2023年公司主管工作總結報告

第34頁共34頁2023年?公司主管工?作總結報告?___年?我協(xié)助何總?經理分管財?務和內控工?作，現(xiàn)將一?年來的工作?情況匯報如?下，請各位?代表審議。?第一部分?___年的?主要工作?___年在?公司班子的?大力支持下?，我?guī)ьI廣?大財務人員?緊緊圍繞年?度財務工作?思路，不斷?夯實財務基?礎工作，規(guī)?范財務業(yè)務?流程，創(chuàng)新?財務管理方?法，改革財?務管理體制?，著力強化?平穩(wěn)、受控?運行，為全?面完成公司?的各項目標?做出了應有?的貢獻。?一、圓滿完?成了國家審?計署現(xiàn)場審?計工作。?在國家審計?署的審計過?程中，我們?全力以赴、?自查自改、?跟蹤反饋、?及時協(xié)調，?保障了審計?工作的順利?進行。一是?公司各單位?成立了以_?__為組長?的___機?構，以財務?為主協(xié)調辦?公室，建立?了順暢的溝?通機制，及?時化解現(xiàn)場?審計階段發(fā)?現(xiàn)的問題_?__余項；?二是根據(jù)公?司審前工作?會的部署，?及時安排和?要求三省公?司和機關各?處室對照內?控制度嚴格?自查，整改?不合規(guī)范事?項___余?項；三是會?同三省公司?和相關處室?聯(lián)合___?、共同把關?審前和審計?過程中提報?的各項資料?；四是針對?審計組反饋?的___個?審計記錄，?立即___?三省公司財?務部門和相?關部門認真?核對、仔細?研究，反復?討論、修改?三省公司及?各部門的答?復，從法律?和相關政策?法規(guī)的角度?做出了合理?解釋。通?過“嚴格、?扎實、細致?、周密”的?工作，公司?接受住了審?計署的嚴格?考驗，得到?了審計組的?較高評價。?二、財務?信息化建設?取得新突破?。在核算?體系改革方?面，以“推?進財務和資?產___系?統(tǒng)上線”為?重點，__?_本部及三?省業(yè)務骨干?，積極學習?財務___?系統(tǒng)的各項?管理和操作?程序，積極?改變核算流?程，___?人歷時一個?月，完成了?近___萬?條信息的設?置和賬務初?始化工作，?順利實現(xiàn)了?6.0和_?__系統(tǒng)的?并行。并行?后的財務核?算工作量成?本增加，在?原本人員偏?緊、工作量?偏大的基礎?上，財務人?員加班加點?、任勞任怨?、扎實工作?，為進一步?提高信息透?明度、優(yōu)化?核算流程、?提升對基層?的監(jiān)控力度?打下了堅實?的基礎。?在零售費用?定額管理方?面，我們積?極推導、演?繹和引申建?筑行業(yè)定額?管理理念，?在調研、總?結和開發(fā)軟?件的三個階?段一直處于?板塊水平，?得到了板塊?的認可，并?委托我公司?實施軟件開?發(fā)和系統(tǒng)推?廣工作。目?前系統(tǒng)已經?開發(fā)成功，?預計__年?一季度在銷?售系統(tǒng)全面?上線，為銷?售公司全面?貫徹低成本?發(fā)展戰(zhàn)略、?創(chuàng)新成本控?制手段、實?現(xiàn)管理向基?層延伸奠定?了堅實的基?礎。在資?金管理系統(tǒng)?建設方面，?通過近一年?的調研、開?發(fā)和推廣，?基本實現(xiàn)了?對庫站資金?的實時監(jiān)控?，實現(xiàn)了與?業(yè)務系統(tǒng)、?零售系統(tǒng)的?信息共享和?系統(tǒng)自動控?制，實現(xiàn)了?資金的自動?匯劃、收付?憑證的自動?生成、賬戶?余額的實時?監(jiān)控。為進?一步降低資?金頭寸、提?高核算速度?和質量、降?低資金風險?提供了方便?、快捷的信?息平臺，是?資金管理歷?程中的一次?跨越式變革?。三、資?金、資產管?理能力穩(wěn)步?提升。在?資金管理方?面，以“降?低冗余資金?、加強現(xiàn)場?稽核”為重?點，確保全?年無重大資?金安全事故?。一是持續(xù)?推進銀行上?門收款、p?os機推廣?和銀行賬戶?管理，有效?降低了在途?資金，保障?了資金安全?，截止__?_年底實現(xiàn)?上門收款的?加油站座數(shù)?達到___?座，同比增?加___座?，上門收款?率達到__?_%，同比?提高___?個百分點，?比___年?提高___?個百分點；?pos機刷?卡結算金額?為___億?元，同比增?長___倍?；清理冗余?賬戶、合并?賬戶___?個，賬戶數(shù)?量維持在滿?足生產經營?需要的最低?限度內。二?是積極貫徹?落實資金安?全稽查長效?機制，各地?市公司對加?油站資金管?理自查面達?___%，?由省公司_?__的抽查?和復查覆蓋?面平均達到?___%，?并根據(jù)板塊?《___開?展加油站資?金專項檢查?___》要?求和整體部?署，成立了?加油站資金?專項檢查領?導小組和辦?公室，累計?檢查站庫_?__余座，?檢查覆蓋面?___%以?上，發(fā)現(xiàn)和?整改問題_?__余項，?完成了板塊?下達的資金?稽查任務，?得到了__?_公司督察?組的高度評?價。在資?產管理方面?，通過明確?轉資流程和?表單、__?_制訂預轉?資單價標準?，結合國家?審計署的審?計結果，督?促三省公司?進一步提高?轉資速度，?截止___?年底在建工?程余額__?_萬元，與?年初相比在?建工程占資?產總額的比?重下降了_?__個百分?點。同時，?依托資產_?__系統(tǒng)，?有效的解決?了信息不對?稱的問題，?全年共完成?___萬元?固定資產的?內部調撥，?完成資產卡?片的編制_?__萬余張?，充分發(fā)揮?了存量資產?的使用價值?。并___?三省公司對?各項資產進?行了一次全?面清查，對?盤虧、毀損?、報廢資產?的情況進行?了一次細致?的摸底統(tǒng)計?，確定了符?合報廢條件?的資產__?_項，為下?一步優(yōu)化資?產結構、盤?活低效或無?效資產提供?了數(shù)據(jù)支持?。四、注?重過程、加?強監(jiān)控，預?算管理水平?穩(wěn)步提升。?一是月度?滾動預算和?資金聯(lián)動控?制得到進一?步加強，三?省公司實現(xiàn)?了從被動接?受到主動執(zhí)?行的轉變，?有效保障了?費用合理、?均衡發(fā)生，?全年費用指?標均控制在?板塊下達指?標范圍內；?二是通過第?一手資料，?深入貫徹上?級單位管理?意圖，__?年預算編制?得到了板塊?領導的高度?評價，預算?匯報圓滿成?功。五、?法制意識逐?步提升，稅?企環(huán)境進一?步優(yōu)化。?通過加強協(xié)?調、強化內?部管理、提?高稅務人員?業(yè)務素質，?取得了較好?地成績。一?是通過努力?，實現(xiàn)了_?__地區(qū)增?值稅預征率?的再次下降?，年節(jié)約利?稅___余?萬元；二是?通過大力協(xié)?調，___?省黃石等地?區(qū)稅務部門?糾正了在零?售環(huán)節(jié)按收?入比例征收?印花稅的違?規(guī)政策，年?節(jié)約印花稅?___余萬?元，擺脫了?企業(yè)被動納?稅的局面，?凈化了納稅?環(huán)境，提高?了企業(yè)在稅?企分配格局?中的話語權?；三是實現(xiàn)?了中石油冠?名機打__?_的使用，?為進一步提?高內部管理?水平、提升?企業(yè)形象提?供了優(yōu)越的?平臺，是稅?企關系的一?次歷史性突?破；四是_?__了一次?財稅大檢查?，查處整改?問題___?余項，并根?據(jù)檢查結果?制定和下發(fā)?了___管?理辦法，規(guī)?范了票據(jù)的?使用，降低?了稅務風險?。六、充?實力量、加?強培訓，隊?伍綜合素質?不斷提高。?一是進一?步充實各級?管理機構財?務力量。_?__年對機?關財務處領?導崗位進行?了充實，同?時在條件成?熟的地市逐?步配備總會?計師___?人，充實了?兩級機關財?務部門骨干?力量，地市?營銷中心財?務隊伍進一?步發(fā)展，基?層的財務管?理能力不斷?提升；二是?全年財務系?統(tǒng)共參加內?外部培訓_?__人次以?上，重點是?放在資金、?資產、稅務?和財務系統(tǒng)?更替等應知?應會技能，?短期內迅速?提高了各級?財務人員的?職業(yè)技能，?豐富了財務?系統(tǒng)的知識?儲備；三是?學術理論和?實踐緊密結?合，積極探?討財務管理?的熱點、難?點問題，_?__年舉辦?不同層次財?務研討會_?__次，在?___財會?周刊和中油?內部刊物等?省部級刊物?上發(fā)表論文?___篇，?標志著財務?隊伍從技能?操作型逐步?向學術研究?型團隊轉變?。七、強?化執(zhí)行、嚴?格考核，內?控體系持續(xù)?有效運行。?___年?，公司內控?工作以提升?企業(yè)管理水?平為宗旨，?以加強風險?管理為導向?，以“零缺?陷”做為內?控工作奮斗?目標，不斷?加大內控執(zhí)?行力度，不?斷豐富內控?檢查、測試?手段。一?是發(fā)布__?_年版《內?部控制管理?手冊》，修?訂和完善滿?足不同管理?層次需求的?___個層?面___個?末級流程。?二是強化?宣貫，注重?溝通，營造?和諧內控環(huán)?境。___?年舉辦內控?培訓班__?_期，培訓?___人次?，篩選、整?理出與庫、?站業(yè)務密切?相關的流程?___個并?匯編成冊。?三是反復?測試，嚴格?考核，保持?內控體系持?續(xù)有效運行?。___年?先后___?次自我測試?，覆蓋面達?到___個?營銷中心。?順利通過了?___次管?理層和外部?審計測試。?在財務工?作取得新進?展的同時，?我個人在政?治理論學習?和專業(yè)知識?方面也有了?長足的進步?。我認真學?習了公司的?工作會議報?告和各類書?刊，學習了?___在中?___會議?上和___?會議上的講?話，學習了?___政府?工作報告和?在中央經濟?會議上的講?話。通過不?斷的學習，?增強了黨性?修養(yǎng)，豐富?了知識儲備?，優(yōu)化了知?識結構。?第二部分一?年來幾點感?想和認識?回顧一年來?的財務工作?，我對自身?能力、財務?面臨的形勢?和財務工作?的重點有以?下幾點認識?。一、本?人的政策水?平、專業(yè)水?平和領導水?平還有待進?一步提高。?一是對財?務專業(yè)的許?多新事物、?新知識和新?形勢___?不夠、掌握?得不夠透徹?，對國家和?上級單位的?相關政策法?規(guī)理解還需?要進一步加?強。二是到?基層去得還?不夠，對有?些基層反映?的問題解決?不夠迅速，?抓工作沒有?一抓到底，?布置工作多?，監(jiān)督檢查?工作少。在?今后的工作?實踐中我將?努力提高各?方面綜合素?質，不辜負?___和公?司員工對我?的信任和期?望。二、?財務管理體?制需要進一?步理順，財?務工作需要?進一步深化?。一是成?本費用控制?的形勢越來?越嚴峻，壓?力層層傳遞?的體制還沒?有形成。隨?著中石油a?股回歸上市?，來自資本?市場的監(jiān)管?和壓力越來?越大，同時?國家所得稅?新條例的頒?布，加大了?對企業(yè)的費?用開支的監(jiān)?管力度，而?且，社會輿?論對央企的?監(jiān)督越來越?強勢，集團?公司黨組、?股份公司管?理層已經將?降本增效上?升到戰(zhàn)略高?度，銷售企?業(yè)將成本費?用控制列入?__年的重?點工作，我?們在成本費?用控制中受?到的內外部?監(jiān)管力度越?來越大。從?目前情況看?，我們的成?本費用管理?中還存在一?些問題：一?是投資管理?方面，部分?項目達不到?可研要求，?一些加油站?長期處于虧?損或關停狀?態(tài)；二是資?產方面，資?本性支出擠?占費用，資?產處置不規(guī)?范，一次性?盤虧數(shù)額較?大；三是人?工成本方面?，各項補貼?名目繁多、?標準不統(tǒng)一?、規(guī)定不明?確，公司間?相互攀比；?四是非生產?性支出方面?，四項管理?性費用控制?不嚴，標準?不一。五是?成本費用的?壓力目前主?要集中在機?關本部，沒?有實現(xiàn)壓力?的逐級傳遞?。二是會?計工作的內?涵日趨復雜?，會計基礎?工作還不適?應會計體系?發(fā)展的需要?。會計準則?和股份公司?會計手冊今?年已經進行?了調整，變?化非常大，?隨著經濟業(yè)?務的日趨復?雜，我們的?監(jiān)管手段、?控制意識和?管理環(huán)境短?期內還難以?適應新形勢?的需要，主?要體現(xiàn)在對?庫存油品、?銷售價格、?資產處置和?賬外資產的?管理還不夠?重視、不夠?完善，對異?地租賃、融?資租賃、大?額修理支出?和非油業(yè)務?等特殊事項?的管理還缺?乏完備的管?理手段。?三是公司快?速發(fā)展，財?務管理面臨?的挑戰(zhàn)越來?越大。與公?司成立之初?相比，我們?的管理幅度?越來越大、?價值鏈越來?越長、風險?點越來越多?、監(jiān)管面越?來越廣、資?產規(guī)模越來?越大、各方?___度越?來越高，財?務管理面臨?著諸多挑戰(zhàn)?，管理的難?度越來越大?，進入了一?個風險聚集?的時期，稍?有放松，財?務風險就會?釋放，進一?步演變?yōu)槭?故。這一方?面要求我們?財務人員不?斷提高綜合?素質，另一?方面必須緊?縮地市營銷?中心的財權?，適度下放?相應的事權?，各級機構?要切實擔負?起確保財務?安全的責任?。第三部?分__年工?作安排_?_年是公司?發(fā)展的關鍵?一年，也是?財務工作適?應新形勢、?促進新發(fā)展?的關鍵一年?，我們根據(jù)?集團公司、?股份公司和?板塊的整體?部署，結合?公司的發(fā)展?戰(zhàn)略，提出?了__年工?作思路，即?：“以集團?公司、股份?公司財務工?作部署為導?向，緊緊圍?繞公司發(fā)展?戰(zhàn)略，切實?履行各級財?務機構和財?務隊伍的職?責，狠抓財?務現(xiàn)場管理?和信息化建?設，確保財?務安全，進?一步提高核?算質量，努?力建設高素?質財務隊伍?，促進財務?工作的和諧?、健康發(fā)展?，追求卓越?業(yè)績，為實?現(xiàn)公司效益?化努力奮斗??！备爬ㄆ?來講為“六?抓”、“兩?創(chuàng)”。一?是抓財務現(xiàn)?場安全：大?力加強資金?資產的現(xiàn)場?管理力度，?運用稽查、?清算、預案?和考核等多?種手段，逐?步實現(xiàn)數(shù)據(jù)?安全到現(xiàn)場?安全再到本?質安全的轉?變，同時通?過進一步加?大內控執(zhí)行?力度，實現(xiàn)?人、財、物?和管理的安?全。抓信?息：重點要?抓好網上報?銷系統(tǒng)、定?額管理系統(tǒng)?、資金管理?系統(tǒng)、財務?___系統(tǒng)?和財務人員?信息系統(tǒng)的?推廣和使用?,以信息系?統(tǒng)為紐帶,?實現(xiàn)信息資?源的共享,?實現(xiàn)綜合流?程的優(yōu)化,?進一步提高?勞動效率。?抓核算：?要依托財務?___系統(tǒng)?上線的契機?，繼續(xù)修訂?和完善費用?核算手冊等?各項規(guī)章制?度，進一步?規(guī)范會計核?算、明確統(tǒng)?一非油業(yè)務?、融資租賃?等特殊事項?處理的方式?方法，加強?稽核力度，?嚴肅執(zhí)行新?會計準則，?嚴肅財經紀?律，規(guī)避會?計風險。?抓隊伍：重?點要加強庫?、站兩個層?面財務隊伍?的培養(yǎng)，運?用技能培訓?、職業(yè)規(guī)劃?、晉級制度?、職業(yè)道德?教育機制和?幫扶共建等?多種手段，?不斷提高基?層隊伍的凝?聚力和執(zhí)行?力。同時要?加強總會計?師工作能力?和職業(yè)操守?的培養(yǎng)，促?進總會計師?綜合素質的?提高。抓?發(fā)展：未來?兩至三年，?財務工作要?全面實現(xiàn)責?權明晰、管?理統(tǒng)一、運?行高效、執(zhí)?行有序和環(huán)?境和諧的目?標，要求我?們從現(xiàn)在起?必須做好規(guī)?劃，為未來?財務工作的?和諧、健康?發(fā)展奠定基?礎。首先，?要積極推進?財務“三統(tǒng)?一”建設，?實現(xiàn)___?、制度和流?程的統(tǒng)一；?其次，要優(yōu)?化財務環(huán)境?，對上要與?集團公司、?股份公司和?板塊建立良?好的溝通機?制，對內要?全力以赴為?相關部門提?供優(yōu)質的服?務，對下要?確保受控運?行、令行禁?止，對外要?與銀行、稅?務和財政等?職能部門建?立長期穩(wěn)定?、和諧的工?作關系；另?外要根據(jù)公?司整體戰(zhàn)略?的變化適時?調整發(fā)展思?路，實現(xiàn)與?公司整體戰(zhàn)?略目標的協(xié)?調統(tǒng)一。?抓責任：要?充分履行財?務工作“監(jiān)?督、反映、?服務”三種?職能，明確?各級財務機?構維護資金?安全、確保?本級機構平?穩(wěn)運行的職?責，引導財?務人員樹立?大局意識、?發(fā)揚優(yōu)良傳?統(tǒng)、提高執(zhí)?行力，切實?肩負起應盡?的義務，承?擔相應的責?任。創(chuàng)效?益：首先要?從直接效益?出發(fā)，做好?資金的運行?管理和成本?費用的監(jiān)控?，著力于降?低財務費用?等各項可控?費用；其次?，要從確保?預算的受控?運行入手，?加強分析和?監(jiān)控，做好?量、本、利?的測算，為?相關部門的?決策提供支?持，創(chuàng)造間?接的管理效?益。創(chuàng)業(yè)?績：公司財?務工作、財?務___和?財務人員要?在集團、股?份和板塊繼?續(xù)保持先進?水平，要加?強對前沿理?論的研究，?并將成果及?時轉化為實?踐，力爭在?定額和資金?管理等前沿?領域為銷售?系統(tǒng)做出突?出貢獻，使?公司財務管?理水平同比?能有大的進?步。__?年我將根據(jù)?公司整體戰(zhàn)?略部署，帶?領全體財務?人員，繼續(xù)?發(fā)揚成績，?開拓進取，?以嚴謹務實?的工作作風?，高標準、?高質量的工?作要求，扎?扎實實做好?各項工作，?為公司的發(fā)?展作出新貢?獻。述職?完畢，謝謝?大家！_?_年公司主?管工作總結?模板報告篇?二自__?_年__月?中旬我以_?__的身份?接觸了__?_物業(yè)公司?財務部，到?___年_?_月中旬結?束了一個月?的實習階段?真正入職_?__物業(yè)公?司財務部，?再到___?年__月憑?借著敬業(yè)愛?崗、積極好?學的精神踏?上了新的工?作崗位，這?就意味著我?理想的人生?路又已經向?前邁進了一?大步，因而?我的業(yè)務水?平及思想覺?悟必須隨著?崗位的提高?而升溫。此?刻請允許我?總結匯報一?下如今的工?作崗位，會?計主管的崗?位工作職責?權限主要是?：負責各類?原始單據(jù)的?錄入、會計?憑證的保管?及整理、各?項票據(jù)的領?銷及保管、?各項___?的購買及驗?銷、填開_?__、各項?印章的保管?、復核會計?憑證、監(jiān)督?對賬、蓋章?、核數(shù)、記?臺賬等重要?任務。其?實，財務工?作通常體現(xiàn)?在既密雜又?繁鎖的單據(jù)?上，簡單的?幾個字下面?卻包含了一?蘿筐的工作?，在這里請?充許我總結?一下我們的?日常工作流?程：各類?原始單據(jù)的?錄入：分類?各小區(qū)的原?始單據(jù)，按?規(guī)定排序、?敲數(shù)，對整?理好的原始?單據(jù)（包括?現(xiàn)金收入支?出單、銀行?單、報銷單?，及___?等）填寫會?計分錄輸入?電腦（每月?約___張?憑證），檢?查憑證輸入?核算科目、?摘要、金額?的正確及規(guī)?范，隨后打?印憑證，原?始單據(jù)和憑?證粘貼好。?會計憑證?的保管及管?理：對于粘?貼好的會計?憑證待復核?無誤后，記?完賬再進行?檢查排序、?打印憑證匯?總表進行裝?訂，會計憑?證要進行嚴?格的保存。?各項票據(jù)?的領銷及保?管：整理各?小區(qū)票據(jù)，?整理___?飯?zhí)蔑埰薄?收據(jù)，將空?白收據(jù)、飯?票，排號，?蓋章，驗銷?，領用。每?次管理員驗?銷、領取，?已驗銷__?_要整理，?排序，保存?放好。登記?入本準確，?隨時檢查有?沒簽漏，簽?錯，保管好?。各項_?__的購買?及驗銷：整?理___廣?場___廈?及福昌片區(qū)?、綠芳田等?停車場__?_，管理費?___，填?寫驗銷及購?買單，每月?二十號左右?到福田地稅?局購買__?_。整理青?春家園停車?場___，?管理費__?_，填寫驗?銷及購買單?，每月二十?五號左右到?南山地稅購?買___。?整理水電費?___，打?數(shù)，到福田?國稅局購買?水電費__?_，蓋章，?登記。填寫?驗銷單準確?無誤，及時?購買。整理?各小區(qū)購買?回的___?，排號，登?記入購領本?，每次管理?員驗銷、領?取，已驗銷?___要整?理，排序，?放好。登記?入本準確，?隨時檢查有?沒簽漏，簽?錯，保管好?。查賬：?這是一項比?較繁鎖的工?序，如果說?下面這么多?小區(qū)這么多?管理處，每?人每天都打?一通電話來?要求查數(shù)，?那么，我想?，這個會比?較繁雜。所?以，我們并?不輕松。?記賬：登記?沒有錄入系?統(tǒng)的管理費?、租金、場?地費、停車?費臺賬，將?___及收?據(jù)分類排序?并記臺賬，?臺賬是一個?重大工程，?馬虎不得。?記完臺賬無?誤后方可作?下一步操作?。復核憑?證：復核會?計憑證，復?核各項單據(jù)?登記；必須?嚴密核對；?以至核對相?符；如有不?符，及時查?明原因并予?以處理。必?須協(xié)助出納?核對其銀行?是否串戶，?金額是否一?致等。以?上簡單的概?括了財務會?計中的日常?工作，一兩?個字便可以?將其說完，?其實看似無?足輕重，事?實就馬虎不?得。顯然，?財務者必須?做到三心而?不能兩意，?耐心、細心?、專心者不?自欺，才是?成大器干大?事的根本。?會計工作不?僅責任重大?，而且有不?少學問和技?術技能，需?要好好學習?才能掌握。?并且我的業(yè)?務水平還需?要不斷的提?高，畢竟理?論和實踐是?有一定的差?距的，理論?很難和實踐?相結合，這?就對實際工?作造成了很?大的困難，?但在自我調?整、自我學?習和各位同?事的幫助下?，我知道了?如何管理全?套會計賬目?和各種票據(jù)?，保證自己?經手的會計?賬目和票據(jù)?的正確與完?整，還了解?了如何申報?稅務，以及?如何進行帳?務處理等問?題，通過在?實踐中指導?，業(yè)務技能?得到了很快?的提升和鍛?煉，工作水?平得以迅速?的提高。?會計主管這?個工作崗位?，經過了將?近一年的工?作實踐和總?結，知道了?要做好會計?工作絕不可?以用“輕松?”來形容，?會計工作絕?非“雕蟲小?技”，更不?是可有可無?的一個無足?輕重的崗位?，會計工作?是財務工作?中不可缺少?的一個部分?，它是經濟?工作的牽導?線，這個財?務關把不好?，將給企事?業(yè)單位造成?不可估量的?經濟損失。?因此，它要?求會計人員?要有全面精?通的業(yè)務水?平，熟練高?超的業(yè)務技?能，嚴謹細?致的工作作?風。__?年公司主管?工作總結模?板報告篇三?時光荏苒?，轉眼間我?做主管已經?快___年?了…這段?時間里，在?領導的關心?支持下，按?照所在崗位?職責要求，?以飽滿的熱?情投入到工?作中去，以?謙虛的態(tài)度?虛心向領導?學習，向同?事學習，開?拓創(chuàng)新，扎?實工作，轉?變思想，積?極投入到實?踐中去，較?好地完成了?各項工作。?現(xiàn)將這一段?時間的工作?總結如下：?我在和同?事接觸的過?程中使我的?思想覺悟有?了一定的提?高，與之前?相比跨入了?一個新階段?。在此過程?中我感到了?公司是個溫?暖的大家庭?，我工作生?活在這個溫?暖的大家庭?中，這使我?對工作及工?作態(tài)度有了?新的認識。?使我懂得在?思想上要求?積極上進。?在公司領?導的熱心指?導和幫助下?我很快熟悉?了崗位的基?本情況，并?很快掌握了?崗位職責和?了解了其基?本運行原理?，為以后的?工作打下了?良好的基礎?。使我的知?識面得到了?拓寬，能力?得到了鍛煉?，綜合素質?得到較大提?高，同時也?學到了一定?的工作經驗?，適應了這?個工作崗位?。從年初?試用開始我?已經完全進?入了工作角?色，真正站?上了這個工?作崗位。在?此期間我有?機會利用所?學到的知識?去解決問題?，也有機會?發(fā)現(xiàn)不足，?獲取新的營?養(yǎng)。促使我?將書本上的?知識與實踐?相結合，加?深了對理論?的理解與掌?握，將各種?理論知識具?體化?！凹?上得來終覺?淺，絕知此?事要躬行。?”在工作過?程中，我深?深的感覺到?自己所學知?識和實際運?用需要的知?識之間的距?離?！袄碚?是灰色的，?生活之樹常?青”，只有?將理論付諸?于實踐才能?實現(xiàn)理論的?價值，也只?有將理論付?諸于實踐才?能得到檢驗?。只有去現(xiàn)?場看一下才?能知道車間?的實際情況?和存在的一?些問題。同?樣，只有通?過實踐才能?鍛煉人的品?質，體現(xiàn)人?的意志。?經過這段時?間的工作，?發(fā)現(xiàn)了一些?存在的問題?：工作中還?有很多東西?需要學習，?需要不斷的?充實自己、?完善自己，?不斷進步。?有時候看問?題看的不夠?透徹，容易?把問題理想?化，容易導?致和實際情?況產生一些?偏差。在今?后的工作和?學習中我會?時刻注意自?身的不足，?努力克服不?足，改正缺?點，虛心請?教，加強自?身綜合素質?的修養(yǎng)，不?斷提高自身?工作能力，?圓滿地完成?本部門以及?公司其他的?各項任務。?___是?一個有凝聚?力的企業(yè)，?是一個優(yōu)秀?的團隊，年?輕、有__?_、有創(chuàng)造?力__年?公司主管工?作總結模板?報告篇四?___年來?，對集團公?司的財務管?理工作來說?是至關重要?的一年。今?年，從外部?環(huán)境來看，?受電力工業(yè)?結構調整和?節(jié)能降耗要?求的影響，?火電建設投?資增速大幅?下降，市場?開發(fā)困難重?重，公司面?臨的經營壓?力不斷增加?；從內部經?營來看，商?業(yè)街的建設?、公司的技?術改造和海?外市場的開?拓使集團公?司的經營管?理面臨著有?史以來的挑?戰(zhàn)；從上級?單位的工作?要求來看，?財務部今年?的重點工作?是認真貫徹?落實國網公?司和省公司?的安排部署?，全力推進?財務管理“?六統(tǒng)一”和?“五集中”?，要基本建?成財務集約?化管理體系?；從集團公?司自身的經?營管理面臨?的問題來看?，經營額不?足和資金嚴?重短缺，要?求我們以加?強資金管理?和進一步深?化“三節(jié)約?”活動為突?破口，不斷?強化公司財?務管理，提?高服務質量?，為公司的?持續(xù)發(fā)展提?供財務支撐?。我是集團?公司中層干?部中的一名?新兵，財務?部又是集團?公司重要的?經營管理職?能部門，面?臨此種經營?形勢，做為?部門負責人?自感自己責?任重大。為?此，一年來?我不敢稍有?懈怠，努力?以自己的實?際行動和工?作業(yè)績回報?我們的衣食?父母，回報?公司領導和?全體職工對?自己的信任??，F(xiàn)將我?本人一年來?在德、能、?勤、績、廉?等方面的表?現(xiàn)做如下匯?報：一、?主要工作完?成情況財?務集約化管?理工作。財?務集約化管?理是省公司?推進“三集?五大”工作?的重要組成?部分，是深?化“四化”?工作、推進?公司發(fā)展方?式轉變的重?要舉措。是?___年省?公司考核我?公司經營業(yè)?績完成情況?的主要指標?之一。一年?來，我本人?高度重視此?項工作，積?極___，?層層落實，?在集團公司?領導和廣大?財務人員支?持和共同努?力下，本著?到既要符合?本公司經營?管理需要，?更要遵循國?網公司集約?化管理原則?的工作思路?，從年初對?我公司現(xiàn)行?會計科目體?系與國網公?司財務管控?會計科目體?系進行差異?分析，確定?財務管控模?塊的核算科?目體系，到?__月末財?務快報與中?期報表一次?在省公司管?控平臺并表?成功。我們?在省公司的?要求的時間?內，順利、?圓滿的完成?此項工作。?目前該核算?管理系統(tǒng)運?行正常，財?務管控工作?取得了階段?性成績。?“依法治企?年”工作。?“依法治企?年”活動是?省公司今年?安排的另一?項重點工作?。根據(jù)__?_省電力公?司依法治企?年工作方案?及集團公司?“依法治企?年”活動工?作方案中的?工作重點及?各部門職責?分工，我根?據(jù)自己對集?團公司核算?業(yè)務的了解?和工作經驗?，以在自查?過程中及時?發(fā)現(xiàn)問題為?工作重點查?找問題。在?此項工作中?我們共計自?查出合同風?險、債務風?險、債權風?險，財務信?息風險，多?元化經營風?險，資金內?部管理風險?，擔保風險?等七個風險?點，并分析?原因，逐一?落實，提出?一系列整改?措施和意見?。已形成“?依法治企年?”財務工作?自查報告；?資金安全管?理清查報告?；財務崗位?責任風險管?理報告等上?報相關部門?，并完成財?務資產領域?崗位廉潔從?業(yè)風險辨識?匯總表的填?報。很好的?完成了“依?法治企年”?活動的各項?工作。“?小金庫”專?項治理工作?。此項工作?是___高?度重視的一?項工作。在?上級單位的?指導和集團?公司相關部?門的配合下?，我本人及?時___財?務部及相關?單位就“小?金庫”專項?治理工作召?開專題會議?，學習了《?西北電力建?設集團公司?“小金庫”?專項治理工?作實施方案?》，傳達了?公司黨政機?關“小金庫?”專項治理?工作會議精?神和要求。?按照上級要?求認真清理?檢查“小金?庫”，做到?自查不走過?場、不留死?角，及時發(fā)?現(xiàn)和解決存?在的問題。?按照《西北?電力建設集?團公司“小?金庫”專項?治理工作實?施方案》的?要求，重點?圍繞六大項?“小金庫”?形式開展清?查活動，對?各類賬戶、?保險柜進行?了認真細致?的清查。目?前自查工作?已經完成，?已做好迎接?國資委復查?的準備。?財務部三年?規(guī)劃工作。?為準確把握?財務工作在?公司發(fā)展中?的功能定位?，我們以增?強公司財務?管控能力、?提升運營效?率和效益為?目的，以建?立適應現(xiàn)代?企業(yè)制度要?求、科學高?效的財務集?約化管理體?系為目標，?以財務資源?的集約化運?作為中心，?以優(yōu)化調整?財務職責權?限及___?結構為__?_保障，根?據(jù)集團公司?三年規(guī)劃領?導小組的要?求，根據(jù)本?公司目前的?經營特點，?和公司整體?發(fā)展戰(zhàn)略，?制定了__?_-___?年財務工作?規(guī)劃。并借?此加強全面?風險管理，?健全內部控?制機制，依?法從嚴理財?，打造高素?質的財會隊?伍。此項工?作的完成為?今后三年的?財務管理工?作做出了明?確的要求和?定位。資?金管理工作?。由于公司?多年來缺乏?必要的經營?積累和經營?額（合同額?）嚴重不足?，導致公司?自今年初開?始經營性現(xiàn)?金流嚴重不?足。擴大對?外融資規(guī)模?和提高公司?信用等級成?為今年財務?部日常工作?的重點。為?滿足公司自?身經營和配?合公司對國?外epc工?程項目對保?函額度的需?求，從年初?開始，在維?持公司原有?信用規(guī)模的?基礎上，我?主動與中國?銀行、__?_銀行、_?__銀行等?多家銀行聯(lián)?系，先后為?公司辦理流?動資金貸款?___萬元?，新增國內?保函信用額?度___億?元和國外保?函信用額度?___萬美?元；解決了?___亞奇?項目___?萬元的履約?保函及預付?款保函辦理?的燃眉之急?，也為國外?項目的保函?需求做好了?儲備。確保?了公司日常?經營資金的?需求。不?斷夯實財務?管理基礎工?作。在日常?管理工作中?，要求公司?機關和各經?營單位以遵?守財經紀律?，按照財務?制度進行核?算為前提，?嚴格___?各項經濟業(yè)?務，切實做?好會計核算?的基礎工作?，及時準確?完成日常會?計核算及財?務報表報送?工作；同時?督促各單位?加緊應收款?項的回收和?備用金的清?理，對緩解?資金壓力起?到了重要作?用；根據(jù)在?財務日常?工作管理方?面存在的漏?洞與不足，?補充和修訂?了部分規(guī)章?制度，建章?立制工作有?序進行；按?照集團公司?財務檢查制?度的要求，?不斷加強了?公司的財務?檢查力度，?今年以來我?親自帶隊，?已安排了多?次財務檢查?工作，收到?了不錯的效?果，也得到?了被查單位?領導和相關?部門的認可?和大力支持?，在年終我?們還將再安?排一次財務?專項檢查，?以確保集團?公司年度財?務考核指標?的如實、全?面完成；外?圍工作安排?有序，與省?公司、各金?融機構、稅?務機關等單?位在擔保審?批，資金回?收，融資審?批和稅務稽?查等方面都?保持著有效?和良好的溝?通。二、?自身建設?在___倡?廉教育學習?方面：積極?參加公司_?__的警示?教育活動，?認真聆聽公?司____?_倡廉學習?教育報告會?，觀看了典?型___犯?罪紀錄片，?對紀錄片中?發(fā)生的事件?進行了認真?剖析，認真?領會___?倡廉教育的?精神實質，?加強自身及?部門內部的?___倡廉?思想教育學?習，以正面?教育為目標?，以反面教?材為鞭策，?務必做到嚴?于律己，恪?守___員?的道德標準?和行為規(guī)范?，將自身_?__倡廉工?作做細、做?實。在個?人生活及修?養(yǎng)方面：積?極主動參加?公司、部門?___的各?項活動和_?__生活。?在生活上嚴?格要求自己?，認真讀書?學習，不斷?提高個人的?素質、修養(yǎng)?；工作上，?時刻牢記自?己是一名_?__員，踏?實進取、認?真謹慎，忠?于職守、盡?職盡責，遵?守紀法和公?司的各項規(guī)?章制度，努?力發(fā)揮黨員?的先鋒模范?作用，以對?自己負責、?對工作負責?、對黨負責?的態(tài)度對待?每一項工作?；沒有發(fā)生?放任和縱容?自己親屬和?本部門工作?人員做違反?規(guī)定的事情?。“一崗?雙責”管理?要求方面：?在本部門積?極宣傳以“?干事、干凈?”為核心理?念的廉潔文?化，加強本?部門員工工?作作風建設?，提高執(zhí)行?力確保了公?司重大決策?部署的落實?，未發(fā)生因?執(zhí)行不力給?工作帶來不?良影響的問?題。3、?不足之處及?改進措施和?努力方向?存在問題：?今年由于上?級單位對財?務管控工作?的要求不斷?加強，財務?人員的工作?量成倍增長?，為此年初?在財務人員?的工作量安?排上不盡合?理，過多的?依賴個別同?志完成此項?工作，而使?其他同志不?能盡快認同?和熟悉此項?工作；對財?務人員的在?崗培訓工作?也抓的不緊?，對上級單?位安排的國?網調考和財?務人員知識?競賽工作重?視不夠；對?部門工作人?員交待任務?多，而檢查?落實不到位?；對財務管?理的相關制?度政策宣傳?不夠等。?改進措施和?努力方向：?___年是?省公司財務?集約化管理?的深化應用?年，必將對?財務管控工?作的質量和?應用范圍提?出更高的要?求，我們將?在今年財務?集約化工作?的基礎上，?充分發(fā)揮全?體財務人員?的積極性，?對集團公司?在管控平臺?上的核算體?系進行優(yōu)化?，合理布置?，統(tǒng)籌規(guī)劃?，程度的利?用財務管控?平臺上的信?息資源為集?團公司的經?營管理服務?；加強財務?人員的在崗?培訓工作；?通過多種方?式和渠道為?財務人員提?供培訓和學?習的機會，?建立財務人?員的在崗培?訓的長態(tài)化?機制；持續(xù)?有效的做好?財務管理基?礎工作，將?每一項工作?都落到實處?，特別是在?內控制度管?理上更是要?做到嚴謹、?高效；利用?集團公司_?__上“財?務管理”專?欄，大力宣?傳公司的相?關管理制度?。以上是?我本人__?_年度的工?作總結，不?妥之處請大?家批評指正?。__年?公司主管工?作總結模板?報告篇五?篇一在房?地產行業(yè)工?作也已經半?年多了，在?銷售方面還?有待提高。?雖然自己的?水平有限，?但還是想把?自己的一些?東西寫出來?，即從中發(fā)?現(xiàn)得到提高?，也可以從?中找到自己?需要學習的?地方，完善?自己的銷售?水平。經?歷了上次開?盤，從前期?的續(xù)水到后?期的成功銷?售，整個的?銷售過程都?開始熟悉了?。在接待客?戶當中，自?己的銷售能?力有所提高?，慢慢的對?于銷售這個?概念有所認?識。從自己?那些已經購?房的客戶中?，在對他們?進行銷售的?過程里，我?也體會到了?許多銷售心?得。在這里?拿出來給大?家看看，也?許我還不是?做的很好，?但是希望拿?出來跟大家?___一下?。第一、?最基本的就?是在接待當?中，始終要?保持熱情。?第二、做?好客戶的登?記，及進行?回訪跟蹤。?做好銷售的?前期工作，?有于后期的?銷售工作，?方便展開。?第三、經?常性約客戶?過來看看房?，了解我們?樓盤的動態(tài)?（范本）。?加強客戶的?購買信心，?做好溝通工?作，并針對?客戶的一些?要求，為客?戶做好幾種?方案，便于?客戶考慮及?開盤的銷售?，使客戶的?選擇性大一?些，避免在?集中在同一?個戶型。這?樣也方便了?自己的銷售?。第四、?提高自己的?業(yè)務水平，?加強房地產?相關知識及?最新的動態(tài)?（范本）。?在面對客戶?的時候就能?游刃有余，?樹立自己的?專業(yè)性，同?時也讓客戶?更加的想信?自己。從而?促進銷售。?第五、多?從客戶的角?度想問題，?這樣自己就?可以針對性?的進行化解?，為客戶提?供最適合他?的房子，解?決他的疑慮?，讓客戶可?以放心的購?房。第六?、學會運用?銷售技巧，?營造一種購?買的__及?氛圍，適當?的逼客戶盡?快下定。?第七、無論?做什么如果?沒有一個良?好的心態(tài)，?那肯定是做?不好的。在?工作中我覺?得態(tài)度決定?一切，當個?人的需要受?挫時，態(tài)度?最能反映出?你的價值觀?念。積極、?樂觀者將此?歸結為個人?能力、經驗?的不完善，?他們樂意不?斷向好的方?向改進和發(fā)?展，而消極?、悲觀者則?怪罪于機遇?、環(huán)境的不?公，總是抱?怨、等待與?放棄!什么?樣的態(tài)度決?定什么樣的?生活.第?八、找出并?認清自己的?目標，不斷?堅定自己勇?往直前、堅?持到底的信?心，這個永?遠是最重要?的。龜兔賽?跑的寓言，?不斷地出現(xiàn)?在現(xiàn)實生活?當中，兔子?傾向于機會?導向，烏龜?總是堅持核?心競爭力。?現(xiàn)實生活中?，也像龜兔?賽跑的結局?一樣，不斷?積累核心競?爭力的人，?最終會贏過?追逐機會的?人。人生有?時候像爬山?，當你年輕?力壯的時候?，總是像兔?子一樣活蹦?亂跳，一有?機會就想跳?槽、抄捷徑?;一遇挫折?就想放棄，?想休息。人?生是需要積?累的，有經?驗的人，像?是烏龜一般?，懂得勻速?徐行的道理?，我堅信只?要方向正確?，方法正確?，一步一個?腳印，每個?腳步都結結?實實地踏在?前進的道路?上，反而可?以早點抵達?終點。如果?靠的是機會?，運氣總有?用盡的一天?。對工作?保持長久的?熱情和積極?性，更需要?有“不待揚?鞭自奮蹄”?的精神。所?以這半年來?我一直堅持?做好自己能?做好的事，?一直做積累?，一步一個?腳印堅定的?向著我的目?標前行。?篇二在這?一年的工作?中，我不斷?的挑戰(zhàn)自我?，對工作兢?兢業(yè)業(yè)，嚴?格遵守商場?的規(guī)章制度?，在實踐中?磨練了工作?能力，使我?的業(yè)務水平?有了較大的?提高。我深?知工作中的?進步與大家?的幫助是分?布開的，而?且得到了商?場領導的高?度認可，在?___年的?__月讓我?擔任主管一?職，這是對?我工作的肯?定?；厥鬃?己一年愛經?歷的風雨路?程，我做出?如下工作總?結：一，?品德素質修?養(yǎng)及職業(yè)道?德通過報?紙，書籍，?雜志的不斷?學習使自己?愛崗敬業(yè)，?具有強烈的?責任感和事?業(yè)心，工作?態(tài)度端正，?認真負責，?加強專業(yè)知?識的學習，?使自己不斷?的充電，這?是銷售珠寶?信心的源泉?。二，工?作質量成績?，效益和貢?獻保質保?量的完成工?作，工作效?率高，同時?在工作中學?習了很多東?西，也鍛煉?了自己，經?過不懈的努?力，是自己?的工作業(yè)績?有了長足的?提高。三?，工作中的?經驗銷售?是一門藝術?，作為珠寶?銷售員，要?講求語言的?技巧，讓顧?客買到滿意?的珠寶應該?時刻考慮的?幾個方面;?1認真的接?待顧客做到?___米問?好，___?米詢問，微?笑服務是關?鍵，人為的?制造一個輕?松愉快的購?物環(huán)境。2?充分展示珠?寶飾品，由?于多數(shù)顧客?對珠寶知識?缺乏了解，?因此對珠寶?首飾的展示?十分重要，?顧客對珠寶?首飾的了解?越多購買后?的滿足感越?強烈，常言?道;“滿意?!”是顧客?的廣告。3?促進成交，?由于珠寶首?飾價值相對?較高，因此?，顧客在最?后成交前壓?力重重，所?以要營業(yè)員?采取分心的?方法減輕顧?客的壓力。?4熟悉珠寶?的佩戴，保?養(yǎng)，使用，?產地，質量?。5售后服?務，當顧客?購買后營業(yè)?員的工作并?沒有結束，?應該詳細介?紹佩戴與保?養(yǎng)知識，最?后說一些祝?福的話是顧?客的心情愉?悅。增進與?顧客的感情?，期待二次?消費的發(fā)生?。6抓住每?一次銷售的?機會，以的?精神狀態(tài)等?待顧客的到?來，注重自?己的外表，?衣著要干凈?得體，每天?堅持化妝。?四，工作?中的不足和?努力方向?總結一年來?的工作，盡?管有不小的?進步，但還?是有很多改?進與不足的?地方。比如?，對珠寶首?飾的了解還?不夠，還要?加強學習，?自己的銷售?技巧還應該?提高，也需?要學習這方?面的知識，?借鑒他人成?功的經驗很?重要。有時?候銷售不好?思想就消極?，這是要不?得地，消極?思想是銷售?的敵人。對?銷售失敗后?的總結不夠?，每一次銷?售失敗都有?它的原因，?比如對顧客?推薦的珠寶?是否符合顧?客的需要，?對顧客的態(tài)?度是否生硬?造成顧客的?不滿意。對?顧客是否充?分的展示了?珠寶首飾??等等這些都?需要想一想?。作為一個?柜長，就像?一個帶兵打?仗的班長，?沖在第一線?影響，感染?成員很重要?，作為柜長?首先要起到?表率，模范?帶頭作用，?一個柜臺就?是一個__?_，充分的?團結才能釋?放能量?；?相學習，互?相進步。?篇三雖然?我們相處的?只是短暫的?幾個月，擔?任管理的也?只是短暫的?___個月?，我深感管?理的難度越?來越大。考?驗也越來越?嚴峻。深感?那些將自己?前途及發(fā)展?寄托與公司?事業(yè)上的同?事，及領導?們給予的厚?望，我感到?責任重大，?唯有通過加?陪努力與公?司共同進步?來回報關心?。支持我的?同事及領導?。今天，?我們又相聚?在一起。共?同___我?們的成果，?分析我們的?不足。不斷?鞭策自己，?使我們工作?越來越好。?現(xiàn)將本人工?作詳___?結如下：?雖然本人上?任不是多久?，接觸這份?事業(yè)也不是?很長，但也?不足以可忽?略所存在的?問題，這些?問題都是來?自于客人投?訴和反饋意?見部門自查?，問題之明?顯，整改之?必要，主要?體現(xiàn)反映以?下幾條：?1、客服意?識不強，客?史檔案的不?健全。2?、成本控制?的力度不大?，績效管理?尚未到位。?3、業(yè)務?人員的水平?與要求還有?很大的差距?。4、硬?件改造、設?備維保力度?不夠，進度?太慢。5?、滿足現(xiàn)狀?的大有人在?6、設施?設備不盡完?善。反復?出現(xiàn)的問題?有：有些崗?位員工，儀?容儀表不整?潔，禮節(jié)禮?貌不主動，?接待服務不?周到，處理?應變不靈活?。此外，清?潔衛(wèi)生不仔?細，設備維?修不及時等?，也影響著?整體的服務?質量。一?、鑄造團隊?精神，強化?整合意識?團隊建設是?自管理有效?溝通的重要?___形式?，以團隊合?作精神作為?團隊建設基?礎，以及時?快速溝通作?為團隊建設?渠道合作觀?念的培養(yǎng)，?帶頭樹立良?好的工作作?風，積極營?造精誠團結?的合作氛圍?，堅決__?_“事不關?已、高高掛?起”的工作?態(tài)度，徹底?消除“各自?為政、不聞?不問”的工?作現(xiàn)象。?二、在細微?服務上下功?夫著力塑造?優(yōu)良的服務?作好日常?經營的同時?，深入挖掘?服務細節(jié)，?全面提升服?務檔次，以?客人為中心?，以質量為?核心，牢記?“用心做事?，真情服務?，注重細節(jié)?，追求__?_”的宗旨?，視客人為?___，牢?記‘客人永?遠是對的’?觀念，突出?個性化和細?微化服務，?讓客人感受?到與眾不同?的服務特色?。三、推?行戰(zhàn)略營銷?，穩(wěn)定客源?市場，從而?來提高自己?的業(yè)績針?對熟客加強?___度、?加大回訪率?，加強對生?客的___?度，建立和?完善客史檔?案，要求定?期對客戶進?行電話拜訪?，及時掌握?客人的消費?動態(tài)（范本?），深入了?解賓客消費?后的感受和?意見，及時?將客人意見?反饋，并積?極采取措施?，適時整改?。通過對?工作的回顧?和總結，激?勵鞭策著我?和各位同仁?能更好地振?奮精神、扎?實工作、發(fā)?揚優(yōu)點、奮?發(fā)進取、更?正缺點、揚?長避短，以?強烈的事業(yè)?心和高度的?責任感，為?實現(xiàn)新一年?的管理目標?、業(yè)務業(yè)績?指標和工作?計劃而努力?奮斗。_?_年公司主?管工作總結?模板報告篇?六時光荏?苒，轉眼間?我做主管已?經快___?年了…這?段時間里，?在領導的關?心支持下，?按照所在崗?位職責要求?，以飽滿的?熱情投入到?工作中去，?以謙虛的態(tài)?度虛心向領?導學習，向?同事學習，?開拓創(chuàng)新，?扎實工作，?轉變思想，?積極投入到?實踐中去，?較好地完成?了各項工作??，F(xiàn)將這一?段時間的工?作總結如下?：我在和?同事接觸的?過程中使我?的思想覺悟?有了一定的?提高，與之?前相比跨入?了一個新階?段。在此過?程中我感到?了公司是個?溫暖的大家?庭，我工作?生活在這個?溫暖的大家?庭中，這使?我對工作及?工作態(tài)度有?了新的認識?。使我懂得?在思想上要?求積極上進?。在公司?領導的熱心?指導和幫助?下我很快熟?悉了崗位的?基本情況，?并很快掌握?了崗位職責?和了解了其?基本運行原?理，為以后?的工作打下?了良好的基?礎。使我的?知識面得到?了拓寬，能?力得到了鍛?煉，綜合素?質得到較大?提高，同時?也學到了一?定的工作經?驗，適應了?這個工作崗?位。從年?初試用開始?我已經完全?進入了工作?角色，真正?站上了這個?工作崗位。?在此期間我?有機會利用?所學到的知?識去解決問?題，也有機?會發(fā)現(xiàn)不足?，獲取新的?營養(yǎng)。促使?我將書本上?的知識與實?踐相結合，?加深了對理?論的理解與?掌握，將各?種理論知識?具體化?！?紙上得來終?覺淺，絕知?此事要躬行??！痹诠ぷ?過程中，我?深深的感覺?到自己所學?知識和實際?運用需要的?知識之間的?距離。“理?論是灰色的?，生活之樹?常青”，只?有將理論付?諸于實踐才?能實現(xiàn)理論?的價值，也?只有將理論?付諸于實踐?才能得到檢?驗。只有去?現(xiàn)場看一下?才能知道車?間的實際情?況和存在的?一些問題。?同樣，只有?通過實踐才?能鍛煉人的?品質，體現(xiàn)?人的意志。?經過這段?時間的工作?，發(fā)現(xiàn)了一?些存在的問?題：工作中?還有很多東?西需要學習?，需要不斷?的充實自己?、完善自己?，不斷進步?。有時候看?問題看的不?夠透徹，容?易把問題理?想化，容易?導致和實際?情況產生一?些偏差。在?今后的工作?和學習中我?會時刻注意?自身的不足?，努力克服?不足，改正?缺點，虛心?請教，加強?自身綜合素?質的修養(yǎng)，?不斷提高自?身工作能力?，圓滿地完?成本部門以?及公司其他?的各項任務?。___?是一個有凝?聚力的企業(yè)?，是一個優(yōu)?秀的團隊，?年輕、有_?__、有創(chuàng)?造力__?年公司主管?工作總結模?板報告篇七?一、努力?提高政治素?養(yǎng)和思想道?德水平積?極參加上級?公司和支公?司、本部門?___的各?種政治學習?、主題教育?、職業(yè)教育?活動以及各?項___活?動和文娛活?動，沒有無?故缺席現(xiàn)象?;能夠堅持?正確的政治?方向，從各?方面主動努?力提高自身?政治素養(yǎng)和?思想道德水?平，在思想?上政治上都?有所進步。?二、努力?提高業(yè)務素?質和服務水?平積極參?加上級公司?和支公司、?本部門__?_的各種業(yè)?務學習培訓?和考試考核?，勤于學習?，善于創(chuàng)造?，不斷加強?自身業(yè)務素?質的訓練，?不斷提高業(yè)?務操作技能?和為客戶服?務的基本功?，掌握了應?有的專業(yè)業(yè)?務技能和服?務技巧，能?夠熟練辦理?各種業(yè)務，?知曉本公司?經營的各項?業(yè)務產品并?能有針對性?地開展宣傳?和促銷。文?--章-超?--市三?、嚴格執(zhí)行?各項規(guī)章制?度一年來?，無論在辦?理業(yè)務還是?其它的工作?中，都能嚴?格執(zhí)行上級?公司和支公?司的各項規(guī)?章制度、內?控規(guī)定和服?務規(guī)定，堅?持使用文明?用語，不越?權辦事，不?以權謀私，?沒有出現(xiàn)被?客戶投訴的?行為以及其?它違規(guī)違章?行為。業(yè)余?生活檢點，?不參與__?_、購買非?法彩等不良?行為。四?、較好地完?成支公司和?本部門下達?的各項工作?任務一年?來，能一直?做到兢兢業(yè)?業(yè)、勤勤懇?懇地努力工?作，上班早?來晚走，立?足崗位，默?默奉獻，積?極完成支公?司和本部門?下達的各項?工作任務。?能夠積極主?支動關心本?部門的各項?營銷工作和?任務，積極?營銷電子銀?行業(yè)務和各?種銀行卡等?及其它中介?業(yè)務等。?一年多來，?本人憑著對?保險事業(yè)的?熱愛，竭盡?全力來履行?自己的工作?和崗位職責?，努力按上?級領導的要?求做好各方?面工作，取?得了一定的?成績，也取?得領導和同?志們的好評??；厥滓荒?過來，在對?取得成績欣?慰的同時，?也發(fā)現(xiàn)自己?與秀的伙伴?比還存在一?定的差距和?不足。但我?有信心和決?心在今后的?工作中努力?查找差距，?勇敢地克服?缺點和不足?，進一步提?高自身綜合?素質，把該?做的工作做?實、做好。?__年公?司主管工作?總結模板報?告篇八_?__年我協(xié)?助何總經理?分管財務和?內控工作，?現(xiàn)將一年來?的工作情況?匯報如下，?請各位代表?審議。第?一部分__?_年的主要?工作__?_年在公司?班子的大力?支持下，我?帶領廣大財?務人員緊緊?圍繞年度財?務工作思路?，不斷夯實?財務基礎工?作，規(guī)范財?務業(yè)務流程?，創(chuàng)新財務?管理方法，?改革財務管?理體制，著?力強化平穩(wěn)?、受控運行?，為全面完?成公司的各?項目標做出?了應有的貢?獻。一、?圓滿完成了?國家審計署?現(xiàn)場審計工?作。在國?家審計署的?審計過程中?，我們全力?以赴、自查?自改、跟蹤?反饋、及時?協(xié)調，保障?了審計工作?的順利進行?。一是公司?各單位成立?了以___?為組長的_?__機構，?以財務為主?協(xié)調辦公室?，建立了順?暢的溝通機?制，及時化?解現(xiàn)場審計?階段發(fā)現(xiàn)的?問題___?余項；二是?根據(jù)公司審?前工作會的?部署，及時?安排和要求?三省公司和?機關各處室?對照內控制?度嚴格自查?，整改不合?規(guī)范事項_?__余項；?三是會同三?省公司和相?關處室聯(lián)合?___、共?同把關審前?和審計過程?中提報的各?項資料；四?是針對審計?組反饋的_?__個審計?記錄，立即?___三省?公司財務部?門和相關部?門認真核對?、仔細研究?，反復討論?、修改三省?公司及各部?門的答復，?從法律和相?關政策法規(guī)?的角度做出?了合理解釋?。通過“?嚴格、扎實?、細致、周?密”的工作?，公司接受?住了審計署?的嚴格考驗?，得到了審?計組的較高?評價。二?、財務信息?化建設取得?新突破。?在核算體系?改革方面，?以“推進財?務和資產_?__系統(tǒng)上?線”為重點?，___本?部及三省業(yè)?務骨干，積?極學習財務?___系統(tǒng)?的各項管理?和操作程序?，積極改變?核算流程，?___人歷?時一個月，?完成了近_?__萬條信?息的設置和?賬務初始化?工作，順利?實現(xiàn)了6.?0和___?系統(tǒng)的并行?。并行后的?財務核算工?作量成本增?加，在原本?人員偏緊、?工作量偏大?的基礎上，?財務人員加?班加點、任?勞任怨、扎?實工作，為?進一步提高?信息透明度?、優(yōu)化核算?流程、提升?對基層的監(jiān)?控力度打下?了堅實的基?礎。在零?售費用定額?管理方面，?我們積極推?導、演繹和?引申建筑行?業(yè)定額管理?理念，在調?研、總結和?開發(fā)軟件的?三個階段一?直處于板塊?水平，得到?了板塊的認?可，并委托?我公司實施?軟件開發(fā)和?系統(tǒng)推廣工?作。目前系?統(tǒng)已經開發(fā)?成功，預計?__年一季?度在銷售系?統(tǒng)全面上線?，為銷售公?司全面貫徹?低成本發(fā)展?戰(zhàn)略、創(chuàng)新?成本控制手?段、實現(xiàn)管?理向基層延?伸奠定了堅?實的基礎。?在資金管?理系統(tǒng)建設?方面，通過?近一年的調?研、開發(fā)和?推廣，基本?實現(xiàn)了對庫?站資金的實?時監(jiān)控，實?現(xiàn)了與業(yè)務?系統(tǒng)、零售?系統(tǒng)的信息?共享和系統(tǒng)?自動控制，?實現(xiàn)了資金?的自動匯劃?、收付憑證?的自動生成?、賬戶余額?的實時監(jiān)控?。為進一步?降低資金頭?寸、提高核?算速度和質?量、降低資?金風險提供?了方便、快?捷的信息平?臺，是資金?管理歷程中?的一次跨越?式變革。?三、資金、?資產管理能?力穩(wěn)步提升?。在資金?管理方面，?以“降低冗?余資金、加?強現(xiàn)場稽核?”為重點，?確保全年無?重大資金安?全事故。一?是持續(xù)推進?銀行上門收?款、pos?機推廣和銀?行賬戶管理?，有效降低?了在途資金?，保障了資?金安全，截?止___年?底實現(xiàn)上門?收款的加油?站座數(shù)達到?___座，?同比增加_?__座，上?門收款率達?到___%?，同比提高?___個百?分點，比_?__年提高?___個百?分點；po?s機刷卡結?算金額為_?__億元，?同比增長_?__倍；清?理冗余賬戶?、合并賬戶?___個，?賬戶數(shù)量維?持在滿足生?產經營需要?的最低限度?內。二是積?極貫徹落實?資金安全稽?查長效機制?，各地市公?司對加油站?資金管理自?查面達__?_%，由省?公司___?的抽查和復?查覆蓋面平?均達到__?_%，并根?據(jù)板塊《_?__開展加?油站資金專?項檢查__?_》要求和?整體部署，?成立了加油?站資金專項?檢查領導小?組和辦公室?，累計檢查?站庫___?余座，檢查?覆蓋面__?_%以上，?發(fā)現(xiàn)和整改?問題___?余項，完成?了板塊下達?的資金稽查?任務，得到?了___公?司督察組的?高度評價。?在資產管?理方面，通?過明確轉資?流程和表單?、___制?訂預轉資單?價標準，結?合國家審計?署的審計結?果，督促三?省公司進一?步提高轉資?速度，截止?___年底?在建工程余?額___萬?元，與年初?相比在建工?程占資產總?額的比重下?降了___?個百分點。?同時，依托?資產___?系統(tǒng)，有效?的解決了信?息不對稱的?問題，全年?共完成__?_萬元固定?資產的內部?調撥，完成?資產卡片的?編制___?萬余張，充?分發(fā)揮了存?量資產的使?用價值。并?___三省?公司對各項?資產進行了?一次全面清?查，對盤虧?、毀損、報?廢資產的情?況進行了一?次細致的摸?底統(tǒng)計，確?定了符合報?廢條件的資?產___項?，為下一步?優(yōu)化資產結?構、盤活低?效或無效資?產提供了數(shù)?據(jù)支持。?四、注重過?程、加強監(jiān)?控，預算管?理水平穩(wěn)步?提升。一?是月度滾動?預算和資金?聯(lián)動控制得?到進一步加?強，三省公?司實現(xiàn)了從?被動接受到?主動執(zhí)行的?轉變，有效?保障了費用?合理、均衡?發(fā)生，全年?費用指標均?控制在板塊?下達指標范?圍內；二是?通過第一手?資料，深入?貫徹上級單?位管理意圖?，__年預?算編制得到?了板塊領導?的高度評價?，預算匯報?圓滿成功。?五、法制?意識逐步提?升，稅企環(huán)?境進一步優(yōu)?化。通過?加強協(xié)調、?強化內部管?理、提高稅?務人員業(yè)務?素質，取得?了較好地成?績。一是通?過努力，實?現(xiàn)了___?地區(qū)增值稅?預征率的再?次下降，年?節(jié)約利稅_?__余萬元?；二是通過?大力協(xié)調，?___省黃?石等地區(qū)稅?務部門糾正?了在零售環(huán)?節(jié)按收入比?例征收印花?稅的違規(guī)政?策，年節(jié)約?印花稅__?_余萬元，?擺脫了企業(yè)?被動納稅的?局面，凈化?了納稅環(huán)境?，提高了企?業(yè)在稅企分?配格局中的?話語權；三?是實現(xiàn)了中?石油冠名機?打___的?使用，為進?一步提高內?部管理水平?、提升企業(yè)?形象提供了?優(yōu)越的平臺?，是稅企關?系的一次歷?史性突破；?四是___?了一次財稅?大檢查，查?處整改問題?___余項?，并根據(jù)檢?查結果制定?和下發(fā)了_?__管理辦?法，規(guī)范了?票據(jù)的使用?，降低了稅?務風險。?六、充實力?量、加強培?訓，隊伍綜?合素質不斷?提高。一?是進一步充?實各級管理?機構財務力?量。___?年對機關財?務處領導崗?位進行了充?實，同時在?條件成熟的?地市逐步配?備總會計師?___人，?充實了兩級?機關財務部?門骨干力量?，地市營銷?中心財務隊?伍進一步發(fā)?展，基層的?財務管理能?力不斷提升?；二是全年?財務系統(tǒng)共?參加內外部?培訓___?人次以上，?重點是放在?資金、資產?、稅務和財?務系統(tǒng)更替?等應知應會?技能，短期?內迅速提高?了各級財務?人員的職業(yè)?技能，豐富?了財務系統(tǒng)?的知識儲備?；三是學術?理論和實踐?緊密結合，?積極探討財?務管理的熱?點、難點問?題，___?年舉辦不同?層次財務研?討會___?次，在__?_財會周刊?和中油內部?刊物等省部?級刊物上發(fā)?表論文__?_篇，標志?著財務隊伍?從技能操作?型逐步向學?術研究型團?隊轉變。?七、強化執(zhí)?行、嚴格考?核，內控體?系持續(xù)有效?運行。_?__年，公?司內控工作?以提升企業(yè)?管理水平為?宗旨，以加?強風險管理?為導向，以?“零缺陷”?做為內控工?作奮斗目標?，不斷加大?內控執(zhí)行力?度，不斷豐?富內控檢查?、測試手段?。一是發(fā)?布___年?版《內部控?制管理手冊?》，修訂和?完善滿足不?同管理層次?需求的__?_個層面_?__個末級?流程。二?是強化宣貫?，注重溝通?，營造和諧?內控環(huán)境。?___年舉?辦內控培訓?班___期?，培訓__?_人次，篩?選、整理出?與庫、站業(yè)?務密切相關?的流程__?_個并匯編?成冊。三?是反復測試?，嚴格考核?，保持內控?體系持續(xù)有?效運行。_?__年先后?___次自?我測試，覆?蓋面達到_?__個營銷?中心。順利?通過了__?_次管理層?和外部審計?測試。在?財務工作取?得新進展的?同時，我個?人在政治理?論學習和專?業(yè)知識方面?也有了長足?的進步。我?認真學習了?公司的工作?會議報告和?各類書刊，?學習了__?_在中__?_會議上和?___會議?上的講話，?學習了__?_政府工作?報告和在中?央經濟會議?上的講話。?通過不斷的?學習，增強?了黨性修養(yǎng)?，豐富了知?識儲備，優(yōu)?化了知識結?構。第二?部分一年來?幾點感想和?認識回顧?一年來的財?務工作，我?對自身能力?、財務面臨?的形勢和財?務工作的重?點有以下幾?點認識。?一、本人的?政策水平、?專業(yè)水平和?領導水平還?有待進一步?提高。一?是對財務專?業(yè)的許多新?事物、新知?識和新形勢?___不夠?、掌握得不?夠透徹，對?國家和上級?單位的相關?政策法規(guī)理?解還需要進?一步加強。?二是到基層?去得還不夠?，對有些基?層反映的問?題解決不夠?迅速，抓工?作沒有一抓?到底，布置?工作多，監(jiān)?督檢查工作?少。在今后?的工作實踐?中我將努力?提高各方面?綜合素質，?不辜負__?_和公司員?工對我的信?任和期望