競聘辦公室主任演講稿競職演講

競聘辦公室主任演講稿競職演講?一個目標。?把辦公室建?設成為精干?、高效、協(xié)?調(diào)有序、團?結(jié)勤奮的辦?事機構(gòu)，充?分發(fā)揚辦公?室的參謀作?用、助手作?用、協(xié)調(diào)作?用、樞紐作?用和保障作?用。三項?措施。搞好?內(nèi)部建設，?突出工作重?點，強化“?三個”服務?。各位領?導、各位同?事：今天?，ＸＸ機關?首次采取競?爭上崗的方?式選拔處室?領導，我為?自己有幸成?為第一次又?是第一個參?加競爭演講?者而感到高?興。工作?經(jīng)歷（略）?這___?年的工作經(jīng)?歷使我具備?了一定的_?__協(xié)調(diào)能?力、綜合管?理能力、文?字表達能力?和調(diào)查研究?能力，而這?些能力是辦?公室主任所?需要的。?辦公室是一?個重要的綜?合協(xié)調(diào)部門?，它的主要?職責在新的?“三定”方?案中已作了?明確的規(guī)定?，概括起來?說，就是要?參與政務，?處理事務，?搞好服務。?根據(jù)辦公室?的工作職能?和特點，我?提出的工作?思路是“一?個目標”、?“三項措施?”。一個?目標。把辦?公室建設成?為精干、高?效、協(xié)調(diào)有?序、團結(jié)勤?奮的辦事機?構(gòu)，充分發(fā)?揮辦公室的?參謀作用、?助手作用、?協(xié)調(diào)作用、?樞紐作用和?保障作用。?三項措施?。搞好內(nèi)部?建設，突出?工作重點，?強化“三個?”服務。?一、搞好內(nèi)?部建設。一?是要以新的?“三定”方?案賦予辦公?室的職責為?依據(jù)，按照?整體效能原?則，搞好定?崗定位，完?善工作責任?制。二是加?強業(yè)務學習?和培訓，進?一步提高全?體人員的政?治、業(yè)務素?質(zhì)和工作能?力。三是搞?好團結(jié)，增?強凝聚力，?調(diào)動一切積?極因素，充?分發(fā)揮辦公?室的整體功?能。二、?突出工作重?點。辦公室?的工作很多?，機構(gòu)改革?后人少事多?的矛盾更加?突出。因此?，要按照突?出重點、兼?顧一般的原?則使各項工?作協(xié)調(diào)發(fā)展?。機關辦公?室多年來已?經(jīng)建立了一?系列行之有?效的工作制?度，積累了?很多寶貴的?工作經(jīng)驗。?要在堅持制?度、繼承傳?統(tǒng)的基礎上?進一步做好?五項工作。?一是要進?一步加強信?息工作。信?息是領導決?策的客觀依?據(jù)，及時準?確的信息可?以幫助領導?作出正確的?判斷，制定?正確的決策?。因此，一?定要把信息?工作提到重?要的日程上?來。要建立?縱橫交錯的?信息網(wǎng)絡，?疏通各種信?息渠道，擴?大信息源，?增大信息量?。同時搞好?信息的加工?、整理和利?用，及時準?確地為領導?和機關提供?各種有用的?信息；二?是進一步提?高辦文質(zhì)量?。辦公室是?機___文?處理的管理?機構(gòu)。要按?照“及時、?準確、規(guī)范?、安全”的?要求，加強?公文處理的?程序化和規(guī)?范化，努力?提高計委機?___文處?理的質(zhì)量；?三是要繼?續(xù)提高機關?辦公自動化?水平。機關?經(jīng)過機構(gòu)改?革后，人員?相對減少，?工作相對增?多，工作節(jié)?奏加快，工?作質(zhì)量要求?越來越高，?因此必須提?高機關的辦?公自動化水?平，主要渠?道就是要加?強網(wǎng)絡技術?的培訓，提?高機關電腦?網(wǎng)絡的普及?程度和應用?程度；四?是要進一步?改進會務工?作。會議是?一項很重要?的行政手段?，計委每年?都要召開各?種各樣的會?議，每次會?議都要涉及?很多人，花?很多錢。辦?公室作為會?議的主要承?辦部門，應?該研究網(wǎng)絡?時代該怎樣?開會，改進?會議的開法?，達到既能?保證會議質(zhì)?量，又能節(jié)?約時間和經(jīng)?費；五是?進一步搞好?___協(xié)調(diào)?工作。__?_協(xié)調(diào)是辦?公室一項重?要的管理活?動。要通過?科學的__?_、合理的?安排、認真?的協(xié)調(diào)，使?整個機關步?調(diào)一致，互?相配合，同?步向前。?三、強化“?三個”服務?。我講的三?個服務就是?辦公室要踏?踏實實地為?領導服務，?為機關服務?，為基層服?務。搞好這?“三個”服?務，是辦公?室的工作性?質(zhì)和特點所?決定的。?為領導服務?要做到。一?是要及時、?準確為領導?提供各種信?息，使領導?不失時機地?掌握各種客?觀情況，以?便作出正確?的判斷和決?策；二是要?忠實地執(zhí)行?委領導的指?示，努力完?成委領導交?辦的各項任?務；三是要?當好參謀，?善于領會領?導的思想決?策，通過輻?射性地思維?活動，拓展?領導的思維?領域，深化?領導的思想?。比如說，?領導提出了?一個好的想?法，他沒有?時間和精力?再深入思考?，辦公室就?要順著領導?的問題思考?下去，加以?系統(tǒng)化、理?論化，然后?為領導獻計?獻策。為?機關服務要?做到?！?要加強與各?處室的工作?溝通，協(xié)調(diào)?好處室之間?、處室與領?導之間的工?作關系；二?是要按照領?導的要求，?安排好機關?各個時期的?工作，保證?___工作?的正常運轉(zhuǎn)?；三是要協(xié)?助分管領導?當家理財，?加強財務管?理，既要開?源，又要節(jié)?流，同時盡?可能地搞好?機關的福利?，多為機關?辦實事；四?是搞好后勤?保障，使辦?公用品、車?輛運輸?shù)饶?夠滿足機關?的需要。?為基層服務?主要做到。?熱情接待；?熱心服務