2023年糖料生產行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

糖料生產行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE35糖料生產行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

目錄TOC\o"1-9"序言 3一、2023-2028年糖料生產企業(yè)市場突破具體策略 3(一)、密切關注競爭對手的策略，提高糖料生產產品在行業(yè)內的競爭力 3(二)、使用糖料生產行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 4(三)、實施糖料生產行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 4(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系 4(五)、實施線上線下融合，深化糖料生產行業(yè)國內外市場拓展 4(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略 5二、糖料生產行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 6(一)、中國糖料生產市場行業(yè)驅動因素分析 6(二)、糖料生產行業(yè)結構分析 6(三)、糖料生產行業(yè)各因素（PEST）分析 71、政策因素 72、經濟因素 83、社會因素 94、技術因素 9(四)、糖料生產行業(yè)市場規(guī)模分析 9(五)、糖料生產行業(yè)特征分析 10(六)、糖料生產行業(yè)相關政策體系不健全 10三、糖料生產業(yè)數據預測與分析 11(一)、糖料生產業(yè)時間序列預測與分析 11(二)、糖料生產業(yè)時間曲線預測模型分析 12(三)、糖料生產行業(yè)差分方程預測模型分析 13(四)、未來5-10年糖料生產業(yè)預測結論 13四、糖料生產行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測 14(一)、糖料生產行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 14(二)、糖料生產行業(yè)經營理念快速轉變的意義 15(三)、整合糖料生產行業(yè)的技術服務 15(四)、迅速轉變糖料生產企業(yè)的增長動力 16五、糖料生產企業(yè)戰(zhàn)略目標 16六、糖料生產產業(yè)發(fā)展前景 16(一)、中國糖料生產行業(yè)市場規(guī)模前景預估 17(二)、糖料生產進入大面積推廣應用階段 17(三)、中國糖料生產行業(yè)市場增長點 17(四)、糖料生產行業(yè)細分化產品將會最具優(yōu)勢 18(五)、糖料生產產業(yè)與互聯(lián)網相關產業(yè)融合發(fā)展機遇 18(六)、糖料生產國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 19(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著 20(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力 21(九)、糖料生產行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 21七、關于“十四五”糖料生產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 22(一)、糖料生產業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 221、糖料生產業(yè)的社會化 222、大規(guī)模的糖料生產業(yè) 23(二)、“十四五”期間糖料生產業(yè)的市場應用方向 23(三)、十四五”期間糖料生產業(yè)的發(fā)展重點 24八、糖料生產行業(yè)多元化趨勢 24(一)、宏觀機制升級 24(二)、服務模式多元化 24(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 25(四)、社會化特征增強 25(五)、信息化實施力度加大 25(六)、生態(tài)化建設進一步開放 261、內生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 262、開放平臺,共建生態(tài) 26(七)、呈現(xiàn)集群化分布 26(八)、各信息化廠商推動糖料生產發(fā)展 27(九)、政府采購政策加碼 28(十)、個性化定制受寵 28(十一)、品牌不斷強化 28(十二)、互聯(lián)網已經成為標配“風生水起“ 29(十三)、一體式服務為發(fā)展趨勢 29(十四)、政策手段的獎懲力度加大 29九、“疫情”對糖料生產業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 30(一)、國內有關政府機構對糖料生產業(yè)的建議 30(二)、關于糖料生產產業(yè)上下游產業(yè)合作的建議 31(三)、突破糖料生產企業(yè)疫情的策略 31十、關于未來5-10年糖料生產業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 32(一)、2023-2028年糖料生產業(yè)發(fā)展趨勢展望 32(二)、2023-2028年糖料生產業(yè)宏觀政策指導的機遇 32(三)、2023-2028年糖料生產業(yè)產業(yè)結構調整的機遇 32(四)、2023-2028年糖料生產業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 33

序言依據編者的深度調查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對糖料生產行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對糖料生產行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對糖料生產行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。依據編者的深度調查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對糖料生產行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對糖料生產行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對糖料生產行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途。一、2023-2028年糖料生產企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高糖料生產產品在行業(yè)內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高糖料生產行業(yè)產品的競爭力，盡量縮小與糖料生產行業(yè)產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用糖料生產行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的糖料生產行業(yè)產品，我們將不斷提高產品質量，降低產品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品，或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施糖料生產行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注糖料生產行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從糖料生產行業(yè)產品的研發(fā)、生產、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將糖料生產行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化糖料生產行業(yè)國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調整發(fā)展決策和指導生產計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產品開發(fā)和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議糖料生產行業(yè)企業(yè)在經營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰(zhàn)略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。糖料生產公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓糖料生產企業(yè)占據較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產品研發(fā)力度，開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產品和服務的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標。，這有利于糖料生產行業(yè)公司確定公司的競爭地位。二、糖料生產行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國糖料生產市場行業(yè)驅動因素分析糖料生產行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。糖料生產行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：糖料生產產業(yè)鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產業(yè)源端的升級重組,產業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：糖料生產技術、品質、品種的快速迭代更新,更加有利于產品的持續(xù)升級和質量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利糖料生產產業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得糖料生產行業(yè)產品應用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、糖料生產行業(yè)結構分析糖料生產行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產品與服務即原料及服務生產商、中間服務集成即產品及服務集成商、產品服務設計即設計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產品與服務代理、行業(yè)經銷商與消費者即行業(yè)的產品與服務經銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整糖料生產產業(yè)結構。1.原料及服務生產商,代表上游產品與服務,主要負責包括產品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現(xiàn)。3.設計規(guī)劃商,代表產品與服務設計,主要為整個業(yè)務轉型提供專業(yè)設計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產品與服務代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產業(yè)服務、產品的代理服務。行業(yè)的產品與服務經銷商與消費者,代表行業(yè)經銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經銷商以及消費產品與服務的用戶組成。(三)、糖料生產行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國務院印發(fā)的糖料生產行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年糖料生產行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年糖料生產行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,國務院政府報告指出糖料生產行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質量。三、2022年是糖料生產行業(yè)發(fā)展過程中至關重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經濟增長方式的轉變，嚴格的節(jié)能減排政策對糖料生產行業(yè)的發(fā)展都產生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內部來探討,各產業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經濟因素一、糖料生產行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好糖料生產領域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經濟保持中高速增長。往后五年社會經濟發(fā)展的首要目標是：經濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經濟指標平穩(wěn)協(xié)調,發(fā)展質量和效益顯著提高；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國糖料生產行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃,尋求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展打下堅實的基礎。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為糖料生產行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為糖料生產行業(yè)市場需求提供堅實的經濟基礎。3、社會因素一、傳統(tǒng)糖料生產行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網與糖料生產行業(yè)的結合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為糖料生產行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數據、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將糖料生產行業(yè)與高新技術對接，普及了糖料生產行業(yè)科技體驗。二、糖料生產行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、糖料生產行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國糖料生產市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,糖料生產市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國糖料生產市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、糖料生產行業(yè)特征分析通過對比糖料生產行業(yè)屬性和核心服務模式,可將中國糖料生產行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型糖料生產、創(chuàng)投型糖料生產、媒體型糖料生產、產業(yè)型糖料生產和服務型糖料生產。此外,由于糖料生產行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,糖料生產服務類型將回歸其商業(yè)本質。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類糖料生產行業(yè)中,因產業(yè)型糖料生產多由企業(yè)主導,且與企業(yè)業(yè)務結合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為糖料生產行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、糖料生產行業(yè)相關政策體系不健全國內糖料生產的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以糖料生產行業(yè)為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。糖料生產行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產品和技術的操作準則也沒有明確的指導。糖料生產行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于糖料生產的價格、財稅、金融等經濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅動力不足,企業(yè)也缺乏糖料生產相應行業(yè)發(fā)展的內生動力。三、糖料生產業(yè)數據預測與分析(一)、糖料生產業(yè)時間序列預測與分析根據糖料生產業(yè)總產值與時間的內在關系，通過之前獲得的數據建立了糖料生產業(yè)的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數，t為年份。根據近年來從糖料生產行業(yè)獲得的數據，對參數a和B進行相應的估計，以獲得參數a和B的估計。獲得參數的估計后，可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內糖料生產業(yè)的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應盡可能多地獲取糖料生產行業(yè)的原始數據。原始數據越多，就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的糖料生產行業(yè)模式與實際情況相符；第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大，預測結果與實際值之間的偏差越大。因此，預測時間跨度不應太大。根據糖料生產業(yè)2016至2021的數據，預測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產量。根據以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預估值）+1747.35*t模型的決策系數r等于0.86615，小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內，中國糖料生產業(yè)某一產品的產量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、糖料生產業(yè)時間曲線預測模型分析在糖料生產業(yè)的曲線預測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年糖料生產業(yè)的產值，a、B1和B2為參數，在模型中估算，t為年份。輸入相應年份的數據，得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數為0.9979(三)、糖料生產行業(yè)差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年糖料生產業(yè)產值，YT-1為上年產值，a、B為參數，在模型中確定。通過輸入幾年的產值和前一年的產值，估計參數a和B，得到產出的差分方程模型，然后根據得到的差分模型，預測5-10年的產出。因此，我們得到的糖料生產業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預測未來中國糖料生產業(yè)產品產量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國糖料生產行業(yè)的產品產量受上年影響較大，年產值高于上年，這也反映出糖料生產行業(yè)的產品產量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年糖料生產業(yè)預測結論在以上三種預測糖料生產業(yè)的經濟模型中，時間序列法預測的產值將低于實際值。低值的主要原因是中國糖料生產業(yè)將繼續(xù)保持快速增長，但該方法假設增長速度較慢，因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預測未來糖料生產行業(yè)某一產品的產量變化趨勢。然而，由于現(xiàn)實中復雜的經濟條件以及政策法規(guī)對糖料生產業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現(xiàn)實存在一定的差距。以上對糖料生產業(yè)未來走勢的預測僅供參考。四、糖料生產行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測(一)、糖料生產行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內的國內糖料生產企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在糖料生產行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經到了極限，使得糖料生產行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內糖料生產市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，糖料生產行業(yè)的一些企業(yè)經不起市場的考驗，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經營難以持續(xù)。糖料生產行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產品質量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內模式似乎鮮有贏家。大多數是由糖料生產行業(yè)的供應商建立的松散產品銷售聯(lián)盟，以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產品的集中采購。(二)、糖料生產行業(yè)經營理念快速轉變的意義一個成功的糖料生產業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。在市場成熟之前，我們應該先發(fā)制人，迅速改變經營思路，抓住第一個機會。在糖料生產行業(yè)業(yè)務流程的思維轉變方面，我們的業(yè)務模式應該是靈活的。走特色經營之路，即差異化經營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應該在業(yè)務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網絡單元用戶的需求。(三)、整合糖料生產行業(yè)的技術服務轉變經營理念是走糖料生產業(yè)經營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接糖料生產行業(yè)新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變糖料生產企業(yè)的增長動力糖料生產企業(yè)應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性，嚴格執(zhí)行完整的內部管理制度，是糖料生產企業(yè)發(fā)展的基礎；健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標準的體現(xiàn)。有效地從“銷售產品”轉變?yōu)椤颁N售服務”。糖料生產企業(yè)的差異化經營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著糖料生產行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經營者。具有實力、技術、管理和戰(zhàn)略眼光的大型糖料生產企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。五、糖料生產企業(yè)戰(zhàn)略目標糖料生產公司計劃在未來5年內繼續(xù)拓展國內市場，在國內市場打造自有糖料生產品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設糖料生產直銷店、店鋪。六、糖料生產產業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進程不斷加快，社會穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現(xiàn)，糖料生產產業(yè)是實現(xiàn)基礎行業(yè)建設的關鍵。因此，伴隨社會經濟及信息技術的進一步發(fā)展,，糖料生產產業(yè)的應用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國糖料生產行業(yè)市場規(guī)模前景預估糖料生產產業(yè)在人們日常生活、工作中的滲透越來越廣泛。隨著我國社會經濟步伐的不斷加快，對于糖料生產的應用需求也將越來越大。(二)、糖料生產進入大面積推廣應用階段糖料生產技術在中國的發(fā)展開始于上世紀九十年代末,經歷了技術引進－專業(yè)市場導入－技術完善－技術應用－各行業(yè)領域使用等五個階段。目前，國內的糖料生產產業(yè)技術發(fā)展已經相對成熟，也與多個領域進行相互融合，延伸出終端設備、特色服務、增值服務等多種新產品及服務，產品系列達20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務、社會福利保障、電子商務及安全等領域,，糖料生產產業(yè)技術的全面應用時代嫣然已經到來。(三)、中國糖料生產行業(yè)市場增長點據不完全統(tǒng)計，糖料生產行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎服務，新三板中有四分之一的企業(yè)同時發(fā)展系統(tǒng)集成基礎服務，整個市場玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取，市場扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務、管理、技術和整合能力等，對于同樣渠道依賴性強、產品同質化程度高的糖料生產行業(yè)而言,很多廠商都可以結合自身優(yōu)勢資源轉為向系統(tǒng)集成商發(fā)展，通過拓展服務類別和服務范圍，既可以夯實已經建立的客戶資源,又可以豐富、構建產品體系,提高自身的抗風險能力和競爭力。當然提供集成服務時盡量做到服務體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、糖料生產行業(yè)細分化產品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應用的不斷深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，糖料生產各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細分將是糖料生產相關項目建設的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將會有更多的環(huán)節(jié)可做成相對獨立的系統(tǒng)并分食市場,交通信息系統(tǒng)、政務信息系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。糖料生產產品開發(fā)商將可以憑借對某一細分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝。(五)、糖料生產產業(yè)與互聯(lián)網相關產業(yè)融合發(fā)展機遇未來互聯(lián)網對糖料生產行業(yè)的影響將會更加深遠。企業(yè)利用“互聯(lián)網+”平臺技術提升網絡化服務水平,提升自己的競爭力。糖料生產相關電商也會隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建糖料生產質量安全大數據和互聯(lián)網監(jiān)管技術平臺,對糖料生產質量及重要安全性指標實時有效監(jiān)控,實現(xiàn)糖料生產監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持糖料生產行業(yè)與互聯(lián)網等產業(yè)融合發(fā)展,豐富糖料生產產業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會資本較為關注的,糖料生產相關產業(yè)與互聯(lián)網產業(yè)融合發(fā)展帶來的新機遇,目前的互聯(lián)網＋、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是糖料生產相關產業(yè)與互聯(lián)網產業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使糖料生產產業(yè)真正推動消費轉型升級的重要抓手。這幾大產業(yè)融合發(fā)展,將產生無數的以糖料生產為基礎的產業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國家開始真正落實和推動糖料生產產業(yè)的發(fā)展,而之前,糖料生產一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應的回報,讓很多人一度對糖料生產失去信心。而支持糖料生產產業(yè)與關聯(lián)產業(yè)的融合發(fā)展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動糖料生產產業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使糖料生產產業(yè)找到新的突破點、盈利點,建立新的糖料生產產業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、糖料生產國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大強化人才支撐,推進糖料生產相關專業(yè)糖料生產人才培養(yǎng)體系建設,建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷虻穆毞Q評價、技能等級評價制度,拓寬糖料生產相關專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽感和社會認可度,推動各地保障并逐步提高糖料生產從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴充以技術工作者、專業(yè)人才、服務工作者的糖料生產隊伍,將會是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。人才,特別是專業(yè)人才,將是糖料生產產業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經成為牽制糖料生產產業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決糖料生產專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的糖料生產專業(yè)人才的糖料生產培養(yǎng)體系,建立適應市場需求的糖料生產專業(yè)科目,給糖料生產專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導向,還需要建立糖料生產專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術性人才,目前國內還沒能完善培養(yǎng)人才的教學和實踐體系,所以需要積極引進國外成熟的糖料生產專業(yè)人才的糖料生產培養(yǎng)體系,深入探討,并結合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的糖料生產產業(yè)人才培養(yǎng)課程和實踐體系,目前中國糖料生產技術協(xié)會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達成專業(yè)糖料生產人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達成初步意向,借鑒國外的糖料生產技術人才培養(yǎng),是快速建立我國糖料生產人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前糖料生產行業(yè)被少數巨頭所把持，巨頭因其強大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領先優(yōu)勢。糖料生產行業(yè)各大服務商在不斷進行技術創(chuàng)新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務與客戶資源,優(yōu)勢互補。巨頭通過抱團取暖實現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質的服務,實現(xiàn)共嬴,因此用戶從影響力、服務能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產品,強者恒強市場中心化加速提升。(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國糖料生產產業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據調查,我國總體糖料生產的產業(yè)發(fā)展與活力水平指標的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿總額占比達到了糖料生產整體業(yè)務的50%以上。糖料生產產業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要糖料生產企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動糖料生產產業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關部門加以鼓勵和引導。(九)、糖料生產行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸糖料生產發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標準和新亮點。這種趨勢主要體現(xiàn)在三個層面,一是客戶的要求，從業(yè)者對糖料生產的要求越來越高，服務要求也越來越細化；第二，政府的管理目標，原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了。現(xiàn)在不行。除了高質量的基礎設施載體外，還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等進行明確的方向指導，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術的產品價值，很多企業(yè)都采取了排隊換貨的方式，通過產業(yè)升級來提高質量，增加價值。因此，糖料生產需要不斷提高自身創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質量發(fā)展。七、關于“十四五”糖料生產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、糖料生產業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介根據《糖料生產業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署，我國糖料生產業(yè)應以市場為導向，實施管理和技術創(chuàng)新，獨立于企業(yè)，內外結合。將現(xiàn)有產品與高新技術相結合，促進其升級換代，擴大糖料生產行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著糖料生產業(yè)的發(fā)展和市場的成熟，以及政策法規(guī)的完善，糖料生產業(yè)的發(fā)展趨勢可以概括為以下幾個方面：1、糖料生產業(yè)的社會化與其他行業(yè)一樣，資本投資方式決定了糖料生產業(yè)的社會化建設。目前，我國糖料生產業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主，國家投資為輔的格局。在發(fā)達國家，政府有意識地引導大型經濟組織參與資本投資，并以此作為推動私人力量推動產業(yè)發(fā)展的手段。此外，為了獲得長期利益和開發(fā)新項目，投資者將加強與糖料生產行業(yè)相關企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破糖料生產業(yè)的封閉，形成一個完全開放的市場。傳統(tǒng)的糖料生產業(yè)已不能完全滿足社會發(fā)展和人民生活的需要，這是一種社會化的需求。這些因素決定了糖料生產業(yè)管理的社會化。同時，隨著市場經濟的發(fā)展，糖料生產業(yè)管理的社會化將得到促進和發(fā)展。2、大規(guī)模的糖料生產業(yè)從糖料生產業(yè)的發(fā)展時期來看，糖料生產業(yè)的市場發(fā)展程度決定了糖料生產業(yè)的規(guī)模。產業(yè)資本投資和實施的社會化是其規(guī)模化的條件，糖料生產業(yè)管理的社會化是其規(guī)?；谋Ｕ稀ｋS著糖料生產業(yè)的社會化，它已經從單位和個人轉變?yōu)閰^(qū)域化。因此，安全社會化也是其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個因素是，糖料生產業(yè)的“互聯(lián)網+”加快了其規(guī)模的實現(xiàn)。(二)、“十四五”期間糖料生產業(yè)的市場應用方向“十四五”期間，我國糖料生產業(yè)企業(yè)在國內市場具有獨特的優(yōu)勢。當前我國糖料生產行業(yè)的市場競爭十分激烈。特別是近年來，隨著中國經濟的快速發(fā)展，越來越多的業(yè)內人士認為，隨著中國糖料生產行業(yè)市場的高年增長率，吸引了來自世界各地的糖料生產行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢。他們有著巨大的技術優(yōu)勢，數十年甚至更多的市場運營經驗，并且有著悠久的品牌效應歷史。面對這些跨國企業(yè)巨頭，中國糖料生產業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚長避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，將地理優(yōu)勢和與人和諧的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。其次，國內糖料生產行業(yè)企業(yè)更適合國情，更符合中國人的需求。在服務方面，中國的糖料生產企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場份額，國內糖料生產企業(yè)承接了所有項目，無論大小，并與所有客戶保持著良好的合作關系。此外，中國糖料生產行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價格戰(zhàn)這一國內企業(yè)最佳的競爭策略，占領糖料生產行業(yè)的市場。(三)、十四五”期間糖料生產業(yè)的發(fā)展重點最后，我國許多企業(yè)已經意識到，要想在當前糖料生產市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來，讓自己發(fā)展壯大，壓力是巨大的。緊跟潮流的產品和技術缺乏生命力，永遠無法發(fā)揮其領先優(yōu)勢。對于這一點，國內糖料生產行業(yè)的企業(yè)已經認可并正在實踐這一觀點?！笆奈濉逼陂g，國內糖料生產企業(yè)要發(fā)展壯大，這就要求糖料生產企業(yè)首先要創(chuàng)造超越潮流的領先優(yōu)勢。為了獲得技術領先優(yōu)勢，做好服務和適銷對路的產品，我們還應該敢于面對困難，通過超越競爭對手的技術和質量，開拓市場份額，拓展自己的生存和發(fā)展空間。八、糖料生產行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側重糖料生產事業(yè),轉為側向糖料生產產業(yè)；在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務；在企事業(yè)單位支持上,要從側重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉變；在服務提供方面,要從政府引導,向企業(yè)自主創(chuàng)新轉變。(二)、服務模式多元化我國的糖料生產服務模式相對比較單一。在城市,糖料生產公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的糖料生產服務模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務經驗,它的發(fā)展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的糖料生產產業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的糖料生產領域,行業(yè)巨頭已經穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強糖料生產當下正在向社會化模式聚集。透過應用發(fā)布的行業(yè)技術數據,不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數據,企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是糖料生產行業(yè)建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到?！皵祿Y構化,流程標準化,業(yè)務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質是數據的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數據孤立,經過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設進一步開放1、內生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當糖料生產行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關聯(lián)產業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內生發(fā)展,糖料生產更需要打造一個服務平臺,對內是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產業(yè)規(guī)模效應,匯聚人才和專業(yè)知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)糖料生產行業(yè)服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規(guī)則引導企業(yè)產出更加優(yōu)質的內容和服務,激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動各類糖料生產項目建設。當地已經形成一定規(guī)模的，會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基礎,當地就會創(chuàng)造新的糖料生產項目。伴隨著各地糖料生產項目建設風生水起,中國糖料生產建設已經在地域分布以及建設模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國糖料生產建設已經初步呈現(xiàn)出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級糖料生產項目建設情況分析,已經初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎,已經成為全國糖料生產項目建設的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展糖料生產項目建設；廣大西部地區(qū)依據各自建設特色,同樣正加緊糖料生產項目建設。未來一段時間,中國中西部地區(qū)糖料生產項目建設或將迎來全新的建設浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的糖料生產水平良莠不齊,好壞參半。總體來說,東部發(fā)達地區(qū)的糖料生產產業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部糖料生產打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動糖料生產發(fā)展各級廠商推動下的糖料生產建設商業(yè)模式,整體的特點就是糖料生產的規(guī)劃設計中通常所設計的領域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經?？吹?當糖料生產的目標拆分與落地時,落實為比較大概念的行業(yè)應用。推動這種商業(yè)模式建設的主要廠商包括國外的廠商,國內的互聯(lián)網巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經濟社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產品服務質量不優(yōu)的雙重壓力，依據中央精神,我國應該提速糖料生產產品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經得到認證的產品中,選擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結近幾年來政府采購產品的經驗從而部署下一步工作的重點領域。(十)、個性化定制受寵糖料生產行業(yè)市場年均數規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對糖料生產行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,糖料生產行業(yè)將朝著分工精細化和需求個性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強化隨著中國經濟增長進入空窗期,糖料生產產業(yè)的發(fā)展步伐與全國經濟形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉為中低速發(fā)展。中國糖料生產經過30年的高速增長,也將面臨著轉型升級的重要時期,糖料生產行業(yè)儼然已經進入了品牌競爭時代。糖料生產市場競爭從地域、類別、局部已經上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強化和加快品牌建設,建立更高層面的品牌內涵,實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌糖料生產企業(yè)必經之路。(十二)、互聯(lián)網已經成為標配“風生水起“伴隨互聯(lián)網的發(fā)展,通過互聯(lián)網的手段,改變糖料生產的經營模式。引入競爭機制,提高糖料生產從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務品質,以此提高糖料生產產品的品質,迎合新人日益增高的品質追求與個性化需求,才是“互聯(lián)網＋糖料生產＂的正確玩法。線上線下的結合是不可避免的糖料生產網絡化大勢所向,糖料生產＋互聯(lián)網已經成為標配而風生水起。(十三)、一體式服務為發(fā)展趨勢糖料生產行業(yè)產業(yè)鏈冗長,且產業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)分散較大,大多都呈現(xiàn)著單打獨斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,就要注重與上下游企業(yè)的合作,增強與其他行業(yè)的交流,互補行業(yè)局限性,形成產業(yè)一體化,向消費者提供貫穿初始到結束的全程內容的“一站式服務”。(十四)、政策手段的獎懲力度加大通過企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策促進國家糖料生產等行業(yè)戰(zhàn)略目標的實施,這需要從當前經濟發(fā)展的全局著眼，多方引導,突出重點充分發(fā)揮企業(yè)所得稅政策在促進糖料生產方面的效應。從我國的實際情況分析,一方面,要充分考慮目前我國糖料生產行業(yè)的總體要求和各企業(yè)糖料生產產品自身的特點；另一方面,還要考慮企業(yè)所得稅制度的政策功能特征及其作用規(guī)律,實事求是的設計出既科學合理又簡便易行的針對糖料生產企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策體系。當前我國的經濟發(fā)展已經進入全新階段。糖料生產革新不僅是國際化的大趨勢,也是基于中國國情的一個正確選擇。糖料生產產品優(yōu)勢是我國未來趨勢之一,促進中國經濟社會長期可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略安排,要逐步完善相應措施機制建立一個新興糖料生產生態(tài)。九、“疫情”對糖料生產業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策目前，減少疫情對糖料生產業(yè)的影響，逐步實現(xiàn)經濟復蘇，需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機構、金融機構和企業(yè)自身的充分合作。根據我們對疫情影響的分析，并參考調查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內有關政府機構對糖料生產業(yè)的建議建議政府機構整理和分析應對突發(fā)事件的相關政策