保衛(wèi)科長竟聘演講稿(三)

保衛(wèi)科長竟聘演講稿(三)各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同仁。大家?好。感謝給?我這次展示?自我的機會?。中層干部?實行公平、?公正、公開?地競爭上崗?，這既是深?化一局人事?制度改革的?重大舉措，?也是我處加?強干___?伍建設(shè)的有?益嘗試。我?一是堅決擁?護，二是大?力支持各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同仁：大?家好。感謝?給我這次展?示自我的機?遇。中層干?部實施公平?、公正、公?開地競爭上?崗，這既是?深化一局人?事制度改革?的重大措施?，也是我處?加強干__?_伍建設(shè)的?有益嘗試。?我一是堅決?擁戴，二是?大力支持，?三是積極參?與。我將珍?惜這次提高?自己、鍛煉?自己的機遇?，勇敢地走?___來，?接受大家的?評判。l個?人簡歷我叫?劉___，?___市人?，生于__?_年___?月，___?年考入__?_建筑工程?學(xué)院公路與?城市道路專?業(yè)，大學(xué)本?科畢業(yè)，中?___員，?高級工程師?，具有建設(shè)?部頒發(fā)的一?級項目經(jīng)理?證書。l競?聘優(yōu)勢我競?爭的職位是?品質(zhì)安全科?科長，理由?有三點：?第一點，我?認(rèn)為這有利?于提高自己?的綜合素質(zhì)?，全面成長?自己。第?二點，作為?一名黨員，?我認(rèn)為自己?具備擔(dān)當(dāng)該?職務(wù)所必須?的政治素養(yǎng)?和個人品質(zhì)?。第三點?，我認(rèn)為自?己具備擔(dān)當(dāng)?此任所必須?的知識和能?力。從品質(zhì)?安全科的職?能看，綜合?性較強、職?能繁雜，擔(dān)?負(fù)著全處品?質(zhì)工作、安?全保衛(wèi)、q?hse貫標(biāo)?工作、計量?管理等多項?工作。品質(zhì)?安全科科長?必須具備一?定的專業(yè)技?術(shù)知識、豐?富的施工經(jīng)?驗、文字綜?合能力、_?__協(xié)調(diào)能?力和管理經(jīng)?驗。從我自?身素質(zhì)和能?力來看，我?認(rèn)為能夠履?行好上述工?作職責(zé)。?第一，我具?備一定的專?業(yè)技術(shù)知識?和理論水平?。從大學(xué)畢?業(yè)到今日，?我從事過技?術(shù)員、技術(shù)?主管、副隊?長、項目總?工、副經(jīng)理?、技術(shù)品質(zhì)?科副科長、?科長等工作?。參加過_?__港監(jiān)理?工程師培訓(xùn)?，項目經(jīng)理?培訓(xùn)、多次?參加局__?_的項目總?工學(xué)習(xí)班和?內(nèi)部監(jiān)理培?訓(xùn)班、參加?了中國品質(zhì)?管理協(xié)會_?__的qc?小組培訓(xùn)和?qc小組活?動品質(zhì)診斷?師培訓(xùn)。同?時再加上平?時注重學(xué)習(xí)?，尤其是注?重專業(yè)技術(shù)?理論的學(xué)習(xí)?，因此使自?己在工作中?游刃有余，?能夠較為出?色的完成本?職工作，受?到業(yè)主和處?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的一致好評?。第二，?我有一定的?___協(xié)調(diào)?能力和管理?工作經(jīng)驗。?品質(zhì)安全科?的工作，大?部分我在不?一樣時期不?一樣程度地?接觸和實踐?過，尤其是?品質(zhì)管理及?貫標(biāo)工作。?安全管理也?在做安全技?術(shù)交底時有?所接觸。同?時，在特大?型橋梁、隧?道工程施工?地方還存在?著不足之處?，但是，我?想通過以后?的學(xué)習(xí)和實?踐，一定能?夠彌補自己?在以上地方?的不足。l?工作設(shè)想l?如果我能夠?競爭上崗，?我將在工程?處品質(zhì)安全?委員會的直?接領(lǐng)導(dǎo)下開?展工作，首?先就是堅持?“品質(zhì)第一?的原則”，?堅持“正確?處理好品質(zhì)?、安全與效?益的關(guān)系”?的原則。同?時，作好q?hse貫標(biāo)?和計量管理?工作，是保?證企業(yè)品質(zhì)?安全目標(biāo)的?基礎(chǔ)工作。?貫標(biāo)工作應(yīng)?該考慮各職?能科室對項?目相關(guān)部門?的貫標(biāo)檢查?；貫標(biāo)辦對?各科室和項?目開展抽查?，盡快把q?hse貫標(biāo)?工作落實下?去，重點是?實施貫標(biāo)責(zé)?任制。第?一地方：抓?好“品質(zhì)管?理工作”：?1.完善?品質(zhì)保證體?系。建立以?處長為第一?責(zé)任人的品?質(zhì)管理委員?會；在項目?成立以項目?經(jīng)理為首的?品質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)小?組。同時，?實施項目品?質(zhì)總監(jiān)委派?制，企業(yè)總?工擔(dān)任企業(yè)?品質(zhì)總監(jiān)，?項目總監(jiān)隸?屬品質(zhì)安全?科，有利于?企業(yè)對項目?的品質(zhì)控制?。2.建?立健全品質(zhì)?檢查制度企?業(yè)落實每季?度的品質(zhì)檢?查；項目要?落實每月一?次的品質(zhì)聯(lián)?檢，落實和?完善“三檢?制”。3?.要建立品?質(zhì)與個人經(jīng)?濟利益的銜?接關(guān)系。建?立品質(zhì)責(zé)任?制，把品質(zhì)?管理工作落?實到每個職?工頭上；要?結(jié)合崗位責(zé)?任制，明確?各科室、各?項目、各崗?位在品質(zhì)管?理工作中的?責(zé)任和權(quán)限?。做到事先?有人管，事?后便于查，?責(zé)任分明，?獎罰有據(jù)。?4.搞好?品質(zhì)教育和?宣傳工作開?展品質(zhì)教育?最重要的是?思想教育，?使每個職工?牢牢樹立“?品質(zhì)第一”?的思想觀念?。提高職工?對搞好工程?品質(zhì)的責(zé)任?感和自覺性?。通過印發(fā)?書面材料、?集中培訓(xùn)考?試、板報、?廣播、開會?、討論、技?術(shù)交底等形?式作好品質(zhì)?教育宣傳工?作。5.?作好技術(shù)品?質(zhì)培訓(xùn)提高?工程品質(zhì)的?基礎(chǔ)是提高?技術(shù)水平，?有計劃的開?展技術(shù)學(xué)習(xí)?、技術(shù)培訓(xùn)?、崗位培訓(xùn)?、技術(shù)練兵?和技術(shù)檢測?。6.深?入開展qc?活動根據(jù)工?程特點，在?工程處__?_開展qc?小組活動。?有針對性地?確立課題，?成立小組，?開展攻關(guān)，?撰寫總結(jié)，?開展成就申?報、發(fā)布和?推廣。7?.___開?展工程創(chuàng)優(yōu)?活動為樹立?企業(yè)的良好?形象，促進?工程品質(zhì)的?提高，各項?目根據(jù)業(yè)主?和工程處的?規(guī)定，制訂?創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，?并制訂相應(yīng)?的品質(zhì)保證?措施。申報?國優(yōu)和部優(yōu)?工程。8?.確保品質(zhì)?目標(biāo)的實現(xiàn)