HSE觀察與溝通管理規(guī)定

HSE觀看與溝通治理規(guī)定第一章總則第一條為進一步提高員工的HSE意識，標準員工的安全行為，預防和削減損害事故的發(fā)生，依據(jù)自然氣集團公司《行為安全觀看與溝〔Q/SY1235-2023〕制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于自然氣集團公司所屬的煉油化工企業(yè)〔以下簡稱煉化企業(yè)。第三條本規(guī)定標準了HSE觀看與溝通的方法、程序及治理要求。名詞解釋〔一〕HSE30秒以上，以確認有關任務是否在安全地執(zhí)行，即為HSE觀看。HSE觀看包括對員工作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境的觀看〔如：是否滿足個人防護裝備要求、許可證是否完備等。〔二〕擔憂全狀態(tài)：可能導致人員損害或其他事故的物〔設備設施和環(huán)境〕的狀態(tài)。〔三〕擔憂全行為：可能對自己或他人以及設備、設施造成危急的人的行為?！菜腍SE觀看與溝通：各級治理人員〔含班組長，在日常工作中有意識地關注員工操作及作業(yè)行為、環(huán)境、設備設施，以鼓舞的態(tài)度確定被觀看員工的安全行為，以懇切的態(tài)度阻擋被觀看員工的擔憂全行為，并對可能導致事故的物的擔憂全狀態(tài)及作業(yè)環(huán)境條件提出改進建議。其次章職責第五條煉油與化工分公司組織制定、治理和維護本規(guī)定。第六條HSE觀看與溝通治理實施細則，各相關職能部門具體負責本規(guī)定的執(zhí)行并供給培訓、監(jiān)督與考核。第七條煉化企業(yè)基層單位按要求執(zhí)行HSE觀看與溝通治理實施細則，對本規(guī)定提出改進建議。第三章治理要求HSE觀看與溝通是主動關注團隊安全表現(xiàn)的方法，企業(yè)可以通HSE治理。第九條HSEHSE觀看與溝通打算至少應包括以下內容：觀看內容、觀看的區(qū)域、觀看與溝通日程安排以及觀看與溝通報告的要求。關系的人員2～3人組成HSE觀看小組；隨機的HSE觀看與溝通可由個人或多人執(zhí)行。制定HSE觀看與溝通打算時，可考慮不同崗位、不同區(qū)域的穿插HSE觀看與溝通，非本區(qū)域內人員進展安全觀看與溝通時，應有本區(qū)域員工伴隨。應包括觀看員工作業(yè)過程的時間以及與員工進展溝通爭論的時間。第十三條制定HSE觀看與溝通打算時應滿足以下要求：〔一〕公司級領導及助理、副總師以及相關職能部門的主要領導每季度不少于一次?！捕硰S級領導和治理人員每月不少于一次?！踩耻囬g領導和治理人員的每月不少于兩次?！菜摹嘲嘟M長每周不少于一次。第十四條公司級領導及助理、副總師及職能部門的主要領導可以在參與HSE觀看與溝通。第十五條分廠、車間領導和治理人員可以在參與指定的班組安全活動時，開展實施HSE觀看與溝通，也可以結合日常巡檢工作共同開展。第十六條班組長和崗位員工以班組為單位，隨機開展班組和區(qū)域內作業(yè)行為的HSE觀看與溝通。HSE觀看的區(qū)域包括生產(chǎn)、施工、倉儲、裝卸、交通、辦公及生活效勞等，生產(chǎn)和施工區(qū)域是HSE觀看的重點。實施HSE觀看時，應重點關注生產(chǎn)和施工區(qū)域內的各種作業(yè)活動及作業(yè)環(huán)境、設備設施運行狀態(tài)。第十八條每次HSHSE〔。第十九條HSE觀看與溝通的方法〔六步法〕〔一〕觀看：現(xiàn)場觀看員工的行為，打算如何接近員工，并安全地阻止擔憂全行為?！捕潮頁P：對員工的安全行為進展表揚?！踩碃幷摚号c員工爭論觀看到的擔憂全行為、狀態(tài)和可能產(chǎn)生的后果，鼓舞員工爭論更為安全的工作方式?！菜臏贤?見附錄B)：就如何安全地工作與員工取得全都意見，并取得員工的承諾?！参濉硢l(fā)：引導員工爭論工作地點的其他安全問題?！擦掣兄x：對員工的協(xié)作表示感謝。其次十條HSEHSE觀看與溝通應重點關注可能引發(fā)損害的行為大事調查以及HSE觀看的結果。HSE觀看與溝通內容包括以下七個方面：〔一〕員工的反響。員工在看到他們所在區(qū)域內有觀看者時，他們是否轉變自己的行為(從擔憂全到安全)。員工在被觀看時，有時會做出反響，如轉變身體姿勢、調整個人防護裝備、改用正確工具、抓住扶手、系上安全帶等。這些反響通常說明員工知道正確的作業(yè)方法，只是由于某種緣由沒有承受。〔二〕員工的位置。員工身體的位置是否有利于削減損害發(fā)生的幾率?！踩硞€人防護裝備。員工使用的個人防護裝備是否適宜，是否正確使用，個人防護裝備是否處于良好狀態(tài)。〔四〕工具和設備。員工使用的工具是否適宜，是否正確，工具是否處于良好狀態(tài)，非標工具是否獲得批準?！参濉骋?guī)程。是否有操作程序〔規(guī)程遵守操作程序〔規(guī)程?！擦橙梭w工效學。辦公和作業(yè)環(huán)境是否符合人體工效學原則?！财摺抄h(huán)境干凈。作業(yè)區(qū)域、工作場所是否干凈有序，材料及工具擺放是否適當?shù)?。其次十一條各級治理者應按HSE觀看與溝通的方法與內容進展。HSE觀看與溝通卡，并發(fā)放至每個工作崗位。其次十三條基層各單位、各部門應認真審核、分析、匯總和統(tǒng)計本單位每月上交的HSE觀看與溝通卡；每月5日前將本單位HSE觀看與溝通的結果進展統(tǒng)計分析，填寫“安全觀看與溝通結果統(tǒng)計表〔見附錄C〕報上HSE其次十四條公司HSE主管部門每季度對HSE觀看與溝通信息進展比照分析，提出HSE觀看與溝通的改進建議，形成HSE觀看與溝通分析報告，在全公司通報。其次十五條HSE觀看與溝通結果的統(tǒng)計分析包括：〔一〕對全部的HSE〔二〕分析統(tǒng)計結果的變化趨勢?！踩骋罁?jù)統(tǒng)計結果和變化趨勢提出改進建議。其次十六條對于HSE觀看與溝通反映出的問題，依據(jù)“誰主管、誰負責”的原則整改落實。觀看與溝通活動的優(yōu)秀員工，賜予確定的嘉獎。其次十八條HSE觀看不替代傳統(tǒng)HSE檢查，其結果不作為懲罰的依據(jù)，但以下兩種狀況應按懲罰制度執(zhí)行：〔一〕可能造成嚴峻后果的擔憂全行為；〔二〕違反《自然氣集團公司反違章禁令》。第四章審核、偏離、報告其次十九條各煉化企業(yè)應將本規(guī)定納入體系審核，必要時可組織專項審核；發(fā)生偏離應報煉油與化工分公司批準，每一次授權偏離的時間不能超過一年；各煉化企業(yè)應組織培訓，相關員工都應承受培訓；本規(guī)定在煉化企業(yè)內部及相關方之間進展溝通。第五章附則本規(guī)定由煉油與化工公司負責解釋。第三十一條本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。附錄A HSE觀看與溝通卡觀看日期員工的反響 □

觀看時限個人防護裝備 □

觀看人

規(guī)程 □觀看到的人員的特別反響調整個人防護裝備轉變原來的位置重安排工作停頓工作接上地線上鎖掛簽其他員工的位置 □可能被撞擊被夾住高處墜落絆倒或滑倒接觸極端溫度的物體觸電接觸、吸入或吞食有害物質不合理的姿勢接觸轉動設備搬運負荷過重接觸振動設備其他

未使用或未正確使用；是否完好眼睛和臉部耳部頭部手和手臂腳和腿部呼吸系統(tǒng)軀干其他工具與設備 □不適合該作業(yè)未正確使用工具與設備工具和設備本身擔憂全其他環(huán)境干凈 □作業(yè)區(qū)域是否干凈有序工作場所是否井然有序材料及工具的擺放是否適當其他

沒有建立不適用不行獵取員工不知道或不理解沒有遵照執(zhí)行其他人體工效學 □辦公室、操作和檢修理環(huán)境是否符合人體工效學原則重復的動作軀體位置姿勢工作場所工作區(qū)域設計工具和把手照明噪音其他觀看區(qū)域總計

觀看到的安全行為 觀看到的擔憂全行為和狀態(tài)的描述項 項注：請在擔憂全行為所屬工程前的“□”內劃“√”；假設該類別無擔憂全行為，則在類別名稱后的附錄B：HSE觀看與溝通常用話題舉例您的員工是否覺察一些規(guī)章和程序難以遵守和執(zhí)行？為什么？您的員工了解公司對他們的期望嗎？您能告知我您所轄區(qū)域有關安全方面有哪些投入嗎？近幾年，您覺察您所轄區(qū)域的安全狀況有什么變化嗎？您們如何開展安全培訓？為實現(xiàn)HSE無事故，您正在實行哪些行動？近期您會著重關注哪方面的安全問題？(如：員工安全意識、勞保著裝等)為什么您會關注這些問題？您承受什么方法了解這些問題？您認為哪些區(qū)域、工作、行為或者哪件設備需要留意安全問題？為什么？您認為您的員工最擔憂哪些與安全有關的任務或者工作？為什么？員工為什么會違反XXX規(guī)章制度或程序？員工是否受到過損害？您如何評估員工的安全表現(xiàn)？您的員工在安全方面有哪些需求？公司在安全方面有哪些期望？您如何了解這些期望？您與上級領導爭論過安全問題嗎？您了解您的團隊的安全表現(xiàn)嗎？通過什么方式了解的？您了解您的上級對您們團隊的評價嗎？您的上級和您一起進展過觀看嗎？觀看的頻率如何？您從今行為中有何受益？您使用懲罰措施去訂正違規(guī)行為嗎？您曾經(jīng)這樣做過嗎？何時？您進展過工作前安全指導嗎？您都講了哪些內容？您執(zhí)行檢查以確保規(guī)定的要求得到遵守嗎？觀看一般員工(承包商員工)的常用話題舉例您的崗位所需經(jīng)過的安全培訓有哪些？您經(jīng)過培訓了嗎？您的工作區(qū)域內有哪些重大危急源？您的工作會涉及哪些風險？您工作中最擔憂的是哪一局部？為什么？您了解您的主管對您在安全方面有哪些期望嗎？為什么會違反規(guī)章制度和程序？您是否覺察一些規(guī)章和程序難以遵守和執(zhí)行？為什么?您覺察哪些工具和/或者設備不易于使用，或者使用起來具有危急性？為什么？您的主管常常關注哪些安全問題？實行什么手段？您認為現(xiàn)場實際上是由誰在負責推行和維持良好安全表現(xiàn)的？您什么時候承受過相應的安全培訓？培訓的方式有哪些？您還需要哪些方面的培訓？在您的工作中有沒有承受過違反安全做法的捷徑？您這樣做的緣由是什么？您曾經(jīng)為安全措施、方法或者規(guī)章制度及程序的制定工作做過奉獻嗎？您針對安全問題提出過合理化建議嗎？內容是什么？您的建議被承受了嗎？您如何評價您的主管組織的安全活動？您寵愛哪些安全活動？為什么？假設是您負責執(zhí)行該安