醫(yī)院醫(yī)療設備的可行性論證報告

........的可行性論證報告第一章設備總論第一節(jié)設備根本狀況一、設備名稱二、設備購置科室三、設備效勞方式、時間效勞方式：針對患者需求，供給效勞；效勞時間：正常門診：無假日效勞；四、設備所在的組織人員配備：醫(yī)生：護士：工程師：其次節(jié)設備投資內(nèi)容設備單價金額：總需購置設備數(shù)量：年接待病人數(shù)量：單個病人醫(yī)療費用：單次設備使用本錢計算：收回本錢的預算周期：第三節(jié)設備可行性論證結論本設備是有效滿足合作醫(yī)療市場的需要?？尚行誀幷撜f明：第一，在業(yè)務進展方面擁有巨大的市場潛力，工程實施后，能獲得充分的市場開發(fā)根底。其次，經(jīng)營綜合醫(yī)院的閱歷、擁有眾多閱歷豐富的醫(yī)療專家、配能夠在綜合性醫(yī)院的經(jīng)營模式下得到共享運用、產(chǎn)生集約效應。來良好的社會效益。前景。其次章設備背景分析第一節(jié)國家政策背景醫(yī)療效勞行業(yè)的進展和相關政策的制定。1構，引入競爭機制，以競爭來改進效勞，提高水平，優(yōu)化資源配置，以市場化產(chǎn)業(yè)化的運作，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的效勞要求2、樂觀推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和制度建設。強化政府責任，初術和根本藥物，為全體城鄉(xiāng)居民供給安全、有效、便利、價廉的公共醫(yī)療保障制度。依據(jù)政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性與非營利性分開的原則，深化改革，完善醫(yī)院治理；改革醫(yī)院運行機制和以藥補醫(yī)機制，標準醫(yī)院收支治理；改革人事制度、嘉獎制度和收入安排制度。完善國民安康政策。3諧社會的要求，大力進展教育、醫(yī)療衛(wèi)生、聞出版、郵政、電信、利性醫(yī)療機構將進一步得到進展。其次節(jié)醫(yī)療衛(wèi)生進展總體概況醫(yī)療衛(wèi)生工作是我國衛(wèi)生工作的重點,它關系到農(nóng)村的進展、農(nóng)國醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀不容樂觀我國醫(yī)療衛(wèi)生領域存在哪些問題？弊端：醫(yī)院“自己點菜，別人買單”的制度設計導致了一系列問題。級制。現(xiàn)在城鄉(xiāng)社保掩蓋率的比率約在20：1制下的所謂“公正”局面。現(xiàn)在有兩種不公正，一種是“權力型”的不公正，另一種是“財寶型”的不公正。對當前黨內(nèi)和社會上的腐敗和流通環(huán)節(jié)謀取私利，甚至搞假醫(yī)假藥；醫(yī)生收紅包，等等。對改革人擔當一局部費用，有些群眾就不滿足。大規(guī)模實質性啟動。由于市場化的特征是民營化、自愿合約、公正競恰恰是行政壟斷。7％的醫(yī)生集中在城市，而70％的病患者卻生活在農(nóng)村和二三線城市。衛(wèi)生資源匱乏，人才短缺，設備簡陋，技術水平低下，以致相當多的病患者不能準時就醫(yī)。因此，假設著力建設便利老百姓就醫(yī)的綜合醫(yī)院，潛在的市場格外巨大。另外，在醫(yī)療衛(wèi)生領域，還有一塊很大的老的提高轉化為現(xiàn)實的市場。我國醫(yī)療效勞行業(yè)將進一步加快，醫(yī)院建設前景良好。第三章設備投資的必要性與可行性第一節(jié)設備投資的必要性必要性表達在以下方面：〔一〕滿足市場的需要市場的空間比較大，目前的開發(fā)僅是一小局部，市場滲透率低。醫(yī)療資源的分布不合理等。但從動態(tài)來看，由于經(jīng)濟的進展和政策這是由于：1、公民安康意識的提高 合作文化教育事業(yè)不斷進展提高，居民受教育程度的將進一步提高范圍的進一步擴大身心安康學問將逐步明晰。2的高端需求將逐步增加；隨著“全民醫(yī)?！贝胧┑闹鸩降轿?，以場。3效勞的需求增加。這種進展趨勢，要求有足夠的、貼近老百姓的醫(yī)療效勞設備為病患者供給效勞。而醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療設備有肯定是從經(jīng)營治理力量來看，醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療設備都有待提高。因此，醫(yī)院的進展和工程的投資快速放大的醫(yī)療市場。為老百姓供給多層次的效勞。其次節(jié)設備投資的可行性一、外部環(huán)境的可行性〔一〕政策層面市委、市政府格外重視醫(yī)院的進展，在行業(yè)治理的政策方面，衛(wèi)生主管部門間續(xù)出臺的衛(wèi)生事業(yè)改革配套方案和加快醫(yī)院進展的舉改進效勞、提高水平?！捕呈袌鰧用婢薮笫袌龈诪獒t(yī)院的進展供給了良好的市場空間。從醫(yī)療支付力量來看：一方面，隨著經(jīng)濟的進展，老百姓個人的障。經(jīng)營。二、內(nèi)部環(huán)境的可行性〔一〕技術層面的保障于同質化，在技術上的競爭已經(jīng)轉向高端、前沿技術方面。醫(yī)院將進水平。同時醫(yī)院將通過在醫(yī)生支援、醫(yī)院間會診、醫(yī)生培育等方面層面上供給了保障?！捕吵晒?jīng)營模式的保障的適應力量和開拓力量，并通過了實踐的驗證。通過品牌宣傳、社區(qū)篩查、參與公益慈善活動、患者教育、集團客戶開發(fā)、醫(yī)生連續(xù)教育等立體化的營銷方式，多渠道開發(fā)患者來源，快速提高市場占有率，縮短市場培育期?！踩巢町惢男诹α勘Ｕ洗蔚男冢翰町惢男趯嫵蓪淼尼t(yī)院的核心力量。綜上所述，醫(yī)院的設備投資工程，從各個主要層面來看，都是切實可行的。三、醫(yī)療保障狀況推行型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，以大病統(tǒng)98第五章市場營銷策略第一節(jié)市場營銷一、市場營銷定位突出醫(yī)院“差異化效勞”的特點，針對不同層次的病人，在可選擇的效勞空間內(nèi)制定相適應的效勞方案以創(chuàng)立患者滿足度為核心內(nèi)容，以供給優(yōu)質優(yōu)價的醫(yī)療效勞為根底，開展全方面的衛(wèi)生學問、安康普查、安康檔案建立、愈后回訪等方式加強客戶效勞。二、市場工作方向醫(yī)院的市場營銷工作將分企劃、教育、檔案網(wǎng)絡建設、客服四部份開展，并借助集團優(yōu)勢、資源共享，開展醫(yī)院品牌宣傳。三、具體的營銷手段〔一〕媒體渠道1、電聲媒體：電視、播送是與老百姓日常生活關系最為親熱的群眾媒體。我們可以在播送電臺投放肯定的市場導入宣傳。2、印刷媒體：印刷媒體是進展醫(yī)院宣傳的重要形式。我們可以術、效勞和醫(yī)院的進展動態(tài)。在各地的主流媒體上，以聞、專版、消息、通訊等形式介紹醫(yī)院?！捕趁鎸r(nóng)村和社區(qū)的推廣活動1、通過對患者建立電子文檔、短信通知活動、回訪，提升滿足度，促使患者轉介、提高醫(yī)院公信力。2、對農(nóng)村和社區(qū)進展檔案普查，開展安康教育。實現(xiàn)醫(yī)院的長期的、可持續(xù)的、低本錢的進展。3、大型公益會診活動和定期開展社會義診效勞相結合。4，組織安康文化活動?！踩彻┙o的效勞：1、加強導醫(yī)效勞2、醫(yī)療救濟3、設定疑難疾病安康扶貧救助。4、組織安康普查和體檢。5、建立綠色醫(yī)療。為患者就診供給最大便利，實行“無假日門適、溫馨、和諧的醫(yī)療環(huán)境。其次節(jié)醫(yī)院設備投放前的推廣廣而告知醫(yī)院品牌。名度；第六章風險分析與風險對策第一節(jié)主要風險因素一、醫(yī)療風險全杜絕。而醫(yī)療風險主要來自兩方面：一方面是由于醫(yī)療機構及其中以手術后并發(fā)癥為主。二、民營醫(yī)療機構和設施認同風險我國民營醫(yī)療機構群體是在公立醫(yī)療機構處于壟斷地位的背景下產(chǎn)生和進展起來的，起步晚、積存少，各民營醫(yī)療機構之間技術水平和治理水平也參差不齊。一小局部民營醫(yī)院誠信度低、缺乏自律，損害了民營醫(yī)療機構在社會上的整體形象。三、市場競爭風險持或提升原有優(yōu)勢，公司將來的進展仍將面臨肯定的風險。其次節(jié)風險對策〔一〕對于醫(yī)療風險，醫(yī)院將實行以下措施應對：A、嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)的診療指南、操作標準和護理標準。同標準和標準的嚴格執(zhí)行。B、通過建立技術培訓基地、完善業(yè)務培訓體系，來加強醫(yī)師隊伍的業(yè)務技能培訓，提高醫(yī)護人員的診療和護理水準。C、嚴格執(zhí)行查對制度和交接班制度，預防、杜絕過失事故的發(fā)生。D、加強醫(yī)護人員職業(yè)操守教育和效勞溝通力量培訓，不斷提高醫(yī)護人員的責任心，增進與患者的溝通與溝通。E、嚴格標準病歷書寫與標準，認真履行告知義務和必要手續(xù)。F這樣我們可以有效避開醫(yī)療風險?！捕硨τ诿駹I醫(yī)院的社會認知風險，落實營銷手段，夯實責任保證推廣措施貫徹執(zhí)行。〔三〕醫(yī)療市場肯定存在市場競爭的風險，由于，幾家醫(yī)院，不行排解市場競爭的風險：1、強化硬件設施、設備的建設。2、抓好