基層職代會(huì)講話（5篇）

基層職代會(huì)講話各位?代表。大家?上午好。?今天有機(jī)會(huì)?來(lái)到隊(duì)，感?到非常榮幸?，隊(duì)擔(dān)負(fù)著?我礦任務(wù)，?多年來(lái)在座?的給位領(lǐng)導(dǎo)?和代表的以?及未到會(huì)的?全體職工努?力下，取得?了令人矚目?的成績(jī)。今?天我代表礦?工會(huì)對(duì)隊(duì)大?會(huì)的召開(kāi)表?示熱烈的祝?賀，并向參?加會(huì)議的全?體代表及未?參會(huì)的廣大?職工群眾致?以親切的問(wèn)?候。職工?代表大會(huì)制?度是《憲法?》賦予職工?行使民主管?理權(quán)力的企?業(yè)民主管理?制度。是由?《企業(yè)法》?《勞動(dòng)法》?《公司法》?《工會(huì)法》?等系列法律?保障的，職?工代表大會(huì)?是實(shí)行民主?管理的基本?形式，民主?是___的?本質(zhì)要求。?企業(yè)民主?管理是國(guó)家?基層政治建?設(shè)的核心組?成部分，最?終體現(xiàn)著國(guó)?家的（范本?）進(jìn)步與文?明。工會(huì)?依照法律規(guī)?定，通過(guò)職?代會(huì)或其它?形式，__?_職工參與?本單位的民?主決策、民?主管理和民?主監(jiān)督，維?護(hù)職工合法?權(quán)益；動(dòng)員?和___職?工參與經(jīng)濟(jì)?建設(shè)，完成?生產(chǎn)任務(wù)和?工作任務(wù)。?如果沒(méi)有職?工的廣泛參?與，企業(yè)的?經(jīng)濟(jì)發(fā)展目?標(biāo)也就無(wú)法?實(shí)現(xiàn)。企?業(yè)要發(fā)展，?離不開(kāi)職工?的支持和投?入以及主人?翁意識(shí)。只?有緊緊依靠?廣大職工實(shí)?行真正的民?主管理，使?職工在企業(yè)?的主體地位?切實(shí)得到保?障，職工才?能把企業(yè)當(dāng)?成自己的家?，才能對(duì)企?業(yè)的甘苦多?一份理解，?多一份忠誠(chéng)?，多一份熱?心。職代?會(huì)制度是經(jīng)?過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐?檢驗(yàn)的一項(xiàng)?行之有效的?企業(yè)民主管?理制度，?這對(duì)于開(kāi)展?好企業(yè)民主?管理工作，?對(duì)于理順職?工情緒、化?解干群矛盾?、創(chuàng)建勞動(dòng)?關(guān)系和諧企?業(yè)具有重要?的推動(dòng)作用?。職工通過(guò)?職代會(huì)表達(dá)?自己合理的?利益訴求，?推進(jìn)了企業(yè)?的發(fā)展和勞?動(dòng)關(guān)系的和?諧。企業(yè)發(fā)?展了，職工?才能與企業(yè)?共享發(fā)展成?果，才能保?障職工的合?法權(quán)利；激?發(fā)廣大職工?投身集團(tuán)和?我礦的發(fā)展?的熱情。希?望各位代表?珍惜自己的?權(quán)力，不辜?負(fù)廣大職工?的信任和期?望，為集團(tuán)?__五規(guī)劃?和我礦12?369戰(zhàn)略?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，貢獻(xiàn)自己?的智慧和力?量。最后?預(yù)祝大會(huì)圓?滿成功?；鶎勇毚鷷?huì)講話（二）各?位代表。大?家上午好。?今天有機(jī)?會(huì)來(lái)到隊(duì)?，感到非常?榮幸，隊(duì)?擔(dān)負(fù)著我礦?任務(wù)，多?年來(lái)在座的?給位領(lǐng)導(dǎo)和?代表的以及?未到會(huì)的全?體職工努力?下，取得了?令人矚目的?成績(jī)。今天?我代表礦工?會(huì)對(duì)隊(duì)?大會(huì)的召開(kāi)?表示熱烈的?祝賀，并向?參加會(huì)議的?全體代表及?未參會(huì)的廣?大職工群眾?致以親切的?問(wèn)候。職?工代表大會(huì)?制度是《憲?法》賦予職?工行使民主?管理權(quán)力的?企業(yè)民主管?理制度。是?由《企業(yè)法?》《勞動(dòng)法?》《公司法?》《工會(huì)法?》等系列法?律保障的，?職工代表大?會(huì)是實(shí)行民?主管理的基?本形式，民?主是___?的本質(zhì)要求?。企業(yè)民?主管理是國(guó)?家基層政治?建設(shè)的核心?組成部分，?最終體現(xiàn)著?國(guó)家的（范?本）進(jìn)步與?文明。工?會(huì)依照法律?規(guī)定，通過(guò)?職代會(huì)或其?它形式，_?__職工參?與本單位的?民主決策、?民主管理和?民主監(jiān)督，?維護(hù)職工合?法權(quán)益；動(dòng)?員和___?職工參與經(jīng)?濟(jì)建設(shè)，完?成生產(chǎn)任務(wù)?和工作任務(wù)?。如果沒(méi)有?職工的廣泛?參與，企業(yè)?的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?目標(biāo)也就無(wú)?法實(shí)現(xiàn)。?企業(yè)要發(fā)展?，離不開(kāi)職?工的支持和?投入以及主?人翁意識(shí)。?只有緊緊依?靠廣大職工?實(shí)行真正的?民主管理，?使職工在企?業(yè)的主體地?位切實(shí)得到?保障，職工?才能把企業(yè)?當(dāng)成自己的?家，才能對(duì)?企業(yè)的甘苦?多一份理解?，多一份忠?誠(chéng)，多一份?熱心。職?代會(huì)制度是?經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)?踐檢驗(yàn)的一?項(xiàng)行之有效?的企業(yè)民主?管理制度，?這對(duì)于開(kāi)展?好企業(yè)民主?管理工作，?對(duì)于理順職?工情緒、化?解干群矛盾?、創(chuàng)建勞動(dòng)?關(guān)系和諧企?業(yè)具有重要?的推動(dòng)作用?。職工通過(guò)?職代會(huì)表達(dá)?自己合理的?利益訴求，?推進(jìn)了企業(yè)?的發(fā)展和勞?動(dòng)關(guān)系的和?諧。企業(yè)發(fā)?展了，職工?才能與企業(yè)?共享發(fā)展成?果，才能保?障職工的合?法權(quán)利；激?發(fā)廣大職工?投身集團(tuán)和?我礦的發(fā)展?的熱情。希?望各位代表?珍惜自己的?權(quán)力，不辜?負(fù)廣大職工?的信任和期?望，為集團(tuán)?__五規(guī)劃?和我礦12?369戰(zhàn)略?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，貢獻(xiàn)自己?的智慧和力?量。最后?預(yù)祝大會(huì)圓?滿成功?；鶎勇毚鷷?huì)講話（三）?各位代表、?同志們：?今天很高?興參加坑口?___屆二?次職工代表?大會(huì)及__?_年黨政工?作會(huì)。前兩?天，李主任?就向我匯報(bào)?了職代會(huì)的?情況，剛才?也聽(tīng)了看了?會(huì)議的有關(guān)?資料，應(yīng)當(dāng)?說(shuō)去年的工?作是值得肯?定的，成績(jī)?是斐然的，?無(wú)論是安全?工作，還是?生產(chǎn)任務(wù)，?都非常了不?起，這里面?凝聚了坑口?全體干部職?工辛勤勞動(dòng)?的汗水和心?血。在此，?我代表公司?黨政對(duì)今天?會(huì)議的召開(kāi)?表示熱烈的?祝賀。向長(zhǎng)?期奮戰(zhàn)在一?線、工作在?一線的干部?職工致以崇?高的敬意和?親切的慰問(wèn)?，真摯地向?大家說(shuō)一聲?：辛苦了。?對(duì)于這里?來(lái)說(shuō)我是有?很深感情的?，從___?年當(dāng)坑口主?任一直到現(xiàn)?在，非常_?__坑口各?項(xiàng)建設(shè)和發(fā)?展，同時(shí)也?傾注著很大?的心血。看?到現(xiàn)坑口上?上下下、里?里外外的新?變化，我從?心底里感到?高興，也希?望坑口黨政?保持住這來(lái)?之不易的成?績(jī)，在前進(jìn)?的道路上不?斷向前發(fā)展?。剛才李?主任的報(bào)告?客觀全面地?回顧了坑口?___年的?各項(xiàng)工作，?對(duì)今年的工?作進(jìn)行了安?排，明確了?六項(xiàng)指標(biāo)、?十項(xiàng)措施。?王副主任作?了總支的工?作報(bào)告。兩?位主任的報(bào)?告很好，內(nèi)?容詳實(shí)，談?差距不回避?，安排部署?全面細(xì)致，?特別是六項(xiàng)?指標(biāo)、十項(xiàng)?措施，與礦?業(yè)公司的思?路高度一致?，表明坑口?黨1政在?貫徹落實(shí)職?代會(huì)精神方?面做的很到?位。從坑?口來(lái)講__?_年的工作?是值得表?yè)P(yáng)?的，雖然進(jìn)?尺方面稍有?欠缺，但瑕?不掩瑜。作?為公司主力?井口，坑口?上下始終堅(jiān)?持安全理念?不散、工作?思路不變、?干勁力度不?減，在安全?生產(chǎn)、重點(diǎn)?工程取得了?長(zhǎng)足的進(jìn)步?，特別是質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化方?面，先后建?成了兩個(gè)示?范工作面，?對(duì)多年沒(méi)為?解決的暗斜?井行人坡進(jìn)?行了硬化，?各個(gè)工作面?的文明衛(wèi)生?也有了顯著?提高。這些?成績(jī)充分證?明了坑口的?黨政是一支?堅(jiān)強(qiáng)有力、?團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的?班子，全體?職工是一支?善打硬仗、?敢打硬仗的?隊(duì)伍，值得?全公司各單?位認(rèn)真學(xué)習(xí)?。今年，?公司提出了?“2226?89”的工?作目標(biāo)，把?落實(shí)依法治?企思想，加?快企業(yè)文化?建設(shè)提升到?了一個(gè)新高?度。在新形?勢(shì)和新要求?下，需要我?們各級(jí)干部?深刻領(lǐng)會(huì)，?認(rèn)真學(xué)習(xí)，?全面準(zhǔn)確的?掌握“22?2689”?的內(nèi)在要求?，制定針對(duì)?性的措施，?整體推進(jìn)，?努力實(shí)現(xiàn)礦?業(yè)公司的安?全穩(wěn)定持續(xù)?發(fā)展。借?此機(jī)會(huì)，我?對(duì)坑口__?_年的工作?提五點(diǎn)要求?：一是堅(jiān)?持把職工隊(duì)?伍帶好，要?建立團(tuán)結(jié)戰(zhàn)?斗、堅(jiān)強(qiáng)有?力的領(lǐng)導(dǎo)班?子，帶出能?文能武、有?勇有謀、智?勇雙全的一?支干部職工?隊(duì)伍。進(jìn)一?步狠抓“創(chuàng)?先爭(zhēng)優(yōu)”活?動(dòng)，開(kāi)展好?“黨的純潔?性”學(xué)習(xí)教?育和“基層?___建設(shè)?年”活動(dòng)。?狠抓各級(jí)干?部職工的勞?動(dòng)紀(jì)律，_?__說(shuō)過(guò)：?“加強(qiáng)紀(jì)律?性、革__?_無(wú)不勝”?，加強(qiáng)紀(jì)律?才能保證安?全。深入貫?徹依法治企?思想，做好?黨員干部職?工的政治?法律素質(zhì)教?育。繼續(xù)狠?抓“干部上?講臺(tái)、培訓(xùn)?到現(xiàn)場(chǎng)”工?作，抓住不?放、一抓到?底。干部一?個(gè)不剩上講?臺(tái)，職工一?個(gè)不剩被包?保。使全體?干部職工隊(duì)?伍成為一個(gè)?會(huì)干安全活?、高標(biāo)準(zhǔn)活?、具有高素?質(zhì)的鐵軍。?二是堅(jiān)持?把安全工作?搞好，安全?是我們永恒?的主題，集?團(tuán)董事長(zhǎng)在?今年安全工?作會(huì)上提出?了“安全第?一、生產(chǎn)?第二”的理?念，這說(shuō)明?離開(kāi)了安全?，生產(chǎn)再好?也等于零。?所以坑口的?各級(jí)干部必?須堅(jiān)持“安?全第一、?生產(chǎn)第二”?的思想，牢?固樹(shù)立“用?力去做只算?稱職，用心?去做才算優(yōu)?秀”的理念?，從零開(kāi)始?、向零進(jìn)軍?，強(qiáng)化以一?通三防、瓦?斯、頂板、?機(jī)電、運(yùn)輸?等為重點(diǎn)的?管理，狠抓?現(xiàn)場(chǎng)管理，?積極開(kāi)展隱?患排查，杜?絕短板冷門?事故的發(fā)生?。加強(qiáng)安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)，認(rèn)真?貫徹落實(shí)礦?業(yè)公司安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?動(dòng)員會(huì)精神?，加快38?800、3?6804示?范工作面建?設(shè)步伐。強(qiáng)?化干部作風(fēng)?，認(rèn)真執(zhí)行?干部值班、?帶班和正隊(duì)?級(jí)主持班前?會(huì)制度。要?嚴(yán)格按照“?干部上講臺(tái)?、培訓(xùn)到現(xiàn)?場(chǎng)”的要求?，狠抓職工?安全培訓(xùn)。?繼續(xù)做好準(zhǔn)?___化訓(xùn)?練和手指口?述工作，不?斷規(guī)范職工?作業(yè)行為，?提高職工自?保互保的能?力。三是?堅(jiān)持把生產(chǎn)?任務(wù)抓好，?今年礦業(yè)公?司產(chǎn)量計(jì)劃?是___萬(wàn)?噸，力爭(zhēng)完?成___萬(wàn)?噸，坑口月?均要達(dá)到_?__萬(wàn)噸以?上，從這些?數(shù)據(jù)看每月?生產(chǎn)任務(wù)是?很艱巨的。?因此，各級(jí)?干部必須解?放思想，靜?下心來(lái)動(dòng)腦?子、想點(diǎn)子?，仔細(xì)研究?生產(chǎn)銜接?，合理部署?勞動(dòng)___?，積極運(yùn)用?科技創(chuàng)新，?解決制約生?產(chǎn)的瓶頸問(wèn)?題，加快環(huán)?節(jié)能力改造?，優(yōu)化生產(chǎn)?裝備配置，?加快各項(xiàng)重?點(diǎn)工程建設(shè)?，不斷提升?生產(chǎn)能力。?四是堅(jiān)持?把經(jīng)營(yíng)管理?做好，企業(yè)?效益主要來(lái)?自兩個(gè)方面?，一個(gè)是掙?來(lái)的錢，一?個(gè)是省下來(lái)?的錢，對(duì)于?如何掙錢，?大家都好理?解、好接受?。但是對(duì)挖?潛、省錢、?節(jié)支等方面?的意識(shí)還不?夠強(qiáng)，特別?是現(xiàn)在煤炭?市場(chǎng)的持續(xù)?向好，節(jié)儉?喊的少了，?浪費(fèi)現(xiàn)象多?了。在一些?管理人員當(dāng)?中，花錢大?手大腳，辦?事鋪張浪費(fèi)?。今后我們?必須要大力?發(fā)揚(yáng)艱苦奮?斗的精神，?大力弘揚(yáng)勤?儉節(jié)約的作?風(fēng)，牢固樹(shù)?立節(jié)儉也是?創(chuàng)效的理念?，在資金、?材料上堅(jiān)決?杜絕無(wú)效投?入、重復(fù)投?入、盲目投?入，提高各?項(xiàng)設(shè)備的使?用率，挖潛?增效、厲行?節(jié)約，努力?降低成本和?各種不必要?的消耗。?五是堅(jiān)持把?職工生活辦?好，坑口黨?政要堅(jiān)持企?務(wù)公開(kāi)制度?，繼續(xù)開(kāi)展?好“___?”、“送溫?暖工程”和?“一助一?、獻(xiàn)愛(ài)心”?幫扶活動(dòng)。?加強(qiáng)信訪_?__工作，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)職?工需求，多?傾聽(tīng)了解職?工訴求和心?聲，讓廣大?職工充分感?受到公司的?關(guān)愛(ài)，在和?諧的氛圍中?更加努力工?作。各位?代表，同志?們，輝煌的?___年已?經(jīng)遠(yuǎn)去，展?望未來(lái)，“?22268?9”的工作?目標(biāo)催人奮?進(jìn)，讓我們?更加緊密地?團(tuán)結(jié)在一起?，解放思想?、開(kāi)拓進(jìn)取?，以更加昂?揚(yáng)的斗志，?更加務(wù)實(shí)的?作風(fēng)，更加?有力的舉措?，積極主動(dòng)?把本職工作?干到標(biāo)準(zhǔn)，?基層職代會(huì)講話（四）?___屆三?次職代會(huì)材?料認(rèn)清形?勢(shì)明確任務(wù)?加強(qiáng)管理?為實(shí)現(xiàn)__?_年各項(xiàng)工?作任務(wù)而努?力奮斗--?---在安?全管理部_?__屆三次?職代會(huì)上的?講話（_?__年__?_月___?日）各位?代表、同?志們：安?全管理部_?__屆三次?職代會(huì)，在?與會(huì)代表的?共同努力下?，圓滿完成?了各項(xiàng)議程?，現(xiàn)在就要?閉幕了。在?會(huì)議期間，?各位代表認(rèn)?真履行職責(zé)?，認(rèn)真聽(tīng)取?了《行政工?作報(bào)告》和?其它專項(xiàng)報(bào)?告，全面客?觀地分析了?___年取?得的好經(jīng)驗(yàn)?和存在的差?距、不足，?共同研究和?分析了今年?的安全生產(chǎn)?形勢(shì)，確定?了___年?的安全工作?目標(biāo)。這次?會(huì)議是一次?貫徹落實(shí)公?司首屆四次?職代會(huì)精神?，全面推進(jìn)?“二次創(chuàng)業(yè)?”第三年加?快發(fā)展的誓?師大會(huì)，會(huì)?議進(jìn)一步統(tǒng)?一了思想、?凝聚了力量?、堅(jiān)定了信?心、鼓舞了?士氣，在這?次會(huì)議上，?同志們充分?發(fā)揚(yáng)民主，?獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，?使大會(huì)開(kāi)的?很好、很成?功。在這里?，我謹(jǐn)代表?安全部黨支?部向你們和?向一直關(guān)心?支持安全部?工作的各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)、部門?表示衷心的?感謝和崇高?的敬意。?會(huì)議期間，?我們充分發(fā)?揚(yáng)民主，積?極征求意見(jiàn)?，本著認(rèn)真?負(fù)責(zé)的工作?態(tài)度，一是?對(duì)部室領(lǐng)導(dǎo)?班子成員進(jìn)?行了民主測(cè)?評(píng)；二是緊?緊圍繞我部?各項(xiàng)工作向?廣大職工發(fā)?放提案表_?__張，提?出了不少好?的建議，我?們將逐條進(jìn)?行落實(shí)；三?是___開(kāi)?展了各單位?班組長(zhǎng)對(duì)安?檢員進(jìn)行了?測(cè)評(píng)，從測(cè)?評(píng)情況看比?較理想；四?是___次?專題會(huì)議對(duì)?內(nèi)部管理辦?法、工資分?配辦法、安?全質(zhì)量文明?生產(chǎn)考核表?等內(nèi)容進(jìn)行?了認(rèn)真討論?研究，特別?了牽扯到最?敏感的工資?問(wèn)題，我們?按照公司提?出的數(shù)字化?管理要求，?進(jìn)行了認(rèn)真?分析大膽創(chuàng)?新，擴(kuò)展工?資分配新思?路，努力提?高工作積極?性，使工-?1-資分?配更民主、?更透明。從?這些方面可?以看出，我?們安全管理?部是一個(gè)民?主和諧、不?斷創(chuàng)新、開(kāi)?拓進(jìn)取的文?明單位，是?一個(gè)團(tuán)結(jié)和?睦的職工大?家庭。剛?才，姜總代?表安全部行?政向大會(huì)作?了《行政工?作報(bào)告》，?報(bào)告回顧總?結(jié)了去年以?來(lái)的各項(xiàng)工?作，深入分?析了當(dāng)前存?在的問(wèn)題和?形勢(shì)，全面?部署了今年?工作目標(biāo)和?任務(wù)，措施?十分具體；?公司安全處?長(zhǎng)石處，圍?繞公司安全?發(fā)展的大局?，提出了希?望和要求，?希望全體黨?員干部職工?能認(rèn)真按照?部署抓好落?實(shí)。與此同?時(shí)班子成員?向大會(huì)宣布?了《安全管?理部?jī)?nèi)部管?理三個(gè)辦法?》，進(jìn)一步?強(qiáng)化了各項(xiàng)?管理制度。?回顧過(guò)去?一年的工作?，我們安全?管理部在公?司黨政的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在業(yè)務(wù)科室?和兄弟單位?的理解支持?下，在全體?干部、職工?的共同努力?下，緊緊圍?繞公司各個(gè)?時(shí)期的安全?工作，不斷?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)管理，在?加強(qiáng)職工教?育、穩(wěn)定職?工隊(duì)伍等方?面做了大量?的工作，取?得了一定成?績(jī)，得到了?公司領(lǐng)導(dǎo)的?充分肯定，?進(jìn)一步樹(shù)立?了文明部室?的良好形象?。___?年是企業(yè)破?產(chǎn)重組，實(shí)?施“二次創(chuàng)?業(yè)”的第三?年，公司提?出的全年工?作定位是：?“鞏固、管?理、發(fā)展”?，今年我們?的工作定位?是“落實(shí)安?全職責(zé)、鞏?固安全管理?、實(shí)現(xiàn)安全?發(fā)展”，由?此，各班組?要以此統(tǒng)攬?全年各項(xiàng)工?作，研究制?定切實(shí)可行?的措施，認(rèn)?真抓好落實(shí)?，要廣泛深?入宣傳貫徹?這次會(huì)議精?神，迅速統(tǒng)?一全體干部?職工的思想?和行動(dòng)，以?高昂的斗志?、積極的工?作態(tài)度，抓?好、抓實(shí)安?全工作。下?面，我就如?何貫徹公司?___屆四?次職代會(huì)和?我部___?屆三次職代?會(huì)精神講幾?點(diǎn)意見(jiàn)。?一、嚴(yán)格各?項(xiàng)制度，規(guī)?范各項(xiàng)管理?，進(jìn)一步加?強(qiáng)勞動(dòng)__?_和各項(xiàng)紀(jì)?律今天的?大會(huì)，就是?一個(gè)制定制?度的大會(huì)，?落實(shí)制度的?大會(huì)，更是?進(jìn)一步落實(shí)?___年公?司下達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)的大?會(huì)。會(huì)議通?過(guò)了“工資?分配、績(jī)效?考核辦法、?安檢員末尾?淘汰制度、?安全管理部?請(qǐng)銷假制度?等___項(xiàng)?規(guī)章管理制?度，不僅加?強(qiáng)了班組建?設(shè)，而且強(qiáng)?化了約束機(jī)?制，為保證?今年各項(xiàng)工?作任務(wù)的順?利完成提供?了紀(jì)律保證?。在這里，?關(guān)鍵的是我?們要嚴(yán)格執(zhí)?行。首先是?要從“嚴(yán)”?字上去做文?章，用制度?管人，用制?度約束人，?不斷提高工?作效率，做?到規(guī)范管理?。在各項(xiàng)制?度的執(zhí)行上?要加大力度?和水準(zhǔn)，特?別是考評(píng)人?員要做到?jīng)Q?不手軟，一?視同仁。其?次是要從“?做”字上去?下大功夫，?把工作落實(shí)?到行動(dòng)上，?當(dāng)天工作當(dāng)?天完成，做?到“小事不?過(guò)班、大事?不過(guò)夜”。?第三是要?牢固樹(shù)立為?“一線”服?好務(wù)的思想?，要保證各?生產(chǎn)單位在?安全的前提?下，讓他們?多出煤、多?打進(jìn)尺，嚴(yán)?禁安檢員出?現(xiàn)吃、拿、?卡、要刁難?施工單位現(xiàn)?象發(fā)生，發(fā)?現(xiàn)一起處理?一起，絕不?姑息。二?、立足本職?、端正態(tài)度?、發(fā)揮作用?一是抓領(lǐng)?導(dǎo)干部、班?組長(zhǎng)自身建?設(shè)，發(fā)揮好?導(dǎo)向作用，?特別是班子?成員要時(shí)刻?起模范帶頭?作用，學(xué)會(huì)?抓難點(diǎn)、抓?重點(diǎn)在提高?執(zhí)行力上下?功夫，使上?級(jí)的各項(xiàng)指?令得到進(jìn)一?步貫徹落實(shí)?；班子成員?、班組長(zhǎng)同?時(shí)也要提高?處理各種利?益矛盾，提?高維護(hù)穩(wěn)定?的能力，進(jìn)?一步增強(qiáng)預(yù)?見(jiàn)性，做到?超前預(yù)控。?二是抓觀念?，增強(qiáng)大局?意識(shí)和責(zé)任?意識(shí)，努力?提高管理人?員的政治理?論水平和實(shí)?際工作能力?，進(jìn)一步增?強(qiáng)工作積極?性。三是進(jìn)?一步落實(shí)好?“兩個(gè)三”?工作思路，?第一個(gè)三是?要全面貫徹?落實(shí)“三鏡?”工作思路?（用顯微鏡?查問(wèn)題、用?放大鏡看問(wèn)?題、用望遠(yuǎn)?鏡防問(wèn)題）??！叭R”?工作思路是?經(jīng)過(guò)實(shí)踐證?明提煉出來(lái)?的一套行之?有效的安全?管理方法，?是體現(xiàn)一?種嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真?、一絲不茍?的精神，希?望全體職工?在思想上要?認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，?在行動(dòng)上認(rèn)?真落實(shí)執(zhí)行?；第二個(gè)三?是要堅(jiān)持“?三鐵”精神?抓安全；安?全上絕對(duì)不?能討價(jià)還價(jià)?，違反了一?定照章辦，?安檢員是現(xiàn)?場(chǎng)安全的直?接管理者和?專家，一定?要履職盡責(zé)?，公平、公?正處理問(wèn)題?，不能有私?心。公司_?__屆四次?職代會(huì)董事?長(zhǎng)在講話中?提出的堅(jiān)決?不用“四種?人”（不用?黨性不強(qiáng)、?以權(quán)謀私的?“危險(xiǎn)人”?，不用沒(méi)有?思想、不動(dòng)?腦子的“糊?涂人”、不?用不堅(jiān)持原?則、怕得罪?人的“老好?人”，不用?不干實(shí)事、?干不出成績(jī)?的“平庸人?”；同樣我?們也提出不?用“四種人?”：一是不?用不按規(guī)程?措施執(zhí)行、?一意孤行的?危險(xiǎn)人，二?是不用不懂?業(yè)務(wù)、沒(méi)有?安全責(zé)任心?的“糊涂人?”、三是不?用不堅(jiān)持原?則、怕得罪?人的“老好?人”，四是?不用不干實(shí)?事、沒(méi)有安?全管理水平?的“平庸人?”。三、?建設(shè)一支強(qiáng)?有力的職工?隊(duì)伍俗話?說(shuō)的好，“?兵強(qiáng)強(qiáng)一個(gè)?，將強(qiáng)強(qiáng)一?窩”。我們?只有不斷加?強(qiáng)職工隊(duì)伍?建設(shè)，才能?建設(shè)一支強(qiáng)?有力職工隊(duì)?伍。一是要?加強(qiáng)安檢員?理論知識(shí)學(xué)?習(xí)培訓(xùn)，堅(jiān)?持好每月兩?次的安檢員?技能培訓(xùn)工?作，要結(jié)合?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際提?高授課質(zhì)量?，多教、多?學(xué)一些實(shí)用?的理論知識(shí)?，提高安檢?隊(duì)伍整體業(yè)?務(wù)水平，特?別是新進(jìn)安?檢員應(yīng)知應(yīng)?會(huì)能力要進(jìn)?一步提高；?二是要結(jié)合?我部實(shí)際，?認(rèn)真開(kāi)展“?比、學(xué)、趕?、幫、超”?活動(dòng)，在比?較中學(xué)，在?學(xué)習(xí)中算，?在算帳中做?，從思想上?提高認(rèn)識(shí)，?提高工作作?風(fēng)的轉(zhuǎn)變。?三是強(qiáng)化約?束機(jī)制，從?“嚴(yán)”字上?去做文章，?從“制度”?上去抓管理?，從“工作?”上去抓落?實(shí)，樹(shù)立我?們安全部的?新形象，做?到招之能來(lái)?、來(lái)之能戰(zhàn)?、戰(zhàn)之能勝?，造就一支?強(qiáng)有力的職?工隊(duì)伍。?會(huì)議最后，?我代表安全?管理部黨支?部對(duì)職代會(huì)?與會(huì)代表提?兩點(diǎn)要求?和希望。一?是希望與會(huì)?代表行使好?自己的權(quán)利?，認(rèn)真審議?會(huì)議提出的?各項(xiàng)方案，?為我部各項(xiàng)?工作踴躍獻(xiàn)?計(jì)獻(xiàn)策；二?是希望大家?帶頭把本次?職代會(huì)精神?學(xué)習(xí)好、宣?傳好、貫徹?好，帶領(lǐng)全?體職工積極?投身于我公?司各項(xiàng)安全?管理中去。?各位代表?，同志們，?今天我們?yōu)?公司建設(shè)發(fā)?展而共事在