關(guān)于安全員個人述職報告

8/8關(guān)于平安員個人述職報告平安生產(chǎn)不利局面，落實平安生產(chǎn)責(zé)任制要求，充分發(fā)揮全員參與平安生產(chǎn)管理，提升員工平安意識和能力，是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編整理的“關(guān)于平安員個人述職報告〞，希望對大家有所幫助。關(guān)于平安員個人述職報告【一】為進(jìn)一步推進(jìn)平安生產(chǎn)隱患排查治理活動的深入開展，切實加強(qiáng)我區(qū)建設(shè)工程平安文明施工管理，根據(jù)《__省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展平安生產(chǎn)大檢查的通知》、《__市規(guī)劃和建設(shè)局開展建筑工地平安大檢查的通知》的要求，結(jié)合目前我區(qū)建筑施工平安生產(chǎn)面臨的形勢，20__年7月20日至7月30日__區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局深入轄區(qū)在建工程施工工地，就建筑施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)工作，進(jìn)行了拉網(wǎng)式的大檢查。一、檢查情況本次檢查重點針對前期下發(fā)施工單位自檢后填寫的〔塔式起重機(jī)《〔施工電梯〕、施工現(xiàn)場臨時用電專項檢〔自〕查表、20__年__省平安生產(chǎn)大檢查在建工程檢〔自〕查表》中所涉及的資料進(jìn)行了逐一核查，并對外架、模板、施工臨時用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護(hù)，特種作業(yè)人員持證上崗情況，平安責(zé)任制落實情況，平安教育、平安技術(shù)交底、隱患整改等情況進(jìn)行了檢查。從檢查的情況來看，大局部在建工程工程綜合評價為“差〞。雖然多數(shù)企業(yè)、工程部在大檢查前對工地進(jìn)行了自查自糾工作，局部平安隱患、文明施工問題得到及時整改。但在檢查中仍發(fā)現(xiàn)大局部施工、監(jiān)理單位和工程部對平安生產(chǎn)和文明施工不重視。沒有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、文明施工的管理職能，對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和平安事故隱患及文明施工問題整改不到位。本次檢查共抽查了30余個在建工程，建筑面積50余萬平方米。檢查中共發(fā)出限期整改通知書3份，停工整改通知書27份，共檢查出平安生產(chǎn)隱患、文明施工問題156條/次二、檢查中存在的主要問題〔一〕管理方面的問題1、局部工程未辦理施工許可證，擅自違法施工。2、施工單位對工程工程管理不到位，放松對平安生產(chǎn)及文明施工的管理；施工單位質(zhì)安管理部門未充分發(fā)揮職能，質(zhì)量、平安管理責(zé)任制落實不到位，對平安隱患排查整治工作力度嚴(yán)重缺乏；工程部對現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工管理不重視；3、專職平安員配備缺乏。平安員或工程經(jīng)理不到位的現(xiàn)象依然存在?！捕称桨采a(chǎn)方面1、施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位；對工程部的專項施工技術(shù)方案審批流于形式。2、局部工程的腳手架搭設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)，不按標(biāo)準(zhǔn)而隨意性搭設(shè)的現(xiàn)象比擬嚴(yán)重，搭接有效部位、搭救拉長度不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，拉結(jié)筋，掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設(shè)數(shù)量嚴(yán)重缺乏，密目網(wǎng)等圍護(hù)設(shè)施不標(biāo)準(zhǔn)。外腳步手架與建筑物之間間隔大，未隔離防護(hù)的現(xiàn)象依然存在。3、局部工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、高處防護(hù)設(shè)施不到位、不標(biāo)準(zhǔn)。4、大局部工程的承重支模架材質(zhì)、搭設(shè)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，平安構(gòu)件不完善，且與專項方案不相符。少數(shù)工程違反危險性較大分局部項工程的管理規(guī)定，超高、超載高大承重支模架未編制平安專項施工方案，也未組織專家論證方案。5、大局部工程施工用電不符合標(biāo)準(zhǔn)要求：三相五線系統(tǒng)安裝、電器配置、三級配電保護(hù)、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識等均不符合要求；6、施工單位對施工現(xiàn)場的塔吊管理不夠重視，塔機(jī)未經(jīng)檢測或經(jīng)檢測未取得合格證擅自投入使用的現(xiàn)象較為突出。7、平安生產(chǎn)臺帳記錄內(nèi)容空洞，不真實，不能實際反映出施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)及文明施工、重要平安事件、檢查驗收等實際情況；各項平安專項方案不根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況編制，無針對性不能指導(dǎo)現(xiàn)場施工。8、特種作業(yè)人員的技能培訓(xùn)、考核工作滯后，局部工程存在特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗現(xiàn)象，現(xiàn)有的特種作業(yè)人員對新標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備性能等知識了解不多?！踩澄拿魇┕し矫媸┕挝粚κ┕がF(xiàn)場的文明施工意識淡薄，對文明施工管理不到位。文明施工管理責(zé)任不明確，管理制度、措施不完善；文明施工費用投入缺乏。關(guān)于平安員個人述職報告【二】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：我是20xx年入職公司，從事專職平安員工作，根據(jù)公司制定的《專職平安員平安生產(chǎn)責(zé)任制》中的有關(guān)規(guī)定要求。現(xiàn)在，我對20xx年的工作履職情況做如下陳述：一、平安宣傳教育工作：入職后，在公司各部門人員陸續(xù)進(jìn)入的時候，組織新入職人員進(jìn)行“三級平安教育〞和崗位平安培訓(xùn)的工作，三級平安教育后都進(jìn)行了考試，考試成績合格后將培訓(xùn)記錄編輯入檔。在20xx年的工作中，我先后通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了19次平安法律法規(guī)的宣傳，以及平安知識的講解和培訓(xùn)工作，包括公司各級管理人員、各工程部各級管理人員、作業(yè)人員。平安宣傳教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)；施工現(xiàn)場的平安管理條例；各工種的平安操作規(guī)程；冬季施工的平安技術(shù)交底；高處作業(yè)的平安考前須知；高溫天氣的平安預(yù)防；還有平安教育視頻等等。我在進(jìn)行平安宣傳和教育工作時遇到的困難有：一是實際工作與理論的結(jié)合，二是宣傳教育的執(zhí)行情況，三是平安宣傳教育的方式方法的多樣性二、平安檢查與催促整改工作：作為公司專職平安員，我每周到現(xiàn)場檢查平安隱患，糾正違章作業(yè)。比方吊裝作業(yè)中重物綁扎的方法不對；平安網(wǎng)張掛不及時；氧氣瓶、乙炔瓶的平安距離不夠；作業(yè)人員不戴平安帽等等。這些平安隱患我都會在工程檢查時，向工程部平安員提出，并根據(jù)公司平安生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，出具平安隱患整改通知單，要求工程部按標(biāo)準(zhǔn)要求在限期內(nèi)整改。工程部整改后，再次進(jìn)行復(fù)查銷項處理。施工現(xiàn)場常見的平安隱患有：1、用電設(shè)備在使用時，未執(zhí)行“一機(jī)、一箱、一閘、一漏〞，三級用電二級保護(hù)的規(guī)定。2、施工作業(yè)層臨邊洞口防護(hù)滯后。3、進(jìn)入施工現(xiàn)場未正確佩戴平安帽。以上平安隱患是在各個工程都反復(fù)發(fā)現(xiàn)，反復(fù)要求整改。這些問題說明我們的平安教育宣傳工作做得還不夠深入，不夠持久，不夠全面。在落實整改的能力方面，還欠缺催促的力度！三、平安會議記錄：參加的公司月度平安委員會會議，會上傳達(dá)的會議精神我都按領(lǐng)導(dǎo)要求認(rèn)真落實?！?〕及時整理會議紀(jì)要，并將會議紀(jì)要發(fā)至公司群共享，便于公司各級管理人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會。〔2〕按會議紀(jì)要要求安排月度平安工作的重點并及時跟蹤推進(jìn)〔3〕根據(jù)會議紀(jì)要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，制作PPt等文檔，進(jìn)行平安生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)工作。四、專項平安施工方案的檢查：專項平安施工方案的檢查是每次檢查的重點工作，有的工程因為某些原因?qū)ｍ椘桨彩┕し桨覆荒芗皶r上報，就要求工程部先發(fā)電子版進(jìn)行審核校對，對存在的問題事先進(jìn)行溝通，工程部及時更正后上報，防止了方案審批時，發(fā)現(xiàn)問題又要反復(fù)修改浪費時間的做法，減少工程部方案報批的時間和人力。根據(jù)公司平安生產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定，對所轄工程部的臨時用電管理、腳手架搭設(shè)撤除、卸料平臺專項方案、模板工程、塔吊根底、多塔作業(yè)、專項應(yīng)急預(yù)案、深基坑、臨邊洞口防護(hù)等方案進(jìn)行檢查。并在現(xiàn)場進(jìn)行施工具體實施的比對，確?，F(xiàn)場如實按方案實施。五、應(yīng)急預(yù)案的制訂與實施演習(xí)：按照標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)定，每半年就要進(jìn)行一次應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)工作，根據(jù)公司工程的實際情況，制訂了演習(xí)的方案，具體安排在6月18日在渝能。嘉灣一號工程部進(jìn)行現(xiàn)場滅火救援應(yīng)急演習(xí)，模擬施工現(xiàn)場發(fā)生火情并有人員被困。工程部組織力量進(jìn)行救援和對火情的控制。整個演習(xí)過程井然有序，得到甲方、監(jiān)理單位的肯定，在演習(xí)結(jié)束后，及時進(jìn)行點評。同時在工程上還請專業(yè)在職的醫(yī)護(hù)人員，對心肺復(fù)蘇急救的全過程進(jìn)行演示和講解。并攝錄影像作為今后平安教育培訓(xùn)的資料。六、內(nèi)業(yè)資料的收集與整理統(tǒng)計根據(jù)集團(tuán)公司的要求，對公司的平安資料進(jìn)行了收集和整理，建立健全了19本平安臺賬，并隨時間推移情況及時更新補(bǔ)充。著重加強(qiáng)對工程資料的收集，收集工程上特種設(shè)備備案資料，特種人員持證情況、各專項方案的審批記錄、平安隱患的整改記錄等資料。統(tǒng)計工程部平安教育的情況，包括受教育人數(shù)、教育的次數(shù)、各工序、各工種、各階段的教育情況。統(tǒng)計工程部平安生產(chǎn)費用的支出情況，檢查平安費用支出的用途，保證工程平安生產(chǎn)費用的?？顚Ｓ?。統(tǒng)計檢查工程平安檢查的次數(shù)，工程專職平安員巡查記錄。以及職能部門對工程檢查記錄，工程整改回復(fù)情況。整改照片、影像資料等情況。七、參與公司制度規(guī)章和平安生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作20xx年國家先后出臺了一系列平安管理法律法規(guī)，地方政府也發(fā)布了相應(yīng)的管理條例，標(biāo)準(zhǔn)了建筑施工平安的要求，提高了建筑施工的平安標(biāo)準(zhǔn)，公司原有的管理制度和規(guī)章就有些不能滿足。公司總經(jīng)理要求工程質(zhì)安部按照國家、地方的要求，修訂公司的管理制度規(guī)章，和平安生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。共計修訂15個安全管理制度，增加了《應(yīng)急救援管理制度》《分包平安管理制度》，并收集各企業(yè)的施工現(xiàn)場平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的資料，做好對公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的制訂著好準(zhǔn)備。以上是我一年來的工作述職，一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)和全公司同志表示衷心的感謝和深深的敬意！在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。關(guān)于平安員個人述職報告【三】本人1998年參加工作，于20xx年2月進(jìn)入宏潤建設(shè)集團(tuán)股份萬源城工程部工作，已有多年的平安管理工作經(jīng)驗。在萬源城工程工作兩年來我非常榮幸，首先感謝集團(tuán)公司平安科幾位領(lǐng)導(dǎo)教我學(xué)習(xí)了不少新的平安知識，我緊緊圍繞工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了平安工作方案和各項工作任務(wù)。經(jīng)過集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)兩年來屢次檢查指導(dǎo)和培訓(xùn)，工作期間使我的專業(yè)知識有所增長，實踐經(jīng)驗得到了積累，又學(xué)習(xí)了不少最新的平安標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)。為了能提高自己的專業(yè)平安知識水平，今年還參加了平安工程師培訓(xùn)。我擔(dān)任萬源城工程部專職平安員以來，經(jīng)常到施工現(xiàn)場跟蹤施工作業(yè)人員的平安狀況，對各施工班組作業(yè)人員進(jìn)行平安技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到施工現(xiàn)場工人中去，成為他們中的一員，謙虛謹(jǐn)慎的向一些老工人學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗，讓他們知道平安施工與工作效益之間發(fā)生矛盾時怎么處理，在與他們積極交流溝通中到達(dá)了共識，平安管理工作得到他們的理解和支持，他們在施工中起到了積極帶頭做好平安防范作用。同時增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系，更加有利于平安工作的動態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認(rèn)真做好平安教育交底工作，時刻讓平安警鐘常鳴，防患于未然刻在每個人的心中。發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改，杜絕各種機(jī)具違章操作和觸電傷人，防止平安事故的發(fā)生。除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，有時間就鉆研施工平安管理和技術(shù)知識，用熱情主動、積極務(wù)實、認(rèn)真負(fù)責(zé)作為我的工作原那么，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認(rèn)認(rèn)真真，腳踏實地的工作才會換來應(yīng)得的報酬，才會對得起每一個人，要求自己做事要盡職盡責(zé)，不推委扯皮。兩年來我參加閔行區(qū)安監(jiān)站組織的幾次平安培訓(xùn)，多學(xué)點過硬的施工平安管理知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗，使所學(xué)所看所做更好的結(jié)合在一起。自我擔(dān)任了萬源城工程現(xiàn)場平安管理工作以來，我制定了現(xiàn)場平安管理制度，職工宿舍管理制度等。在工作當(dāng)中，讓我認(rèn)識到要想管好平安必須從我做起真下功夫、嚴(yán)格要求、細(xì)字當(dāng)頭，認(rèn)真全面抓好平安管理工作，平日里還要跟蹤現(xiàn)場施工作業(yè)人員的工作環(huán)