某項目資料完整模板

..XX城市照明項目資料上海五零盛同信息科技有限公司目錄XX城市照明項目資料1項目工作交接單3XX紅花崗區(qū)路燈項目前期現(xiàn)場勘察情況匯總4北京門頭溝項目采購計劃申請表8北京門頭溝路燈集中監(jiān)控系統(tǒng)施工組織計劃書10北京市門頭溝區(qū)城市照明監(jiān)控工程工程施工組織方案12開工報告16工程變更單17工程洽商記錄18北京門頭溝項目派工單19路燈監(jiān)控系統(tǒng)維修單20施工過程質(zhì)量檢查報告21項目工作日志匯總22現(xiàn)場培訓記錄24門頭溝項目完工報告25門頭溝項目派工單審核表27工程竣工移交報告28XX路燈控制系統(tǒng)工程驗收報告29終端安裝記錄表30項目工作交接單編號20120824項目基本信息項目名稱北京門頭溝路燈集中監(jiān)控系統(tǒng)項目詳細地址北京市門頭溝區(qū)三家店門頭溝供電局客戶聯(lián)系人1張九山職位具體負責施工安裝客戶聯(lián)系人2薄總職位總經(jīng)理客戶備注信息〔現(xiàn)場便于協(xié)調(diào)工作的客戶關系工程聯(lián)系:張九山電目設備清單簡述詳見合同清單合同簽訂日期在簽訂,最晚28日簽訂完合同工期50客戶整體需求〔包括客戶要求開工時間、完工時間等要求業(yè)主對工期要求的比較緊,盡量把工期往前趕。薄總要求我們9月1號必須開始施工。李國臣、呂四海前往門頭溝了解過情況。市場部負責人趙偉偉項目交接內(nèi)容投標文件交接無合同交接詳見合同其他相關項目資料交接無現(xiàn)場情況交接監(jiān)控室情況面積〔長、寬、、高工程現(xiàn)場勘測樓層位置裝修及其它要求與客戶溝通外圍設備安裝現(xiàn)場情況終端點控制柜情況具體柜子情況請工程人員現(xiàn)場勘查。另外有不銹鋼外殼箱,建議用201鋼板其他設備安裝現(xiàn)場情況現(xiàn)場施工時可預見情況概述施工方面可能存在的問題是：現(xiàn)場施工,最少需要兩名施工安裝人員,業(yè)主說會與我們提供車輛幫助,但是還是要工程抵達現(xiàn)場與業(yè)主溝通他們是否提供車輛。在業(yè)主未提施工安裝費用的前提下我們工程員工盡量不要提這塊。合同外承諾內(nèi)容請發(fā)貨的時候贈送業(yè)主4個液晶面板。贈送兩套工具箱。市場部需求概述嚴格按照業(yè)主需求施工,盡量讓工程人員在施工過程中佩戴我們單位的證件,穿戴統(tǒng)一的工程制服。北京的領導都比較牛,在施工過程中盡量多聽聽業(yè)主的意見,但是并不能全部聽取他們的意見。發(fā)單人趙偉偉接單人XX紅花崗區(qū)路燈項目前期現(xiàn)場勘察情況匯總項目名稱XX紅花崗區(qū)路燈項目地址XX市紅花崗區(qū)管井路管井隧道業(yè)主負責人周波職位處長市場承接人趙成升電話大區(qū)經(jīng)理劉大彪電話預計工期2012年8月5日到9月10日業(yè)主要求按合同要求與合同及招標文件不符部分與投標文件、合同不符部分〔含型號電腦型號停產(chǎn)合同中未明確部分〔包括設備、現(xiàn)場施工設備中視頻部分是否可行與業(yè)主商談過程及結(jié)果：按合同要求施工,盡量加快施工進度遺留問題：需要協(xié)商施工配合的問題監(jiān)控室部分監(jiān)控室面積：50所屬樓層：2是否需要裝修：GPRS專線運營商：中國移動光控線長度：35mGPS線長度：5m附件〔監(jiān)控室照片：監(jiān)控室部分遇到的問題：布局部分需要整理室外監(jiān)控部分終端型號：3005表計數(shù)量：60廂式變數(shù)量〔現(xiàn)場：0控制柜數(shù)量〔現(xiàn)場：60互感器推薦比值：100/5是否有安裝位置14個無安裝位置,46臺有安裝位置控制回路6路防盜型號：無數(shù)量：0線路條件<線路參數(shù)>：〔注：請勘察人員盡可能的多看幾處安裝點位,確認是否有空間安裝終端和防盜設備附件〔控制柜照片遺留問題：無室外監(jiān)控部分視頻監(jiān)控數(shù)量：4傳輸方式：光纖所屬運營商：中國移動附件〔視頻安裝現(xiàn)場照片遺留問題：區(qū)政府有綠化樹擋住,導致圖像采集范圍偏小勘察人：劉大彪2012年8月1日北京門頭溝項目采購計劃申請表編號20120824項目名稱北京門頭溝路燈集中監(jiān)控系統(tǒng)項目地址北京市門頭溝區(qū)三家店門頭溝供電局客戶聯(lián)系人1張九山〔負責施工：客戶聯(lián)系人2薄總〔總經(jīng)理：項目負責人李國臣申請人徐洲請時間20XX8月24日要求完成

時間20XX9月11日需采購設備清單及具體要求序號設備名稱規(guī)格/型號單位采購

數(shù)量要求到貨日期采購人員

或部門項目管理組要求第一部分監(jiān)控室內(nèi)部自動化監(jiān)控設備1照明監(jiān)控系統(tǒng)工作站DELLT3500,Intel至強四核W3505<2.53GHz>,2GB內(nèi)存,250GB,雙1000M網(wǎng)卡,預裝專業(yè)版WinXP,DVD刻錄,22寸液晶；A/D卡臺212年9月7日之前王昭琦1、安裝XP操作系統(tǒng)

2、安裝SQL2000

3、安裝OFFICE

4、安裝MAPX5

5、安裝路燈監(jiān)控系統(tǒng)

6、安裝常用監(jiān)控工具2網(wǎng)絡交換機16口千兆交換機//支持VLAN設置//支持全、半雙工//支持SNMP網(wǎng)管協(xié)議//傳輸速率<10/100Mbps>//端口類型10/100BASE-TX,100BASE-FX臺112年9月7日之前王昭琦3路由器思科路由器,含E1/T1轉(zhuǎn)換模塊臺112年9月7日之前王昭琦4投影儀夏普〔SHARPXR-E2530SA投影機3000流明超高亮度1.2倍大變焦全封閉光學系統(tǒng)含安裝輔材臺112年9月7日之前王昭琦5分屏器1x2,1進2出分屏器個112年9月7日之前王昭琦6投影屏120寸,長2400mm,寬180mm塊112年9月7日之前王昭琦7外掛箱不銹鋼體,安放路燈控制終端個1612年9月7日之前王昭琦需采購設備清單及具體要求第二部分自動化監(jiān)控系統(tǒng)8路燈監(jiān)控終端上海五零盛同WJ3005型監(jiān)控終端含WJ1020GPRS通訊模塊,3路電壓輸入,12路電流采集量輸入,6路開關信號輸出16路開關信號輸入不間斷電源及配套中間繼電器、遠程抄表、遠程節(jié)能控制接口、遠程單燈控制接口等各種接口臺71第一批20臺9月1日前到貨,第二批30臺9月4日前發(fā)貨,第三批21臺9月11日前發(fā)貨袁茵WJ3005G標準12路,互感器按照100/5、150/5配,另安裝材料請發(fā)貨齊全〔扎帶、纏繞管、安裝線等9線纜防盜終端有電無電都可報警,報警距離大于2km套4012年9月4日之前袁茵線纜防盜終端更改為WJ1090型線路檢測,40套為40條檢測線路,需要發(fā)20個上端,40個末端10光照度采集系統(tǒng)上海五零盛同,WX1080,四方向高精度光照度采集儀及系統(tǒng)軟件套112年9月4日之前袁茵五十所,WX108011短消息告警系統(tǒng)上海五零盛同,WJ2020,監(jiān)控中心故障報警、GSM短套112年9月4日之前袁茵五十所,WXJ202012GPS校時系統(tǒng)上海五零盛同WX1002,GPS校時系統(tǒng)設備及系統(tǒng)軟件套112年9月4日之前袁茵WX1002停產(chǎn),發(fā)貨WX2002GPS校時系統(tǒng)項目管理組意見

及情況說明客戶要求此項目要在20XX9月1日前開始施工,請管理部保證設備在此之前到貨,另此合同中的所有上海五零盛同的標志經(jīng)協(xié)調(diào)可使用原五十所設備,但還請管理部是否能夠?qū)⑺性O備增加上海五零盛同的圖紙歸檔。針對防盜部分單位"套"的問題還需要和市場部溝通,對于外掛箱是否以后直接向業(yè)主推薦WJ3005D,已與市場人員溝通過此部分。項目管理組簽字日期負責人員綜合管理部部門經(jīng)理

意見公司領導

批示北京門頭溝路燈集中監(jiān)控系統(tǒng)施工組織計劃書一工程概況工程名稱：北京市門頭溝路燈監(jiān)控系統(tǒng)工程工程相關單位：北京市門頭溝電力有限公司路燈管理所、上海五零盛同信息科技有限公司施工內(nèi)容：、71臺終端、40套防盜安裝調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。施工時間：20XX9月3日完成時間：20XX10月31日二、施工組織根據(jù)合同要求我所須在20XX10月31日項目完工,具體施工組織計劃如下。1施工人員安排序號工程類別人數(shù)姓名職責1項目負責人1李國臣全面負責項目的開展,制定施工計劃并安排實施,協(xié)調(diào)項目實施2現(xiàn)場工程負責人1湯香申按施工計劃負責項目的具體工作,配合業(yè)主做好相應的協(xié)調(diào)工作4現(xiàn)場施工人員2湯香申、王兵現(xiàn)場安裝施工2所內(nèi)生產(chǎn)調(diào)試以及發(fā)貨計劃序號發(fā)貨時間發(fā)貨內(nèi)容1201第一批20臺監(jiān)控終端發(fā)貨2201第二批20臺終端、監(jiān)控室設備420131臺終端設備、40套防盜設備5201監(jiān)控室服務器發(fā)貨現(xiàn)場施工具體安排如下：序號工作內(nèi)容計劃工期負責人備注1前期工作準備、現(xiàn)場勘察、調(diào)研2012.9、3李國臣與業(yè)主負責人進行溝通,協(xié)調(diào),制定整體的施工方案。2設備采購與生產(chǎn)王昭琦進行監(jiān)控時設備的采購3移動專線申請2012.9、20～2012.10、15湯香申和移動公司洽談移動專線及SIM卡的技術(shù)要求及完成時間5現(xiàn)場安裝調(diào)試終端李國臣、湯香申根據(jù)設備發(fā)貨情況,力爭20天內(nèi)完成全部設備的安裝工作6終端開通、防盜調(diào)試湯香申終端開通、故障處理7試運行湯香申及時關注系統(tǒng)運行情況和客戶意見并及時處理8系統(tǒng)驗收李國臣、湯香申負責現(xiàn)場驗收完成李國臣201北京市門頭溝區(qū)城市照明監(jiān)控工程工程施工組織方案項目簡介系統(tǒng)組成門頭夠城市照明監(jiān)控工程主要包括71臺路燈監(jiān)控終端、40套防盜設備、監(jiān)控室主站及配套設備的安裝調(diào)試。2、現(xiàn)場施工環(huán)境及項目建設情況北京門頭溝作為北京市的轄區(qū)城市,業(yè)主單位為門頭溝市政處,負責具體施工單位為門頭溝供電局、由錢愛國負責工程的施工,現(xiàn)場管理,施工監(jiān)督等。根據(jù)合同的工期要求,在進行完項目前期勘察后,制定施工組織計劃,該項目的中的所有設備根據(jù)施工進展將陸續(xù)到達施工現(xiàn)場。具體施工組織計劃如下。1.1.施工人員安排在工程施工期間,組織強有力的施工隊伍,并根據(jù)施工進展情況,實行人員的動態(tài)管理,優(yōu)化組合,使作業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化和程序化,保證有足夠的施工人員進入現(xiàn)場施工。在工程施工期間如業(yè)主認為施工人員不能滿足現(xiàn)場施工要求時,我方將按照業(yè)主的要求調(diào)整施工隊伍,以保證施工質(zhì)量和施工進度。具體現(xiàn)場施工人員任命如下：李國臣項目負責人全面負責項目的開展,制定施工計劃并安排實施,項目協(xié)調(diào)。湯香申項目經(jīng)理現(xiàn)場負責人,制定周、日工作計劃、現(xiàn)場施工,施工資料的收集和整理。王兵技術(shù)人員現(xiàn)場施工熊杰技術(shù)人員現(xiàn)場施工1.2.前期工作準備、現(xiàn)場協(xié)調(diào)〔負責人：李國臣這部分工作將在開工的一周內(nèi)完成,主要工作為組織安排施工人員,出具工程施工方案,深入了解項目情況,勘察路燈現(xiàn)場情況并做好相應記錄。1.3.設備采購與生產(chǎn)〔負責人：湯香申設備的采購將將在開工后1周內(nèi)完成,我們會在施工前準備完畢；終端設備的生產(chǎn)我們將根據(jù)施工計劃分批生產(chǎn)分批發(fā)貨,保證施工進度的順利進行。收貨時請配合我所現(xiàn)場工作人員進行現(xiàn)場清點工作并簽字。5.確定監(jiān)控室調(diào)整布置方案〔負責人：湯香申及業(yè)主相關負責人員1.4．監(jiān)控中心設備安裝調(diào)試〔負責人：湯香申,監(jiān)控中心設備安裝將在開工后兩周內(nèi)開始,大概需持續(xù)兩兩周時間,在此期間我們會及時把調(diào)試情況反應給業(yè)主。1.5．聯(lián)通專線申請〔負責人：湯香申在開工后的兩周內(nèi),和聯(lián)通簽訂GPRS專線租用協(xié)議、光纖租用協(xié)議、辦理GPRS數(shù)據(jù)SIM卡。據(jù)在聯(lián)通大客戶部相關負責人處了解到,聯(lián)通公司辦理大客戶業(yè)務時必須由當?shù)氐钠髽I(yè)代表出面洽談協(xié)議事項,屆時需業(yè)主安排相關負責人員和我們一起和聯(lián)通洽談協(xié)議事項,并簽訂協(xié)議。1.6．聯(lián)通專線設置及開通〔負責人：李國臣、湯香申由于聯(lián)通辦理施工及SIM卡手續(xù)較多,一般在簽訂協(xié)議后兩周左右才能把專線及SIM卡辦理好,預計在開工后第三周左右開通通信線路。1.7．臨時調(diào)度端安裝調(diào)試〔負責人：湯香申為了方便了解遠程監(jiān)控終端的安裝調(diào)試情況,在聯(lián)通GPRS專線開通后,我們會搭建一個臨時監(jiān)控平臺,這樣安裝人員就可以邊安裝邊開通,即安裝一臺就投入運行一臺,監(jiān)控中心也可以進行系統(tǒng)的試運行,及時了解現(xiàn)場的安裝和運行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。1.8．監(jiān)控中心總控制平臺設備安裝〔負責人：湯香申1.9．監(jiān)控中心計算機、軟件安裝調(diào)試〔負責人：李國臣、湯香申所有硬件及線路安裝完畢后,即可進行軟件的安裝調(diào)試。在硬件和軟件的安裝期間,業(yè)主需安排相關人員一起參與調(diào)試工作,我們將在安裝調(diào)試的同時進行培訓工作,把一些硬件接口、線路、模塊,軟件的安裝、設置等信息做詳細的介紹。1.10．現(xiàn)場遠程控制制度安裝調(diào)試及控制柜安裝〔負責人：湯香申、王兵現(xiàn)場終端設備的安裝調(diào)試工作計劃在開工后第一周開始,持續(xù)時間大概在四周左右。1.11．監(jiān)控中心系統(tǒng)整體調(diào)試〔負責人：湯香申完工前一周時間,我們將對整套系統(tǒng)進行整體調(diào)試,找出不足之處并予以改正,業(yè)主如對軟、硬件有任何要求,請告知我們,我們會盡量按業(yè)主要求進行調(diào)整。2.具體施工進度及發(fā)貨計劃序號工作內(nèi)容計劃工期負責人備注1前期工作準備、現(xiàn)場勘察、需求調(diào)研李國臣通過客戶及一期市場人員了解現(xiàn)場情況。2設備采購與生產(chǎn)王昭琦分3批次分別生產(chǎn)29臺、19臺、23臺終端3現(xiàn)場終端安裝湯香申、王兵終端設備安裝。4現(xiàn)場電纜防盜設備安裝湯香申、王兵防盜設備安裝。5設備開通調(diào)試湯香申、王兵現(xiàn)場終端開通調(diào)試5系統(tǒng)性培訓湯香申培訓相關技術(shù)人員6試運行湯香申及時關注系統(tǒng)運行情況和客戶意見并及時處理7系統(tǒng)驗收湯香申負責現(xiàn)場驗收完成序號發(fā)貨時間要求到貨情況1開工第一周第一批29臺監(jiān)控終端,40套防盜設備到場2開工第二周第二批19臺監(jiān)控終端,監(jiān)控室工作站及監(jiān)控室配套設備到場3開工第三周第三批23臺監(jiān)控終端到場總計71臺監(jiān)控終端,40套防盜設備及全部監(jiān)控中心設備全部到場開工報告工程名稱：XXXX監(jiān)控系統(tǒng)并網(wǎng)安裝工程施工單位：上海五零盛同信息科技有限公司申請：由我上海五零盛同信息科技有限公司承建實施的XXXXXXXX監(jiān)控系統(tǒng)并網(wǎng)安裝工程工程前期各項準備工作已就緒,具備開工條件,現(xiàn)申請開工。設備到貨情況WJ3005監(jiān)控終端到貨27臺監(jiān)控主臺無建設單位意見：設備已到貨前期工作準備就緒,具備開工條件,同意開工。建設單位：XXXXXXXXX建設單位代表〔簽字：年月日施工單位：上海五零盛同信息科技有限公司施工代表〔簽字：年月日工程變更單編號:HN2012-1226工程名稱:鉛山城市管理局工程智能監(jiān)控系統(tǒng)工程致:鉛山城市管理局〔建設單位由于鉛山城市管理局路燈監(jiān)控系統(tǒng)工程在購買室內(nèi)桌椅過程中,原桌椅設備與合同內(nèi)的數(shù)量不符,茲提出桌椅的工程變更<內(nèi)容見附件>,請予以審核。附件:工程洽商記錄提出單位:<蓋章>上海五零盛同信息科技有限公司代表人:日期:一致意見:建設單位代表:日期:201工程洽商記錄2012年11月26日工程名稱鉛山城市管理局工程智能監(jiān)控系統(tǒng)施工單位上海五零盛同信息科技有限公司洽商事項:在鉛山城市管理局工程智能監(jiān)控系統(tǒng)工程過程中,城市管理局在購買監(jiān)控室內(nèi)桌椅數(shù)量有超出部分,增加了椅子、桌子等相應的數(shù)量,具體增加以下設備如下表：產(chǎn)品名稱〔原型號數(shù)量產(chǎn)品名稱〔新型號數(shù)量備注單人環(huán)保皮沙發(fā)1200*90010條長條會議桌1.4米10條名稱變更長條會議桌1.8米5只長條會議桌1.8米5只不變會議桌自定1只會議桌自定1只不變會議椅自定10只會議椅自定14只增加4只長條會議椅自定40只自定5050只增加10只茶幾60*605張會議桌、會議椅增加4只會議椅、10只長條會議椅備注：變更后產(chǎn)品金額與原簽訂合同中產(chǎn)品金額不變參加單位及人員建設單位施工單位北京門頭溝項目派工單項目名稱北京門頭溝路燈集中監(jiān)控系統(tǒng)項目施工地址北京市門頭溝區(qū)三家店門頭溝供電局客戶聯(lián)系人張九山電話

薄總電話合同簽訂日期2012-8-23合同要求業(yè)主對工期要求的比較緊,盡量把工期往前趕。薄總要求我們9月1號必須開始施工項目內(nèi)容監(jiān)控終端71臺WJ3005G工期：71天主站設備電腦、GPS、光控、短消息工期:2天WJ3090線路檢測/工期:/單燈控制/工期：/大屏投影夏普〔SHARPXR-E2530SA投影機工期:1天故障維護工期:/光釬入戶專線協(xié)議工期：2天監(jiān)控室裝修/工期：/前期現(xiàn)場勘測前期勘察工期：2天WJ1090型防盜40套7天外包外協(xié)合同/工期:/視頻監(jiān)控點/工期:/驗收準備資料、協(xié)調(diào)工期：3天項目總工期88天生產(chǎn)計劃1.主站設備9月7日出貨。

2.WJ3005G第一批20臺9月1日前到貨,第二批30臺9月4日前發(fā)貨,第三批21臺9月11日前發(fā)貨。3.線纜防盜終端9月4日之前發(fā)貨項目管理組審核項目自主施工,在保證施工質(zhì)量的前提下工期按照工作量計算為88天〔項目驗收按照實際工作量來核準工期工期審核88天審核人部門領導意見中心領導意見路燈監(jiān)控系統(tǒng)維修單項目名稱時間故障現(xiàn)象故障原因維修情況維修人遺留問題及解決方法客戶評價您對此次維修的滿意程度滿意〔較滿意〔不滿意〔很不滿意〔投訴熱線業(yè)主簽字聯(lián)系方式施工過程質(zhì)量檢查報告項目名稱門頭溝亮化監(jiān)控系統(tǒng)出差時間出發(fā)/年/月/日/時返回/年/月/日/時檢查人員張昊現(xiàn)場情況我于9月25日到達門頭溝項目現(xiàn)場,即對項目情況進行走訪和了解。門頭溝項目目前終端安裝方面進展較快,全部71臺終端已完成56臺安裝,剩余16臺安裝在電線桿上的待支架做好后即可安裝,全部套防盜現(xiàn)已安裝26套,剩余14套未安裝?？刂浦行?聯(lián)通網(wǎng)絡已經(jīng)接入機房,我方路由器和交換機未到達現(xiàn)場,無法調(diào)試網(wǎng)絡,因此終端和防盜都沒有開通,和管理部聯(lián)系后確定國慶節(jié)后可發(fā)貨。我去現(xiàn)場檢查了幾個點的接線情況,接線橫平豎直,全部用纏繞管進行了包扎,基本達到了安裝要求?，F(xiàn)場照片系統(tǒng)運行現(xiàn)狀主臺通訊全部暢通〔部分不通〔全部不通〔終端運行全部正常〔部分正?！踩徽！卜辣I報警正常報警〔有虛報〔軟件運行正?！膊徽！矆D像運行正常〔不正?！睻PS運行正常〔不正?！补饪剡\行正常〔不正?！睪PS運行正?！膊徽！财渌z留問題及解決方法無檢查人員聯(lián)系方式項目工作日志匯總序號日期主要內(nèi)容明日計劃12012-10-26從XX趕到巴南,協(xié)助客戶辦理SIM卡。到現(xiàn)場查看安裝條件,協(xié)調(diào)房管所、路燈所和施工隊關于明天的安裝。聯(lián)系軟件部改軟件。指導施工隊到現(xiàn)場安裝22012-10-27帶著施工隊到現(xiàn)場安裝3臺終端,現(xiàn)場協(xié)調(diào)比較困難,業(yè)主那邊只指了每個點位在哪棟樓,等我們?nèi)グ惭b時,每棟樓上樓頂?shù)拈T都是鎖的,只能與附近居民協(xié)調(diào)開門。與業(yè)主商量看看能不能讓他們到現(xiàn)場協(xié)調(diào),指導施工隊到現(xiàn)場安裝32012-10-28帶著施工隊到現(xiàn)場安裝7臺終端〔現(xiàn)場協(xié)調(diào)難度較大,所有樓層都在10樓左右,沒有電梯,到樓頂?shù)拈T都被住戶鎖上,只能一一敲門與住戶協(xié)調(diào),有的不在家,有的怕出事不開,只能用同一種方法到下一點位協(xié)調(diào)。聯(lián)系客戶協(xié)調(diào)都以各方面原因推脫。為加快進度,只能和他們一起裝。晚上在監(jiān)控室測試多次開關燈軟件,目前還達不到業(yè)主要求,軟件部已修改了好幾天。帶著施工隊到現(xiàn)場安裝42012-10-29巴南今天下雨未裝。聯(lián)系軟件部修改分段開關燈軟件,經(jīng)測試目前軟件已能達到業(yè)主要求,到現(xiàn)場開通3臺終端。再次與客戶商量讓他們協(xié)調(diào)樓頂開門的事情,以便于我們的安裝。巴南這邊又要添置大終端,與張中方一起去看現(xiàn)場情況。帶著施工隊到現(xiàn)場安裝52012-10-30指導并一起和施工隊安裝6臺表計終端?？蛻綦m然答應今天配合協(xié)調(diào)開門,今天依然沒有到現(xiàn)場,只是電話問問,一點作用不起?，F(xiàn)場協(xié)調(diào)難度很大〔剩下的點位每一個點都要經(jīng)幾道門鎖才能上去。施工隊人員和他們老板怨氣很大。帶著施工隊到現(xiàn)場安裝62012-10-31帶著施工隊安裝7臺終端,開通3臺。目前還有4臺未裝,兩臺配電柜沒電〔業(yè)主那邊說這兩天聯(lián)系供電局把電送上。一臺晚上已去給住戶打招呼,約定時間明天去裝。還剩一臺無點位可裝。由于這幾臺不確定明天是否都能裝,施工隊老板覺得來不劃算,已與他商量好,最后幾臺由我們自己裝,到時合同中適當扣一部分錢。帶著業(yè)主領導到現(xiàn)場查看,跟他們講解具體功能。安裝剩下幾臺終端,開通終端72012-11-01安裝1臺終端,開通8臺終端,晚上在監(jiān)控室調(diào)試軟件,均都運行正常。目前還有兩個點沒電,無法安裝。開通剩下終端,與業(yè)主聯(lián)系看看能不能先驗收。82010-11-02到現(xiàn)場開通7臺終端,目前安裝的24臺終端已全部開通,晚上在監(jiān)控室調(diào)試軟件時發(fā)現(xiàn)有兩臺終端通信不怎么好,明天再去看下。有兩個配電柜現(xiàn)場沒電,業(yè)主正在協(xié)調(diào),大概下星期能送電,到時再通知裝。把通信不怎么好的終端看下,去璧山92012-11-03昨晚查看所有開通終端運行情況時,發(fā)現(xiàn)有幾處有點問題,今天到現(xiàn)場查看,一處通信不怎么好,將天線重新選位后正常。兩處由于現(xiàn)場修燈人員改了鐘控線路導致開關燈有點紊亂,已與他們聯(lián)系教他們以后修燈時怎樣操作。然后趕往璧山。到貨運公司取貨,與配電柜廠家談論接下來配電柜的制作,聯(lián)系終端外包的事情。102012-11-27從璧山趕往巴南,房管局上次安裝時有兩個點沒電,現(xiàn)在已送電,安裝兩臺終端并開通,晚上查看開關燈情況正常。巴南路燈所這邊兩個點位已出來將兩臺終端裝好,去璧山112012-12-05從璧山趕往巴南,巴南房管局27臺終端今天驗收,已驗收合格把巴南這邊后續(xù)的事情處理下,去璧山。現(xiàn)場培訓記錄項目名稱XXXXXXX監(jiān)控系統(tǒng)課題令號20130301參加培訓單位XXX路燈所培訓地點XXX路燈所培訓時間20130301主要培訓內(nèi)容針對路燈所所有人員進行硬件的培訓。從終端的各個部件的認識到完全獨立的組裝,針對要求教授終端的安裝方法,并熟練到人。了解終端工作原理、認識防盜系統(tǒng),達到能認知熟悉的程度。了解監(jiān)控室的整體介紹,講解城市照明系統(tǒng)的功能作用、操作方法以及常見故障的處理。并要求每個人上級實際操作,達到維修科能熟練的進行日常簡單的操作,生技科能獨立使用軟件各個功能及認識故障類型和日常簡單的維護?，F(xiàn)場實際操作實習。要求維修科每人能夠用控制面板進行開關燈,以及終端故障的檢查及排除方法,了解路燈控制箱終端線路的接線方式和防盜的主要工作原理及前端接線方式。負責培訓人員：日期：培訓意見用戶簽字：日期：參加培訓人員門頭溝項目完工報告接受任務日期2012.8.23開工日期完成日期2012.12.5合同工期計劃工期天實際工期資料齊全度齊全軟件數(shù)據(jù)庫備份附件1客戶關系良好項目負責人李國臣項目施工人員李國臣施工比值15%熊杰施工比值10%湯香申施工比值45%王兵施工比值30%施工人員安排情況李國臣：施工前期考察,確定施工方案,與業(yè)主就施工組織、人員車輛配合等進行協(xié)商,前期終端安裝,后期驗收協(xié)調(diào)；熊杰：前期終端安裝；湯香申：終端、放盜安裝,開通調(diào)試,組織驗收；王兵：終端、放盜安裝,開通調(diào)試項目質(zhì)量自評施工質(zhì)量良好,所有設備行正常。施工總體情況施工情況總體進展非常不順利,施工期間因為設備發(fā)貨延誤、移動光纖鋪設問題、召開十八大,放盜設備整體異常報警、大雪等極端天氣導致工程進展緩慢,在現(xiàn)場工程人員的努力下客服了諸多困難,工程完工驗收所有設備運行正常,順利通過驗收。現(xiàn)場施工圖片監(jiān)控室圖片終端安裝圖片亮化終端亮化終端其他設備照片門頭溝項目派工單審核表項目名稱門頭溝路燈集中控制系統(tǒng)開工日期項目完工日期項目驗收日期2012.12項目負責人李國臣參與施工人員李國臣施工比值15%章亮施工比值10%湯香申施工比值45%王兵施工比值30%施工匯報施工情況總體進展非常不順利,施工期間因為設備發(fā)貨延誤、移動光纖鋪設問題、召開十八大,放盜設備整體異常報警、大雪等極端天氣導致工程進展緩慢,在現(xiàn)場工程人員的努力下客服了諸多困難,工程完工驗收所有設備運行正常,順利通過驗收。施工成本4人員費用呂四海：車費13元+房費200元+65元=277元,工期1天李國臣：車費21元+房費653元+出差補貼260元=934元,工期4天章亮：車費207元+房費1716元+出差補貼715元=2638元,11天湯香申：車1833元+房8605元+補貼4152.4元=14590.4元,工期58天王兵：車926元+房9460元+補貼4510.3元=