科技獎勵大會發(fā)言稿(三)

科技獎勵大會發(fā)言稿(三)張新?英尊敬的?各位領導、?各位同志?：大家好?。我叫張?新英來自項?城市紡織有?限公司二分?廠。今天，?我很榮幸能?在這里，代?表受表彰的?所有人員，?向一直以來?關心和鼓勵?，給予我們?科技工作者?支持的各位?領導同志致?以深深的謝?意。感謝你?們在工作上?、在學習上?、在生活上?，給予我們?的照顧和支?持。我_?__年畢業(yè)?于___省?紡織專科學?校，同年參?加工作。歷?任生產(chǎn)技術?科副處長，?質檢科科長?，后紡車間?支部書記兼?主任，現(xiàn)任?二分廠黨支?部書記兼廠?長。個人先?后榮獲周口?市“三八”?紅旗手、項?城市“勞動?模范”、_?__省“百?項優(yōu)秀職工?技術成果獎?”、周口市?“五一勞動?獎章”等榮?譽稱號。我?所在的分廠?被___省?總工會授予?五一勞動獎?狀，黨支部?被授予周口?市五好黨支?部，團支部?被授予項城?市青年文明?號，___?省青年文明?號。這些榮?譽是我們_?__的結晶?，我只是按?照自己的職?責，盡到了?自己的一份?義務。__?_上卻給予?我這么多的?榮譽，深感?受之有愧，?深感肩上的?責任重大。?___培養(yǎng)?了我，我應?該為___?作出自己的?貢獻。今天?在這里，我?將近年來學?習、工作的?一點感受，?向各位領導?，各位同志?作以匯報。?一、大膽?實踐，敢于?創(chuàng)新，堅持?不懈是技術?創(chuàng)新的動力?源泉。一個?企業(yè)沒有技?術創(chuàng)新，不?淘自汰。一?個人工作中?無創(chuàng)新，不?打自倒。我?所從事的是?棉紡工程學?科，它具有?很強的試驗?性和實踐性?，1它需?要精細化的?觀察大膽實?踐，破傳統(tǒng)?藩籬，獨辟?蹺徑；又需?要管理的執(zhí)?行使其發(fā)揮?作用。面對?這些，我知?道自己的能?力有限，但?是我有堅定?的信心去實?現(xiàn)這個目標?，我始終把?創(chuàng)新作為自?己人生的階?梯和動力源?泉。在質檢?科的幾年間?，我主持開?發(fā)出搶戰(zhàn)市?場的普紡_?__支棉紗?、精梳__?_支棉紗，?填補了企業(yè)?的一項空白?。其中，普?紡___支?紗被評為_?__省“百?項職工優(yōu)秀?技術成果獎?”，累計為?企業(yè)創(chuàng)造效?益三千多萬?元。創(chuàng)新是?一個民族前?進的不竭動?力，也是促?使一個人不?斷進步的源?泉。無論是?在技改、管?理、生產(chǎn)方?面都力求創(chuàng)?新。有一段?時期，公司?的產(chǎn)品經(jīng)常?出現(xiàn)質量波?動。為了解?決這項難題?，反復翻閱?資料，查找?不足，當?shù)?知質量波動?是并條工序?方面時，我?和同事連續(xù)?幾天在并條?工序研究攻?關，最終查?找出了以改?變并條齒輪?來消除機械?波的不足之?處。后經(jīng)反?復試驗，終?于將問題解?決。由此事?所著的論文?《優(yōu)選并條?工藝，提高?產(chǎn)品質量》?引起了學術?界的___?。___年?，公司__?_細紗擋車?工參賽全省?操作比武，?為了取得比?武的勝利，?我先后帶領?選手到眾多?優(yōu)秀廠家學?習。面對優(yōu)?秀廠家的選?手出色地表?現(xiàn)，我發(fā)覺?了自己選手?的不足，特?別是在時間?上的差異。?如果無所改?觀，失敗注?定是必然。?看在眼里，?急在心里。?有同志勸我?：什么事不?要那么認真?，大不了放?棄算了。我?想做什么事?，必須有必?勝的信心，?一定要有不?達目的誓不?罷休的勇氣?。在反復對?比與別人的?差距之后，?堅持“有所?為，有所不?為”的原則?，把我們自?己的長處充?分發(fā)揮，以?優(yōu)勢定勝局?，最終以雙?手換粗紗的?絕對優(yōu)勢，?占領了制高?點，取得了?省比武的團?體冠軍。后?經(jīng)省科技廳?等五家部門?的認定，此?操作法填補?了國內(nèi)操作?法的空白?，此后作為?“___先?進操作管理?方法”在全?省推廣，開?創(chuàng)了細紗操?作法的__?_。___?年底公司提?出向全國一?流進軍的目?標，要實現(xiàn)?這一目標，?關鍵是產(chǎn)品?質量。而當?時的產(chǎn)品質?量正被毛羽?、異纖、棉?球等紗疵困?繞，為了解?決這一問題?，我根據(jù)自?己經(jīng)驗，拋?棄了傳統(tǒng)思?路，從小處?鋼圈鋼絲，?集棉器入手?一舉攻破了?質量難關，?從異纖的挑?揀流程了進?行了改造，?有效的降低?了異纖，噸?紗為企業(yè)創(chuàng)?利潤___?多元，為企?業(yè)的長期目?標鋪平了道?路，年為企?業(yè)創(chuàng)收近_?__萬元利?潤。近幾?年來我在國?家核心期刊?發(fā)表了《普?梳、滌棉混?紡本色紗線?標準》《鍍?氟鋼領，鋼?絲圈的優(yōu)選?工藝配置》?《異纖的發(fā)?展和探討》?等數(shù)十篇論?文，取得了?一定的社會?效應。技術?成果《fa?507細紗?機車尾軸套?的改進和應?用》《轉杯?紡紗大混筒?工藝》已被?公司采用，?正在為公司?的進步發(fā)揮?效應。二?、以行__?_、任勞任?怨，率先垂?范是工作進?步的保證。?己所不予，?勿施于人。?無論什么事?，要求別人?做到，自己?首先要做到?，否則所有?的一切只能?是空談。作?為一名管理?干部技術干?部更應該如?此。在學習?方面，為了?提高自己的?業(yè)務水平，?我有一個原?則就是抓住?一切可以學?習的機會，?虛心求教。?幾年間記錄?了近四十本?資料。有時?為了解決一?個疑難問題?，南上北下?，不___?，直至問題?最終得以解?決。為了適?應新時代的?需要，公司?發(fā)展的新需?要先后學習?政治理論，?專業(yè)書籍，?電子計算機?，外語等，?不斷陶冶自?己的情操，?開拓自己的?視野。__?_年，__?_上委派我?到后紡車間?主持工作。?當時的后紡?車間由于種?種原因，人?心浮動，不?思進取，許?多人為我擔?心。家人?也勸我說，?作為技術干?部可以，做?管理干部是?得罪人的工?作。我知道?世上無難事?，就怕有心?人。只要努?力沒有解決?不了的困難?。當時是在?眾人懷疑的?目光中到了?后紡車間。?經(jīng)過深入基?層，調查研?究，同職工?談心，很快?理清了思路?，提出了以?提高質量為?中心“細、?嚴、活、新?”的管理辦?法，使各項?工作很快步?入了良性循?環(huán)軌道?！?細”：既健?全制度，層?層分解，層?層落實，認?真考核，增?強干部職工?的責任感。?“嚴”、堅?持處理問題?，不講關系?，不講情面?，鐵的紀律?，鐵的手腕?，公平公正??！盎睢?、?博采眾長，?以靈活多樣?的形式開展?工作，堅持?大才大用，?小才小用，?是才必用，?人人有用，?充分調動員?工的積極性??！靶隆薄?打破傳統(tǒng)，?求新，求變?，全方位向?目標挺進。?一份耕耘，?一份收獲，?辛勤的汗水?換取的是豐?碩之果短短?的六個月時?間，后紡車?間的質量水?平由烏斯特?公報___?％的水平提?升到___?％的水平。?成績的背后?卻是澀澀的?酸楚。身為?一名母親，?我卻常常因?為忙于車間?里的工作而?不能照顧家?人和孩子。?當時，我的?母親因病住?院，由于當?時任務重，?一時抽不出?身來，只好?將母親托負?給家人，自?己仍然堅守?崗位。為了?工作，有時?經(jīng)常加班加?點，自己年?幼的孩子無?法照料，只?好托付在父?母家中，有?時一連十幾?天顧不上照?看，孩子見?我都陌生不?理。行動?是樹立自己?形象的最好?舞臺，結果?是證明自己?能力的最好?標尺。我很?少休息星期?天，并且經(jīng)?常加班加點?，___號?碼全車間公?布，___?小時從不關?機，只要是?公司有事，?一個電話她?隨時就到。?一次公司_?__模范人?員外出旅游?，值班長張?勇也在其中?，她就主動?攬下了該值?班長的工作?，連續(xù)幾天?都是值了白?班又值夜班?，為的就是?讓員工放?心出游，使?工作做得更?好。___?年公司重大?技改期間，?需要___?國產(chǎn)新型細?紗機、絡筒?機，進口自?動絡筒機，?倍捻機、并?紗機。當時?國產(chǎn)設備_?__可謂稱?輕車熟路，?而進口設備?的___談?何容易，有?些是日語說?明，還要查?找資料翻譯?成中文，即?使組裝完成?，調試相當?困難。當時?并沒有被困?難所嚇倒，?為了早日完?成任務，成?立攻關小組?，制定攻關?措施，把家?務置之度外?，全身心地?投入到工作?中去。我堅?持每天都到?現(xiàn)場與質量?檢查人員一?起并肩戰(zhàn)斗?，與一線員?共同攻關解?難。因超負?荷的工作，?我患病住院?，在動完手?術的第三天?，硬撐著回?到了工作崗?位上，最終?完成了公司?交付的任務?。但是也留?下了我無法?彌補的遺憾??！梆B(yǎng)兒防?老，養(yǎng)女為?孝?！弊鳛?母親我忽略?了對兒女丈?夫的關愛；?作為___?我卻未能在?母親面前盡?孝。___?年___月?技改開始，?我的母親患?上重病，當?年___月?份母親去世?，之間我只?探望了兩次?，母親在彌?留之際還在?叫我的小名??！皹溆o?而風不止，?欲養(yǎng)親而親?不在?！苯?天想起這件?事，我的心?仍然很難平?靜。但是我?不后悔，我?相信母親九?泉之下看到?我們?nèi)〉玫?成績，她一?定會笑的。?三、關心?員工、團結?同志是提高?管理水平，?增強凝聚力?的根本。松?下幸之助曾?說：口才，?金錢，知識?，手腕固然?重要，但能?感動人、最?能抓住人心?的是誠實，?最使職工受?感召而毫無?保留的奉獻?的是高尚無?私的人格。?我深知這一?點，我常想?“管理不應?該只是管人?，應該管的?是事、理的?是情，關鍵?是如何抓住?員工的心。?”我所在的?分廠，年青?人比較多。?為了調動年?青人的工作?積極性，我?抓住年青人?好動、愛學?、求上進的?特點，在內(nèi)?部組辦了《?周刊》小報?，為一批青?年營造了?弘揚正氣，?奉獻企業(yè)的?大舞臺。組?辦了黨團義?務宣傳隊和?共青團義務?消防隊，和?科技學習小?組為有各種?愛好的青年?人提供了用?武之地。得?助于這些措?施的行之有?效，不僅使?內(nèi)部呈現(xiàn)出?生機昂然的?局面，并且?為企業(yè)培養(yǎng)?輸送了一大?批人才。我?所在的車間?有一批家庭?負擔較重的?老職工。如?何對待老職?工關系企業(yè)?的未來?！?老吾老以及?人之老，幼?吾幼以及人?之幼”。老?職工是企業(yè)?的功臣。對?他們要因人?制宜，適時?激勵。我常?想：老職工?是企業(yè)的寶?貴財富，是?看的見的企?業(yè)資產(chǎn)，調?動他們的積?極性，無異?是挖掘了一?個金礦。一?位老職工，?妻子有病，?大___下?崗，本人身?體不好，小?___考上?大學后，無?錢供應。我?得知這一情?況后，主動?資助___?元錢，這位?老職工激動?地流下眼淚?。我所在的?分廠有七百?多人，員工?能否穩(wěn)定事?___司大?局。我堅信?：你如何對?待職工，職?工就會如何?對待你，只?有對他們尊?重，才能讓?他們?yōu)槠髽I(yè)?奉獻。對待?員工，堅持?有病探望到?家，有困難?幫助到家，?有事慰問到?家。遇到有?思想問題的?干部職工主?動談心積極?幫助。__?_年，細紗?一擋車工在?外面租房居?住，但在一?次上班中，?因家中無人?失竊。為孩?子準備的學?費及電視機?等物品均被?盜走，對家?庭本不富裕?的她是一大?打擊，同時?工作情緒也?受到了影響?。我得知這?一事情后，?當即找到這?名員工，對?其進行心理?安慰，并掏?出隨身帶的?___元錢?交給她，以?接濟生活。?事后其他員?工也紛紛伸?出了援助之?手，很快就?捐獻了一千?多元錢。當?該女工接到?工友的這些?錢時，感動?得熱淚盈眶?。我不愿意?看到職工為?家庭困難而?流淚，但是?我愿意員工?為感動而流?淚。有一?句名言。人?生為一件大?事而來，做?一件大事而?去?？茖W技?術工作是?孤獨的，需?要忍耐別人?所不能忍受?的孤獨和寂?寞；但是作?為科技工作?者管理者，?同樣需要溝?通，交流和?協(xié)調，二者?的臨界點就?是培養(yǎng)團隊?意識，讓_?__內(nèi)部的?每一個人都?動起來，技?術才能進步?，創(chuàng)新才能?實現(xiàn)。為了?找準這個臨?界點，我努?力學___?的理論知識?，加強黨性?修養(yǎng)，同時?積極搞好傳?幫帶，甘為?人梯，為領?導培養(yǎng)吸收?了大批的優(yōu)?秀人才，為?企業(yè)培養(yǎng)中?堅力量。近?年來，先后?學習多種黨?的文獻和理?論知識，努?力提高自己?的素質修養(yǎng)?。主動團結?同志，發(fā)揚?民主，集思?廣益，使支?部工作始終?充滿活力，?形成了一個?團結奮進，?務實進取，?有高度凝聚?力、向心力?、戰(zhàn)斗力的?戰(zhàn)斗___?，受到公司?的多次表彰?，近幾年來?，我們支部?培養(yǎng)的積極?分子入黨_?__名，有?的已走上重?要領導崗位?，有的成為?技術骨干。?有___人?被評