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/3XXXXX工程合同招標議標定標規(guī)則發(fā)標招標文件發(fā)放正式書面文件,工程量清單同時提供電子版本格式。投標單位領(lǐng)取招標文件應(yīng)書面簽收。為防止投標單位相互獲取信息,每家投標單位應(yīng)單獨記錄文件簽收情況。在發(fā)出招標文件前可視情況需要收取投標保證金或標書押金。答疑在招標文件發(fā)出之后,投標單位可進行現(xiàn)場踏勘,并可在招標疑問截止日期前通過郵件、傳真等形式提交書面問題;經(jīng)辦部需整理匯總所有投標單位提出的問題,與設(shè)計管理部、工程管理部等專業(yè)部門共同、逐項研究回復(fù)內(nèi)容,最終必須形成統(tǒng)一的答疑文件。即使個別投標單位未能提出任何書面疑問,答疑文件仍需同步發(fā)放至所有投標單位。任何與本項工程招標有關(guān)的文件,必須以書面形式、經(jīng)經(jīng)辦部門的負責人審閱簽字后,向投標單位發(fā)出。開標各投標單位回標均應(yīng)按照招標文件要求的時間地點,遞交正式回標文件至招標經(jīng)辦人處。對于過程中發(fā)生的回標不及時情況,相應(yīng)層級的部門負責人可視情況另定開標時間。但若決定開啟已收到的標書,則在開標時點之后到達的標書必須作為棄標處理。技術(shù)標評標及樣板評審技術(shù)標廢標需按權(quán)限審批至相關(guān)部門負責人。對于帶設(shè)計方案投標的標段、施工方案性質(zhì)的臨時工程的標段,設(shè)計方案、施工方案需評審其投標方案的合理性和經(jīng)濟性。對于涉及觀感效果的標段,需投標單位提供投標樣板或現(xiàn)場打樣,評審其觀感效果。對于發(fā)包人限定的材料、設(shè)備品牌要求,需評審?fù)稑诉x用的材料、設(shè)備品牌是否滿足發(fā)包人要求。對于技術(shù)標評審不合格、帶設(shè)計方案投標的方案不合理、投標樣品不符合要求或現(xiàn)場打樣效果未能通過評審、投標材料設(shè)備選用不能滿足發(fā)包人要求的具體調(diào)整要求,由經(jīng)辦部統(tǒng)一匯總至議標文件中以書面形式發(fā)至投標單位。若修改調(diào)整后仍不合格,則可在技術(shù)標及樣板評審環(huán)節(jié)淘汰。商務(wù)標排序商務(wù)標評審中若出現(xiàn)以下情況,方可對總價進行修正:對于本屬于暫定數(shù)量的項目,投標單位對數(shù)量做出修正的,應(yīng)將修正的數(shù)額增加或減去,以恢復(fù)招標文件給定的暫定數(shù)量。對于投標單位自行增加了承包范圍以外的項目,應(yīng)將這部份金額剔除。商務(wù)標評審中,以下情況不得對總價進行修正:投標單位的算術(shù)錯誤,其原始投標總價不得修正。投標單位遺漏的和未報價的項目,視為投標總價已經(jīng)包括,不得將這些費用估算金額后加回總價,進而以修正后的總價參與排序。投標單位對于主材的種類、品牌、檔次選擇與招標文件不符的,其原始投標總價不得修正。標價排序應(yīng)以招標單位的修正標價為依據(jù),特殊情況下,可以參考個別投標單位的原始投標總價。定標原則定標原則:合理低價中標原則,除最低價投標單位出現(xiàn)報價異動或經(jīng)分析后最低價投標單位存在明顯低于成本報價的情況外,有效最低價投標單位優(yōu)先中標。報價異動6.2.1無因加價。進入無因加價監(jiān)控名單的投標單位,如其在第二輪(及后續(xù))回標時,如果招標單位并未增加工作內(nèi)容、擴大承包范圍、提高工藝和材料檔次,也并未提出實質(zhì)性加重了投標單位責任的條款,而投標單位無理由地大幅度上調(diào)原始投標總價后,依然進入候選中標單位范圍的,視為無因加價。議標期間過長,市場出現(xiàn)價格明顯上漲,導致投標單位上調(diào)議標總價的除外。無因降價。進入無因降價監(jiān)控名單的投標單位,如其在第二輪(及后續(xù))回標時,在招標單位并未縮小工程發(fā)包范圍和顯著減輕施工單位責任的情況下,大幅度降低原始投標總價后,依然進入候選中標單位范圍的,視為無因降價。議標期間過長,市場出現(xiàn)價格明顯下跌,導致投標單位下調(diào)

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