2018年項目安全投入計劃

2017年烏魯木齊市旅游公路暨農(nóng)村公路建設(shè)項目

（烏魯木齊縣旅游公路暨農(nóng)村公路項目一）

工程二標(biāo)段項目安全投入實施計劃中園建築中建路橋集團(tuán)有限公司2017年烏魯木齊市旅游公路暨農(nóng)村公路建設(shè)項目（烏魯木齊縣旅游公路暨農(nóng)村公路項目一）工程二標(biāo)段項目經(jīng)理部2018年3月25日2017年烏魯木齊市旅游公路暨農(nóng)村公路建設(shè)項目

（烏魯木齊縣旅游公路暨農(nóng)村公路項目一）工程2018年項目安全投入實施計劃一、安全生產(chǎn)費投入計劃本項目簽約總投資約7715萬元，中標(biāo)費率88%，安全生產(chǎn)費占比1.0%。本項目安全生產(chǎn)費總額為67.89萬元，去年完成投資額1875萬元，安全生產(chǎn)費已花費16.49萬元（去年施工合同沒有簽署，未開具安全發(fā)票）。今年剩余安全生產(chǎn)費用約為51.4萬元。根據(jù)項目施工進(jìn)展，按照公司《安全生產(chǎn)費管理制度》及《公路水運工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》相關(guān)要求，項目部加大安全生產(chǎn)投入營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。并制定項目安全投入總計劃表。序號所屬月份安全生產(chǎn)專項費用使用范圍總額（萬元）備注12月份1、 設(shè)置、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備的費用支出。2、 配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練的費用支出。3、 重大風(fēng)險源和安全事故隱患評估、整改的費用支出。4、 安全生產(chǎn)檢杳、評價、咨詢、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的費用支出。5、 配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品的費用支出。6、 安全宣傳、教育、培訓(xùn)的費用支出。7、 安全生產(chǎn)試用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備“四新”推廣費用8、 安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測、檢驗等的費用支出。9、 其他安全生產(chǎn)費用支出。223月份9.434月份1045月份1056月份1067月份107總合計51.4二、施工現(xiàn)場安全物資設(shè)置布置要求1、永豐鄉(xiāng)路網(wǎng)工程重點管控風(fēng)險點分部永豐鄉(xiāng)路網(wǎng)工程設(shè)計總長度約為28公里，成網(wǎng)狀分部。施工線路與G2016國道、S110省道平交。通行車輛多、速度快，在各個平交道口是本項目安全施工的重點管控部位。（見附圖）2、 在施工現(xiàn)場的安全物資布置及安排施工路段為村道多與國道、省道平交，施工期間為方便村民出行，在施工安排上采用分段施工的原則。每個封閉路段兩端的平交道口都要施組標(biāo)志（見平交道口安全設(shè)置細(xì)部圖）。涵洞工程施工中，基坑開挖作業(yè)風(fēng)險源較多，危險系數(shù)較大?；娱_挖后設(shè)置通行便道，方便村民通行?；訃鷵酰喊词┕?biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行?；又車O(shè)置圍擋（鋼管+密閉網(wǎng)+爆閃燈）便道兩側(cè)設(shè)置警示牌，提醒過往車輛的通行。3、 現(xiàn)場安全物資的投入計劃根據(jù)現(xiàn)場施工安排，提前做好現(xiàn)場安全物資的現(xiàn)場需用數(shù)量，報項目安全部，安全部集中采購。計算現(xiàn)場安全物資采購數(shù)量時，應(yīng)充分考慮現(xiàn)場的損耗，準(zhǔn)備好安全物資的采購進(jìn)場數(shù)量。三、安全生產(chǎn)費投入保證措施1、安全生產(chǎn)費管理流程1）安全物資管理流程施工現(xiàn)場根據(jù)施工進(jìn)展及安全管理要求f施工現(xiàn)場根據(jù)施工進(jìn)展及安全管理要求f編制安全設(shè)施需求數(shù)量f項目安全部根據(jù)各施工隊上報安全需求數(shù)量集中采購部根據(jù)各施工隊的需求計劃發(fā)放購買安全物資十備施工隊將領(lǐng)取的安全物資投入到施工現(xiàn)場醒目位置并做好維護(hù)2）安全培訓(xùn)、會議花費管理流程項目安全部依據(jù)年度安全培訓(xùn)計劃及現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況十組織門I安全培訓(xùn)、演練、專項安全會議廿根據(jù)培訓(xùn)計劃及會議要求進(jìn)行現(xiàn)場題隱檢查L結(jié)合檢查結(jié)果，對發(fā)現(xiàn)的問題隱患進(jìn)行整改十增加相應(yīng)的安全題隱I設(shè)施投入L現(xiàn)場安全管理活動中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀班組、個人給予獎勵2、安全生產(chǎn)費花費制度保障1）項目財務(wù)部對安全費用納入項目財務(wù)計劃，做到專款專用，并督促其合理使用。2） 項目部安全管理人員應(yīng)建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主辦會計管理。3） 項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告；4）財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全投入迅速及時5）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核、匯總并編制項目部安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立項目部安全經(jīng)費投入臺帳，編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。6）安全生產(chǎn)費用實行專戶核算，項目部應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占；年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。7）各部門負(fù)責(zé)人按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理8）發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，項目部將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理。附件：1、 各類安全生產(chǎn)專項費用清單（復(fù)印件2、 安全生產(chǎn)專項費用使用制度3、 永豐鄉(xiāng)路網(wǎng)工程風(fēng)險點分布圖4、 施工現(xiàn)場安全物資布置圖安全生產(chǎn)專項費用使用制度一、編制依據(jù)及目的搞好項目的安全費用管理工作，保障項目的安全費用切實有效落實到實處，維護(hù)員工的合法權(quán)益，確保工程施工正常有序地開展，根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)條例》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（2012年）、交通運輸部工程質(zhì)量監(jiān)督局《公路水運工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》（2013年）等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項目實際情況，特制定本制度。二、適用范圍按照中建路橋集團(tuán)有限公司新疆項目支線業(yè)主單位規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提取安全生產(chǎn)費用，在成本中列支專門用于完善和改進(jìn)項目安全生產(chǎn)條件的資金，專門用于安全技術(shù)落實及為滿足和達(dá)到安全生產(chǎn)條件標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的整改。安全生產(chǎn)費用要按照確保需要，規(guī)范使用的原則進(jìn)行管理。財務(wù)部應(yīng)將安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)計劃，保證?？顚Ｓ茫⒈O(jiān)督其合法使用。安全生產(chǎn)費用適用于以下安全生產(chǎn)事項：1、設(shè)置、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出。2、配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出。3、重大風(fēng)險源和安全事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出。4、安全生產(chǎn)檢查、評價、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出。5、配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出。6、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出。7、安全生產(chǎn)試用新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出。8、安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出。9、其他安全生產(chǎn)費用支出。四、管理監(jiān)督辦法項目安環(huán)部應(yīng)建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全生產(chǎn)費用落實專戶核算。項目經(jīng)按規(guī)定范圍安排使用，不得有挪用或擠占現(xiàn)象發(fā)生。各部室負(fù)責(zé)人按照職責(zé)分工對有關(guān)安全費用的計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)費用私自挪