城建工程調(diào)度會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話材料

第5頁共5頁城建工程調(diào)度會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話材料昨?天，我們_?__城建幾?個(gè)部門的首?要負(fù)責(zé)同志?觀賞學(xué)習(xí)了?市城市建立?狀況，今日?上午伴隨市?委書記觀察?了中間城區(qū)?城市建立重?點(diǎn)工程建立?狀況，下晝?我們?cè)谶@里?集中開會(huì)。?剛才，各個(gè)?單位匯報(bào)了?前九個(gè)月的?工作以及后?幾個(gè)月的計(jì)?劃，暢談了?學(xué)習(xí)經(jīng)歷的?領(lǐng)會(huì)和感觸?，都講得十?分好。我們?用兩天的時(shí)?間集中調(diào)度?城市建立發(fā)?展?fàn)顩r，首?要是為了在?現(xiàn)有的基本?上，學(xué)習(xí)城?市建立好的?做法，使我?們的城市建?立得更快更?好。上午謝?___在百?忙之頂用了?三個(gè)小時(shí)看?項(xiàng)目，看工?程，之后又?給我們提了?三點(diǎn)要求；?龔市長(zhǎng)常常?暗訪市行政?中間的建立?，我們要以?此作為城市?建立工作的?一個(gè)時(shí)機(jī)、?一個(gè)契機(jī)，?市委、市縣?政府首要指?導(dǎo)高度注重?城建工作，?對(duì)我們來講?是做好工作?的動(dòng)力。我?在這里談幾?點(diǎn)意見。?一、調(diào)查城?市建立的領(lǐng)?會(huì)和感觸?首要有三點(diǎn)?：一是城市?建立項(xiàng)目多?、規(guī)劃大。?他們用了兩?年時(shí)間完成?了___多?個(gè)城市建立?項(xiàng)目，投資?規(guī)劃到達(dá)_?__個(gè)億。?我們今日上?午看了本人?的項(xiàng)目，雖?然也到達(dá)_?__億，但?和他們比較?起來，無論?是從項(xiàng)目照?樣從規(guī)劃上?來講，都有?差距。二是?城建工作的?效率高，進(jìn)?度快。要學(xué)?習(xí)的做法和?經(jīng)歷，我們?要學(xué)習(xí)他們?在快字上做?文章，在快?字上下功夫?。___他?們快？首要?是由于他們?的工作效率?高，能節(jié)流?的五一節(jié)都?節(jié)流了，各?項(xiàng)工作從項(xiàng)?目標(biāo)設(shè)計(jì)，?到項(xiàng)目標(biāo)運(yùn)?作，到資金?的籌集，都?打了時(shí)間上?的勝仗。三?是城市建立?決計(jì)大，力?度大。是真?正在舉全市?之力搞城市?建立，他們?的做法是以?前超前的城?市化帶動(dòng)相?對(duì)掉隊(duì)的工?業(yè)化，城市?建立的框架?拉得很大，?項(xiàng)目很大，?規(guī)劃很大。?___短短?兩年，的城?市建立能發(fā)?展好？我感?覺很大一個(gè)?緣由就是他?們舉全市之?力搞建立。?的市水利局?長(zhǎng)、市文明?局長(zhǎng)、市林?業(yè)局等都在?抓城市建立?。比方說的?藏書樓、博?物館、文明?廣場(chǎng)、主題?雕塑等，一?看就就是文?明人才干做?出的事，都?是文明局長(zhǎng)?抓的項(xiàng)目。?又比方他們?的___公?里防洪工程?，從征地拆?遷到項(xiàng)目建?立，悉數(shù)是?水利局包下?來的，今后?宜春也要學(xué)?習(xí)這種做法?，把工程打?包給單位，?從頭至尾包?下來。只要?舉全市之力?有勁一同使?，才干完成?城市建立的?趕超發(fā)展。?二、充分?認(rèn)識(shí)我們的?差距和面對(duì)?的嚴(yán)肅情勢(shì)?一是不足?緊迫感。我?們與的差距?顯示在急與?不急的問題?上，他們力?爭(zhēng)上游，我?們從上到下?，都不夠急?。應(yīng)該說宜?春城人口越?多，相對(duì)來?說人才也就?更多，只需?我們下了功?夫，只需我?們行動(dòng)起來?了，沒有干?不成的工作?。比方高士?北路延長(zhǎng)工?程拆遷那么?堅(jiān)苦，經(jīng)過?我們的努力?，順利完成?了拆遷；還?有宜陽大路?交立互通_?__戶拆遷?問題也順利?處理了。我?們的問題就?是不夠急。?我們前期運(yùn)?作花的功夫?太多，耽擱?的時(shí)間太長(zhǎng)?，老是在籌?劃、測(cè)算、?測(cè)量、方案?報(bào)表上糾纏?，糜費(fèi)時(shí)間?，錯(cuò)過機(jī)遇?。二是自我?知足。我們?知足于這幾?年城市治理?所擁有的一?些經(jīng)歷，知?足于創(chuàng)立“?五星級(jí)城市?”獲得的一?些效果，知?足于前幾年?迎接全國農(nóng)?民活動(dòng)活動(dòng)?會(huì)時(shí)作出的?一些城市建?立的成果。?昨天我們到?去看了后，?感受更加深?入，假如我?們持續(xù)這樣?知足近況，?再耽擱一兩?年，我們就?要掉隊(duì)其他?城市。三是?患得患掉。?有些干部患?得患掉的干?事業(yè)立場(chǎng)，?招致工程進(jìn)?度不能快，?項(xiàng)目開工不?實(shí)時(shí)。我們?的干部在招?商洽商時(shí)，?老是怕吃虧?，怕投資開?發(fā)商賺了廉?價(jià)，一拖再?拖，緩而又?緩，在談項(xiàng)?目標(biāo)進(jìn)程中?不能一鼓作?氣地落實(shí)下?去。經(jīng)過的?學(xué)習(xí)，比照?我們的這種?患得患掉的?思想，我感?覺我們的確?還要多功能?解放思想。?比方說我們?談五星級(jí)酒?店，搞大型?超市項(xiàng)目，?能夠就是為?了少幾萬塊?錢多幾萬塊?錢拍不下板?，搞不起來?。包括新區(qū)?其他的項(xiàng)目?，土地賣什?么代價(jià)，也?常常是為了?幾萬塊錢拿?不起來。我?們?yōu)榱嗣媲?幾萬塊錢的?好處，卻耽?擱了將來幾?年的城市建?立進(jìn)度，最?終建立的局?面拉不開，?城市形象上?不來。大家?或多或少存?在這樣一種?思想，就是?生怕當(dāng)了“?___賊”?，生怕老百?姓叱罵我們?把地賣得太?廉價(jià)。我想?，做任何工?作都是有詳?細(xì)的客觀情?況和背景，?只需在總體?上不違法不?違規(guī)的前提?下，我們膽?量是要更大?點(diǎn)，思想要?更解放點(diǎn)，?有所為有所?不為。發(fā)展?才是硬事理?，只需我們?作出了成果?，老百姓也?是會(huì)了解、?會(huì)支持的。?三、好字?當(dāng)頭，快上?著力，扎實(shí)?推進(jìn)城市建?立措施依?據(jù)市委首要?指導(dǎo)的要要?求學(xué)習(xí)城市?建立的經(jīng)歷?，當(dāng)前，要?把加速工程?進(jìn)度，作為?我們本年春?節(jié)前城市建?立工作的首?要著力點(diǎn)，?作為主攻偏?向。下個(gè)月?，市四套班?子要來宜陽?新區(qū)督查城?市建立發(fā)展?狀況，我們?要在這個(gè)月?內(nèi)苦干實(shí)干?、加班加力?，讓我們的?城市建立設(shè)?有一個(gè)看得?見的分明轉(zhuǎn)?變。第一?，搶抓工程?建立進(jìn)度。?曾經(jīng)開工的?項(xiàng)目要搶進(jìn)?度，沒有開?工的項(xiàng)目，?要加緊籌劃?包裝，落實(shí)?投資人，盡?快開工。市?政大樓表里?裝修要盡快?完成，春節(jié)?前要基本竣?工，保證下?一年___?月___日?搬入辦公；?行政中間的?道路系統(tǒng)、?秀江東路的?道路系統(tǒng)以?及道路周邊?綠化系統(tǒng)要?在___個(gè)?月之內(nèi)有分?明的發(fā)展；?蘆州大路、?青山路、市?府路要打好?水穩(wěn)層，悉?數(shù)貫穿；市?政大樓周邊?情況綠化要?盡快開工，?保證下一年?___月_?__日之前?和市政大樓?一同順利交?付運(yùn)用；宜?陽大路立交?互通___?個(gè)月之內(nèi)要?完成前期施?工預(yù)備工作?；秀江東路?兩個(gè)標(biāo)段要?悉數(shù)疏通等?。沒有開工?的項(xiàng)目年內(nèi)?要抓緊開工?，外環(huán)北路?拓寬革新工?程，近日內(nèi)?要開工建立?，要趁著天?色好加速進(jìn)?度。明月立?交跨鐵路大?橋和宜春南?路大橋兩個(gè)?工程都要采?取BT方法?進(jìn)交運(yùn)作，?盡快開工。?第二，抓?好征地拆遷?工作。無論?是城市的工?程項(xiàng)目建立?，照樣“1?3579”?綠色工程，?征地拆遷必?需在___?月___號(hào)?之前完成。?別的，宜陽?新區(qū)新征大?塘村___?畝土地要在?15地利間?悉數(shù)到位，?高士北路二?期也要盡快?完成征地拆?遷。第三?，做好融資?籌次工作。?我們要想方?設(shè)法做好融?資工作，出?點(diǎn)子用好錢?。一是可以?采用BT方?法的，一概?用BT方法?處理；二是?抓緊工地出?讓金清欠的?力度；三是?財(cái)務(wù)資金優(yōu)?先處理征地?拆遷以及道?路基本設(shè)備?問題，宜陽?新區(qū)新征_?__畝土地?，市財(cái)務(wù)要?賜與支持。?第四，提?___部工?作效率。簡(jiǎn)?化順序，提?高效率，是?市城市建立?工作的首要?經(jīng)歷之一。?一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)?作一兩個(gè)月?就完畢，我?們工程開工?建立，也要?統(tǒng)籌安排，?不能抓一個(gè)?放了另一個(gè)?。每一個(gè)工?程不需求設(shè)?立太多太重?大的機(jī)構(gòu)，?執(zhí)行一個(gè)單?位負(fù)責(zé)運(yùn)作?一個(gè)項(xiàng)目，?批示部人員?由本人單位?協(xié)調(diào)抽調(diào)。?拆遷和征地?賠償執(zhí)行統(tǒng)?一政策，市?房管局拆遷?辦定好拆遷?賠償規(guī)范，?市國土資源?局定好征地?規(guī)范，其他?每個(gè)單位詳?細(xì)運(yùn)作一個(gè)?工程，從開?端到完畢都?要負(fù)責(zé)究竟?，要有小班?子做大事的?精神，提高?工作效率，?加速工作速?度。第五?，增強(qiáng)工程?督查機(jī)制。?市委將成立?一個(gè)督查組?，從市__?_、市__?_等單位抽?調(diào)專門人員?對(duì)城市重點(diǎn)?工程建立狀?況進(jìn)行督查?。我想，我?們城建口內(nèi)?部也要開展?督查傳遞，?編一個(gè)《建?立快報(bào)》，?每個(gè)禮