2023年立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)需求分析報(bào)告及未來(lái)五至十年行業(yè)預(yù)測(cè)報(bào)告

立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGEPAGE34立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)需求分析報(bào)告及未來(lái)五至十年行業(yè)預(yù)測(cè)報(bào)告

目錄TOC\o"1-9"申明 3一、2023-2028年立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備企業(yè)市場(chǎng)突破具體策略 3(一)、密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略，提高立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力 3(二)、使用立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)滲透策略，不斷開(kāi)發(fā)新客戶 4(三)、實(shí)施立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開(kāi)拓各類市場(chǎng)創(chuàng)新源 4(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系 4(五)、實(shí)施線上線下融合，深化立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)拓展 5(六)、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 5二、立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)政策環(huán)境 6(一)、政策持續(xù)利好立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)發(fā)展 6(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 6(三)、一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專利不斷攀升 7(四)、宏觀環(huán)境下立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)定位 8(五)、“十三五”期間立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)績(jī)顯著 8三、立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 9四、立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場(chǎng)分析 10(一)、中國(guó)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備市場(chǎng)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析 10(二)、立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 10(三)、立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)各因素（PEST）分析 111、政策因素 112、經(jīng)濟(jì)因素 123、社會(huì)因素 134、技術(shù)因素 14(四)、立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 14(五)、立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)特征分析 14(六)、立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 15五、立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)發(fā)展模式分析 16(一)、立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備地域有明顯差異 16六、關(guān)于“十四五”立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 17(一)、立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡(jiǎn)介 171、立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)的社會(huì)化 172、大規(guī)模的立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè) 18(二)、“十四五”期間立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)用方向 18(三)、十四五”期間立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)的發(fā)展重點(diǎn) 19七、立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)存在的問(wèn)題分析 20(一)、基礎(chǔ)工作薄弱 20(二)、地方認(rèn)識(shí)不足,激勵(lì)作用有限 20(三)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢 20(四)、技術(shù)相對(duì)落后 21(五)、隱私安全問(wèn)題 21(六)、與用戶的互動(dòng)需不斷增強(qiáng) 22(七)、管理效率低 23(八)、盈利點(diǎn)單一 23(九)、過(guò)于依賴政府,缺乏主觀能動(dòng)性 24(十)、法律風(fēng)險(xiǎn) 24(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低 24(十二)、人才問(wèn)題 25(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題 25八、立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制解析 26(一)、立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析 26(二)、立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 26九、關(guān)于未來(lái)5-10年立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)的建議 26(一)、2023-2028年立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望 26(二)、2023-2028年立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機(jī)遇 27(三)、2023-2028年立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇 28(四)、2023-2028年立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 28十、立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備產(chǎn)業(yè)投資分析 29(一)、中國(guó)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備技術(shù)投資趨勢(shì)分析 29(二)、大項(xiàng)目招商時(shí)代已過(guò),精準(zhǔn)招商愈發(fā)時(shí)興 30(三)、中國(guó)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 31(四)、中國(guó)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)投資收益 31

申明中國(guó)的立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個(gè)積極整合資源以提高粘連性的耐寒時(shí)代。此外，在內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈、外部成本壓力加大的情況下，立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)的整合步伐加快，進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)與整合的白熱化時(shí)期。本報(bào)告主要分為七個(gè)部分。同時(shí)，本報(bào)告整合了多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)真正有價(jià)值的信息，并結(jié)合當(dāng)前立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)的環(huán)境，從理論、實(shí)踐、宏觀和微觀的角度進(jìn)行研究和分析，其結(jié)論和觀點(diǎn)力求做到前瞻性和實(shí)用性的統(tǒng)一。本報(bào)告只可作為參考模板用作學(xué)習(xí)參考，不能那個(gè)作為其他用途。一、2023-2028年立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備企業(yè)市場(chǎng)突破具體策略(一)、密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略，提高立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力邁克爾·波特指出，“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中行為收益的核心”。一個(gè)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否獲得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有利的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，盡量縮小與立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營(yíng)銷策略等方面的差距，努力做到實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)滲透策略，不斷開(kāi)發(fā)新客戶對(duì)于成功開(kāi)發(fā)的立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務(wù)質(zhì)量，采取靈活的定價(jià)策略來(lái)增加競(jìng)爭(zhēng)力，從而擴(kuò)大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場(chǎng)的銷售，鼓勵(lì)現(xiàn)有客戶購(gòu)買更多公司產(chǎn)品，同時(shí)也吸引競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶購(gòu)買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購(gòu)買者行列。(三)、實(shí)施立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開(kāi)拓各類市場(chǎng)創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)的消費(fèi)需求趨勢(shì)，進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓，不斷開(kāi)拓各種市場(chǎng)創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹(shù)立用戶至上觀，即從立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預(yù)見(jiàn)的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時(shí)，通過(guò)服務(wù)延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)營(yíng)銷策略延伸到影響客戶的價(jià)值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠(chéng)度。(五)、實(shí)施線上線下融合，深化立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)拓展電子商務(wù)市場(chǎng)具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢(shì)。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和迭代服務(wù)，響應(yīng)市場(chǎng)需求，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，建議立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中大力實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略，實(shí)施線上線下融合，深度拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。(六)、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對(duì)原始市場(chǎng)和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場(chǎng)的營(yíng)銷策略。立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備公司在現(xiàn)有市場(chǎng)規(guī)模較大，具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)潛力；同時(shí)，產(chǎn)品需求的價(jià)格彈性比較大，可以降低價(jià)格來(lái)增加需求；批量生產(chǎn)可以進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實(shí)施，可以讓立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備企業(yè)占據(jù)較大的市場(chǎng)份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤(rùn)，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時(shí)，低廉的價(jià)格和低利潤(rùn)對(duì)阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的介入有著很大的障礙和影響。對(duì)于新市場(chǎng)而言，單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。因此，有必要進(jìn)一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開(kāi)發(fā)適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實(shí)施撇脂策略。要實(shí)施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場(chǎng)中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點(diǎn)優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點(diǎn)，才能有效吸引目標(biāo)消費(fèi)群體，并通過(guò)戰(zhàn)略的有效實(shí)施實(shí)現(xiàn)短期利潤(rùn)最大化目標(biāo)。，這有利于立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)公司確定公司的競(jìng)爭(zhēng)地位。二、立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)因素，在進(jìn)程加快統(tǒng)一化、管理需求精細(xì)化推動(dòng)下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)＋立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進(jìn)入實(shí)質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢(shì)更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強(qiáng)者愈強(qiáng)。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認(rèn)為立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)前景將會(huì)更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來(lái),國(guó)內(nèi)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場(chǎng)監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,國(guó)務(wù)院依次出臺(tái)三項(xiàng)與立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備緊密相關(guān)的政策文件,為立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ)；同時(shí)中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備管理的文件,在立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對(duì)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場(chǎng)管理政策業(yè)也相繼配套出臺(tái)；工信部于2019年發(fā)布《立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃(2019-2022年）》,提出了我國(guó)關(guān)于立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專利不斷攀升在市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)高速增長(zhǎng),政策支持力度顯著增加的背景下,其一級(jí)市場(chǎng)的熱度也不斷攀升。同時(shí)伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國(guó)內(nèi)對(duì)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備領(lǐng)域的大力投入,國(guó)內(nèi)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來(lái)看,2007年新增專利尚未達(dá)到一百例,2015年迎來(lái)了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達(dá)到1398例,專利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計(jì)專利數(shù)量來(lái)分析,我國(guó)公開(kāi)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備專利已達(dá)4000多例,明顯領(lǐng)先其他國(guó)家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著增強(qiáng)也為后來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀環(huán)境下立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務(wù)區(qū)別較大(五)、“十三五”期間立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)績(jī)顯著立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn),所以建設(shè)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備,重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)而充分發(fā)揮立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn)。未來(lái),運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備的建設(shè)可帶來(lái)的效應(yīng)。立足立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實(shí)的全網(wǎng)基礎(chǔ)，使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活等各個(gè)層面,使立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來(lái)的成果與實(shí)惠。2018年開(kāi)始,中央就高度重視營(yíng)商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來(lái)3~5年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秘密。在新的市場(chǎng)環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)結(jié)合自身特色,制定獨(dú)特的發(fā)展策略。三、立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備公司計(jì)劃在未來(lái)5年內(nèi)繼續(xù)拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)打造自有立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備品牌，進(jìn)行自主銷售，通過(guò)進(jìn)軍大型商場(chǎng)、開(kāi)設(shè)線下門店等方式擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。未來(lái)計(jì)劃在所有直轄市開(kāi)設(shè)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備直銷店、店鋪。四、立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場(chǎng)分析(一)、中國(guó)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備市場(chǎng)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場(chǎng)景得到跨越式發(fā)展的根本原因。立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進(jìn)一步融合推動(dòng),對(duì)產(chǎn)業(yè)源端的升級(jí)重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級(jí)和質(zhì)量提升,更進(jìn)一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展與進(jìn)步。同時(shí)多方的交融使得立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強(qiáng)勁的發(fā)展。(二)、立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)結(jié)構(gòu)分析立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)即設(shè)計(jì)規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費(fèi)者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者等組成。組成了上中下游的完整立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計(jì)規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì),主要為整個(gè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費(fèi)者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費(fèi)產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。(三)、立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國(guó)務(wù)院印發(fā)的立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺(tái),整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)將成為享受政策紅利的市場(chǎng),國(guó)務(wù)院政府報(bào)告指出立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)將會(huì)有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)發(fā)展過(guò)程中至關(guān)重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格的節(jié)能減排政策對(duì)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來(lái)自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來(lái)探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)工藝的不斷升級(jí)、逐步萎縮的出口市場(chǎng)、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場(chǎng)等問(wèn)題,都是企業(yè)決策者亟需面對(duì)和解決的。2、經(jīng)濟(jì)因素一、立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備領(lǐng)域,長(zhǎng)期來(lái)看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)。往后五年社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng),截止2022年我國(guó)GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國(guó)民素質(zhì)和社會(huì)文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng)；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國(guó)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來(lái)、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長(zhǎng)的下游交易行業(yè),為立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實(shí)際增長(zhǎng)5.5%,居民消費(fèi)水平的提高也為為立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)需求提供堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會(huì)因素一、傳統(tǒng)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏、服務(wù)過(guò)程沒(méi)有專業(yè)的監(jiān)督等問(wèn)題也會(huì)制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價(jià)比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)的消費(fèi)主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動(dòng)。VR、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G等逐步從一線城市過(guò)渡到2、3、4線城市,將立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)與高新技術(shù)對(duì)接，普及了立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)科技體驗(yàn)。二、立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析2019年,中國(guó)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備市場(chǎng)零售規(guī)模為655億元,同比增長(zhǎng)6.8%；2020年,立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備市場(chǎng)零售規(guī)模達(dá)到702億元,同比增長(zhǎng)17.1%。預(yù)計(jì),2022年我國(guó)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備市場(chǎng)零售規(guī)模將達(dá)到723億元,未來(lái)五年(2022-2025)年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為11.26%,2025年將達(dá)到1108億元。(五)、立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)特征分析通過(guò)對(duì)比立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國(guó)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備、創(chuàng)投型立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備、媒體型立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備、產(chǎn)業(yè)型立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備和服務(wù)型立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備。此外,由于立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)還處于初級(jí)探索階段,整體服務(wù)模式與運(yùn)營(yíng)模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺(tái),立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達(dá)到投資回報(bào)或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運(yùn)營(yíng)能力實(shí)現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問(wèn)題。在以上四類立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國(guó)內(nèi)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備的政策體系、績(jī)效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進(jìn)一步健全。以立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)為例,即使任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒(méi)有出臺(tái)相關(guān)推動(dòng)措施。立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺(tái),產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒(méi)有明確的指導(dǎo)。立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),卻沒(méi)有統(tǒng)一的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備的價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)政策還不完善,基于市場(chǎng)的激勵(lì)和約束機(jī)制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不足,企業(yè)也缺乏立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。五、立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)發(fā)展模式分析(一)、立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備地域有明顯差異中國(guó)幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時(shí)，由于城市化進(jìn)程的不同，立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備企業(yè)大多具有較強(qiáng)的區(qū)域?qū)傩?，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。六、關(guān)于“十四五”立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡(jiǎn)介根據(jù)《立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署，我國(guó)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，實(shí)施管理和技術(shù)創(chuàng)新，獨(dú)立于企業(yè)，內(nèi)外結(jié)合。將現(xiàn)有產(chǎn)品與高新技術(shù)相結(jié)合，促進(jìn)其升級(jí)換代，擴(kuò)大立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)的成熟，以及政策法規(guī)的完善，立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)可以概括為以下幾個(gè)方面：1、立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)的社會(huì)化與其他行業(yè)一樣，資本投資方式?jīng)Q定了立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)的社會(huì)化建設(shè)。目前，我國(guó)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主，國(guó)家投資為輔的格局。在發(fā)達(dá)國(guó)家，政府有意識(shí)地引導(dǎo)大型經(jīng)濟(jì)組織參與資本投資，并以此作為推動(dòng)私人力量推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段。此外，為了獲得長(zhǎng)期利益和開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目，投資者將加強(qiáng)與立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)相關(guān)企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)的封閉，形成一個(gè)完全開(kāi)放的市場(chǎng)。傳統(tǒng)的立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)已不能完全滿足社會(huì)發(fā)展和人民生活的需要，這是一種社會(huì)化的需求。這些因素決定了立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)管理的社會(huì)化。同時(shí)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)管理的社會(huì)化將得到促進(jìn)和發(fā)展。2、大規(guī)模的立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)從立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)的發(fā)展時(shí)期來(lái)看，立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展程度決定了立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)的規(guī)模。產(chǎn)業(yè)資本投資和實(shí)施的社會(huì)化是其規(guī)?；臈l件，立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)管理的社會(huì)化是其規(guī)?；谋Ｕ?。隨著立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)的社會(huì)化，它已經(jīng)從單位和個(gè)人轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域化。因此，安全社會(huì)化也是其大規(guī)模發(fā)展的過(guò)程。另一個(gè)因素是，立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的實(shí)現(xiàn)。(二)、“十四五”期間立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)用方向“十四五”期間，我國(guó)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前我國(guó)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。特別是近年來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著中國(guó)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)的高年增長(zhǎng)率，吸引了來(lái)自世界各地的立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢(shì)。他們有著巨大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，數(shù)十年甚至更多的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，并且有著悠久的品牌效應(yīng)歷史。面對(duì)這些跨國(guó)企業(yè)巨頭，中國(guó)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚(yáng)長(zhǎng)避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，將地理優(yōu)勢(shì)和與人和諧的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到了極致。其次，國(guó)內(nèi)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)企業(yè)更適合國(guó)情，更符合中國(guó)人的需求。在服務(wù)方面，中國(guó)的立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場(chǎng)份額，國(guó)內(nèi)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備企業(yè)承接了所有項(xiàng)目，無(wú)論大小，并與所有客戶保持著良好的合作關(guān)系。此外，中國(guó)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價(jià)格戰(zhàn)這一國(guó)內(nèi)企業(yè)最佳的競(jìng)爭(zhēng)策略，占領(lǐng)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)的市場(chǎng)。(三)、十四五”期間立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)最后，我國(guó)許多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到，要想在當(dāng)前立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)甚至惡性競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，讓自己發(fā)展壯大，壓力是巨大的。緊跟潮流的產(chǎn)品和技術(shù)缺乏生命力，永遠(yuǎn)無(wú)法發(fā)揮其領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。對(duì)于這一點(diǎn)，國(guó)內(nèi)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)可并正在實(shí)踐這一觀點(diǎn)。“十四五”期間，國(guó)內(nèi)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備企業(yè)要發(fā)展壯大，這就要求立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備企業(yè)首先要?jiǎng)?chuàng)造超越潮流的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。為了獲得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，做好服務(wù)和適銷對(duì)路的產(chǎn)品，我們還應(yīng)該敢于面對(duì)困難，通過(guò)超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)和質(zhì)量，開(kāi)拓市場(chǎng)份額，拓展自己的生存和發(fā)展空間。七、立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)存在的問(wèn)題分析(一)、基礎(chǔ)工作薄弱立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)不完善,行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施也就比較薄弱,相關(guān)體系建設(shè)滯后,管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測(cè)等能力亟待加強(qiáng)。目前而言,立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備管理能力或許還不能適應(yīng)工作需要。(二)、地方認(rèn)識(shí)不足,激勵(lì)作用有限個(gè)別地方對(duì)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備的迫切性和困難性認(rèn)識(shí)不足,片面追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),反而對(duì)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式重視不夠,不能正確理清經(jīng)濟(jì)發(fā)展與立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備的關(guān)系,立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備工作還存在思想認(rèn)識(shí)不深入、政策措施落實(shí)不全、監(jiān)督檢查不力、激勵(lì)約束不強(qiáng)等問(wèn)題。(三)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來(lái),盡管我國(guó)政府相繼頒布了有利于立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備的資源環(huán)境稅收政策、消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對(duì)象相對(duì)狹窄,因而對(duì)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來(lái)我國(guó)內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問(wèn)題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給了外資企業(yè),而未能按國(guó)家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不但造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對(duì)國(guó)家鼓勵(lì)的立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)發(fā)展,對(duì)行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術(shù)相對(duì)落后國(guó)內(nèi)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)產(chǎn)業(yè)占比不小,單位GDP能耗較高。例如立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備設(shè)備占一半,生產(chǎn)過(guò)程中的精密技術(shù)、核心組件等關(guān)鍵技術(shù)與國(guó)際先進(jìn)水平差距較大。然而行業(yè)生產(chǎn)耗能和技術(shù)投入高于國(guó)際水平,如設(shè)備的核心組件的研發(fā)投入,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的投入是國(guó)際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問(wèn)題針對(duì)隱私安全問(wèn)題中信息泄露的可能性必然存在。無(wú)論是線上核心數(shù)據(jù)庫(kù)被攻破或是生產(chǎn)運(yùn)輸物流等過(guò)程中,都可能導(dǎo)致信息泄露，造成隱私安全問(wèn)題。不過(guò)業(yè)內(nèi)人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來(lái)破解立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),破解成本過(guò)大。就未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)而言,立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)個(gè)層面技術(shù)將會(huì)不斷成熟,攻擊立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)將會(huì)更加困難。高新技術(shù)本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)存在隱私泄漏風(fēng)險(xiǎn)。在即將進(jìn)入的新產(chǎn)業(yè)年代,方便與風(fēng)險(xiǎn)總是并存的,用戶要牢記”技術(shù)有風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)用需謹(jǐn)慎“'個(gè)人客戶要采取有效措施保護(hù)自身信息及服務(wù)信息才是王道。對(duì)用戶而言,隱私是一大問(wèn)題。用戶的各項(xiàng)數(shù)據(jù)是統(tǒng)一存放在商家后臺(tái)的,后臺(tái)能夠看到每個(gè)用戶的信息,對(duì)于用戶而言,在當(dāng)前大背景下如何保證這些數(shù)據(jù)不被別人惡意利用就成了一個(gè)非常大的問(wèn)題,這需要技術(shù)部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動(dòng)需不斷增強(qiáng)隨著用戶側(cè)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)側(cè)需求與服務(wù)的快速發(fā)展,尤其是隨著立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)技術(shù)的大量投產(chǎn)使用,立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備數(shù)據(jù)流和信息流的雙向互動(dòng)不斷加強(qiáng),對(duì)行業(yè)運(yùn)行和管理將產(chǎn)生重大影響。一是需要重點(diǎn)研究由此帶來(lái)的傳統(tǒng)產(chǎn)品特性的改變,建立數(shù)學(xué)、物理模型,解決行業(yè)用戶迫切衙要解決的相關(guān)問(wèn)題；二是需要大力探索配套政策與商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,適應(yīng)快速變幻的用戶需求,豐富服務(wù)內(nèi)涵,拓展立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容,促進(jìn)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)服務(wù)效率的提升,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)相關(guān)企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下通過(guò)傳統(tǒng)方式來(lái)管理,各方需求也都是通過(guò)電話進(jìn)行溝通的,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯(cuò),也會(huì)造成人工成本的浪費(fèi)。相應(yīng)的缺乏ERP、OA等最基本的現(xiàn)代化管理工具,直接導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高,而效率低下。再者欠缺運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),管理經(jīng)驗(yàn)不足。由于傳統(tǒng)的立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)的運(yùn)營(yíng)方,仍舊是靠行業(yè)增量紅利去盈利,比如一味的開(kāi)拓增量市場(chǎng)等。對(duì)運(yùn)營(yíng)的重視程度不足,以至運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯(lián)網(wǎng)+”公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)人才,本身重資產(chǎn)輕運(yùn)營(yíng)的傳統(tǒng)模式也決定了立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)＋時(shí)代走的很慢。最后資產(chǎn)認(rèn)識(shí)不全面,變動(dòng)更是無(wú)跡可循。立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)除了硬件設(shè)備、各種資產(chǎn)設(shè)備以外,商家、用戶以及產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù),都是行業(yè)重要資產(chǎn),這些資產(chǎn)的初始情況,改變情況,生命周期如果無(wú)記錄的話,就會(huì)導(dǎo)致管理無(wú)跡可循。(八)、盈利點(diǎn)單一現(xiàn)有的立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)盈利場(chǎng)景幾乎都是產(chǎn)品,服務(wù)增值費(fèi)用,盈利點(diǎn)還是駐留在行業(yè)本身層面,要想發(fā)現(xiàn)新的盈利點(diǎn),必須轉(zhuǎn)變思路,打造更多新場(chǎng)景。立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)運(yùn)營(yíng)方需要突破“信息展示“固有思維,認(rèn)識(shí)到立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備本質(zhì)上是行業(yè)宏觀服務(wù)匯聚,圍繞立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)不同的客戶進(jìn)行打造,全面感知用戶的需求,并通過(guò)PC,APP,微信等不同的現(xiàn)代化工具給用戶提供全方位的服務(wù)。(九)、過(guò)于依賴政府,缺乏主觀能動(dòng)性不少地方的立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)往往依賴于政府投資,使得市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用難以充分發(fā)揮,無(wú)法激發(fā)社會(huì)力量參與立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)的建設(shè),很多企業(yè)甚至依靠長(zhǎng)期的政府補(bǔ)貼來(lái)維持生計(jì),難以從自身的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新中找到自力更生的源動(dòng)力,這種現(xiàn)狀將導(dǎo)致立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)的建設(shè)難以持續(xù)。(十)、法律風(fēng)險(xiǎn)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)的應(yīng)用地域關(guān)聯(lián)弱、信息流動(dòng)性大,信息服務(wù)或用戶數(shù)據(jù)可能分布在不同地區(qū)或國(guó)家,不同地方政府信息安全監(jiān)管等方面存在法律差異與糾紛；同時(shí)由于行業(yè)制造和用戶服務(wù)等技術(shù)引起的用戶間物理界限模糊可能導(dǎo)致的司法取證問(wèn)題也不容忽視。(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)技術(shù)缺陷、設(shè)施匱乏、積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史因素,致使立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)起步較晚。出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不達(dá)標(biāo),行業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等現(xiàn)象。導(dǎo)致了用戶需求難以得到實(shí)時(shí)的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置,夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問(wèn)題隨著全國(guó)信息化建設(shè)的深入發(fā)展,現(xiàn)有的新型專業(yè)技術(shù)人才無(wú)論在數(shù)量還是質(zhì)量上,都不能滿足傳統(tǒng)需要。目前,我國(guó)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)信息化過(guò)程中,既懂IT、又懂立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備以及管理的復(fù)合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備有了這樣的復(fù)合型人才,他們也無(wú)法再職稱評(píng)定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴(yán)重。(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)品問(wèn)題則是立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)自身的主觀因素。受到經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)處理等客觀問(wèn)題的影響,立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)現(xiàn)代軟件、系統(tǒng)等產(chǎn)品及服務(wù)的客戶滿意度都有待提高,系統(tǒng)性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點(diǎn)和問(wèn)題?，F(xiàn)有產(chǎn)品及服務(wù)在質(zhì)量和服務(wù)上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。八、立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制解析(一)、立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析隨著國(guó)內(nèi)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)需求水平的加快和大型、多元化項(xiàng)目的發(fā)展，是否具備特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域的高水平大中型項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，不僅是成功簽約的關(guān)鍵因素之一，同時(shí)也是保證為具體項(xiàng)目制定高質(zhì)量工程技術(shù)設(shè)計(jì)方案、高效組織工程建設(shè)、保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。(二)、立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在進(jìn)入第二產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展時(shí)，在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨資源和經(jīng)驗(yàn)不足，甚至相關(guān)專業(yè)人才短缺，短期內(nèi)發(fā)展壓力較大；同時(shí)，需要驗(yàn)證與立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)。九、關(guān)于未來(lái)5-10年立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2023-2028年立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望“十四五”期間，我國(guó)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化：市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化，下游產(chǎn)業(yè)和終端消費(fèi)占主導(dǎo)的市場(chǎng)份額將顯著增加；聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)比例將開(kāi)始顯著增加；專業(yè)化細(xì)分、精細(xì)化制造將成為立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)的新發(fā)展趨勢(shì)，立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)企業(yè)之間的相互關(guān)聯(lián)或合作將變得越來(lái)越重要。為適應(yīng)“十四五”期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，促進(jìn)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)快速健康發(fā)展，提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機(jī)遇一是建立健全立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)自律管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀指導(dǎo)，進(jìn)一步推動(dòng)建立科學(xué)的，按照國(guó)家立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)“十三五”規(guī)劃的總體要求和部署，公平完善行業(yè)自律管理機(jī)制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度，深入研究立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局、市場(chǎng)、需求、效益等問(wèn)題：引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行專業(yè)化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業(yè)化生產(chǎn)原則、規(guī)模經(jīng)濟(jì)原則和優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)機(jī)制，大企業(yè)主導(dǎo)和協(xié)調(diào)發(fā)展大、中、小企業(yè)的立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)。(三)、2023-2028年立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇二是大力推動(dòng)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，傳統(tǒng)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)的利潤(rùn)空間將進(jìn)一步下降，一些結(jié)構(gòu)性矛盾將更加突出。立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化升級(jí)。大力推動(dòng)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域；通過(guò)自主創(chuàng)新，加快關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)和配套技術(shù)的研發(fā)，加強(qiáng)推廣應(yīng)用，擴(kuò)大高端產(chǎn)品在立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)的市場(chǎng)份額，改變低水平惡性競(jìng)爭(zhēng)局面；通過(guò)專業(yè)分工與合作，形成配套產(chǎn)品的合作生產(chǎn)能力；通過(guò)股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團(tuán)，成為調(diào)整優(yōu)化立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)結(jié)構(gòu)的骨干力量；落實(shí)中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務(wù)體系，推動(dòng)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)中小企業(yè)向?qū)I(yè)化、精細(xì)化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對(duì)大型企業(yè)的支持能力。(四)、2023-2028年立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策二是大力推動(dòng)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，傳統(tǒng)立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物料搬運(yùn)設(shè)備業(yè)的利潤(rùn)空間將進(jìn)一步下降，一些結(jié)構(gòu)性矛盾將更加突出。立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備，相關(guān)物