳意改革?，不斷創(chuàng)新?，規(guī)范運作?，取得了