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專項(xiàng)法律效勞方案篇一:房地產(chǎn)建筑企業(yè)法專項(xiàng)法律效勞方案不同階段可能消滅的法律問題和各種需要制作的法律文件,確定相應(yīng)的效勞內(nèi)容:1、在土地前期開發(fā)期間,為貴集團(tuán)供給的法律效勞包括但不限于:受、出讓取得土地使用權(quán)供給相應(yīng)的法律效勞;受貴集團(tuán)的托付,進(jìn)展房地產(chǎn)工程的法律評(píng)估、調(diào)查;律文件;其他非訴訟法律事務(wù);2、在施工建設(shè)期間,為貴集團(tuán)的法律效勞包括但不限于:評(píng)標(biāo)、決標(biāo)供給法律意見;審查修改工程設(shè)計(jì)合同、施工監(jiān)理合同、托付測(cè)繪合同、托付勘察合同;幫助貴集團(tuán)與工程承包方洽談、草擬、修改確定工程承包合同;和履約力量,審查確定工程分包合同;索賠資料的積存和保管;幫助貴集團(tuán)審查工程分局部項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收資料,幫助處理因工程質(zhì)量引起的爭(zhēng)議;3、在房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間,為貴集團(tuán)供給的法律效勞包括但不限于:房地產(chǎn)合作開發(fā)與土地使用權(quán)〔工程〕轉(zhuǎn)讓a、解答房地產(chǎn)合作開發(fā)與土地使用權(quán)〔工程〕轉(zhuǎn)讓的專項(xiàng)法律詢問,供給全方位的法律意見?!补こ獭侈D(zhuǎn)讓的關(guān)方案;c〔工程〕轉(zhuǎn)讓過程中保全己方權(quán)利或證據(jù),進(jìn)展法律交涉?!补こ剔D(zhuǎn)讓相關(guān)合同的籌劃與分析,制定所需合同及其他法律文件的文本并參與談判?!补こ獭侈D(zhuǎn)讓活動(dòng),供給全方位法律意見、擬定轉(zhuǎn)讓方案、辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù);f、處理房地產(chǎn)工程公司在設(shè)立、轉(zhuǎn)讓、兼并等過程中涉及的法律事務(wù);判,并制作相應(yīng)的法律文件;商品房屋的預(yù)售、銷售、租賃條件;預(yù)售商品房屋的法律意見書;c、幫助貴集團(tuán)審查有關(guān)樓宇預(yù)、銷售的廣告內(nèi)容;d、幫助貴集團(tuán)起草、修改《購房須知文本報(bào)送行政機(jī)關(guān)的核預(yù)備案;f、預(yù)備《商品房買賣合同》文本,安排辦理正式簽約手續(xù);g、協(xié)作房屋竣工的驗(yàn)收工作;h、代表貴集團(tuán)向買方出具律師催收樓款通知書;i、在收樓過程中,協(xié)商買賣雙方進(jìn)展相關(guān)法律詢問、協(xié)調(diào)解決雙邊沖突;k、草擬、審查租約、意向書,供給法律意見;商品房屋的按揭房產(chǎn)商作為擔(dān)保的有關(guān)合同安全性、合法性;b、幫助對(duì)業(yè)主主體資格及資信進(jìn)展審查;c樓款憑證送呈銀行審核。e、幫助進(jìn)展抵押登記備案;物業(yè)治理b、幫助貴集團(tuán)招標(biāo)選聘物業(yè)治理企業(yè);c件;d、幫助貴集團(tuán)辦理物業(yè)承接驗(yàn)收手續(xù);e建立進(jìn)展籌劃;f〔住戶g、起草或?qū)彶?、修改前期物業(yè)治理合同;h、其他有關(guān)物業(yè)治理的法律效勞;其他相關(guān)法律效勞b、物業(yè)調(diào)查、商品房評(píng)估、拍賣及測(cè)繪法律效勞;二、上述法律效勞內(nèi)容將通過以下法律效勞方式得以實(shí)現(xiàn):1、本律師將依據(jù)貴集團(tuán)的需要擔(dān)當(dāng)貴集團(tuán)的專職法律參謀。2、定期與貴集團(tuán)負(fù)責(zé)人會(huì)晤,供給法律意見和方案。3、定期與貴集團(tuán)進(jìn)展聯(lián)系,全面了解貴集團(tuán)現(xiàn)狀,以便有針對(duì)性地提供法律效勞。師溝通,本律師也可上門供給法律效勞,以便幫助貴集團(tuán)準(zhǔn)時(shí)解決法律問題。三、效勞行為1、依據(jù)貴集團(tuán)的需要,供給專項(xiàng)法律培訓(xùn);2、供給專項(xiàng)法律詢問、法律查詢;3、參與各類談判;4、草擬、修改、審查合同;5、出具法律意見書;6、律師見證;7、代理貴集團(tuán)的訴訟、仲裁、復(fù)議案件;8、其他;四、工作原則1、本律師開展相關(guān)法律效勞的嵌入式效勞工作原則:嵌入式效勞原則:全程跟入、具體推動(dòng)、實(shí)行嵌入式效勞。法律效勞是一對(duì)。2、開展相關(guān)法律效勞的工作流程:責(zé)貴集團(tuán)的法律效勞;其次項(xiàng):工作團(tuán)隊(duì)進(jìn)展摸底調(diào)查,用合理時(shí)間了解根本狀況;第三項(xiàng):會(huì)同貴集團(tuán)對(duì)法律效勞內(nèi)容進(jìn)展分類。編制名目,初步分析后建檔;第四項(xiàng):制訂相關(guān)法律效勞的工作安排;第五項(xiàng):依據(jù)工作安排,由本律師負(fù)責(zé)具體工作;第六項(xiàng):建立會(huì)商制度,依據(jù)工作要求,確定本律師與貴司的定期會(huì)議制經(jīng)工作負(fù)責(zé)人確認(rèn)后,可召開臨時(shí)會(huì)議研討;第七項(xiàng):對(duì)供給法律效勞的工程進(jìn)展跟蹤效勞;第九項(xiàng):對(duì)效勞狀況不斷進(jìn)展總結(jié),向貴集團(tuán)進(jìn)展分項(xiàng)及總體報(bào)告。篇二:公司解散清算專項(xiàng)法律效勞方案本所承受貴司清算組的托付,針對(duì)貴公司擬清算、解散之事宜,經(jīng)認(rèn)真分報(bào)送本工作方案,供參考。一、工作目標(biāo)依法辦理解散清算事宜,妥當(dāng)處理公司的債權(quán)債務(wù)及剩余資產(chǎn),確保公司風(fēng)險(xiǎn),是本所為貴公司的解散清算供給專項(xiàng)法律效勞的工作目標(biāo)。二、工作內(nèi)容散清算有關(guān)的如下事務(wù):1東會(huì)決議、解散通知和公告、清算方案、清算報(bào)告等有關(guān)法律文件;2、幫助公司成立清算組,并幫助清算組履行以下職責(zé):〔一〕清理公司財(cái)產(chǎn),分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單;〔二〕通知、公告?zhèn)鶛?quán)人;〔三〕處理與清算有關(guān)的公司未了結(jié)的業(yè)務(wù);〔四〕清繳所欠稅款以及清算過程中產(chǎn)生的稅款;〔五〕清理債權(quán)、債務(wù);〔六〕處理公司清償債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn);〔七〕代表清算組參與訴訟、仲裁活動(dòng)。3、向有關(guān)部門申請(qǐng)辦理解散備案、注銷登記等有關(guān)手續(xù);45、辦理與解散清算有關(guān)的其他工作。三、工作團(tuán)隊(duì)與工作方式本所將指派由周維坤律師、劉佩琪實(shí)習(xí)律師及其他律師助理組成法律效勞包括在清算中處置資產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)問題所引起的稅務(wù)負(fù)擔(dān),避開法律風(fēng)險(xiǎn)。四、具體工作打算與步驟算的股東會(huì)會(huì)議決議。法律規(guī)定:股東會(huì)會(huì)議的召集、通知及表決等程序必需符合公司章程或法議必需經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東同意。10法律規(guī)定:公司應(yīng)當(dāng)在股東會(huì)會(huì)議作出解散公司的決議之日起十五日內(nèi)成10成員、清算組負(fù)責(zé)人名單向公司登記機(jī)關(guān)備案。清算期間,公司應(yīng)停頓開展與清算無關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。3、對(duì)稅務(wù)審計(jì),進(jìn)展匯算清繳〔一般要求供給納稅鑒定報(bào)告稅務(wù)登記、銀行賬戶銷戶手續(xù)。4、全面清收各項(xiàng)債權(quán),通知、公告?zhèn)鶛?quán)人申報(bào)債權(quán)。法律規(guī)定:通知、公告?zhèn)鶛?quán)人申報(bào)債權(quán)是清算組的法定義務(wù),清算組成立紙上公告。依據(jù)最高人民法院關(guān)于公司法解釋二第十一條的規(guī)定,并結(jié)合公司規(guī)模和協(xié)作,核對(duì)、確認(rèn)債權(quán)人申報(bào)的債權(quán)。法律規(guī)定:債權(quán)人應(yīng)當(dāng)自接到通知書之日起三十日內(nèi),未接到通知書的自公告之日起四十五日內(nèi)向清算組申報(bào)其債權(quán)。債權(quán)人在規(guī)定的期限內(nèi)未申報(bào)債剩余財(cái)產(chǎn)安排中已經(jīng)取得財(cái)產(chǎn)予以清償。對(duì)債權(quán)人申報(bào)的債權(quán),清算組應(yīng)在核實(shí)后書面通知債權(quán)人,債權(quán)人對(duì)清算認(rèn)。在申報(bào)債權(quán)期間,清算組不得對(duì)債權(quán)人進(jìn)展清償。和財(cái)產(chǎn)清單,制定清算方案,報(bào)公司股東會(huì)確認(rèn)。法律規(guī)定:債權(quán)為公司財(cái)產(chǎn)的重要組成局部,對(duì)到期債權(quán),清算組應(yīng)準(zhǔn)時(shí)債務(wù)人不同意提前清償?shù)?,可以通過債權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)展處置。狀況進(jìn)展審計(jì),對(duì)財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)展評(píng)估,以保證清算工作的合法性。清算方案應(yīng)報(bào)股東會(huì)決議確認(rèn),未經(jīng)股東會(huì)確認(rèn)的清算方案,不得執(zhí)行。清算組在全面清理公司財(cái)產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單時(shí),覺察公司財(cái)債務(wù)清償方案不予確認(rèn)的,清算組應(yīng)當(dāng)向人民法院申請(qǐng)宣告破產(chǎn)。7、安排清算財(cái)產(chǎn)。法律規(guī)定:清算財(cái)產(chǎn)的法定安排挨次為:支付清算費(fèi)用;支付職工工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用和法定補(bǔ)償金;繳納各項(xiàng)所欠稅款;清償公司債務(wù);股東按出資比例安排剩余財(cái)產(chǎn)。清算報(bào)告包括但不限于以下內(nèi)容:公司概況、解散緣由、清算過程、清算組組成狀況、通知和公告?zhèn)鶛?quán)人的〔凈資產(chǎn)〕狀況、企業(yè)財(cái)產(chǎn)的構(gòu)成狀況、保存狀況、其它有關(guān)事項(xiàng)。法律規(guī)定:清算組制作的清算報(bào)告必需報(bào)股東會(huì)決議確認(rèn)。9送清算報(bào)告,辦理工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證注銷。務(wù)將移交給人民法院,我們將幫助股東與法院或破產(chǎn)治理人聯(lián)系。五、工作酬勞依據(jù)《廣東省物價(jià)局、司法廳律師效勞收費(fèi)治理實(shí)施方法》的相關(guān)規(guī)定,〔不含案件受理費(fèi)、財(cái)務(wù)審計(jì)、稅務(wù)鑒定和資產(chǎn)評(píng)估、拍賣費(fèi)、公告等其他費(fèi)用。具體的支付方式按《托付代理協(xié)議》執(zhí)行。六、承諾與聲明1義務(wù);越授權(quán)范圍與權(quán)限的行為;的對(duì)方當(dāng)事人的托付為其辦理法律事務(wù);4、本所律師對(duì)在供給法律效勞期間獲得和知悉的公司需要保密的任何信意外,不向第三方披露;法律責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。6或作其他用途。以上方案,供參考。有任何意見或建議,請(qǐng)與律師聯(lián)系。篇三:律師勞動(dòng)法專項(xiàng)法律效勞方案金融危機(jī)下,一些中小企業(yè)仍舊沿用過去的用工治理模式,勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛實(shí)踐閱歷與爭(zhēng)論成果,特推出“勞動(dòng)法專項(xiàng)法律效勞”。一、幫助企業(yè)建立起各項(xiàng)勞動(dòng)人事規(guī)章制度和工作流程主要審查、修改、制定企業(yè)的勞動(dòng)人事治理方面的規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)、完備降低法律風(fēng)險(xiǎn)。主要工作內(nèi)容包括:1、審查、修改對(duì)企業(yè)以前公布的規(guī)章制度2、幫助企業(yè)制定系列勞動(dòng)與人事治理規(guī)規(guī)章制度與工作流程治理制度、勞動(dòng)紀(jì)律、重大損失標(biāo)準(zhǔn)等。編制企業(yè)合法、標(biāo)準(zhǔn)、完備的《人力資源治理手冊(cè)》和《員工手冊(cè)制定人事治理和勞動(dòng)用工治理工作流程,包括:聘請(qǐng)流程、員工入職3、擬定企業(yè)治理常用的格式化法律文書依據(jù)用人單位的具體狀況,依據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,擬制與勞動(dòng)合同工資清單、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議、兼職意見書、解除或終止勞動(dòng)合同證明等。彼此間的相互協(xié)作機(jī)制,形成整體全力。二、審查、起草企業(yè)商業(yè)隱秘保護(hù)制度主要圍繞保護(hù)企業(yè)商業(yè)隱秘,建立標(biāo)準(zhǔn)的操作流程,最大限度地保護(hù)企業(yè)過實(shí)行保密措施,留住企業(yè)的核心員工,從而最大限度保護(hù)企業(yè)的利益。文件治理,確定涉密人員,加強(qiáng)員工的。保密協(xié)議。3“競(jìng)業(yè)制止協(xié)議”,關(guān)鍵人才離職去向調(diào)查了解及檔案治理。跟蹤立案過程和立案后的執(zhí)行狀況。三、對(duì)專項(xiàng)勞動(dòng)問題依法設(shè)計(jì)方案1、設(shè)計(jì)簽訂勞動(dòng)合同的技巧有關(guān)的試用期、工作崗位內(nèi)容、勞動(dòng)酬勞、雙方的權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任。2、設(shè)計(jì)履行變更勞動(dòng)合同的技巧變更勞動(dòng)酬勞、離職交接工作、辦理離職手續(xù)、支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等方案3、工資構(gòu)成的技巧幫助企業(yè)審查、制定員工的工資構(gòu)成,合理設(shè)定底薪、加班費(fèi)、福利、獎(jiǎng)經(jīng)濟(jì)損失。4、社會(huì)保險(xiǎn)處理的技巧5、工傷或職業(yè)病處理的技巧幫助制定企業(yè)員工上崗培訓(xùn)、安全生產(chǎn)教育等制度,預(yù)防工傷與職業(yè)病發(fā)經(jīng)濟(jì)損失。6、違紀(jì)員工處理的技巧處理適當(dāng),程序合法,避開因企業(yè)違法而增加治理本錢。四、參與企業(yè)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛調(diào)解與訴訟限度地維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。議引入法律仲裁、訴訟階段。出庭應(yīng)訴,在訴訟程序中維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,打好每一單勞動(dòng)爭(zhēng)議案件。3企業(yè)治理者決策供給參考,最大限度降低同類糾紛的發(fā)生。五、日常法律詢問容包括:1、對(duì)企業(yè)工作人員的詢問,能夠即時(shí)答復(fù)的,即時(shí)答復(fù)。問題較為復(fù)雜的和以電子郵件等形式提出的,本人將于24小時(shí)內(nèi)予以回復(fù)。2448六、對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)人員供給法律業(yè)務(wù)培訓(xùn)高工作質(zhì)量。具體內(nèi)容包括:1企業(yè)需要具體商定。法規(guī)、案例的信息。1、洽談簽約階段了解企業(yè)根本狀況->明確工作目標(biāo)要求->簽訂專項(xiàng)效勞合同->出具工作方案->企業(yè)批準(zhǔn)執(zhí)行。2、調(diào)查分析階段制定調(diào)查打算->進(jìn)駐企業(yè)調(diào)查目前狀況->深入企業(yè)各個(gè)部門了解勞動(dòng)用工議3、建章建制階段審查、修改企業(yè)規(guī)章制度->依據(jù)各工作崗位要求完善各項(xiàng)規(guī)章制度->制定各個(gè)工作崗位工作流程->制定企業(yè)常用格式法律文書->征求勞動(dòng)者意見->征求高管意見并溝通工作狀況->依法定程序通過與勞動(dòng)者切身利益有關(guān)重大規(guī)章制度->試運(yùn)行4、實(shí)施完善階段依據(jù)制定各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程的目的->對(duì)員工進(jìn)展培訓(xùn)->對(duì)治理者進(jìn)展->形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、分散力->企業(yè)進(jìn)展規(guī)模擴(kuò)大6、后續(xù)效勞階段定期回訪->收集反響意見->適時(shí)供給指導(dǎo)意見->適時(shí)依據(jù)法提示企業(yè)留意戰(zhàn)略伙伴->實(shí)現(xiàn)律師與企業(yè)的雙贏局面。篇四:勞動(dòng)法專項(xiàng)法律效勞方案一、企業(yè)為何要承受“勞動(dòng)用工專項(xiàng)法律效勞”《勞動(dòng)合同法》于20XX11審時(shí)度勢(shì),未雨綢繆,調(diào)整勞動(dòng)用工治理思路,提升勞動(dòng)用工治理水平,避開勞治理者不得不深思的課題。為此,本律師針對(duì)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,結(jié)合多年來為大中型企業(yè)供給勞動(dòng)法詢問和勞動(dòng)爭(zhēng)議處理法律效勞的實(shí)踐閱歷與爭(zhēng)論針對(duì)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定及要求,通過供給專業(yè)、系統(tǒng)的,涉及企業(yè)勞動(dòng)用功為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān),建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系,為企業(yè)削減訴訟、增加分散力、提高效率,制造良好的條件。二、法律效勞方案㈠審查、起草企業(yè)各項(xiàng)勞動(dòng)人事規(guī)章制度為企業(yè)把好人事治理關(guān),以盡可能避開日常治理中因權(quán)責(zé)不明所引發(fā)的員工作具體內(nèi)容包括:〔但不限于〕勞動(dòng)條例、培訓(xùn)、廠規(guī)證企業(yè)規(guī)章制度的安全、有效,盡可能避開消滅勞動(dòng)糾紛的風(fēng)險(xiǎn)。2、為企業(yè)設(shè)計(jì)制定系列勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)制度:加班費(fèi)及福利待遇有關(guān)治理方法、商業(yè)隱秘保護(hù)方案及競(jìng)業(yè)限制相關(guān)制度;⑶依據(jù)用人單位的具體狀況,依據(jù)《勞動(dòng)合同法》擬訂或修改勞動(dòng)合同文限的勞動(dòng)合同、集體合同、非全日制勞動(dòng)合同。⑷依據(jù)用人單位的具體狀況,依據(jù)《勞動(dòng)合同法》擬制或修改有關(guān)勞動(dòng)合同履行的書面材料〔如勞動(dòng)合同變更書、勞動(dòng)合同續(xù)簽書、勞動(dòng)者名錄、書面文本簽收單、員工聲明、入職登記表、用人單位根本信息告知函、要求簽訂固定期工資清單、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議、兼職意見書、解除或終止勞動(dòng)合同證明等。⑸依據(jù)用人單位的具體狀況,依據(jù)《勞動(dòng)合同法》審核、修改用人單位的〔如員工手冊(cè)、聘請(qǐng)治理制度、錄用條件、崗位職責(zé)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估方法、崗位工資制度、保密制度、出勤治理制度、勞動(dòng)紀(jì)律、重大損失標(biāo)準(zhǔn)等。彼此間的相互協(xié)作。擬定與之相關(guān)的法律文件。㈡有針對(duì)性地供給勞動(dòng)專項(xiàng)法律效勞1、簽訂勞動(dòng)合同問題:幫助審查、起草勞動(dòng)合同,搞好勞動(dòng)合同的簽訂,規(guī)定試用期、明確工作商定勞動(dòng)合同終止的條件等,預(yù)防終止或解除勞動(dòng)合同時(shí)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金糾紛。2、工資構(gòu)成問題:幫助審查、制定企業(yè)的員工工資構(gòu)成,合理設(shè)定底薪、加班費(fèi)、福利、獎(jiǎng)經(jīng)濟(jì)損失。3、社會(huì)保險(xiǎn)問題:4、工傷或職業(yè)病問題:幫助制定企業(yè)員工上崗培訓(xùn)、安全生產(chǎn)教育等制度,預(yù)防工傷與職業(yè)病發(fā)經(jīng)濟(jì)損失。5、違紀(jì)員工處理問題:6、解除勞動(dòng)合同問題:決因辭退引發(fā)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金糾紛。7、協(xié)調(diào)政府部門關(guān)系問題:比方與勞動(dòng)部門、社保部門、法院等的關(guān)系。㈢參與企業(yè)對(duì)外勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟和對(duì)內(nèi)勞動(dòng)糾紛調(diào)解本項(xiàng)工作旨在發(fā)揮和借助律師的專業(yè)閱歷和力量,利用律師在勞資糾紛談勞動(dòng)糾紛調(diào)解,最大限度地維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。工作內(nèi)容包括:議引入法律仲裁、訴訟階段。3大限度降低同類糾紛的發(fā)生。㈣日常法律詢問議。具體內(nèi)容包括:1、對(duì)企業(yè)工作人員的口頭法律詢問,參謀律師將于24小時(shí)內(nèi)予以口頭解答。2、對(duì)于企業(yè)的書面法律詢問,參謀律師除在24小時(shí)內(nèi)予以口頭答復(fù)外,483、參謀律師可依據(jù)企業(yè)需要共同制定打算,不定期至企業(yè)上崗效勞。㈤對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)人員供給法律業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作質(zhì)量。具體內(nèi)容包括:1容以企業(yè)需要具體商定。律、法規(guī)、案例的信息。三、“勞動(dòng)用工專項(xiàng)法律效勞”流程㈠簽約階段:了解客戶根本狀況->明確客戶目標(biāo)要求->簽訂勞動(dòng)用工專項(xiàng)效勞合同->出具工程打算書㈡調(diào)研階段:制定調(diào)研打算->派駐調(diào)研小組->深入了解客戶勞動(dòng)用工的全面狀況->明確客戶的目標(biāo)要求㈢出具報(bào)告階段:針對(duì)客戶勞動(dòng)用工的狀況,出具《勞動(dòng)用工調(diào)研風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告》㈣解決方案設(shè)計(jì)階段:與客戶就勞動(dòng)用工的主要問題達(dá)成共識(shí)->供給全套、各環(huán)節(jié)的解決方案->對(duì)方案進(jìn)展評(píng)價(jià)、篩選、優(yōu)化㈤指導(dǎo)實(shí)施階段:完善各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)合同、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議、保密協(xié)議等->組織培訓(xùn)->指導(dǎo)實(shí)施->確定最終方案->編制《勞動(dòng)用工治理有用手冊(cè)》㈥跟蹤效勞階段:定期聯(lián)系、回訪->收集反響意見->供給后續(xù)效勞,滿足的效勞要求->結(jié)成長(zhǎng)期戰(zhàn)
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