競聘餐飲店長的優(yōu)秀演講稿

第5頁共5頁競聘餐飲店長的優(yōu)秀演講稿所謂?"競聘上崗?"，是指對?實(shí)行考任制?的各級經(jīng)營?管理崗位的?一種人員選?拔技術(shù)，如?果它用于內(nèi)?部招聘，即?為內(nèi)部競聘?上崗。競聘?餐飲店長的?優(yōu)秀演講稿?，我們來看?看。競聘?店長演講稿?(一)尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)及同事們?:大家好!?首先自我?介紹一下，?我叫___?，畢業(yè)于_?__交通學(xué)?院，學(xué)的是?物流管理。?我是___?店的一名導(dǎo)?購。我很榮?幸能走上競?聘演講的講?臺，參加這?次競聘上崗?演講:首先?，我對企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)推行崗?位競聘上崗?機(jī)制的擁護(hù)?和信任。我?相信，在企?業(yè)公平，公?正，公開的?競爭環(huán)境下?，我們大家?的實(shí)力和能?力都在競爭?中得以體現(xiàn)?，也會得到?了大家的認(rèn)?可。在這里?企業(yè)員工的?積極面與消?極面也都體?現(xiàn)了出來。?讓真正有實(shí)?力的人在這?個拼搏的平?臺上脫穎而?出。其次，?我是抱著學(xué)?習(xí)的態(tài)度和?鍛煉自己的?能力，初次?登臺演講，?接受領(lǐng)導(dǎo)與?大家對我的?挑眩我的?競聘崗位是?:郝莊店店?長一、個?人優(yōu)勢我?競爭門店店?長，我認(rèn)為?我的個人優(yōu)?勢在于:有?一年半的物?流管理經(jīng)驗(yàn)?，在工作的?時候，經(jīng)常?得到經(jīng)理的?好評，做事?認(rèn)真細(xì)心。?我在梅森凱?瑟工作有_?__個多月?了，有一定?銷售經(jīng)驗(yàn)和?管理經(jīng)驗(yàn)同?時也對入庫?，打調(diào)單這?方面接觸的?多，多產(chǎn)品?也有一定的?了解。我熱?愛本職工作?，有較強(qiáng)的?學(xué)習(xí)和適應(yīng)?能力，善于?溝通、工作?踏踏實(shí)實(shí)、?一絲不茍、?不弄虛作假?，同時具備?了店長應(yīng)具?備的才能，?我信奉誠實(shí)?待人、嚴(yán)于?律已的處世?之道。我有?持之已恒的?決心，有較?強(qiáng)的學(xué)習(xí)能?力，勤于思?考，有良好?的團(tuán)隊(duì)精神?。為了我?今后所在門?店的正常發(fā)?展，我想企?業(yè)能做到有?法可依，我?定會做到有?法必依，執(zhí)?法必嚴(yán)，違?法必糾，我?會在第一時?間理解好企?業(yè)所下達(dá)的?各項(xiàng)指令，?以最快的速?度下達(dá)到店?內(nèi)各部門，?并督促各部?門漸漸落實(shí)?到位并且不?能形式化，?要具體落實(shí)?到每個人、?每個點(diǎn)，讓?企業(yè)以及各?個門店都連?成一條線，?也就是說讓?連起來成線?，組起來成?網(wǎng)，網(wǎng)疊起?來成面，我?想也只有把?面撲開了，?企業(yè)才能更?快更好的發(fā)?展。二、?規(guī)劃目標(biāo)?另外我認(rèn)為?做為一名店?長不只是需?要理解上級?下達(dá)任務(wù)的?目標(biāo)是什么?，更重要的?是我們?nèi)绾?達(dá)到這一目?標(biāo)，所以我?的做法就是?堅(jiān)持做到“?五點(diǎn)”，為?今后執(zhí)行企?業(yè)的任務(wù)打?下良好的基?礎(chǔ)，其中“?五點(diǎn)”是指?:1、要?溝通:經(jīng)常?與企業(yè)和我?們各門店長?要做到有事?要積極主動?與各部門溝?通。2、?要務(wù)實(shí):即?是眼睛向下?看，從小事?踏踏實(shí)實(shí)做?起，腳踏實(shí)?地為今后的?工作打下良?好的基矗?3、要交流?:經(jīng)常與店?內(nèi)員工以及?各門店員交?流、(心態(tài)?、經(jīng)驗(yàn))，?了解店內(nèi)及?店外自己所?不知道并且?與店內(nèi)正常?銷售息息相?關(guān)的情況，?真正做到取?他人之長，?避己之短。?4、要了?解:即使未?曾經(jīng)歷過的?事情一定要?了解這件事?的過程與結(jié)?果，真正了?解了才會把?這件事做的?更加___?，所以對于?工作當(dāng)中所?遇到的任何?問題我都要?了解這件事?的過程與結(jié)?果，分析利?弊才能實(shí)施?。5、要?總結(jié):總結(jié)?過往經(jīng)驗(yàn)，?將未曾做好?的事情吸取?教訓(xùn)，已經(jīng)?成功的事情?尋找實(shí)施時?的不足，把?這些經(jīng)驗(yàn)投?入到以后的?工作中去。?三、店面?管理店內(nèi)?日常小事常?抓不懈，才?能為店面經(jīng)?營管理奠定?良好的基礎(chǔ)?，所以店面?行政管理應(yīng)?放在首位。?1.建立?逐級管理制?度，崗位職?責(zé)分工細(xì)化?，自上而下?。使工作事?事有人管，?件件能落實(shí)?，防止死角?現(xiàn)象的出現(xiàn)?。2.作?為高級餅店?企業(yè)，所有?員工都要求?專業(yè)。注重?店內(nèi)人員的?培訓(xùn)工作，?培養(yǎng)員工、?銷售人員_?__榮譽(yù)感?和主人翁意?識，以店為?榮，讓每位?員工、銷售?人員充分發(fā)?揮各自的潛?能，使之具?有愛崗敬業(yè)?、服務(wù)熱情?周到、懂業(yè)?務(wù)、會管理?的高素質(zhì)人?才。3.?以“追求顧?客滿意”為?宗旨，在提?高人員服務(wù)?水平，加強(qiáng)?服務(wù)意識教?育的同時，?注重員工、?銷售人員的?言、談、舉?止等綜合素?質(zhì)的提高，?更好的全心?全意為顧客?著想，減少?投拆。競?聘店長演講?稿(二)?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?店長、各位?同仁:大家?上午好!?首先，感謝?企業(yè)給我這?次競聘的機(jī)?會。對我個?人來講，這?不僅是一次?競爭，更是?一次對自己?的檢驗(yàn)、學(xué)?習(xí)和鍛煉。?我今天的?演講內(nèi)容很?簡單，-個?人，一個故?事，五個意?識?！坝?窮千里目，?更上一層樓?”，進(jìn)入_?__藥房的?第一天，我?就給自己樹?立了爭當(dāng)?shù)?長的目標(biāo)，?并以店長的?職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來?塑造自己，?兩年時間，?把自己打造?咸成為這樣?一個人。?1、具備高?尚的職業(yè)道?德高尚的?經(jīng)營道德、?良好的個人?品質(zhì)、強(qiáng)烈?的責(zé)任感是?我工作的根?本。2、?建立了良好?的個人信譽(yù)?在日常生?活和工作中?我做到了信?守誠諾，“?言必行，行?必果”，從?而贏得店員?的信任和好?評。3、?具有積極的?實(shí)干精神?不計(jì)較個人?得失，能吃?苦耐勞，工?作認(rèn)真細(xì)致?，條理清楚?，積極完成?上級交待的?工作。當(dāng)?然，工作中?也有不愉快?的時候。一?天，我正在?學(xué)習(xí)店長考?試的資料，?我?guī)Ы痰腳?__問我兩?個問題我都?沒回答上，?他說，”這?都不會，還?帶我呢”我?當(dāng)時尷尬極?了，從此，?我深刻認(rèn)識?到，必須加?倍努力學(xué)習(xí)?、提高業(yè)務(wù)?水平，只有?業(yè)務(wù)技能過?硬，別人才?能佩服你、?認(rèn)可你。從?此，我會主?動向他詢問?一些問題，?與他共同學(xué)?習(xí)，這樣，?我的專業(yè)知?識得到了快?速提高，對?我這次通過?店長考試，?幫助很大。?青，取之?于藍(lán)而青于?藍(lán)。如果競?聘成功，我?會在我們大?藥房現(xiàn)有的?經(jīng)營管理辦?法的基礎(chǔ)上?做好“__?_個意識”?來管理門店?。1、時?刻有危機(jī)意?識:在工?作中必須有?危機(jī)意識，?不能有絲毫?懈怠。迅速?處理好__?_，如火災(zāi)?、停電、盜?竊、搶搶劫?等。2、?要有經(jīng)營者?意識:開?門迎客遇到?各種各樣的?麻煩事，店?長要從經(jīng)營?者的角度去?考慮問題，?擯棄本位思?想，在自己?能力范圍內(nèi)?，一力承擔(dān)?，趨利避害?。3、要?有教練意識?:對店員?，授之以“?魚”不如授?之以“漁”?，教以方法?和手段，比?如商品陳列?的方法、商?品組合銷售?的方法等，?并訓(xùn)練其舉?一反三的能?力。有些新?員工接待顧?客時有恐懼?心理，店長?應(yīng)及時幫助?他們消除這?種恐懼心理?。4、要?有超前意識?:對藥品?市場銷售信?息、競爭對?手、對手銷?售動態(tài)（范?本）保持高?度敏感性，?及早準(zhǔn)備，?并將信息反?饋至總部，?以備參考。?5、要有?成功意識:?店長乃一?店之主，每?天面臨著很?多難題，很?容易出現(xiàn)沮?喪的心情，?所