廣東商業(yè)樓幕墻工程施工組織設(shè)計(jì)玻璃石材

XX項(xiàng)目創(chuàng)意園一期Ⅱ標(biāo)段幕墻工程施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目名稱：XX項(xiàng)目創(chuàng)意園一期幕墻工程施工單位：深圳市XX建設(shè)集團(tuán)有限公司（蓋公章）編制人：（簽字或蓋章）日期：2013年3月20日目錄TOC\o"1-2"\h\zHYPERLINK\l"_Toc351578515"第一章編制依據(jù)及編制說明3HYPERLINK\l"_Toc351578516"第一節(jié)編制依據(jù)3HYPERLINK\l"_Toc351578517"第二節(jié)編制說明4HYPERLINK\l"_Toc351578518"第二章工程概況及特點(diǎn)分析6HYPERLINK\l"_Toc351578519"第一節(jié)總述6HYPERLINK\l"_Toc351578520"第二節(jié)現(xiàn)場概況6HYPERLINK\l"_Toc351578521"第三章總平面布置9HYPERLINK\l"_Toc351578522"第一節(jié)施工平面布置及說明9HYPERLINK\l"_Toc351578523"第二節(jié)臨時(shí)用地計(jì)劃表12HYPERLINK\l"_Toc351578524"第三節(jié)施工臨時(shí)用水、用電13HYPERLINK\l"_Toc351578525"第四節(jié)材料運(yùn)輸方案14HYPERLINK\l"_Toc351578527"第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力安排16HYPERLINK\l"_Toc351578528"第一節(jié)施工段劃分及施工程序16HYPERLINK\l"_Toc351578529"第二節(jié)總工期及進(jìn)度計(jì)劃安排（施工進(jìn)度計(jì)劃表附正文后）17HYPERLINK\l"_Toc351578530"第三節(jié)工期保證措施17HYPERLINK\l"_Toc351578531"第四節(jié)分包計(jì)劃安排（無分包）24HYPERLINK\l"_Toc351578532"第五節(jié)勞動(dòng)力安排（含勞務(wù)合作方式、來源、高峰期間的勞動(dòng)力保證措施）24HYPERLINK\l"_Toc351578533"第五章主要施工機(jī)械設(shè)備28HYPERLINK\l"_Toc351578534"第一節(jié)投入的主要施工、檢測設(shè)備配備說明28HYPERLINK\l"_Toc351578535"第二節(jié)投入的主要加工、施工機(jī)械設(shè)備及檢測儀具29HYPERLINK\l"_Toc351578536"第六章工程施工方案及技術(shù)措施要求33HYPERLINK\l"_Toc351578537"第一節(jié)工程組織總體設(shè)想33HYPERLINK\l"_Toc351578538"第二節(jié)施工前期準(zhǔn)備的技術(shù)措施33HYPERLINK\l"_Toc351578539"第三節(jié)開放式干掛石材幕墻施工方案37HYPERLINK\l"_Toc351578540"第四節(jié)頂部濕貼石材施工方案41HYPERLINK\l"_Toc351578541"第五節(jié)觀光電梯鋼結(jié)構(gòu)玻璃幕墻施工方案42HYPERLINK\l"_Toc351578542"第六節(jié)豎明橫隱玻璃幕墻施工方案44HYPERLINK\l"_Toc351578543"第七節(jié)隱框玻璃幕墻施工方案50HYPERLINK\l"_Toc351578544"第八節(jié)連廊鋼結(jié)構(gòu)玻璃頂棚施工方案54HYPERLINK\l"_Toc351578545"第九節(jié)商業(yè)區(qū)玻璃塔幕墻施工方案56HYPERLINK\l"_Toc351578546"第十節(jié)隱框窗施工方案58HYPERLINK\l"_Toc351578547"第十一節(jié)鋁合金格柵施工方案60HYPERLINK\l"_Toc351578548"第十二節(jié)鋁塑板吊頂施工方案61HYPERLINK\l"_Toc351578549"第十三節(jié)輕鋼玻璃雨蓬施工方案62第HYPERLINK\l"_Toc351578550"十四節(jié)屋面鋁合金玻璃欄桿施工方案64HYPERLINK\l"_Toc351578551"第十五節(jié)鋁合金百葉窗施工方案65HYPERLINK\l"_Toc351578552"第七章針對本工程的施工重點(diǎn)、難點(diǎn)解決措施69HYPERLINK\l"_Toc351578553"第一節(jié)工期緊張的施工解決措施69HYPERLINK\l"_Toc351578554"第二節(jié)做好文明施工、降塵降噪的解決措施69HYPERLINK\l"_Toc351578555"第三節(jié)石材幕墻色差控制及防護(hù)解決措施70HYPERLINK\l"_Toc351578556"第四節(jié)焊接作業(yè)時(shí)的安全防護(hù)措施71HYPERLINK\l"_Toc351578557"第五節(jié)玻璃幕墻的重點(diǎn)、難點(diǎn)解決措施72HYPERLINK\l"_Toc351578558"第六節(jié)幕墻結(jié)構(gòu)復(fù)雜支座及龍骨的安裝精度難點(diǎn)解決措施76HYPERLINK\l"_Toc351578559"第八章質(zhì)量目標(biāo)及保證措施77HYPERLINK\l"_Toc351578560"第一節(jié)質(zhì)量保證體系及管理措施78HYPERLINK\l"_Toc351578561"第二節(jié)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量檢測制度82HYPERLINK\l"_Toc351578562"第三節(jié)深化設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施84HYPERLINK\l"_Toc351578563"第四節(jié)防裂、防滲漏、防水措施85HYPERLINK\l"_Toc351578564"第五節(jié)幕墻質(zhì)量通病控制措施85HYPERLINK\l"_Toc351578565"第九章施工安全保證措施89HYPERLINK\l"_Toc351578566"第一節(jié)安全生產(chǎn)目標(biāo)89HYPERLINK\l"_Toc351578567"第二節(jié)安全生產(chǎn)管理及保證措施89HYPERLINK\l"_Toc351578568"第三節(jié)施工安全防護(hù)專項(xiàng)措施94HYPERLINK\l"_Toc351578569"第四節(jié)施工用電專項(xiàng)安全措施96HYPERLINK\l"_Toc351578570"第五節(jié)腳手架安全使用技術(shù)措施97HYPERLINK\l"_Toc351578571"第六節(jié)機(jī)械設(shè)備安全管理措施98HYPERLINK\l"_Toc351578572"第十章現(xiàn)場文明施工及環(huán)保措施101HYPERLINK\l"_Toc351578573"第一節(jié)文明施工組織管理機(jī)構(gòu)及制度101HYPERLINK\l"_Toc351578575"第二節(jié)施工現(xiàn)場場容場貌103HYPERLINK\l"_Toc351578576"第三節(jié)確保達(dá)到文明工地的CI布置107附：施工進(jìn)度計(jì)劃表第一章編制依據(jù)及編制說明第一節(jié)編制依據(jù)一、編制依據(jù)（如下列規(guī)程與現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)不符，以現(xiàn)行最新版本為準(zhǔn)）1、工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ102-2003《建筑幕墻》GB/T21086-2007《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ133-2001《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ113-2009《鋁合金結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50429-2007《建筑玻璃采光頂》JG/T231-2009《鋁合金門窗》GB/T8478-2008二、材料標(biāo)準(zhǔn)《鋁合金建筑型材第4部分粉末噴涂型材》GB5237.4-2008《鋁合金建筑型材第5部分氟碳漆噴涂型材》GB5237.5-2008《天然花崗石建筑板材》GB/T18601-2009《天然石材統(tǒng)一編號》GB/T17670-2008《天然飾面石材術(shù)語》GB/T13890-2008《鍍膜玻璃第1部分：陽光控制鍍膜玻璃》GB/T18915.1-2002《鍍膜玻璃第2部分：低輻射鍍膜玻璃》GB/T18915.2-2002《中空玻璃》GB/T11944-2002《夾層玻璃》GB15763.3-2009《高耐候結(jié)構(gòu)鋼》GB/T4171-2008《建筑幕墻用鋁塑復(fù)合板》GB/T17748-2008《鋁幕墻板氟碳噴漆鋁單板》YS/T429.2-2000《絕熱用玻璃棉及其制品》GB/T13350-2008三、性能檢測《建筑幕墻氣密、水密、抗風(fēng)壓性能檢測方法》GB/T15227-2007《建筑外窗氣密、水密、抗風(fēng)壓性能分級及檢測方法》GBT7106-2008《建筑幕墻平面內(nèi)變形性能檢測方法》GB/T18250-2000其它有關(guān)國家規(guī)定及廣州市地方標(biāo)準(zhǔn)。如上述標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)不符，均以現(xiàn)行最新規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，未詳事宜，均按中華人民共和國現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；若在本工程施工期間，有新的國家和本地標(biāo)準(zhǔn)出臺，按新的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第二節(jié)編制說明本施工組織設(shè)計(jì)主要針對“XX項(xiàng)目創(chuàng)意園一期幕墻”的施工，依據(jù)“編制依據(jù)”中相關(guān)規(guī)范的規(guī)定編制而成。圍繞本工程的工程特點(diǎn)、技術(shù)難度等相關(guān)技術(shù)資料，從工程的整體考察與分析，先期幕墻裝飾材料的選擇方案及材料采購，玻璃、石材、鋁板、鋼材、型材加工與制作，勞動(dòng)力計(jì)劃和主要施工機(jī)械計(jì)劃，施工部署及現(xiàn)場施工等方面進(jìn)行了較為系統(tǒng)的擬制。特別在施工部署及本工程施工方法、現(xiàn)場質(zhì)量安全、文明管理、工期管理五個(gè)方面作了更為詳盡的闡述：1、施工部署在工程施工方面，我公司歷來重視施工前期準(zhǔn)備工作，因?yàn)榍捌跍?zhǔn)備工作是任何一個(gè)項(xiàng)目后期施工順利與否的基礎(chǔ)，部署工作做得好壞直接影響工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量及施工安全文明等。本部分我們重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了技術(shù)準(zhǔn)備，因?yàn)榧夹g(shù)準(zhǔn)備工作是一切工作的核心。部署工作主要從技術(shù)準(zhǔn)備、組織人員準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備及現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施布置等方面做好本工程的前期準(zhǔn)備工作。2、材料選擇方案玻璃、石材、鋁板、鋼材、型材及五金配件、膠等各類材料的選用嚴(yán)格按照招標(biāo)文件施工圖紙的要求，符合環(huán)標(biāo)、國標(biāo)的要求。3、產(chǎn)品加工工藝主要從加工工藝流程、加工過程中的質(zhì)量控制、成品所要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、加工過程關(guān)鍵工藝的監(jiān)控等方面進(jìn)行闡述。本部分著重介紹了產(chǎn)品的工藝流程及相關(guān)的技術(shù)參數(shù)及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。4、施工方案（重點(diǎn)）現(xiàn)場施工階段乃本施工組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)介紹的對象，主要從施工前的準(zhǔn)備工作、施工段劃分、施工流水作業(yè)、各種幕墻的施工工藝等分部工程的施工及施工流程、施工注意事項(xiàng)、現(xiàn)場檢驗(yàn)、質(zhì)量要求及驗(yàn)收依據(jù)等方面進(jìn)行闡述。5、現(xiàn)場施工、質(zhì)量、安全文明管理做好現(xiàn)場施工、質(zhì)量、安全文明管理對于工程至關(guān)重要，主要從現(xiàn)場的技術(shù)管理、人員管理、機(jī)械設(shè)備管理、計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、安全管理等各方面進(jìn)行闡述。為確保本工程達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn),圍繞本工程，我公司又分別從工程質(zhì)量管理及保證措施、施工配合、施工進(jìn)度控制及保證措施、材料進(jìn)場計(jì)劃及成品保護(hù)、勞力安排、降低環(huán)境污染及防擾民措施、工程保修等方面作出了切實(shí)可行的施工承諾及安排。第二章工程概況及特點(diǎn)分析第一節(jié)總述XX房地產(chǎn)有限公司投資建設(shè)的XX創(chuàng)意園一期Ⅱ標(biāo)段幕墻工程，建設(shè)地點(diǎn)廣州市XX區(qū)XX花園，建設(shè)規(guī)模為建筑面積約12萬平方米：本項(xiàng)目是XX國際綜合社區(qū)建設(shè)的重要組成部分。商業(yè)街：建筑面積29998平方米，8棟獨(dú)立建筑物，地面2~5層，設(shè)商業(yè)及餐飲，高約11~24米。小辦公樓群：建筑面積約27000平方米，5棟獨(dú)立建筑物，地面5~6層，高度約24米。XX一期項(xiàng)目鳥瞰包括的外裝飾工程內(nèi)容：玻璃幕墻、鋼結(jié)構(gòu)玻璃幕墻、石材幕墻、百葉、格柵、鋁合金玻璃欄桿、輕鋼玻璃雨棚、連廊鋼結(jié)構(gòu)玻璃頂棚、鋁塑板吊頂、地彈門、感應(yīng)門等（詳見工程量清單及圖紙）。第二節(jié)現(xiàn)場概況本工程位于廣州市XX區(qū)東藝路，經(jīng)我司踏勘現(xiàn)場，具備三通一平施工條件，主體結(jié)構(gòu)正在陸續(xù)施工?，F(xiàn)場施工圖片一現(xiàn)場施工圖片二現(xiàn)場施工圖片三現(xiàn)場施工圖片四第三章總平面布置第一節(jié)施工平面布置及說明一、施工平面布置說明1、施工平面布置原則施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度和安全文明施工管理水平的高低，為保證施工順利進(jìn)行，具體施工平面布置原則如下：(1)在滿足施工條件下，盡量節(jié)約施工用地。(2)滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時(shí)設(shè)施的投資。(3)在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn)。(4)符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生、安全技術(shù)要求及防火規(guī)范要求。2、現(xiàn)場平面布置說明為便于工程文明施工管理，結(jié)合本工程現(xiàn)場條件，將生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)及生活區(qū)嚴(yán)格分開，各區(qū)根據(jù)自身特點(diǎn)制定不同的管理制度，依據(jù)工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃和各施工階段的用地需求，進(jìn)行布置。(1)各功能區(qū)布置說明1）辦公區(qū)布置辦公區(qū)設(shè)有小五金及貴重物資倉庫，辦公室，會(huì)議室等，辦公區(qū)施工場地外布置。2）生活區(qū)布置生活區(qū)臨近施工現(xiàn)場附近布置，自行解決。3）施工場地布置施工場地按就近原則靠近施工面布置，盡量減少場內(nèi)二次搬運(yùn)。各功能區(qū)具體布置位置根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，服從甲方單位的協(xié)調(diào)指揮。二、施工平面管理1、平面管理總原則根據(jù)施工總平面設(shè)設(shè)計(jì)及各分階階段的布置，以以充分保障階階段性的重點(diǎn)點(diǎn)施工、保證證進(jìn)度計(jì)劃的的順利實(shí)施為為目的，在工工程實(shí)施前，制制定詳細(xì)的材材料生產(chǎn)、加加工、堆放、運(yùn)運(yùn)輸計(jì)劃，以以及各工種施施工隊(duì)伍進(jìn)退退場調(diào)整計(jì)劃劃。同時(shí)制定定以上計(jì)劃的的具體實(shí)施方方案，嚴(yán)格依依照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例例，實(shí)現(xiàn)施工工平面科學(xué)、文文明的管理。2、平面管理計(jì)劃的確確定施工平面科學(xué)管理理的關(guān)鍵是科科學(xué)的規(guī)劃和和周密詳細(xì)的的具體計(jì)劃。在在工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的基礎(chǔ)上上形成材料、機(jī)機(jī)械、勞動(dòng)力力的進(jìn)退場、垂直運(yùn)輸、安安裝計(jì)劃；以以確保工程進(jìn)進(jìn)度、充分均均衡的利用平平面為目標(biāo)，制制定出合乎實(shí)實(shí)際情況的平平面管理實(shí)施施計(jì)劃。同時(shí)時(shí)將該計(jì)劃輸輸入電腦，實(shí)實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)控控管理。3、平面管理計(jì)劃的實(shí)實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃劃的實(shí)施及調(diào)調(diào)整情況，分分階段發(fā)布平平面管理實(shí)施施計(jì)劃，包含含時(shí)間計(jì)劃表表，責(zé)任人，執(zhí)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)計(jì)劃執(zhí)行中，不不定期召開調(diào)調(diào)度會(huì)，經(jīng)充充分協(xié)調(diào)、研研究后，發(fā)布布計(jì)劃調(diào)整書書。三、平面管理辦法法1、施工平面管理由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)負(fù)責(zé)，由各部門實(shí)施，按按平面分片包包干管理措施施進(jìn)行管理。2、施工現(xiàn)場按照CII標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“六牌一圖”。3、按照總體規(guī)劃要求求作好平面布布置，主要包包括：現(xiàn)場辦辦公臨建布置置，材料堆放場場地布置。4、施工現(xiàn)場要加強(qiáng)場場容管理，做做到整齊、干干凈、節(jié)約、安安全，力求均均衡生產(chǎn)。四、各臨時(shí)設(shè)施布布置辦法1、辦公區(qū)現(xiàn)場臨時(shí)辦公室、會(huì)會(huì)議室全部施施工場地外布布置。圍墻設(shè)設(shè)置高度不低低于2.5mm。大門整潔醒目，形形象設(shè)計(jì)有特特色，牌示齊全完整整。辦公區(qū)公共清潔派派專人打掃，各各辦公室設(shè)輪輪流清潔值班班表，并定期期檢查。辦公室布置詳圖2、會(huì)議室CI布置置3、運(yùn)輸?shù)缆吩O(shè)計(jì)現(xiàn)場內(nèi)道路布置要要滿足材料和和構(gòu)件運(yùn)輸?shù)牡男枰?，?yīng)沿沿倉庫、堆放放、塔吊、和和人貨兩用電電梯等位置布布置，使之暢暢通無阻。大型臨時(shí)設(shè)施的設(shè)設(shè)計(jì)應(yīng)符合使使用方便、不不妨礙施工，并并結(jié)合防火安安全的要求盡盡量利用已有有的設(shè)施，必必須修建時(shí)要要經(jīng)過計(jì)算確確定面積。4、施工用水用電考慮到幕墻施工用用水、用電量量不大，不再再另行設(shè)水電電供給設(shè)施，在在幕墻施工過過程中的用水水用電，由業(yè)業(yè)主預(yù)留出接接駁位置，提提供施工用水水及II級配電箱。(1)用水計(jì)計(jì)劃幕墻施工用水不多多。在幕墻安安裝完成后，進(jìn)進(jìn)行淋水試驗(yàn)驗(yàn)時(shí)采用消防防用水管道供供水。(2)用電計(jì)劃劃現(xiàn)場施工時(shí)主要的的機(jī)電設(shè)備是是電焊機(jī)、電電動(dòng)切割鋸、電電鉆等，用電電量最大的是是電焊機(jī)，電電路布置應(yīng)以以電焊機(jī)的布布置為主要考考慮因素。為為方便施工，希希望各個(gè)樓層層都能接到可可靠的電源，在在使用業(yè)主方方供電、供水水設(shè)施時(shí)，單單獨(dú)裝表計(jì)量量，按表交費(fèi)費(fèi)。5、臨時(shí)設(shè)施布置施工人員的生活區(qū)區(qū)自行解決，按按安裝施工進(jìn)進(jìn)展安排材料料進(jìn)場，在滿滿足施工要求求情況下，盡盡量減少現(xiàn)場場材料的堆放放量。第二節(jié)臨時(shí)用地地計(jì)劃表用途面積（平方米）位置需用時(shí)間辦公室及會(huì)議室30施工場地外布置開工至竣工庫房250施工場地外布置開工至竣工材料堆放地300詳施工平面圖開工至竣工設(shè)備停放地100詳施工平面圖開工至竣工構(gòu)件加工廠0專業(yè)加工廠內(nèi)進(jìn)行行開工至竣工宿舍（雙層）600施工場地外布置開工至竣工澡堂100施工場地外布置開工至竣工食堂100施工場地外布置開工至竣工合計(jì)=SUM(ABOVE)1480第三節(jié)施工臨時(shí)時(shí)用水、用電電在工程施工需要用用水、用電時(shí)時(shí)，我司將至至少提前一周周提交用水、用用電計(jì)劃表于于總包方，以以便總包單位位統(tǒng)一安排。用用水、用電按按表實(shí)際讀數(shù)數(shù)計(jì)，嚴(yán)格按按現(xiàn)場相關(guān)管管理規(guī)定做好好用水、用電電工作，確保保安全、規(guī)范范、節(jié)約用水水用電。水源從總包方指定定地點(diǎn)接至施施工區(qū)域，設(shè)設(shè)置出水口，水水口下方設(shè)專專業(yè)接水容器器，容積為3m3便于接水，防防止外溢，既既能滿足施工工用水，又能能滿足消防要要求。電源從業(yè)主提供的的專業(yè)供電房房接到樓層外外的Ⅱ級配電箱，再再從配電箱中中接出，大概概每層每個(gè)工工作部位設(shè)Ⅲ級配電箱數(shù)數(shù)套，施工用用電均從設(shè)立立的Ⅲ級配電箱中中接出，電線線采用懸掛式式接至各施工工用電區(qū)。二、施工用電量計(jì)計(jì)算本工程用電高峰期期間為幕墻施施工階段的用用電量，照明明和生活用電電按動(dòng)力用電電量的10%計(jì)，施工用用量高峰期約約220KW，照明和生生活用電量約約15KW，共計(jì)250KW。三、施工用水量計(jì)計(jì)算施工現(xiàn)場施工人員員用水定額，N1=25（L/人，班）生活區(qū)居住人員用用水定額，N2=40（L/人，天）a.施工現(xiàn)場用水：施工現(xiàn)場高峰期用用水人數(shù)為510人，每天按1.5班計(jì)。其中P1==200（人）；N1=25LL/人.班；K1=1..3；t1=1..5施工現(xiàn)場用水最高高峰為：Q=P1×N1××K1/（t1×8××3600）=510*225*1.33/(1.55*8*36600)=00.38300L/S供水管徑計(jì)算：生活區(qū)應(yīng)配置直徑徑大于30mm的管道即可可滿足幕墻現(xiàn)現(xiàn)場施工用水水的需求生活活區(qū)用水需求求計(jì)劃，一般般的水管即能能滿足生活區(qū)區(qū)的用水需求求，為預(yù)防用用水的突發(fā)性性、節(jié)約用水水及緊急消防防需求，設(shè)置置3m3蓄水箱。第四節(jié)材料運(yùn)輸輸方案一、材料運(yùn)輸方案案施工場地運(yùn)輸路線線：施工場地地內(nèi)的運(yùn)輸路路線遵循總包包單位的現(xiàn)有有運(yùn)輸路線。避免材料加工占用用施工場地，且且可以提高施施工效率，縮縮短工期。加加工順序應(yīng)滿滿足現(xiàn)場項(xiàng)目目部提交的工工程安裝計(jì)劃劃表及安裝材材料進(jìn)場計(jì)劃劃表的要求，加加工任務(wù)由項(xiàng)項(xiàng)目管理中心心下達(dá)，由生生產(chǎn)部按期、按按質(zhì)、按量完完成，生產(chǎn)加加工全過程由由公司質(zhì)檢員員跟蹤檢驗(yàn)，并并制定產(chǎn)品制制作的質(zhì)量檢檢驗(yàn)計(jì)劃。汽車吊進(jìn)行卸貨2、根據(jù)工程特點(diǎn)和和任務(wù)分配，地地面運(yùn)輸部分分的主要工作作流程如下：：下達(dá)板塊進(jìn)場計(jì)劃劃→板塊運(yùn)輸至至現(xiàn)場→現(xiàn)場檢驗(yàn)→板塊卸貨→板塊整理、存存放。3、流程說明（1）根據(jù)施工進(jìn)度要要求，向加工工基地下達(dá)運(yùn)運(yùn)輸計(jì)劃；（2）工廠根據(jù)規(guī)范要要求將板塊包包裝、裝車，運(yùn)運(yùn)輸至現(xiàn)場；；（3）車輛到達(dá)現(xiàn)場后后，根據(jù)現(xiàn)場場交通指揮員員的信號，行行駛到停放區(qū)區(qū)，現(xiàn)場質(zhì)量量員對到達(dá)現(xiàn)現(xiàn)場的板塊進(jìn)進(jìn)行登記、檢檢驗(yàn)；（4）檢驗(yàn)完畢合格后后，使用叉車車進(jìn)行卸貨，反反之即時(shí)上報(bào)報(bào)項(xiàng)目部，材材料返廠；（5）叉車負(fù)責(zé)將板塊塊運(yùn)送至板塊塊存放點(diǎn)，并并調(diào)整碼放順順序。4、卸貨（1）檢驗(yàn)完畢后，根根據(jù)指揮員的的信號，行駛駛到卸貨區(qū)，松松開固定繩索索，等待叉車車卸貨；（2）在叉車指揮員的的指揮下，叉叉車靠近運(yùn)輸輸車輛進(jìn)行卸卸貨，卸下后后由叉車將板板塊送入臨時(shí)時(shí)板塊存放區(qū)區(qū)；（3）運(yùn)輸車輛卸貨完完畢，辦理相相關(guān)手續(xù)后，在在交通指揮員員的引導(dǎo)下，駛駛出工地，預(yù)預(yù)計(jì)工地裝卸卸作業(yè)時(shí)間一一般不超過40分鐘。（4）場內(nèi)堆放單元板板塊時(shí)，還應(yīng)應(yīng)符合下列要要求：1)宜設(shè)置專用堆堆放場地，并并應(yīng)有安全保保護(hù)措施。2)宜存放在周周轉(zhuǎn)架上。3)應(yīng)依照安裝裝順序先出后后進(jìn)的原則排排列放置。（5）場地的材料車行行路線場地內(nèi)的車行路線線，遵照總包包單位施工路路線，配合總總包單位車輛輛指揮。第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及勞勞動(dòng)力安排第一節(jié)施工段劃劃分及施工程程序一、施工段劃分由于本工程建筑棟棟數(shù)較多，各各棟樓層不高高，流水段劃劃分如下：展示區(qū)A4棟（按按規(guī)定提前進(jìn)進(jìn)行完工，已已單獨(dú)編制施施工方案）。辦公區(qū)（施工一區(qū)區(qū)）1-2層劃分為施施工段一3層-屋面層劃分為施工工段二商業(yè)區(qū)（施工二區(qū)區(qū)）樓層棟數(shù)不高，按按一個(gè)施工流流水段劃分二、施工區(qū)劃分施工二區(qū)施工一區(qū)施工二區(qū)施工一區(qū)三、施工程序根據(jù)本項(xiàng)目本次招招標(biāo)內(nèi)容，我我司將本項(xiàng)目目工程施工主主要分為四個(gè)個(gè)施工程序：：（1）第一階段：該階段為施工部署署工作，其中中包括測量放放線、定位、埋埋件處理、材材料進(jìn)場。（2）第二階段：框架式幕墻骨架安安裝階段，其其中包括防火火封修處理、保保溫層施工、避避雷施工。對對埋件校核無無誤后依據(jù)施施工圖紙的分分格形式安裝裝骨架，骨架架安裝順序從從下往上。（3）第三階段：框架式幕墻面材安安裝階段。龍龍骨安裝經(jīng)檢檢查合格后即即可進(jìn)行幕墻墻面材的安裝裝，現(xiàn)場安裝裝時(shí)，要先分分清編號，確確定無誤后再再進(jìn)行調(diào)運(yùn)安安裝。各小組組在同時(shí)施工工作業(yè)時(shí)要相相互配合，共共同做好銜接接處的處理工工作。（4）第四階段此階段為幕墻的密密封打膠及清清理工作階段段（開放式石石材不打膠）。待待整個(gè)工程完完成過半即可可進(jìn)行打膠（也也可邊安裝邊邊打膠）工作作，注膠時(shí)要要均勻、飽滿滿，膠縫中的的泡沫條填塞塞必須均勻、密密實(shí)，無漏塞塞、少塞確保保均勻、飽滿滿、光滑、平平整。第二節(jié)總工期及及進(jìn)度計(jì)劃安安排（施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃表附附正文后）開工日期20133年3月20日；展示區(qū)竣工時(shí)間為為2013年6月15日，工期88日歷天；辦公區(qū)現(xiàn)場竣工日日期2013年8月6日，工期為140個(gè)日歷天；商業(yè)區(qū)現(xiàn)場竣工日日期2013年9月15日，工期為180個(gè)日歷天。部分構(gòu)架需要待規(guī)規(guī)劃驗(yàn)收后二二次進(jìn)場，具具體以業(yè)主通通知為準(zhǔn)。為確保本工程按計(jì)計(jì)劃完成，我我司通過在項(xiàng)項(xiàng)目整體管理上下下手，以項(xiàng)目目經(jīng)理部為中中心，全公司司人員參與，在在施工階段，投投入大量的人人力物力，并并在幕墻設(shè)計(jì)計(jì)、材料采購購、加工制作作、資源分配配、資金及成成本控制等多多方位立體化化管理，以保保證工程順利利完成。并在施工過過程中，積極極加強(qiáng)與業(yè)主主、顧問公司司和總承包單位位等相關(guān)單位位的協(xié)調(diào)配合合，發(fā)揮我司司在幕墻行業(yè)業(yè)設(shè)計(jì)及施工工技術(shù)優(yōu)勢，保保證工程順利利進(jìn)行。第三節(jié)工期保證證措施一、型材、面板設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制制計(jì)劃根據(jù)工程總體計(jì)劃劃，從現(xiàn)場要要求第一批材材料進(jìn)場日期期到材料運(yùn)輸輸→材料加工周期→材料訂貨周周期→材料加工單→施工圖，以以確定施工圖圖最后的出圖圖日期。根據(jù)據(jù)我司設(shè)計(jì)大大型工程的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，必須預(yù)預(yù)留適當(dāng)?shù)脑O(shè)設(shè)計(jì)周期，以以保證有時(shí)間間與業(yè)主、建建筑師對幕墻墻的細(xì)部設(shè)計(jì)計(jì)作充分的交交流與溝通，以以盡快確定最最終施工圖。預(yù)預(yù)留適當(dāng)?shù)脑O(shè)設(shè)計(jì)周期，保保證每一份加加工單都經(jīng)過過設(shè)計(jì)、核對對、審核以確確保每張加工工單的正確性性。為保證設(shè)計(jì)階段信信息的暢通和和交流的快捷捷，我們擬采采取如下三條條措施：1)將設(shè)計(jì)班子子的主要人員員與設(shè)計(jì)院建建筑師對設(shè)計(jì)計(jì)過程中的問問題進(jìn)行及時(shí)時(shí)地溝通與磨磨合，同時(shí)，對對業(yè)主就設(shè)計(jì)計(jì)方案提出的的各種意見及及建議作出快快速反應(yīng)，確確保方案圖紙紙按時(shí)會(huì)簽。2)為每名駐外外設(shè)計(jì)人員配配備高性能的的電腦和相應(yīng)應(yīng)的打印設(shè)備備，并建立局局域網(wǎng)，以確確保內(nèi)部設(shè)計(jì)計(jì)數(shù)據(jù)交流的的暢通。3)為駐外設(shè)計(jì)計(jì)人員申請開開通寬帶網(wǎng)，以以保持與公司司總部的信息息交流的暢通通。寬帶網(wǎng)不不但能將兩組組設(shè)計(jì)人員緊緊密地聯(lián)系在在一起，而且且能使設(shè)計(jì)加加工組裝圖等等信息能及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確地傳輸輸?shù)焦炯庸すぶ行牡碾娔X腦上，并將加加工、組裝過過程中可能出出現(xiàn)的技術(shù)問問題迅速反饋饋到設(shè)計(jì)小組組，構(gòu)筑無障障礙的信息交交流平臺。2、生產(chǎn)加工進(jìn)度控控制（1）組織專人負(fù)責(zé)首首樣加工，并并對加工人員員進(jìn)行技術(shù)交交底。（2）檢測工具要校準(zhǔn)準(zhǔn)，檢驗(yàn)人員員專職負(fù)責(zé)，對對所用型材做做檢查驗(yàn)收，合格后方可下料，并并做好檢驗(yàn)記記錄。（3）設(shè)備的檢點(diǎn)、保保養(yǎng)、保證機(jī)機(jī)加工生產(chǎn)有有序進(jìn)行，并并做好保養(yǎng)、檢檢點(diǎn)記錄。（4）首樣加工完畢由由生產(chǎn)部組織織評審，參加加人員：加工工負(fù)責(zé)人、質(zhì)質(zhì)監(jiān)員、車間間主任、檢驗(yàn)驗(yàn)員，并做好好評審記錄。（5）首樣確認(rèn)后，要要進(jìn)行首樣總總結(jié)、完善，并并經(jīng)質(zhì)監(jiān)部批批準(zhǔn)，確認(rèn)無無誤后方可批批量加工。3、從生產(chǎn)加工質(zhì)量量中保證加工工進(jìn)度（1）定期對員工進(jìn)行行質(zhì)量意識培培訓(xùn)，并及時(shí)時(shí)考核，要求求工人必須做做到“三懂、四會(huì)”。（2）堅(jiān)持首樣制，通通過首樣加工工評審，制定定加工工藝流流程，保證徹徹實(shí)落實(shí)到生生產(chǎn)中去。（3）批量加工中質(zhì)量量檢驗(yàn)員做到到首件必檢，并并進(jìn)行技術(shù)交交底，對加工工生產(chǎn)中的技技術(shù)難點(diǎn)，應(yīng)應(yīng)協(xié)同加工負(fù)負(fù)責(zé)人想辦法法克服難點(diǎn)。（4）生產(chǎn)中堅(jiān)持過程程抽檢，由專專職檢驗(yàn)員負(fù)負(fù)責(zé)。（5）加工生產(chǎn)中加工工者要做到自自檢，在交接接工作中要做做好交接檢驗(yàn)驗(yàn)記錄。（6）工作任務(wù)落實(shí)到到人，保證產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量可追追溯性。（7）建立質(zhì)量責(zé)任體體系、責(zé)任到到位，確保加加工成品100%合格。（8）加工中堅(jiān)持首樣樣制、根據(jù)首首樣制定工藝藝流程，并及及時(shí)落實(shí)到生生產(chǎn)中去。二、材料選用、材材料組織的工工期保證措施施1、加強(qiáng)組織管理,,配備精干隊(duì)隊(duì)伍,做到備料及及時(shí),人力充足,器具齊全；；2、現(xiàn)場測量做到精精細(xì)周到準(zhǔn)確確,發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)計(jì)不符時(shí)要及及時(shí)向設(shè)計(jì)單單位反饋，并并協(xié)助設(shè)計(jì)單單位及時(shí)處理理；3、材料的采購、加加工嚴(yán)格按甲甲方認(rèn)可的樣樣品和加工工工藝圖進(jìn)行，保保證到場的材材料皆為優(yōu)質(zhì)質(zhì)品，業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理驗(yàn)收一次次必須通過，不不出現(xiàn)退貨返返工而出現(xiàn)停停工待料現(xiàn)象象；4、嚴(yán)格按材料進(jìn)場場計(jì)劃供貨,保證安裝材材料進(jìn)場必須須有足夠的超超前量,不應(yīng)因材料料供應(yīng)不及時(shí)時(shí)而延誤工期期；5、嚴(yán)格按有關(guān)施工工規(guī)定及公司司作業(yè)指導(dǎo)書書進(jìn)行施工,杜絕因安裝裝原因造成返返工；6、材料運(yùn)輸：我公公司根據(jù)施工工需要，可隨隨時(shí)調(diào)配車輛輛，對不能碰碰撞的材料我我們有專用的的架車，在長長期的幕墻施施工過程中，對對于板塊的運(yùn)運(yùn)輸，積累了了大量的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。鋼型材的的運(yùn)輸，比較較簡單，不會(huì)會(huì)成為本工程程的制約因素素。7、材料加工更是我我公司的強(qiáng)項(xiàng)項(xiàng)，公司擁有有一流的材料料磨光、切割割設(shè)備及技術(shù)術(shù),完全能夠順順利組織好該該工程的材料料加工。8、垂直運(yùn)輸與堆料料場地:材料進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場須及時(shí)安安裝垂直運(yùn)輸輸和合理布置置堆料場地,避免因之造造成現(xiàn)場窩工工；9、材料半產(chǎn)品成品品的保護(hù):除自身必須須加強(qiáng)這方面面的管理外,還需要其它它施工單位重重視,避免發(fā)生不不必要的損失失、損壞等,而造成材料料的重加工或或返工；10、其它:盡量減少少發(fā)生其它不不利現(xiàn)場安裝裝工作開展的的因素。三、確保工期的技技術(shù)措施1、及時(shí)提供合格的的安裝作業(yè)面面:設(shè)計(jì)過程盡盡量考慮主體體安裝面施工工過程的誤差差，力求做到到在不影響裝裝飾效果的前前提下，最大大限度的處理理施工誤差。要要求主體施工工方在幕墻測測量放線之前前提交合格的的安裝作業(yè)面面以及實(shí)測資資料，軸線標(biāo)標(biāo)高，避免因因調(diào)整安裝面面影響進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的落實(shí)。2、腳手架：腳手架架與總包方合合用,在施工中我我方將加強(qiáng)腳腳手架的安全全管理,編制腳手架架的安全使用用方案。3、垂直運(yùn)輸與堆放放場地：材料料進(jìn)入現(xiàn)場須須及時(shí)安排垂垂直運(yùn)輸和堆堆放場地，避避免因之造成成現(xiàn)場窩工。4、材料、半成品、成成品的保護(hù)：：安裝完成的的作業(yè)面除我我司自身做好好成品保護(hù)等等這方面的管管理外，還需需要其它施工工單位積極配配合，避免發(fā)發(fā)生成品作業(yè)業(yè)損失、損傷傷等需重新安安裝現(xiàn)象；5、其它：盡量減少少發(fā)生其它不不利現(xiàn)場安裝裝開展的因素素。6、針對本項(xiàng)目幕墻墻工程的施工工，我司將配配備專門一至至數(shù)名工程施施工進(jìn)度計(jì)劃劃員，經(jīng)常地地、定期地跟跟蹤檢查施工工實(shí)際進(jìn)度情情況，收集施施工項(xiàng)目進(jìn)度度材料，進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)整理和和對比分析，確確定實(shí)際進(jìn)度度與計(jì)劃進(jìn)度度之間的差距距，督促各相相關(guān)工序的作作業(yè)人員力爭爭按照總承包包商的施工進(jìn)進(jìn)度安排及我我司的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行行幕墻施工。進(jìn)進(jìn)度控制員主主要做好以下下幾項(xiàng)工作：：（1）跟蹤檢查施工實(shí)實(shí)際進(jìn)度跟蹤檢查施工實(shí)際際進(jìn)度是本項(xiàng)項(xiàng)目幕墻、門門窗工程施工工進(jìn)度控制之之關(guān)鍵措施，主主要是收集實(shí)實(shí)際施工進(jìn)度度的有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)，跟蹤檢查查的時(shí)間和收收集數(shù)據(jù)的質(zhì)質(zhì)量。進(jìn)度控制員必須每每周（必要時(shí)時(shí)每日）上施施工現(xiàn)場的各各個(gè)作業(yè)面檢檢查工程實(shí)際際進(jìn)展情況，并并將檢查數(shù)據(jù)據(jù)結(jié)果制作成成進(jìn)度報(bào)表，報(bào)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及及主管施工進(jìn)進(jìn)度的管理人人員，并定期期組織相關(guān)人人員召開進(jìn)度度工作匯報(bào)會(huì)會(huì)，對滿足總總工期要求的的分部分項(xiàng)工工程要繼續(xù)加加強(qiáng)進(jìn)度控制制，對未能滿滿足總工期要要求的分部分分項(xiàng)項(xiàng)目提出出調(diào)整措施，保保證各分部分分項(xiàng)工程均在在招標(biāo)文件所所要求的工期期范圍內(nèi)順利利完工。（2）整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)度控制員將收集集到的施工項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度度數(shù)據(jù)，進(jìn)行行必要的整理理、按計(jì)劃控控制的項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形形成與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度具有可比比性的數(shù)據(jù)和和形象進(jìn)度，以以便與相應(yīng)的的計(jì)劃完成量量相比。（3）對比實(shí)際進(jìn)度與與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)度控制員將收集集到的進(jìn)度資資料整理和統(tǒng)統(tǒng)計(jì)成具有與與計(jì)劃進(jìn)度可可比性的數(shù)據(jù)據(jù)后，用施工工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度的比較方方法進(jìn)行比較較，通過比較較得出實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度相一致、超超前及延誤等等三種情況報(bào)報(bào)項(xiàng)目主管人人員。（4）施工項(xiàng)目進(jìn)度檢檢查結(jié)果的處處理進(jìn)度控制員應(yīng)將施施工項(xiàng)目進(jìn)度度檢查的結(jié)果果，按照檢查查報(bào)告制度的的規(guī)定，形成成進(jìn)度控制報(bào)報(bào)告及時(shí)向有有關(guān)主管人員員和部門匯報(bào)報(bào)，并要求相相關(guān)方及時(shí)召召開工程進(jìn)度度會(huì)議，并對對施工進(jìn)度提提出相應(yīng)的調(diào)調(diào)整措施。為保證施工進(jìn)度，我我公司施工人人員將于開工工前3天進(jìn)駐施工工現(xiàn)場進(jìn)行施施工放線，施施工機(jī)械工具具也一并進(jìn)駐駐現(xiàn)場，在施工開始始時(shí)所有主梁梁及連接件、配配件也必須全全部到場。為保證施工進(jìn)度，特特別需要業(yè)主主與土建方的的大力支持，提提供電源與運(yùn)運(yùn)輸?shù)跹b工具具，并搭好局局部腳手架，以以備幕墻安裝裝使用。7、土建方需要及時(shí)時(shí)提供合格的的安裝作業(yè)。施施工過程中盡盡量考慮主體體結(jié)構(gòu)安裝面面施工過程的的誤差,為求做到在在不影響裝飾飾效果的前提提下,最大限度的的處理施工誤誤差。要求主主體施工方在在幕墻測量放放線之前提交交合格的安裝裝作業(yè)面以及及實(shí)測資料、軸軸線標(biāo)高(及最大限度度地把施工誤誤差控制在允允許范圍),避免因調(diào)整整安裝面而影影響進(jìn)度計(jì)劃劃的落實(shí)；四、確保工期的組織保保證措施1、本工程推行項(xiàng)目目經(jīng)理責(zé)任制制，工程分組組作業(yè)，分組組記錄，充分分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)動(dòng)員工的積極極性，貫徹按按勞分配，多多勞多得的原原則，獎(jiǎng)勤罰罰懶、獎(jiǎng)罰分分明；2、分項(xiàng)目制定月工工程進(jìn)度計(jì)劃劃表與周進(jìn)度度表，并嚴(yán)格格執(zhí)行施工組組織計(jì)劃，堅(jiān)堅(jiān)持“以計(jì)劃指導(dǎo)導(dǎo)生產(chǎn)”的原則，科科學(xué)合理的安安排生產(chǎn)，當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中中計(jì)劃與實(shí)際際不相吻合時(shí)時(shí)，找出其中中原因并及時(shí)時(shí)調(diào)整月進(jìn)度度計(jì)劃，確保保整體計(jì)劃如如期實(shí)現(xiàn)；3、每天均召開班長長以上級項(xiàng)目目部調(diào)度協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，總結(jié)工工作，對下一一步計(jì)劃進(jìn)行行安排和微調(diào)調(diào)；4、在保證施工對人人員相對穩(wěn)定定的前提下，根根據(jù)工程進(jìn)展展情況，隨時(shí)時(shí)調(diào)整人員組組成，多創(chuàng)工工作面，并使使勞動(dòng)力充分分發(fā)揮所長，并并通過理順各各個(gè)工作組的的工作關(guān)系，達(dá)達(dá)到配合默契契，以防窩工工、怠工等現(xiàn)現(xiàn)象存在；5、施工現(xiàn)場人員必必須要按進(jìn)度度計(jì)劃完成當(dāng)當(dāng)日工作，如如果計(jì)劃有變變或其他因素素影響進(jìn)度，可可以增加施工工人員；6、采用先進(jìn)的安裝裝工藝和安裝裝設(shè)備，以提提高安裝效率率，通過先進(jìn)進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)管理理系統(tǒng)加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場與總部的的聯(lián)系，及時(shí)時(shí)解決現(xiàn)場出出現(xiàn)的各種問問題，以防其其影響工程進(jìn)進(jìn)度；總部亦亦可以通過此此系統(tǒng)天天檢檢查工地現(xiàn)場場的各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)的完成情況況，并給予必必要的指示以以協(xié)助與監(jiān)督督現(xiàn)場工作，以以及通過交流流可以及時(shí)調(diào)調(diào)整內(nèi)部運(yùn)作作的情況，保保證現(xiàn)場有堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的后盾與與各方面支持持。7、切實(shí)作好員工的的思想工作，積積極搞好后勤勤保障工作，解解決好員工的的生活福利，使使員工無后顧顧之優(yōu)，發(fā)揮揮員工的生產(chǎn)產(chǎn)潛能；8、積極組織材料，確確定材料的到到場順序與到到場時(shí)間，并并做好材料的的運(yùn)輸與保護(hù)護(hù)工作，維護(hù)護(hù)施工成果；；9、積極協(xié)調(diào)與土建建以及其他專專業(yè)隊(duì)伍的關(guān)關(guān)系，使得在在工作中互相相配合，互相相幫助，共同同以優(yōu)質(zhì)、高高效為目標(biāo)完完成本工程。五、縮短工期的趕趕工措施1、影響進(jìn)度的因素素當(dāng)工程進(jìn)度比預(yù)定定進(jìn)度落后達(dá)達(dá)3%時(shí)，項(xiàng)目部部將自行提出出應(yīng)對措施，在在最短之時(shí)間間內(nèi)，將落后后之進(jìn)度趕上上。其方法如如下：（1）“人”的因素：1）施工中人的因素素是關(guān)鍵，無無論是從管理理層到作業(yè)層層，其素質(zhì)責(zé)責(zé)任心等的好好壞將直接影影響到本工程程的施工質(zhì)量量。對于“人”的因素的質(zhì)質(zhì)量保證措施施主要從：人人員培訓(xùn)、人人員管理、人人員評定來保保證人員的素素質(zhì)。2）在進(jìn)場前，我們們將對所有的的施工管理人人員及施工作作業(yè)人員進(jìn)行行各種必要的的培訓(xùn)，關(guān)鍵鍵的崗位必須須持有效的崗崗位證書才能能上崗。在管管理層積極推推廣計(jì)算機(jī)的的廣泛應(yīng)用，加加強(qiáng)現(xiàn)代信息息化的推廣；；在勞務(wù)層，對對一些重要崗崗位，必須進(jìn)進(jìn)行再培訓(xùn)，以以達(dá)到更高的的要求。3）在施工中我們要要加強(qiáng)人員的的管理工作，還還要加強(qiáng)人員員的評定工作作，人員管理理及評定工作作是以對項(xiàng)目目的全體管理理層及作業(yè)層層實(shí)施層層管管理、層層評評定的方式進(jìn)進(jìn)行。進(jìn)行這這兩項(xiàng)工作其其目的在于使使進(jìn)駐現(xiàn)場的的任何人員在在任何時(shí)候均均能保持最佳佳狀態(tài)。（2）“機(jī)”的因素：1）現(xiàn)代的施工管理理，機(jī)械化程程度的提高為為工程更快、更更好地完成創(chuàng)創(chuàng)造了有利條條件。但機(jī)械械對施工質(zhì)量量的影響越來來越大，必須須確保機(jī)械處處于最佳狀態(tài)態(tài)，在施工機(jī)機(jī)械進(jìn)場前必必須對進(jìn)場機(jī)機(jī)械進(jìn)行一次次全面的保養(yǎng)養(yǎng)，使施工機(jī)機(jī)械在投入施施工前就達(dá)到到最佳狀態(tài)，而而在施工中，要要使施工機(jī)械械處于最佳狀狀態(tài)就必須對對其進(jìn)行良好好的養(yǎng)護(hù)、檢檢修。2）在施工過程中我我們將制定機(jī)機(jī)械維護(hù)計(jì)劃劃表，以保證證在施工過程程中所有的施施工機(jī)械在任任何施工階段段均能處于最最佳狀態(tài)。（3）“物”的因素：1）材料是組成工程程的最基本的的單位，亦是是保證外觀質(zhì)質(zhì)量的最基本本的單位，故故材料采用的的優(yōu)劣將直接接影響工程的的內(nèi)在及外觀觀質(zhì)量。‘物”的因素是最最基本的因素素。為確?！拔铩钡馁|(zhì)量，我我們必須從施施工用材、周周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行行綜合地落實(shí)實(shí)。（4）“環(huán)”與“法”的因素：1）“環(huán)”是指施工工序流程程，而“法”是指施工方方法，在本工工程的施工建建設(shè)中，必須須利用合理的的施工流程、先先進(jìn)的施工方方法，才能更更好、更快地地完成本工程程的建設(shè)任務(wù)務(wù)。2）施工流程及施工工方法具有先先進(jìn)性、科學(xué)學(xué)性和合理性性，但在施工工過程中能否否按施工組織織設(shè)計(jì)中有關(guān)關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行行全面地落實(shí)實(shí)才是確保本本工程施工質(zhì)質(zhì)量的關(guān)鍵，只只有建立良好好的實(shí)施體系系、監(jiān)督體系系才能按既定定設(shè)想完成本本工程的施工工任務(wù)。2、趕工計(jì)劃流程圖圖工程進(jìn)度比原計(jì)劃落后達(dá)3%以上工程進(jìn)度比原計(jì)劃落后達(dá)3%以上提出趕工計(jì)劃與業(yè)主、監(jiān)理討論協(xié)調(diào)趕上預(yù)期目標(biāo)進(jìn)度追蹤實(shí)施3、趕工計(jì)劃措施項(xiàng)目落后原因應(yīng)對措施資金工人短缺由總部支援人手，調(diào)調(diào)度其他工地地人員支援，適適當(dāng)延長工人人工作時(shí)間。資金調(diào)度困難向銀行要求貸款、要要總部申請資資金利率上揚(yáng)隨時(shí)注意資金利率率波動(dòng)及早提提出應(yīng)對政策策對業(yè)主應(yīng)收款未收收加強(qiáng)與業(yè)主互相協(xié)協(xié)調(diào)關(guān)系時(shí)間材料設(shè)備進(jìn)場太慢慢提早提出采購發(fā)包包申請，與供供貨商簽訂合合同，注意供供貨商生產(chǎn)時(shí)時(shí)間政府法規(guī)變更隨時(shí)注意政府相關(guān)關(guān)法規(guī)變更及及時(shí)提出對策策變更設(shè)計(jì)請業(yè)主提早出變更更方案施工步驟變更請業(yè)主及總包方協(xié)協(xié)調(diào)各分包單單位施工步驟驟變更的施工工方法原料短缺隨時(shí)注意施工材料料是否有短缺缺情況天然災(zāi)害投保保險(xiǎn)，加強(qiáng)注注意天氣狀況況品質(zhì)材料設(shè)備品質(zhì)不良良率偏高加強(qiáng)制造過程的監(jiān)監(jiān)督材料設(shè)備規(guī)范未能能符合要求及時(shí)更換供貨商工人施工技術(shù)不足足加強(qiáng)崗前教育，使使用技術(shù)純熟熟、有同類工工程施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的技工工程監(jiān)督管理不善善加強(qiáng)內(nèi)部管理工程界面未能協(xié)調(diào)調(diào)好加強(qiáng)與其他分包單單位的協(xié)調(diào)，并并請業(yè)主加強(qiáng)強(qiáng)協(xié)調(diào)工作第四節(jié)分包計(jì)劃劃安排（無分分包）第五節(jié)勞動(dòng)力安安排（含勞務(wù)務(wù)合作方式、來來源、高峰期期間的勞動(dòng)力保保證措施）一、勞務(wù)合作方式式及勞動(dòng)力來來源我公司有有自己下屬的的勞務(wù)公司，針針對本項(xiàng)目工工程量大，工工期緊張的特特點(diǎn)，公司將將從集團(tuán)的勞勞務(wù)公司調(diào)集集施工經(jīng)驗(yàn)豐豐富、年富力力強(qiáng)的專業(yè)勞勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行行施工。對于于清潔工、雜雜工等普通勞勞動(dòng)力人員，可可從廣州當(dāng)?shù)氐剡M(jìn)行招聘，以以補(bǔ)充勞動(dòng)力力。二、勞動(dòng)力安排勞動(dòng)力安排是否合合理以及技術(shù)術(shù)素質(zhì)的高低低同樣也是影影響工程安裝裝質(zhì)量與進(jìn)度度計(jì)劃落實(shí)之之關(guān)鍵，勞動(dòng)動(dòng)力的安排如如下：1、各安裝小組如下下：龍骨安裝組：負(fù)責(zé)責(zé)豎框及橫龍龍骨安裝；面板安裝組：負(fù)責(zé)責(zé)玻璃、鋁塑塑板、花崗巖巖等面板施工工；測量組：負(fù)責(zé)人測測量；打膠組：負(fù)責(zé)防火火層、打膠；；焊接組；負(fù)責(zé)緊固固安裝及焊接接；機(jī)械設(shè)備組：負(fù)責(zé)責(zé)機(jī)械操作及及運(yùn)輸。2、勞動(dòng)力安排：（1）本工程安排的主主要工種有：：測量工、電電焊工、電工工、打膠工、安安裝技工、安安裝普工、清清潔工、吊裝裝工、架子工工。（2）合同簽定后，本本工程的人員員及機(jī)械安排排到位。（3）施工人員：根據(jù)據(jù)招標(biāo)文件對對施工工期的的要求，我公公司將派駐無無論從施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、施工技技術(shù)熟練程度度、安全意識識及綜合素質(zhì)質(zhì)都具備高水水準(zhǔn)的施工人人員進(jìn)駐現(xiàn)場場施工，并承承諾將以高比比率的施工技技術(shù)人員充實(shí)實(shí)整個(gè)施工隊(duì)隊(duì)伍，且以行行業(yè)內(nèi)最高水水平的施工手手法依據(jù)國家家相關(guān)幕墻工工程技術(shù)規(guī)范范的要求達(dá)到到同類工程的的最高質(zhì)量。3、勞動(dòng)力基本要求求：（1）遵紀(jì)守法、身體體健康、年齡齡在20-45周歲之間；；（2）經(jīng)專門技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，經(jīng)考核合合格，并持有有相關(guān)部門認(rèn)認(rèn)可的上崗證證等；（3）特種作業(yè)人員必必須具有特種種作業(yè)證方可可上崗作業(yè)。4、勞動(dòng)力入場計(jì)劃劃表單位:人工種級別按工程施工階段投投入勞動(dòng)力情情況埋件處理、測量放線轉(zhuǎn)接件、骨架安裝面板安裝零星工程面板打膠及收尾安裝普工（中級）4523220065安裝技工（高級）3516012030架子工10101010吊裝工512106電焊工255055打膠工051035電工6633測量工10555搬運(yùn)工10151010普工10151010合計(jì)=SUM(ABOVE)155=SUM(ABOVE)510=SUM(ABOVE)383=SUM(ABOVE)179注：本計(jì)劃表是以以每班八小時(shí)時(shí)工作制為基基礎(chǔ)的。三、高峰期間的勞勞動(dòng)力保證措措施1、勞動(dòng)力的管理（1）勞動(dòng)力的管理1）勞動(dòng)管理的任務(wù)務(wù)是在工程施施工過程中，對對有關(guān)勞動(dòng)力力進(jìn)行計(jì)劃、決決策、組織、指指揮；監(jiān)督和和調(diào)度，從而而協(xié)調(diào)職工的的工作，充分分發(fā)揮職工的的積極性，不不斷提高其勞勞動(dòng)生產(chǎn)率。充分挖掘勞動(dòng)資源源，合理安排排和節(jié)約使用用勞動(dòng)力。2)正確處理國國家、集體和和勞動(dòng)者個(gè)人人的利益關(guān)系系，充分調(diào)動(dòng)動(dòng)廣大職工的的積極性。3)編制勞動(dòng)力力使用計(jì)劃，合合理、節(jié)約、控控制使用勞動(dòng)動(dòng)力，改善勞勞動(dòng)組織，完完善勞動(dòng)的分分工和協(xié)作關(guān)關(guān)系，制訂勞勞動(dòng)力調(diào)配管管理辦法，挖挖掘勞動(dòng)潛力力。4)建立健全勞勞動(dòng)定額管理理制度，確定定合理定額水水平，監(jiān)督勞勞動(dòng)定額的使使用。5)合理執(zhí)行工工資制度，控控制工資限額額，搞好工資資分配，正確確掌握獎(jiǎng)懲制制度。6)編制勞動(dòng)計(jì)計(jì)劃，確定計(jì)計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)動(dòng)力的需要量量，隨著施工工過程的進(jìn)展展合理調(diào)整勞勞動(dòng)力，保證證勞動(dòng)力的協(xié)協(xié)調(diào)和合理使使用。（2）提高勞動(dòng)生產(chǎn)率率的措施1）開展科學(xué)研究，促促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步步。全面開展展科學(xué)研究工工作，促進(jìn)建建筑技術(shù)的進(jìn)進(jìn)步。2)提高管理水水平，科學(xué)的的組織生產(chǎn)。3)改善勞動(dòng)組組織，建立相相應(yīng)的勞動(dòng)組組織，形成有有利于個(gè)人技技術(shù)的發(fā)揮，以以及工種間的的分配和協(xié)作作的機(jī)制，建建立崗位責(zé)任任制，以促進(jìn)進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率率的提高。4)提高職工的的科學(xué)技術(shù)水水平和技術(shù)熟熟練程度。加加強(qiáng)職工的文文化、技術(shù)教教育，使所有有參加生產(chǎn)的的職工都能掌掌握一定的現(xiàn)現(xiàn)代化管理知知識和有關(guān)的的新工藝、新新技術(shù)、新方方法。2、勞動(dòng)力的保證措措施根據(jù)施工進(jìn)度要求求，決定采取取“緊密配合，見見縫插針，平平行流水，立立體交叉”的組織形式式，確保每一一項(xiàng)計(jì)劃切實(shí)實(shí)完成。在項(xiàng)目勞動(dòng)力配備備上，堅(jiān)持“計(jì)劃管理，定定向輸入，統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)配，合合理流動(dòng)”的原則，以以各工種責(zé)任任，承包合同同組織優(yōu)質(zhì)高高效的施工。在施工過程中，針針對工序、工工種要求不同同合理安排施施工隊(duì)伍，如如因外部因素素影響施工工工期，我公司司將采取積極極辦法，增加加勞動(dòng)力投入入，適時(shí)延長長工作時(shí)間，保保證不因勞動(dòng)動(dòng)力不足而延延誤工期。根據(jù)工程的特點(diǎn)，在在勞動(dòng)力的安安排上，打破破常規(guī)勞動(dòng)力力安排模式，抽抽調(diào)公司較強(qiáng)強(qiáng)的基本勞動(dòng)動(dòng)力，以滿足足施工情況靈靈活安排、統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)配，合合理配置各種種技術(shù)人員，加加強(qiáng)技術(shù)性較較強(qiáng)的關(guān)鍵工工種，以控制制質(zhì)量。在具體施工過程中中，關(guān)鍵工序序要選擇成建建制的，能打打硬仗的，并并有施工過類類似幕墻工程程的施工專業(yè)業(yè)隊(duì)伍組成作作業(yè)層，給他他們定任務(wù)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間，承承擔(dān)本施工任任務(wù)，施工過過程中不隨意意抽調(diào)到其它它崗位，保證證本工程工期期安排。同時(shí)根據(jù)工程的使使用要求及各各工序施工周周期，科學(xué)合合理地組織施施工，形成各各專業(yè)在分部部分項(xiàng)工程、在在時(shí)間、空間間上充分利用用緊湊搭接，做做好交叉立體體仗，縮短工工程的施工工工期。另外，根據(jù)工程施施工實(shí)際情況況需要臨時(shí)抽抽調(diào)機(jī)動(dòng)力量量投入到本工工程的施工工工作中，目標(biāo)標(biāo)是確保施工工工期如約完完成?，F(xiàn)場管理人員應(yīng)對對現(xiàn)場作業(yè)情情況有充分的的預(yù)計(jì)，及時(shí)時(shí)的調(diào)整計(jì)劃劃。針對本工程須經(jīng)過過五一長假，提提前做好勞動(dòng)動(dòng)力的調(diào)集準(zhǔn)準(zhǔn)備，安排好好節(jié)假日施工工措施，給予予補(bǔ)助及加班班工資，確保保工期。配備勞動(dòng)力時(shí)，備備用一定加班班趕工人員，確確保進(jìn)度滿足足業(yè)度要求。對成品、半成品構(gòu)構(gòu)件等滿足工工廠作業(yè)的材材料盡量安排排到工廠進(jìn)行行成品加工，現(xiàn)現(xiàn)場安裝以節(jié)節(jié)省現(xiàn)場作業(yè)業(yè)量。對選用的新工藝、新新材料的工序序，安排專業(yè)業(yè)人員現(xiàn)場操操作，同時(shí)組組織工人進(jìn)行行觀摹、學(xué)習(xí)習(xí)，促進(jìn)工藝藝、技術(shù)的不不斷進(jìn)步。第五章主要施工機(jī)械設(shè)備備第一節(jié)投入的主主要施工、檢檢測設(shè)備配備備說明一、施工機(jī)械的配配備原則1、工程質(zhì)量的好壞壞、進(jìn)度的保保證很大程度度與施工機(jī)械械的先進(jìn)性有有關(guān)。對于本本工程的施工工，我公司將將針結(jié)實(shí)際情情況和各工種種、工序的需需要，合理地地配備先進(jìn)的的機(jī)械設(shè)備及及挑選專業(yè)水水平較高的技技術(shù)操作人員，最最大限度地體體現(xiàn)技術(shù)的先先進(jìn)性和機(jī)械械設(shè)備的適用用性，充分滿滿足施工工藝藝的需要，從從而來保證工工程質(zhì)量和幕幕墻工程裝飾飾效果。2、我公司在本幕墻墻工程的施工工中，配備機(jī)機(jī)械設(shè)備時(shí)，將將遵循以下原原則：（1）貫徹機(jī)械化、半半機(jī)械化和改改良機(jī)具相結(jié)結(jié)合的方針，重重點(diǎn)配備中、小小型機(jī)械和手手持動(dòng)力機(jī)具具。（2）充分發(fā)揮現(xiàn)場所所有機(jī)械設(shè)備備的能力，根根據(jù)具體變化化的需要，合合理調(diào)整裝備備結(jié)構(gòu)。（3）優(yōu)先配備本工程程施工中必須須的、保證質(zhì)質(zhì)量與進(jìn)度的的、代替勞動(dòng)動(dòng)強(qiáng)度大的、作作業(yè)條件差的的配套的機(jī)械械設(shè)備。（4）按本工程體系、專專業(yè)施工和工工程實(shí)物量等等多層次結(jié)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行配備，并并注意不同的的要求，配備備不同類型、不不財(cái)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)機(jī)械設(shè)備，以以保證質(zhì)量為為原則，努力力降低施工成成本。（5）另外，在配備機(jī)機(jī)械設(shè)備時(shí)，我我公司學(xué)綜合合考慮了以下下因素：技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)械械設(shè)備技術(shù)性性能優(yōu)越、生生產(chǎn)率高。１）使用可靠性：：機(jī)械設(shè)備在在使用過程中中能穩(wěn)定地保保持其應(yīng)有的的技術(shù)性能，安安全可靠的運(yùn)運(yùn)行。２）便于維修性：：機(jī)械設(shè)備要要便于檢查、維維護(hù)和修理。３）運(yùn)行安全性：：機(jī)械設(shè)備在在使用過程中中具對施工安安全的保障性性能。４）經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：：機(jī)械設(shè)備在在滿足技術(shù)要要求和生產(chǎn)要要求的基礎(chǔ)上上，達(dá)到最低低費(fèi)用。５）適應(yīng)性：機(jī)械設(shè)備備能適應(yīng)不同同工作條件，并并具有一定多多用的性能。６）其它方面：成成套性、節(jié)能能性、環(huán)保性性、靈活性等等。第二節(jié)投入的主要加工、施施工機(jī)械設(shè)備備及檢測儀具具一、施工機(jī)具及檢測測儀器根據(jù)采用的施工方方案，安排施施工進(jìn)度，確確定施工機(jī)械械及儀器的類類型、數(shù)量和和進(jìn)場時(shí)間，編編制施工器具具的需求量計(jì)計(jì)劃。本工程程安裝用主要要施工機(jī)具及及檢測儀器安安排見下表：：主要加工機(jī)械設(shè)備表表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注14軸加工中心COMETTTU/62意大利20091611000m2//月型材加工自有2數(shù)控加工中心KELT-650002德國20081111000m22/月型材加工自有3雙頭斜錐切割鋸KT3835順德20075.318000m22/月型材加工自有4單頭斜錐切割鋸KT3014廣州20090.383000m2//月型材加工自有5端銑床PRIMUS25503德國200736000m2//月型材加工自有6仿型銑床KT3934順德200637000m2//月面板加工自有7夾角機(jī)PE18002德國2010無電源5000m2//月面板加工自有8五頭鉆EXPERT2德國200736000m2//月型材加工自有9角接口切割機(jī)RISMA50003德國20064.51000m2//月型材加工自有10三維數(shù)控切割機(jī)SKGG-B23德國200535000m2//月型材加工自有11鉆床2041165杭州20090.753000m2//月型材加工自有12攻絲鉆ZS41203杭州20081.53000m2//月型材加工自有13切料機(jī)KT3236順德20070．853000m2//月型材加工自有14切槽機(jī)KC33510883意大利20080．653000m2//月面板加工自有15雙軸仿型銑FX-290C2北京20071.17000m2//月鋼材加工自有16搖臂鉆床鉆孔直徑50mmm3北京20081．23000m2//月鋼材加工自有17角連接沖鉚機(jī)JM2-600AA2北京2006無電源5000m2//月鋼材加工自有18數(shù)控剪板機(jī)CO40045意大利20071.25500m2//月面板加工自有19板料折彎機(jī)PBS1053意大利20091.13500m2//月面板加工自有20型鋼剪斷機(jī)剪斷寬度500mmm5德國20081.53500m2//月鋼材加工自有21夾角機(jī)Z516-1A3德國20071.54500m2//月面板加工自有22修邊機(jī)JG-4505德國20071.52500m2//月面板加工自有23切割機(jī)JG-4005順義20092.22500m2//月面板加工自有24德龍充電機(jī)5德國2008充電自有主要施工機(jī)械設(shè)備備表機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注東風(fēng)卡車東風(fēng)12國產(chǎn)2011運(yùn)輸自有2緊固索具若干國產(chǎn)2010材料吊裝自有3電動(dòng)葫蘆2噸/30m12國產(chǎn)20102噸材料吊裝自有4汽車起重機(jī)三菱16T3日本201116T材料吊裝自有叉車CTD-2.53國產(chǎn)20104.5T材料吊裝自有龍門吊2山東20091400kg（起重量）材料吊裝自有氣動(dòng)8爪吸盤、玻璃吊盤盤5山東2007800Kg（起重重量）玻璃吊裝自有氣動(dòng)12爪吸盤6山東20091200kg（起起重量）玻璃吊裝自有扭矩扳手15上海201030kg扭力玻璃吊裝自有直流氬弧焊機(jī)T1G-180S8廣州2009不銹鋼板材焊接焊接自有交流焊機(jī)BX1-5008廣州2007Q235等碳鋼焊焊執(zhí)著焊接自有沖擊鉆BUSH10德國2009最大直徑φ28mmm安裝自有視窗型扭力板手MOT200N6廣東2010200N安裝自有電動(dòng)空氣壓縮機(jī)6廣東2009排氣量10m3//min涂裝自有軌道平板車裝載10t3廣東2010安裝自有電錘喜利德牌10廣東2008Φ30以下砼孔安裝自有拋光機(jī)X61/25山東2009安裝自有汽釘槍CN80B25廣東2010安裝自有直射釘槍TEA201925山東2008安裝自有電動(dòng)噴槍KL-810C25廣州2006安裝自有鉸絲機(jī)BSPTR18廣州2007安裝自有切槽機(jī)KC33510886山東2009打膠自有打膠槍COX25廣東2010安裝自有多頭鋸EXPORT3德國2010打膠自有自備發(fā)電機(jī)200KVN2德國2009發(fā)電自有全站儀TOPCON2德國2008測量自有經(jīng)緯儀GJD26國產(chǎn)2006測量自有水準(zhǔn)儀AL3326國產(chǎn)2007測量自有激光垂準(zhǔn)儀DZ13-L16國產(chǎn)2009測量自有激光接收靶100×1003國產(chǎn)2010測量自有鋼尺50m若干國產(chǎn)2010測量自有鋼尺30m若干國產(chǎn)2009測量自有盒尺5m2國產(chǎn)2010測量自有對講機(jī)5國產(chǎn)2009測量自有4、主要檢驗(yàn)設(shè)備、儀儀器安排一覽覽表：序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份用途備注1卷尺5m12國產(chǎn)2009檢測自有2卷尺7.5m8國產(chǎn)2010檢測自有3卡尺150mm10國產(chǎn)2006檢測自有4鋁材硬度計(jì)0-20HW、W-2205國產(chǎn)2007檢測自有5鋼材硬度計(jì)0-30HW、WW-305國產(chǎn)2008檢測自有5涂層測厚儀0-60mils、66000-FF15國產(chǎn)2006檢測自有6橡膠硬度計(jì)0-100邵度、LXX-A5國產(chǎn)2008檢測自有7外徑千分尺0-25um5國產(chǎn)2008檢測自有8外徑千分尺25-50um5國產(chǎn)2007檢測自有9萬能角度尺0-320度3國產(chǎn)2008檢測自有10深度游標(biāo)卡尺0-200mm2國產(chǎn)2007檢測自有11螺紋環(huán)規(guī)4國產(chǎn)2008試驗(yàn)自有12螺紋塞規(guī)3國產(chǎn)2008檢測自有13塞尺0-10mm4國產(chǎn)2006檢測自有14接地電阻儀ZS-83國產(chǎn)2008檢測自有15靠尺2m8國產(chǎn)2009檢測自有16超聲波探傷儀CTS-232國產(chǎn)2007檢測自有17相容性試驗(yàn)箱1國產(chǎn)2008試驗(yàn)自有18游標(biāo)卡尺8國產(chǎn)2006檢測自有19百分表2國產(chǎn)2008檢測自有20X光探傷儀GTY200KNN2大連2007檢測自有21玻璃邊緣應(yīng)力測試試儀SGS-13德國2009檢測自有第六章工程施工方案及技技術(shù)措施要求求第一節(jié)工程組織織總體設(shè)想1、成立了以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部，并并配備項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、質(zhì)檢員員，安全員，資資料員，施工工員，材料員員、預(yù)算員及其他管理人人員，實(shí)施對對該項(xiàng)目施工全過過程管理職能能，對工程中中的材料管理運(yùn)運(yùn)輸、安裝操作、質(zhì)量控制、施工安全文文明直至竣工工驗(yàn)收進(jìn)行全全方位管理。2、根據(jù)本工程的特特點(diǎn)及總包單單位的進(jìn)度安安排，為了保保證現(xiàn)場資源源使用的最大大優(yōu)化，應(yīng)將將對本工程進(jìn)進(jìn)行分段施工工，流水施工工管理，確保保工期。3、各種幕墻分區(qū)（展展示區(qū)確保在在業(yè)主規(guī)定的的期限完工，辦辦公區(qū)劃分為為施工一區(qū)、商商業(yè)區(qū)劃分為為施工二區(qū)）、分分段、分樓層層進(jìn)行各種材材料、各種構(gòu)構(gòu)件及的配套套下料，并按按區(qū)、段及樓樓層的安裝時(shí)時(shí)間、順序、編編制下料及加加工的清單，確確保先安裝的的幕墻所需的的配套材料、構(gòu)構(gòu)件及先到工工地。4、本工程主要幕墻墻類型為玻璃璃幕墻、石材材幕墻，我公公司計(jì)劃以玻璃幕幕墻、石材幕幕墻作為施工工主線，進(jìn)行行重點(diǎn)控制，擬擬安排多個(gè)勞勞動(dòng)力隊(duì)伍進(jìn)進(jìn)場，進(jìn)行流流水施工作業(yè)業(yè)。5、為了保證現(xiàn)場安安裝進(jìn)度，材材料的加工進(jìn)進(jìn)度、現(xiàn)場材材料垂直運(yùn)輸輸進(jìn)度必須相相對于安裝進(jìn)進(jìn)度有一定的的提前量，預(yù)預(yù)備至少有15天的材料存儲儲量（加工完完成），并保保證提前2-3天運(yùn)輸至安安裝位置存放放。6、實(shí)行樣板領(lǐng)路制制度，在工程程正式開工前前，按業(yè)主及及監(jiān)理單位要要求，制作樣樣板。7、本工程不再另設(shè)設(shè)水電供給設(shè)設(shè)施，服從業(yè)業(yè)主的統(tǒng)一安安排，使用總總包的供電，供供水設(shè)施，從從總包單位的的水電駁接點(diǎn)點(diǎn)接入。第二節(jié)施工前期期準(zhǔn)備的技術(shù)術(shù)措施在工程施工方面，我我公司歷來重重視施工前期期準(zhǔn)備工作，因因?yàn)槭┕げ渴鹗鸸ぷ魇侨魏魏我粋€(gè)項(xiàng)目后后期施工順利利與否的基礎(chǔ)礎(chǔ)，準(zhǔn)備工作作做得好壞直直接影響工程程施工進(jìn)度、施施工質(zhì)量及施施工安全等。本本部分我們重重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了技技術(shù)準(zhǔn)備，因因?yàn)榧夹g(shù)準(zhǔn)備備工作是一切切工作的核心心。施工前期準(zhǔn)備從工工作主要從技技術(shù)準(zhǔn)備、組組織人員準(zhǔn)備備、材料準(zhǔn)備備及現(xiàn)場臨時(shí)時(shí)設(shè)施布置等等方面做好本本工程的施工工準(zhǔn)備工作。本工程施工部署工工作內(nèi)容一覽覽表序號工作內(nèi)容執(zhí)行人員1圖紙學(xué)習(xí)、會(huì)審、技技術(shù)交底、進(jìn)進(jìn)一步細(xì)化施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)工程師、技術(shù)員2外裝飾施工預(yù)算預(yù)算員3根據(jù)施工場地情況況放線測量測量員4施工圖紙翻樣、報(bào)報(bào)材料計(jì)劃各專業(yè)施工員56臨建搭設(shè)加工車間、材料庫庫房、實(shí)驗(yàn)室室各專業(yè)施工員配電房、加工車間間施工員、電工班長長生活用房、臨時(shí)圍圍墻各專業(yè)施工員施工現(xiàn)場以內(nèi)電源源電工班長7施工供水管網(wǎng)鋪設(shè)設(shè)施工員、水工班長長8各種現(xiàn)場機(jī)械安裝裝施工員、機(jī)械隊(duì)長長9腳手架安裝基礎(chǔ)施工專業(yè)施工員腳手架安裝、驗(yàn)收收機(jī)械隊(duì)隊(duì)長10大型設(shè)備安裝機(jī)械隊(duì)隊(duì)長11勞動(dòng)力進(jìn)場教育質(zhì)安總監(jiān)、項(xiàng)目總總工12上報(bào)開工報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理一、現(xiàn)場交接準(zhǔn)備備工程開工前，由項(xiàng)項(xiàng)目總工組織織項(xiàng)目部有關(guān)關(guān)技術(shù)人員認(rèn)認(rèn)真熟悉圖紙紙，參加由建建設(shè)單位組織織召開的設(shè)計(jì)計(jì)交底、圖紙紙會(huì)審和軸線線樁交接、施施工臨時(shí)水電電交接、施工工現(xiàn)場勘察；；根據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場的實(shí)際情情況和、總包包單位及業(yè)主主的統(tǒng)一要求求布置現(xiàn)場臨臨時(shí)設(shè)施；施施工技術(shù)部門門根據(jù)投標(biāo)方方案大綱編制制實(shí)施性的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)和分項(xiàng)工程程施工方案并并向施工工長長和專業(yè)施工工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底和崗前前培訓(xùn)，同時(shí)時(shí)按照施工總總進(jìn)度計(jì)劃的的總體安排編編制材料進(jìn)場場計(jì)劃、設(shè)備備進(jìn)場計(jì)劃、人人員進(jìn)場計(jì)劃劃。進(jìn)入現(xiàn)場后，即著著手對現(xiàn)場實(shí)實(shí)況進(jìn)行交接接。對現(xiàn)場的平面控制制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)入交交接，并根據(jù)據(jù)需要進(jìn)行導(dǎo)導(dǎo)線點(diǎn)加密。對工程的軸線、標(biāo)標(biāo)高與設(shè)計(jì)要要求是否相符符進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并并辦理相應(yīng)的的手續(xù)。對現(xiàn)場的水源、電電源及排水設(shè)設(shè)施進(jìn)入踏勘勘、交接。臨時(shí)設(shè)施：包括辦辦公、住宿、倉倉庫等。根據(jù)據(jù)工程的材料料及人員情況況進(jìn)行搭建。二、技術(shù)準(zhǔn)備1、施工圖設(shè)計(jì)組織好設(shè)計(jì)隊(duì)伍及及施工圖審核核小組，工程程中標(biāo)后，立立即展開施工工圖深化設(shè)計(jì)計(jì)及審核工作作，確保在計(jì)計(jì)劃的設(shè)計(jì)周周期內(nèi)高質(zhì)量量、高效率完完成施工圖。2、施工測量我公司中標(biāo)進(jìn)場后后，首先將對對原有的工程程標(biāo)樁進(jìn)行全全面復(fù)測，包包括標(biāo)高樁、基基準(zhǔn)中心線、水水平線、軸線線控制等，進(jìn)進(jìn)場5天內(nèi)將復(fù)測測結(jié)果報(bào)甲方方及監(jiān)理。經(jīng)經(jīng)過監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)后使使用復(fù)測結(jié)果果放樣。對持有異議的復(fù)測測結(jié)果，我公公司將提出一一份異議和建建議修正表，報(bào)報(bào)監(jiān)理工程師師。3、施工放樣施工圖審批確定后后，技術(shù)人員員盡快熟悉圖圖紙，充分領(lǐng)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖圖，清楚各種種施工做法，設(shè)設(shè)計(jì)人員向技技術(shù)人員做好好交底工作，按按照設(shè)計(jì)施工工圖進(jìn)行翻樣樣工作、加工工定貨。4、編制施工方案資料準(zhǔn)備，施工中中嚴(yán)格按國家家和行業(yè)現(xiàn)行行質(zhì)量檢驗(yàn)評評定標(biāo)準(zhǔn)和施施工技術(shù)驗(yàn)收收規(guī)范進(jìn)行施施工和檢查，且且遵照廣州市市質(zhì)量監(jiān)督站站和業(yè)主的有有關(guān)規(guī)定，開開工前準(zhǔn)備好好各種資料樣樣表，施工中中及時(shí)填寫整整理，分冊保保管，待工程程竣工后裝訂訂成冊。編制各分項(xiàng)工程切切實(shí)可行的施施工方案，報(bào)報(bào)甲方及監(jiān)理理審批后進(jìn)行行施工。5、編制工程質(zhì)量計(jì)計(jì)劃按本公司的質(zhì)量管管理保證體系系的質(zhì)量保證證手冊及程序序文件（ISO90001標(biāo)準(zhǔn)）建立立工程質(zhì)量保保證體系，編編制本工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃劃，確定質(zhì)量量目標(biāo)，將質(zhì)質(zhì)量責(zé)任分別別落實(shí)到個(gè)人人，做到全員員、全方位、全全過程的質(zhì)量量控制，確保保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)。三、材料準(zhǔn)備1、材料質(zhì)量要求確保工程的材料都都符合國家或或建材行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或招標(biāo)文文件中技術(shù)規(guī)規(guī)范中、施工工圖紙中關(guān)于于施工材料的的要求。2、材料加工定貨在材料加工定貨前前，我公司將將嚴(yán)格按業(yè)主主審定后的樣樣品定貨，工工程中標(biāo)后立立即著手材料料的訂購，確確保展示區(qū)工工期。3、材料取樣與試驗(yàn)驗(yàn)材料的取樣與試驗(yàn)驗(yàn)頻率必須符符合施工規(guī)范范及招標(biāo)文件件中關(guān)于施工工材料的要求求，取樣必須須是見證取樣樣。經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)不合合格的材料嚴(yán)嚴(yán)禁進(jìn)入施工工現(xiàn)場。未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師認(rèn)可的材料料不得用于工工程中。采用任何替代材料料必須經(jīng)過監(jiān)監(jiān)理工程師同同意，為監(jiān)理理工程師的試試驗(yàn)與取樣提提供方便。4、材料搬運(yùn)與儲存存材料儲存以前，我我公司自行清清理、整平、硬硬化、圍擋儲儲存場地。各類材料的搬運(yùn)與與儲存不得使使材料的質(zhì)量量受到損害，不不得使環(huán)境受受到污染。5、材料定貨程序材料供應(yīng)的是否到到位將直接影影響到工程進(jìn)進(jìn)度，材料質(zhì)質(zhì)量的好壞將將直接關(guān)系到到工程質(zhì)量，因因此材料供應(yīng)應(yīng)及控制將是是本次工程的的重點(diǎn)，項(xiàng)目目部提前作好好材料調(diào)配計(jì)計(jì)劃，在材料料供應(yīng)及質(zhì)量量保證上有專專人負(fù)責(zé)，采采取必要的措措施及控制辦辦法確保材料料供應(yīng)。項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)設(shè)備部在進(jìn)行行材料采購時(shí)時(shí)，先向甲方方遞交樣品，甲甲方審核認(rèn)可可后，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部根據(jù)施施工進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行加工訂訂貨，翻樣單單上注明加工工尺寸、規(guī)格格、數(shù)量、材材料名稱、材材質(zhì)質(zhì)量要求求及進(jìn)場日期期。材料驗(yàn)收收采取三方聯(lián)聯(lián)合驗(yàn)收方式式，即甲方、監(jiān)監(jiān)理、施工單單位三方聯(lián)合合驗(yàn)收，并填填寫各種相關(guān)關(guān)表格和相關(guān)關(guān)資料（材料料報(bào)驗(yàn)單、合合格證、檢測測報(bào)告等）報(bào)報(bào)批準(zhǔn)后再使使用該材料。四、機(jī)具部署為切實(shí)保證本工程程施工進(jìn)度和和精度，我公公司在加工機(jī)機(jī)械和施工機(jī)機(jī)械、技術(shù)設(shè)設(shè)備的數(shù)量及及質(zhì)量上作了了充足準(zhǔn)備。五、人員部署1、為了確保本工程程施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的落實(shí)，保保證施工質(zhì)量量、施工工期期、施工安全全，公司成立立項(xiàng)目經(jīng)理部部進(jìn)行全面工工程管理。2、本工程勞務(wù)作業(yè)業(yè)層選用具有有同類工程施施工經(jīng)驗(yàn),而且施工過過同類工程的的隊(duì)伍。其所所有管理人員員、技術(shù)工人人及普工，均均具備良好的的素質(zhì)。在施施工的管理上上、技術(shù)上、質(zhì)質(zhì)量上都有很很好的保證。3、各專業(yè)施工隊(duì)伍伍，根據(jù)施工工進(jìn)度與工程程狀況按計(jì)劃劃分階段進(jìn)退退場，保證人人員的穩(wěn)定和和工程的順利利展開。4、做好施工現(xiàn)場人人員的進(jìn)場準(zhǔn)準(zhǔn)備，施工現(xiàn)現(xiàn)場人員包括括管理人員、技技術(shù)人員及施施工勞務(wù)層人人員的準(zhǔn)備，施施工人員必須須持有五證（身身份證、暫住住證、勞務(wù)證證、健康證、上上崗證）齊全全，由項(xiàng)目專專職安全員檢檢查落實(shí)，無無證不準(zhǔn)上崗崗。5、特殊工種必須持持有特殊工種種操作證（如如：電工、起起重工、電焊焊工等），由由項(xiàng)目專職安安全員檢查落落實(shí)。6、進(jìn)場前必須對施工工人員進(jìn)行安安全技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)三級教育卡卡（公司、現(xiàn)現(xiàn)場項(xiàng)目部、施施工隊(duì)三級），并并對施工人員員進(jìn)行考試考考核，并填寫寫三級教育安安全卡。7、與勞動(dòng)工人簽訂訂勞動(dòng)合同，在在工地上粘貼貼維權(quán)須知，不不拖欠工人及及民工工資，確確保工人的合合法權(quán)益受到到保護(hù)。第三節(jié)開放式干掛石材幕幕墻施工方案案本工程石材采用背背栓+短槽相結(jié)合合的形式，開開放式不打膠膠，背襯鋁塑塑板防水。一、施工工藝流程程測量放線線→埋件施工→連接件安裝→豎龍骨安裝→橫龍骨安裝→層間保溫棉棉安裝→防水鋁塑板板安裝→石材面板安安裝。二、測量放線施工放線工首先與與總包方確定定好基準(zhǔn)軸線線和水準(zhǔn)點(diǎn)。再再用經(jīng)緯儀在在放出四大角角控制線以及及拐角控制線線，用激光垂垂直儀定位。將土建提供的基準(zhǔn)準(zhǔn)中心線、水水平線進(jìn)行復(fù)復(fù)測，無誤后后放鋼線，定定出幕墻安裝裝基準(zhǔn)線。用用水平儀檢測測，調(diào)準(zhǔn)。三、連接件安裝連接件安裝調(diào)整：：連接件安裝裝時(shí)，先宜暫暫時(shí)固定在節(jié)節(jié)點(diǎn)位置，等等幕墻豎料安安裝至少相鄰鄰三根后，調(diào)調(diào)整連接件并并注意相鄰豎豎料的平整（骨骨架調(diào)平還可可利用連接件件調(diào)節(jié)孔進(jìn)行行調(diào)整）。四、立柱安裝立柱的安裝，依據(jù)據(jù)放線的位置置進(jìn)行安裝。安安裝立柱施工工一般是從底底層開始，然然后逐層向上上推移進(jìn)行。為確保整個(gè)坡道立立面橫平豎直直，使幕墻外外立面處在同同一垂直平面面上。首先將將角位垂直鋼鋼絲布置好。安安裝施工人員員依據(jù)鋼絲作作為定位基準(zhǔn)準(zhǔn)，進(jìn)行角位位立柱的安裝裝。放線組施工人員首首先在預(yù)埋件件上依據(jù)施工工圖標(biāo)高尺寸寸彈出各層間間的橫向墨線線，作為定位位基準(zhǔn)線。立柱在安裝之前，首首先對立柱進(jìn)進(jìn)行直線度的的