大型廠房地面的施工質(zhì)量控制QC成果混凝土面層摻特殊金屬骨料表面硬化劑

一、工程概況*********股份有限公司機電分公司新廠房位于福州市**工業(yè)區(qū)，本廠房由主廠房、線盤車間、漆棚、傳達室、泵房等組成。建設單位：*********股份有限公司設計單位：監(jiān)理單位：施工單位：********建工集團公司（本次中標范圍未含鋼結(jié)構(gòu)工程部分）主廠房總長度為180m，總寬度為140m，總建筑面積為26980m2，為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，±0.000以下為架空層，±0.000以上為鋼結(jié)構(gòu)二層。裝修：內(nèi)墻面為白色水性水泥漆；樓地面為混凝土面層摻特殊金屬骨料表面硬化劑；屋面為彩色壓型鋼板屋面。門窗為彩鋼夾芯板平開門及塑鋼門窗。二、 QC小組簡介：小組名稱**********股份有限限公司機電分分公司新廠區(qū)區(qū)工程項經(jīng)部部QC小組成立日期2004.3注冊登記號小組人數(shù)11小組類型現(xiàn)場技術(shù)攻關(guān)、管管理活動頻況（月）4合理建議6條均采納平均接受QC教育育時間50小時/人出勤率98%小組成員分工序號姓名性別年齡文化程度職稱職務組內(nèi)分工1男45本科高工主任工程師決策指導，技術(shù)顧顧問2男52中專工程師項目經(jīng)理全面組織領導、決決策、監(jiān)督實施、成果驗驗證3男50大專工程師技術(shù)科長技術(shù)指導4男29大專助工技術(shù)負責人技術(shù)負責、編制方方案、對策實施5男30大專工程師質(zhì)檢員質(zhì)量監(jiān)控、信息反反饋、效果檢查、數(shù)據(jù)收收集6男25大專助工施工員具體實施、跟蹤檢檢查、收集信息7男36高中技師施工員具體實施、跟蹤檢檢查、收集信息8女30大專助工內(nèi)業(yè)施工員資料收集、整理、信信息反饋9男27大專助工預算員經(jīng)濟評價、效果分分析10男38高中作業(yè)組長班組長對策實施11男42高中作業(yè)組長班組長對策實施制表：日期：2004年9月11日三、選題理由：4.為企業(yè)積累大型廠房地面的混凝土面層摻特殊金屬骨料表面硬化劑的施工積累經(jīng)驗。3.廠房地面施工是本工程的關(guān)鍵工序之一，其施工的質(zhì)量好壞將直接影響工程的使用功能。大型廠房地面的施工質(zhì)量控制2.地面面積為25200m2,是較大的分項工程；且為混凝土面層摻特殊金屬骨料表面硬化劑。表面平整難度較大，我公司從未施工類似的分項，可用于借鑒的經(jīng)驗較少。4.為企業(yè)積累大型廠房地面的混凝土面層摻特殊金屬骨料表面硬化劑的施工積累經(jīng)驗。3.廠房地面施工是本工程的關(guān)鍵工序之一，其施工的質(zhì)量好壞將直接影響工程的使用功能。大型廠房地面的施工質(zhì)量控制2.地面面積為25200m2,是較大的分項工程；且為混凝土面層摻特殊金屬骨料表面硬化劑。表面平整難度較大，我公司從未施工類似的分項，可用于借鑒的經(jīng)驗較少。企業(yè)質(zhì)量方針精心組織，強化管理、篤守信譽、質(zhì)量至上1.本工程已列入集團公司創(chuàng)優(yōu)計劃，要求確保榕城杯。制表：日期：2004年9月18日四、現(xiàn)狀調(diào)查：調(diào)查（—）：我們QC小組先后組織到福州、廈門、三明等各地的大型廠房進行參觀學習，向從事施工多年的專家和有著豐富施工經(jīng)驗的工人請教、咨詢，了解到在施工過程中主要會出現(xiàn)以下問題：地面易出現(xiàn)裂縫；縫格不平直；陰陽角的方正不好控制；局部空鼓；尤其是大型地面的表面平整度控制難度較大，易出現(xiàn)偏差等，嚴重影響工程的觀感質(zhì)量。調(diào)查（二）：我們于2004年11月2日對eq\o\ac(○,22)軸～eq\o\ac(○,26)軸地面進行了30米的試驗性施工，發(fā)現(xiàn)主要存在以下的問題：⑴地面的表面平整；⑵地面裂縫；⑶縫格不平直；⑷陰陽角的方正；⑸空鼓?，F(xiàn)將項目部檢查實測的結(jié)果列表如下：檢查項目不合格點數(shù)特點表面平整度32因面積過大，施工工操作時不好好控制地面裂縫12裂縫一般出現(xiàn)在柱柱角、墻凹凸凸角縫格平直8切割縫不平直陰陽角方正5陰陽角處立面和平平面不垂直空鼓3在柱角及立面根部部有局部空鼓鼓現(xiàn)象通過調(diào)查和實踐總結(jié)，我們認為主要有5項不合格因素會影響工程的質(zhì)量，現(xiàn)將不合格數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計歸納如下：1.不合格項目調(diào)查表：序號項目名稱頻數(shù)(點)頻率(%)累計頻數(shù)(點)累計頻率(%)1表面平整度3253.33253.32地面裂縫12204473.33縫格平直813.35286.64陰陽角方正58.35794.95空鼓35601006合計60100//制表：日期：2004年10月18日2.大型地面質(zhì)量因素排列圖：制圖人：日期：2004年10月18日從調(diào)查表及排列圖可以看出：“表面平整度”和“地面裂縫”所占不合格項目比例較大，占總頻率的73.3％，是影響質(zhì)量的兩個重要因素，對于即將開始的大型廠房地面的大面積施工，應同時作為QC活動的任務重點加以解決。四、確定目標：1.目標的確定：提高大型廠房地面的施工質(zhì)量活動目標設定提高大型廠房地面的施工質(zhì)量活動目標設定解決大型廠房地面表面平整度和地面裂縫的質(zhì)量問題課題目標解決大型廠房地面表面平整度和地面裂縫的質(zhì)量問題課題目標2.可行性分析：①由排列圖可知，混凝土面層摻特殊金屬骨料表面硬化劑的表面不平整和地面裂縫占不合格項目的73.3％，經(jīng)計算知，如能解決這兩個問題，將能達到小組活動的目標。②公司領導對本工程非常重視，本工程已列為公司創(chuàng)優(yōu)計劃，為我們提供了強有力的支持。③我項目部擁有較高素質(zhì)的管理人員和技術(shù)人員，另外，我們通過調(diào)查，從而獲取了一定的經(jīng)驗，具備了一定的技術(shù)保障。④大型廠房地面施工前期，我們進行了相關(guān)的試驗性施工，初步找到了一些相關(guān)問題的解決辦法。經(jīng)過分析，可以看出，雖然任務艱巨，但通過QC小組努力，活動目標是可以實現(xiàn)的。五、原因分析針對大型廠房地面的表面平整度和地面裂縫這兩個問題，我們QC小組進行了認證的討論和分析，找到了一些影響質(zhì)量的因素，詳見以下因果分析圖。制圖人：日期：2004年10月22日六、要因確認QC小組針對““表面平整度不足”和“地面裂縫”問題展開以上末端原因，確認要因分析：（見下表）。要因確認表序號末端原因要因確認確認方法結(jié)論1三檢制度不落實三檢均有實施并作作好記錄現(xiàn)場驗證非要因2人員未意識到找平平層平整度的的重要性經(jīng)調(diào)查及實踐證明明：找平層平平整度對金屬屬骨料表面硬硬化劑面層質(zhì)質(zhì)量影響很大大調(diào)查分析要因3工人質(zhì)量意識差有的工人對質(zhì)量要要求不高，認認為我們要求求太嚴格了現(xiàn)場驗證非要因4盲目追求進度班組施工人員為了了搶工期，沒沒將質(zhì)量放在在第一位，但但沒有質(zhì)量的的進度是副進進度現(xiàn)場驗證非要因5灰餅不平現(xiàn)場灰餅制作比較較隨意，局部部高低不平，對對找平層平整整度影響大調(diào)查分析要因6施工縫留置不當施工面全面展開，造造成施工冷縫縫調(diào)查分析要因7養(yǎng)護不充分每天專人養(yǎng)護2次次，間歇期養(yǎng)養(yǎng)護不足現(xiàn)場驗證要因8細石砼攪拌時間不不足細石砼攪拌時間1150秒符合要求求調(diào)查分析非要因9細石砼振搗遺漏細石砼振搗實行專專人操作，班班長負責制度度，同時施工工管理人員實實行跟班作業(yè)業(yè)，保證細石石砼振搗密實實調(diào)查分析非要因10金屬骨料表面硬化化劑加料時間間掌握不準混凝土初凝時間掌掌握不準，會會形成金屬骨骨料與細石砼砼粘結(jié)不牢調(diào)查分析要因11石子粒徑偏大經(jīng)試驗，石子級配配良好，最大大粒徑控制在在15mm的規(guī)規(guī)范范圍內(nèi)調(diào)查分析非要因12砂子模數(shù)偏小經(jīng)試驗，砂的模數(shù)數(shù)為2.4符合施工要要求?，F(xiàn)場驗證非要因13臺秤精確度不高臺秤經(jīng)福州市衡器器所檢定達到到三級標準，符符合施工要求求。調(diào)查分析非要因14抹平工具規(guī)格不一一抹平是保證平整度度的措施之一一，抹平工具具規(guī)格不一，其其施工出來的的平整度難以以保證調(diào)查分析要因15抹光工具陳舊抹光使平整度進一一步提高，陳陳舊的抹光工工具影響了其其作用調(diào)查分析要因16產(chǎn)品保護不到位施工后，對本層進進行封閉，專專人負責保護護?，F(xiàn)場驗證非要因17專業(yè)工種交叉作業(yè)業(yè)現(xiàn)場均為本工種人人員，專業(yè)工工種已交接完完畢調(diào)查分析非要因18基層未清潔干凈邊、角、墻根等部部位未清理干干凈現(xiàn)場驗證要因制表：時間：2004年10月23日結(jié)論：要因確認表中2、5、6、7、10、14、15、18為要因需進行對策。七、制定對策對策表序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┑攸c時間負責人1人員未意識到找平平層平整度的的重要性組織學習掌握操作規(guī)程統(tǒng)一思想共同改進將現(xiàn)狀調(diào)查的分析析結(jié)果形成文文字落實交底底項經(jīng)部2004年10月25日2施工縫留置不當施工縫和分格縫統(tǒng)統(tǒng)一施工縫設置合理控制作業(yè)面預留分分格縫項經(jīng)部施工中3灰餅不平灰餅設置要控制保證控制平整度水平線控制水準儀儀監(jiān)測，保證證間距用方鋼鋼埋設現(xiàn)場施工中4養(yǎng)護不充分加強養(yǎng)護金屬骨料表面全天天候處于濕潤潤狀態(tài)專用養(yǎng)護劑養(yǎng)護加加鋪塑料薄膜膜現(xiàn)場施工中5金屬骨料表面硬化化劑加料時間間掌握不準控制細石砼初凝時時間保證金屬骨料表面面硬化劑與細細石砼粘結(jié)強強度高專人在現(xiàn)場，做到到跟蹤到位，并并測試塌落度度。現(xiàn)場施工中6抹平工具規(guī)格不一一統(tǒng)一購置加強管理保證抹平工具的平平整度統(tǒng)一使用鋁合金作作為抹平工具具，并且使用用得當項經(jīng)部2004年11月1日7抹光工具陳舊改進工具實現(xiàn)抹光、壓實的的效果采用專門機械抹光光，并且使用用得當項經(jīng)部施工中8基層未清潔干凈保證基層清潔干凈凈提供細石砼施工的的平整作業(yè)面面進行專項驗收現(xiàn)場施工中日制表：時間：2004年10月26日八、對策實施對策實施一：細石砼施工進行專項技術(shù)交底，將現(xiàn)狀調(diào)查的二個方面分析結(jié)果形成文字，組織宣傳，特別強調(diào)找平層平整度由國家規(guī)范5mm提高到3mm的客觀性、必要性，統(tǒng)一思想、共同改進。對策實施二：采用預埋分格縫組織施工，在交底中明確施工縫，要求施工縫留置在分格縫位置。對策實施三：應用水準儀測出面層平均厚度，然后邊測標高邊做灰餅并加埋設方鋼，確保水平。對策實施四：施工完成后，在12小時內(nèi)用專用養(yǎng)護劑養(yǎng)護，保持濕潤，加鋪塑料薄膜。對策實施五：派有經(jīng)驗的施工人員在現(xiàn)場跟蹤，并派試驗人員定時測塌落度，確保掌握砼初凝時間。對策實施六：1.統(tǒng)一購買鋁合金條作為抹平工具，規(guī)格分別為2M、3M兩種，厚度要求2mm。2.抹平采用原配合比去石砂漿進行施工，并隨搗隨抹。并且規(guī)定3M規(guī)格的用于大面積抹平，2M規(guī)格的用于局部修整。對策實施七：1.由專業(yè)施工隊伍提供機械抹光設備，并配備專人進行指導、維修、保養(yǎng)。2.抹光時采用時間及時、三遍成活的工藝，第一遍及時跟緊，抹光后不出現(xiàn)水層；第二遍在水泥漿初凝前進行，做到壓實、抹光，不漏壓，保證凹坑、砂眼和踩的腳印都已填補壓平；第三遍壓光在水泥砂漿終前，壓光前進驗證，即人踩上去有細微腳，當試抹無抹紋時進行，把第二遍壓光留下的抹紋、細孔等抹平，達到了壓平、壓實、抹光的效果。對策實施八：1.把基層清潔列入隱蔽工作，進行專項驗收。2.隱藏驗收的內(nèi)容包括：基層是否堅實，有無過度凹陷，凸出部位是否已鑿平并洗擦干凈，整體是否清潔，有無油污、浮漿、殘灰和雜物等。3.經(jīng)驗收合格后預留一天對找平層進行清水沖洗，保持濕潤。九、效果檢查效果檢查1本QC成果在*********廠房2004年11月至2005年1月的大型地面施工中不斷充實完善，效果顯著，2月2日項目部組織人員對地面進行全面檢查，共計480點，具體檢查結(jié)果為：不合格項目調(diào)查表序號項目名稱頻數(shù)(點)頻率(%)累計頻數(shù)(點)累計頻率(%)1表面平整度00002地面裂縫00003縫格平直2502504陰陽角方正1253755空鼓12541006合計4100//制表：日期：2004年10月18日由上表可以看出，經(jīng)過小組全體成員的努力，大型廠房地面表面平整度與地面裂縫的不合格點數(shù)全部為0，實現(xiàn)了QC小組的活動目標。效果檢查22005年2月底項目管理公司技術(shù)質(zhì)量管理科對大型廠房混凝土面層摻特殊金屬骨料表面硬化劑的地面進行檢查驗收，評定質(zhì)量等級為優(yōu)良。通過開展QC活動，地面質(zhì)量得到業(yè)主、監(jiān)理的好評。十、鞏固措施為使小組活動的成果得到鞏固和推廣普及，制