2023年軍隊文職人員招聘之軍隊文職管理學(xué)題庫綜合試卷B卷附答案_第1頁
2023年軍隊文職人員招聘之軍隊文職管理學(xué)題庫綜合試卷B卷附答案_第2頁
2023年軍隊文職人員招聘之軍隊文職管理學(xué)題庫綜合試卷B卷附答案_第3頁
2023年軍隊文職人員招聘之軍隊文職管理學(xué)題庫綜合試卷B卷附答案_第4頁
2023年軍隊文職人員招聘之軍隊文職管理學(xué)題庫綜合試卷B卷附答案_第5頁
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文檔簡介

2023年軍隊文職人員招聘之軍隊文職管理學(xué)題庫綜合試卷B卷附答案單選題(共100題)1、()是用于控制滅火劑間歇噴射和為滅火劑噴射流導(dǎo)向的部件。A.噴射控制槍B.噴嘴C.噴射軟管組件D.噴射管組件【答案】A2、自動排氣閥密封性能要求,低壓水密封應(yīng)保持()無可見滲漏。A.公稱壓力的1.1倍,持壓1minB.公稱壓力的1.1倍,持壓3minC.公稱壓力為0.02MPa,持壓1minD.公稱壓力為0.02MPa,持壓3min【答案】C3、小劉的領(lǐng)導(dǎo)要求她解釋其所屬部門的實際開支與公司預(yù)算數(shù)額不符之處。在此,這位領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行的是()這種管理職能。A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制【答案】D4、下列不是室內(nèi)消火栓系統(tǒng)給水管網(wǎng)振動大,發(fā)出異響、噪聲的是()。A.消火栓泵出口未采用鋼性連接B.管網(wǎng)支/吊架松動C.管網(wǎng)未設(shè)置自動排氣閥D.管網(wǎng)流速過快【答案】A5、霍桑實驗的四個結(jié)論中,對職工的定性是()。A.經(jīng)濟人B.社會人C.自我實現(xiàn)人D.復(fù)雜人【答案】B6、下列不屬于消防水泵結(jié)合器過水能力不足的維修方法是()。A.更換密封圈、緊固螺栓或更換損壞件B.維修或更換止回閥C.維修或更換安全閥D.采取可靠的防凍措施【答案】D7、下列屬于微型消防站類別的是()。A.社區(qū)微型消防站B.普通單位微型消防站C.消防支隊D.消防檢測機構(gòu)【答案】A8、某部戰(zhàn)士小明精神飽滿、動作敏捷、學(xué)習(xí)新事務(wù)快,工作作風(fēng)頑強,軍事素質(zhì)非常過硬,但又很容易沖動,總是控制不住自己,隔三差五地犯小錯。根據(jù)氣質(zhì)的分類,小明屬于()。A.膽汁質(zhì)B.多血質(zhì)C.抑郁質(zhì)D.粘液質(zhì)【答案】A9、在現(xiàn)代社會,機構(gòu)臃腫、人浮于事,甚至無限越權(quán),成為腐敗的重要源頭,這源自于行政權(quán)力的()。A.時效性B.手段性C.一元性D.膨脹性【答案】D10、對非政府公共組織也可稱作()。A.第一部門B.第二部門C.第三部門D.公共組織【答案】C11、觸發(fā)常開防火門所在區(qū)域的火災(zāi)探測器,下列動作不正確的是()。A.火災(zāi)報警控制器處于自動狀態(tài)時,防火門應(yīng)自動關(guān)閉B.火災(zāi)報警控制器處于手動狀態(tài)時,防火門應(yīng)自動關(guān)閉C.監(jiān)控器主面板的啟動指示燈點亮,屏幕顯示啟動信息D.防火門關(guān)閉信號反饋至消防控制室【答案】B12、兩位年經(jīng)人拿取了高于同行業(yè)平均水平的薪資仍沒感到滿意,這種表現(xiàn)可用何種激勵理論得以解釋?()A.期望理論B.公平理論C.強化理論D.需要層次理論【答案】B13、在與行政論理學(xué)相關(guān)的道德理論中,亞里士多德提出的美德倫理學(xué)的核心是()。A.正當(dāng)B.功利C.幸福D.自由【答案】C14、下列信息特征中,()不能判斷火災(zāi)報警控制器進入火災(zāi)報警狀態(tài)。A.專用火警總指示燈點亮B.專用監(jiān)管報警狀態(tài)總指示燈點亮C.音響器件發(fā)出消防車警報聲D.顯示器顯示火災(zāi)報警時間、部位及注釋信息【答案】B15、公共人力資源獲取的途徑包括招聘和()。A.考核B.試用C.規(guī)劃D.錄用【答案】D16、根據(jù)赫茨伯格的“雙因素理論”,()可以防止把激勵因素變成保健因素,同時挖掘和提升保健因素的激勵作用。A.采用差別計件工資制度B.將獎金轉(zhuǎn)換為津貼,按工作年限分配C.暗示下屬,將來要提升他們D.培養(yǎng)大家“只低頭拉車不抬頭看路”的勤奮工作意識【答案】C17、下列關(guān)于消防閘閥的基本性能說法正確的是()。A.對剛性非金屬零件分別進行熱空氣老化、溫水老化試驗,試驗后剛性非金屬零件不應(yīng)產(chǎn)生妨礙裝置正常動作的扭曲、蠕變、裂紋或其他變形損壞B.閘閥閥板處于關(guān)閉狀態(tài)位置時,進水口應(yīng)能承受4倍于額定工作壓力的靜水壓,保持5min,閥門各密封處應(yīng)無滲漏C.閘閥應(yīng)能承受2倍于額定工作壓力的靜水壓,保持5min,試驗時閘板應(yīng)全開,試驗后閥體應(yīng)無滲漏、變形和損壞D.手輪應(yīng)采用鎖緊螺母固定在閥桿上,其外緣直徑不大于規(guī)定值【答案】A18、影響員工薪酬水平的因素主要有外部因素、企業(yè)內(nèi)部因素、()三個方面。A.政治因素B.經(jīng)濟因素C.員工個體因素D.文化因素【答案】C19、某建筑高度為100m的住宅建筑,設(shè)置的高位消防水箱的有效容積不應(yīng)小于()。A.36m3B.18m3C.50m3D.12m3【答案】B20、以下關(guān)于政府危機管理績效指標(biāo)的說法,哪項不正確()A.指標(biāo)需具備可持續(xù)性B.指標(biāo)需具備可行性C.指標(biāo)需具備風(fēng)險性D.及時滿足遠期近期需要【答案】C21、在新公共管理運動中,關(guān)于政府職能爭論的焦點主要集中于政府的()A.政治職能B.經(jīng)濟社會職能C.法律職能D.行政職能【答案】B22、下列關(guān)于自動排氣閥型號FGP4-X-150-10-Q的表示正確的是()。A.表示閥體材質(zhì)為球墨鑄鐵,公稱壓力為1.0MPa,公稱直徑為150mm、密封材料為橡膠、螺紋連接的給水管道自動排氣閥B.表示閥體材質(zhì)為球墨鑄鐵,公稱壓力為1.5MPa,公稱直徑為100mm、密封材料為橡膠、法蘭連接的給水管道自動排氣閥C.表示閥體材質(zhì)為球墨鑄鐵,公稱壓力為1.0MPa,公稱直徑為150mm、密封材料為橡膠、法蘭連接的給水管道自動排氣閥D.表示閥體材質(zhì)為球墨鑄鐵,公稱壓力為1.5MPa,公稱直徑為100mm、密封材料為橡膠、螺紋連接的給水管道自動排氣閥【答案】C23、政府與公共行政人員的行政行為是否合乎行政理性,其判斷標(biāo)準(zhǔn)包括判斷力,行政平等、()。A.行政比例B.反思平衡C.行政責(zé)任D.行政忠誠【答案】A24、在雙因素理論中,工作環(huán)境優(yōu)化和職工福利政策屬于()。A.保健因素B.激勵因素C.自我實現(xiàn)需要D.強化因素【答案】A25、消防水源是指開展消防工作時所需要的水源,下列不屬于消防水源的是()。A.天然水源B.消防水池C.市政供水管網(wǎng)D.水泵接合器【答案】D26、下列不屬于穩(wěn)壓裝置不能穩(wěn)壓的原因是()。A.氣壓罐漏氣嚴重B.閥瓣密封圈失效C.穩(wěn)壓泵進水管閥門被誤關(guān)閉D.壓力開關(guān)設(shè)定不正確【答案】B27、下列哪種因素可以促進血紅素鐵的吸收?()A.植酸B.維生素C.肉類因子D.機體內(nèi)鐵的需要量增大【答案】D28、以下公文標(biāo)題正確的是()。A.××市人民政府高考、中考期間關(guān)于嚴格控制環(huán)境噪聲污染的通報B.××市人民政府關(guān)于高考中考期間嚴格控制環(huán)境噪聲污染的通告C.關(guān)于××市人民政府高考中考期間嚴格控制環(huán)境噪聲污染的命令D.××市人民政府高考中考期間嚴格控制環(huán)境噪聲污染的決定【答案】B29、下列表述,正確的一句是()。A.所有的會議紀(jì)要都不可以拿出來公開發(fā)表B.有新聞價值的會議紀(jì)要可以拿出來公開發(fā)表C.有思想價值的會議紀(jì)要可以拿出來公開發(fā)表D.有普遍意義的會議紀(jì)要可以拿出來公開發(fā)表【答案】D30、下列不屬于防火卷簾運行時噪聲大的原因是()。A.五金件安裝不牢固B.簾面走位C.未涂覆潤滑油D.導(dǎo)軌變形卡住簾面【答案】D31、為維持人體正常的生理功能,每日膳食必需脂肪酸的供能不應(yīng)少于總能量攝入的()。A.0.5%B.1%C.5%D.3%【答案】B32、如果在接收到第一個火災(zāi)報警信號后的規(guī)定時間內(nèi)不少于(),火災(zāi)報警控制器一直未接收到符合要求的后續(xù)火災(zāi)報警信號,可對第一個火災(zāi)報警信號自動復(fù)位。A.1minB.5minC.10minD.30min【答案】B33、火災(zāi)報警控制器的備用電源在放電至終止電壓條件下充電24h,其容量應(yīng)可提供火災(zāi)報警控制器在監(jiān)視狀態(tài)下工作8h后,在火災(zāi)報警控制器容量不超過10個報警部位時,所有報警部位均處于報警狀態(tài)條件下工作()。A.30minB.60minC.90minD.120min【答案】A34、從管理的作用看,管理的實質(zhì)在于()。A.領(lǐng)導(dǎo)B.決策C.協(xié)調(diào)D.控制【答案】C35、容易造成領(lǐng)導(dǎo)和下屬的對立情緒,滿意度低,缺勤率高且人員流動大的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可能是()。A.低結(jié)構(gòu)低關(guān)懷型B.高結(jié)構(gòu)低關(guān)懷型C.低結(jié)構(gòu)高關(guān)懷型D.高結(jié)構(gòu)高關(guān)懷型【答案】A36、美國學(xué)者庫伯對公共行政人員面臨的客觀行政責(zé)任進行了系統(tǒng)闡釋,他的基本觀點不包括()。A.對上級負責(zé)B.對民選代表和選舉的官員負責(zé)C.對公民負責(zé)D.對國家負責(zé)【答案】D37、關(guān)于行政理性的表述,錯誤的是()。A.行政理性的實質(zhì)是行政主體的理性行政B.理性行政主要表現(xiàn)為行政程序的理性C.自由裁量權(quán)的中心是行政選擇D.行政程序理性的中心問題是確保行政自由裁量權(quán)【答案】D38、在抗擊非典過程中,成立的全國紡織非典型肺炎指揮部是一個什么性質(zhì)的機構(gòu)()A.綜合協(xié)調(diào)機構(gòu)B.職能組織機構(gòu)C.最高決策機構(gòu)D.決策咨詢機構(gòu)【答案】A39、下列組件中不屬于防火卷簾組件的是()。A.卷軸B.導(dǎo)軌C.簾面D.防護冷卻系統(tǒng)【答案】D40、下列組件屬于閥門啟閉件是()。A.閥桿B.墊片C.閘板D.驅(qū)動裝置【答案】C41、現(xiàn)場手動不能正常啟閉風(fēng)閥原因不包含()。A.執(zhí)行器損壞B.葉片轉(zhuǎn)軸誘死C.閥體內(nèi)有異物,卡住葉片D.聯(lián)動公式錯誤【答案】D42、干粉滅火器壓力指示器的標(biāo)識為()。A.FB.MC.SD.T【答案】A43、下列關(guān)于消防水池有效容積及相關(guān)要求說法錯誤的是()。A.市政給水管網(wǎng)能保證室外消防給水設(shè)計流量時,消防水池的有效容積應(yīng)滿足在火災(zāi)延續(xù)時間內(nèi)室內(nèi)消防用水量的要求B.當(dāng)市政給水管網(wǎng)不能保證室外消防給水設(shè)計流量時,消防水池的有效容積應(yīng)滿足火災(zāi)延續(xù)時間內(nèi)室內(nèi)消防用水量和室外消防用水量不足部分之和的要求C.當(dāng)消防水池采用兩路消防供水且在火災(zāi)情況下連續(xù)補水能滿足消防要求時,消防水池的有效容積應(yīng)根據(jù)計算確定,僅設(shè)有消火栓系統(tǒng)時應(yīng)不小于100m3D.消防水池的總蓄水有效容積大于500m3時,宜設(shè)兩格能獨立使用的消防水池【答案】C44、下列關(guān)于疏散通道上設(shè)置的防火卷簾聯(lián)動控制的說法正確的是()。A.所在防火分區(qū)內(nèi)任意兩個獨立的感煙火災(zāi)探測器,由防火卷簾控制器聯(lián)動控制防火卷簾下降至距地(樓)面1.8m處停止B.所在防火分區(qū)內(nèi)一個專用于聯(lián)動防火卷簾的感溫火災(zāi)探測器的報警信號觸發(fā)聯(lián)動模塊,由防火卷簾控制器聯(lián)動控制防火卷簾下降至距地(樓)面1.8m處停止C.所在防煙分區(qū)內(nèi)任意兩個獨立的感煙火災(zāi)探測器,由防火卷簾控制器聯(lián)動控制防火卷簾下降至距地(樓)面1.8m處停止D.所在防煙分區(qū)內(nèi)一個專用于聯(lián)動防火卷簾的感煙火災(zāi)探測器的報警信號觸發(fā)聯(lián)動模塊,由防火卷簾控制器聯(lián)動控制防火卷簾下降至距地(樓)面1.8m處停止【答案】A45、下列表述,正確的一句是()。A.通知不能用于任免人員B.通知可以用于任免人員C.只有會議通知可以用于任免人員D.所有的通知都不可以用于任免人員【答案】B46、公共轉(zhuǎn)移性支出直接表現(xiàn)為()。A.政府資金有償?shù)膯畏矫孓D(zhuǎn)移B.企業(yè)資金有償?shù)膯畏矫孓D(zhuǎn)移C.政府資金無償?shù)膯畏矫孓D(zhuǎn)移D.企業(yè)資金無償?shù)膯畏矫孓D(zhuǎn)移【答案】C47、下列表述,正確的一句是()。A.帶有強制性的公告,違者要受到處分或制裁B.帶有強制性的通告,違者要受到處分或制裁C.帶有強制性的公告和通告,違者都要受到處分或制裁D.雖然公告和通告都帶有強制性,但違者一般只會受到處分,不會被制裁【答案】B48、良好的組織文化可以把組織中不同層次、性格各異的人團結(jié)起來,使每個人的命運都與組織的發(fā)展緊密相連。這體現(xiàn)了組織文化的()功能。A.凝聚B.效率C.激勵D.約束【答案】A49、n-3系列脂肪酸是按()分類。A.脂肪酸飽和程度B.脂肪酸碳鏈長度C.脂肪酸的空間結(jié)構(gòu)D.第一個雙鍵的位置【答案】D50、下列關(guān)于減壓閥流量特性的說法正確的是()。A.對直接作用式減壓閥不大于出口壓力的10%,對先導(dǎo)式減壓閥不大于出口壓力的5%B.對直接作用式減壓閥不大于出口壓力的20%,對先導(dǎo)式減壓閥不大于出口壓力的10%C.對直接作用式減壓閥不大于出口壓力的10%,對先導(dǎo)式減壓閥不大于出口壓力的20%D.對直接作用式減壓閥不大于出口壓力的5%,對先導(dǎo)式減壓閥不大于出口壓力的10%【答案】B51、目標(biāo)管理,是以()為基礎(chǔ)形成的一套管理制度A.科學(xué)管理和行為理論B.行為科學(xué)理論C.科學(xué)管理D.科學(xué)管理和行為科學(xué)理論【答案】D52、黨政公文包括()。A.13種B.12種C.14種D.15種【答案】D53、非政府組織的支出原則中,()是非政府組織宗旨的一個最基本的表現(xiàn)。A.安全原則B.穩(wěn)定原則C.非營利原則D.效益原則【答案】C54、假定人的動機是“意欲合理,但只能有限地做到”這是指()A.“有限理性”假定B.“無限理性”假定C.“非理性”假定D.“超理性”假定【答案】A55、從廣義上講,行政倫理主體不包括()。A.民主黨派B.執(zhí)政黨C.政府D.人民政協(xié)【答案】A56、更換手動火災(zāi)報警按鈕第一步為()。A.查找故障原因B.更換組件C.確定故障點位置D.維修記錄【答案】C57、更換火災(zāi)警報裝置時,應(yīng)做的啟動功能測試為()。A.僅采用聯(lián)動啟動的方式,檢查火災(zāi)警報裝置的聲光啟動功能B.采用手動啟動和聯(lián)動啟動的方式,檢查火災(zāi)警報裝置的聲光啟動功能C.僅采用手動啟動的方式,檢查火災(zāi)警報裝置的聲光啟動功能D.以上均可【答案】B58、為了防止發(fā)生火災(zāi)時人員被困,防火卷簾控制器還具有逃生功能,即當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時,若卷簾處在中位下,手動操作控制器上任意一個按鈕,防火卷簾應(yīng)能自動開啟至中位,延時()后繼續(xù)關(guān)至全閉。A.2~60sB.5~60sC.5~90sD.2~90s【答案】B59、下列不屬于風(fēng)機運行噪聲過大的故障原因是()。A.葉輪與機殼摩擦B.軸承部件磨損,間隙過大C.轉(zhuǎn)速過高D.葉片上附有不均勻的附著物【答案】D60、下列表述,正確的一句是()。A.公文在正文中對于序碼數(shù)字的排列,所用的書寫序號,首先是一B.公文在正文中對于序碼數(shù)字的排列,所用的書寫序號,首先是(一)C.公文在正文中對于序碼數(shù)字的排列,所用的書寫序號,首先是1D.公文在正文中對于序碼數(shù)字的排列,所用的書寫序號,首先是(1)【答案】A61、績效考評中,以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的考核方法包括()、平衡計分卡、關(guān)鍵績效指標(biāo)。A.行為關(guān)鍵事件法B.行為觀察評價法C.強制分布法D.目標(biāo)管理法【答案】D62、下列表述,正確的一句是()。A.普發(fā)性公文與專發(fā)性公文的公文編號是一樣的B.普發(fā)性公文與專發(fā)性公文的公文編號是不同的C.普發(fā)性公文的公文順序號一般不要加“第”字D.專發(fā)性公文的公文順序號一般要加“第”字【答案】B63、下利不屬于行政實質(zhì)正義標(biāo)準(zhǔn)的是()。A.保持行政者的利益獨立性B.以人民權(quán)利為最高的正義標(biāo)準(zhǔn)C.彰顯社會正義的精神D.保障社會公民之間的平等地位和關(guān)系【答案】A64、公共行政的主體是以()為主的公共管理組織。A.國家行政機關(guān)B.立法機關(guān)C.司法機關(guān)D.以上都是【答案】A65、關(guān)于公文的分類,根據(jù)公文來源,在一個機關(guān)內(nèi)可將公文分為()。A.收文、發(fā)文B.上行文、平行文、下行文C.通用公文、專用公文D.本機關(guān)制發(fā)的和內(nèi)部使用的公文【答案】A66、下列關(guān)于區(qū)域火災(zāi)報警控制器的俄特征說法錯誤的是()。A.在區(qū)域報警系統(tǒng)中,區(qū)域型火災(zāi)報警控制器一般設(shè)置在平時有專人值班的房間或場所B.在集中報警系統(tǒng)中,消防控制室設(shè)置一臺起集中控制功能的火災(zāi)報警控制器,并且可設(shè)置若干臺區(qū)域型火災(zāi)報警控制器,區(qū)域型火災(zāi)報警控制器直接手動控制消防設(shè)備C.區(qū)域型火災(zāi)報警控制器只能將信息傳送給集中型火災(zāi)報警控制器及接收、處理集中型火災(zāi)報警控制器的相關(guān)指令,不能向集中型火災(zāi)報警控制器發(fā)出控制指令D.當(dāng)集中型火災(zāi)報警控制器與其相連接的區(qū)域型火災(zāi)報警控制器間連接線路發(fā)生斷路、短路和影響功能的接地時,應(yīng)進入故障狀態(tài)并顯示區(qū)域型火災(zāi)報警控制器的部位【答案】B67、下列關(guān)于蝶閥密封性能試驗的說法正確的是()。A.應(yīng)能承受2倍于額定工作壓力的靜水壓,保持5minB.應(yīng)能承受4倍于額定工作壓力的靜水壓,保持5minC.應(yīng)能承受2倍于額定工作壓力的靜水壓,保持3minD.應(yīng)能承受4倍于額定工作壓力的靜水壓,保持3min【答案】B68、當(dāng)有火災(zāi)探測器火災(zāi)報警信號輸入時,區(qū)域型火災(zāi)報警控制器在()內(nèi)發(fā)出火災(zāi)報警聲、光信號。A.3SB.5SC.10SD.20S【答案】C69、維修水基型滅火器操作程的第一步是()。A.填寫《原始信息記錄單》B.拆卸滅火器C.確認該滅火器是否屬于報廢范疇D.按要求進行滅火劑清除回收【答案】A70、由縱向的職能領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)和為完成某一任務(wù)而組成的橫向項目系統(tǒng)構(gòu)成的組織結(jié)構(gòu)是()。A.直線制B.矩陣制C.事業(yè)部制D.多維立體式【答案】B71、關(guān)于管理,下列說法錯誤的是()。A.“管理就是單取剩余”B.“管理就是決策”C.“管理就領(lǐng)導(dǎo)”D.“管理就是隨心”【答案】D72、下列不屬于防火門關(guān)閉后擋煙性能差的原因是()。A.防火門與建筑框架間存在縫隙B.防火門密封條安裝不到位C.防火門密封條膨脹系數(shù)不符合要求D.門扇變形【答案】D73、容易造成領(lǐng)導(dǎo)和下屬的對立情緒,滿意度低,缺勤率高且人員流動大的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可能是()。A.低結(jié)構(gòu)低關(guān)懷型B.高結(jié)構(gòu)低關(guān)懷型C.低結(jié)構(gòu)高關(guān)懷型D.高結(jié)構(gòu)高關(guān)懷型【答案】A74、下列表述,正確的一句是()。A.議案這種公文的使用者,主要是各級人民政府B.議案這種公文的使用者,主要是各級人民代表大會的代表C.議案這種公文的使用者,主要是各級政協(xié)委員D.議案這種公文的使用者,主要是國家各級公務(wù)員【答案】A75、劉某,男,46歲,年幼時父母離異,現(xiàn)在跟父親和姐姐一起生活,不再與母親來往,劉某小學(xué)時特別調(diào)皮,經(jīng)常惹事,父親脾氣暴躁,常對他拳腳相加。劉某與父親的關(guān)系一直很緊張,和姐姐則比較親好。1992年,劉某因嚴重犯罪被判無期徒刑、剝奪政治權(quán)利終身。服刑期間,劉某因表現(xiàn)良好多次被減刑,2008年底假釋回家,按規(guī)定接受社區(qū)矯正?;丶液髣⒛撑c父親同住。父親靠退休金生活,經(jīng)濟比較緊張,對劉某給家庭造成的影響耿耿于懷,常常冷嘲熱諷。姐姐在大型超市當(dāng)理貨員,工作十分辛苦,家里經(jīng)濟條件不好,但她還是非常關(guān)心弟弟,常常送些生活用品并幫忙洗洗涮涮。劉某覺得姐姐生活不容易,不愿給姐姐添麻煩。目前,劉某沒有固定工作,仍單身一人。看著昔日的同學(xué)、朋友都已成家立業(yè),他也很想做點事情,可是做生意沒本錢,找工作沒技能。在屢屢碰壁后,劉某牢騷滿腹,情緒很不穩(wěn)定,在接受社區(qū)矯正初期非常抵觸。社區(qū)工作者安排他定期參加社區(qū)公益勞動,但劉某經(jīng)常遲到。A.加害社會與加害他人的行為使其較難取得社會民眾的同情B.社會功能缺失的嚴重程度C.劉某不能作為弱勢群體接受特殊照顧D.受刑者身份使其處于社會資源網(wǎng)絡(luò)的邊緣地位【答案】C76、干粉型滅火器出廠期滿()年首次維修,首次維修以后每2年維修。A.3B.5C.6D.10【答案】B77、養(yǎng)老命題已經(jīng)橫亙在中國社會發(fā)展的路徑之中,不容輕視。去哪里養(yǎng)老?讓誰養(yǎng)老?與龐大的老年群體相比,養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展并不樂觀。據(jù)調(diào)查,目前我國的養(yǎng)老機構(gòu)能為老人提供的養(yǎng)老服務(wù)寥寥無幾。大部分的養(yǎng)老,還依然托付于忙碌著生計的子女,甚至依靠尚有勞動力的老伴、老友。雖然社會保障網(wǎng)漸織漸密,不少地方也出臺諸多政策,借助民間力量,鼓勵家庭養(yǎng)老,但這還遠遠不夠。養(yǎng)老服務(wù)這個“朝陽產(chǎn)業(yè)”,何時能解“夕陽焦慮”?近年,隨著我國老齡化社會的加劇,養(yǎng)老問題越發(fā)受到重視。在政策層面,國家出臺了《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)、業(yè)的若干意見》等一系列文件來指導(dǎo)養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展。2015年11月初.國家全面放開二孩生育,社會對于“人口老齡化”“養(yǎng)老”等問題的討論再次轉(zhuǎn)熱。政府作為國家權(quán)力的執(zhí)行機關(guān),更應(yīng)重視“邊富邊老”這一社會問題,責(zé)無旁貸地以主導(dǎo)者身份,在充分尊重和發(fā)揮市場規(guī)律的前提下引導(dǎo)市場,努力構(gòu)建良性的政社關(guān)系,確保社會、經(jīng)濟同步發(fā)展,滿足日益擴大的養(yǎng)老需求。A.是政府由權(quán)力政府向責(zé)任政府轉(zhuǎn)變的表現(xiàn)B.體現(xiàn)了政府的文化職能C.通過政府提供公共服務(wù)可以促進社會公平正義的實現(xiàn)D.發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用,更能提高資源配置效率【答案】B78、下列表述,正確的一句是()。A.否定性批復(fù)是上級機關(guān)對于下級機關(guān)的請示事項持否定態(tài)度的批復(fù)B.上級機關(guān)一般不宜使用否定性批復(fù),以免造成不良影響C.否定性批復(fù)比同意性批復(fù)寫法簡單,只要表明否定的態(tài)度即可D.否定性批復(fù)一般不解釋否定的理由,用以顯示上級機關(guān)的權(quán)威【答案】A79、下列最不適合用無領(lǐng)導(dǎo)小組討論方法進行人員素質(zhì)測評的崗位是:A.銷售部門經(jīng)理B.財務(wù)部門人員C.人力資源主管D.公關(guān)部門經(jīng)理【答案】B80、下列表述,正確的一句是()。A.同意性批復(fù)就是對于上級機關(guān)的請示事項表示同意的批復(fù)B.同意性批復(fù)的寫法有兩種,一種是批準(zhǔn)請示事項,另一種是不但批準(zhǔn)請示事項,同時還有針對性地提出指示性意見C.同意性批復(fù)提出的指示性意見,沒有指導(dǎo)作用D.同意性批復(fù)是上行文,使用范圍比較廣泛【答案】B81、人力資源(HR)管理的六大模塊相互銜接,相互作用,其中人力資源規(guī)劃是管理模塊的起點,該模塊的核心則是:A.招聘與配置B.績效管理C.培訓(xùn)與開發(fā)D.員工關(guān)系【答案】B82、下列說法中,正確的是()。A.行政方法的管理效果與領(lǐng)導(dǎo)者水平無關(guān)B.經(jīng)濟方法的運用由于借助了職位的權(quán)力,因此對下屬來說具有較強的約束力C.法律方法要求有一個靈敏、有效的信息管理系統(tǒng)D.行政方法的運用有助于組織內(nèi)部統(tǒng)一目標(biāo)【答案】A83、下列關(guān)于消防水池的設(shè)置說法錯誤的是()。A.消防用水與其他用水共用的水池,應(yīng)采取確保消防用水量不作他用的技術(shù)措施B.消防水池的出水管應(yīng)保證消防水池的有效容積能被全部利用C.消防水池應(yīng)設(shè)置就地水位顯示裝置,并應(yīng)在消防控制中心或值班室等地點設(shè)置顯示消防水池水位的裝置,同時應(yīng)有最高、正常和最低報警水位D.消防水池應(yīng)設(shè)置溢流水管和排水設(shè)施,并應(yīng)采用間接排水【答案】C84、閥門井內(nèi)的閘閥應(yīng)采用()。A.耐腐蝕的明桿閘閥B.耐腐蝕的暗桿閘閥C.明桿閘閥D.帶啟閉刻度的暗桿閘閥【答案】A85、非公共生產(chǎn)、混合提供的公用事業(yè)生產(chǎn)和提供的方式,使用最典型的地區(qū)是()。A.歐洲B.中國C.美國D.日本【答案】C86、某單位的領(lǐng)導(dǎo)給下屬布置工作時,經(jīng)常采取下命令的方式,并且要求下屬必須執(zhí)行,該領(lǐng)導(dǎo)采取的領(lǐng)導(dǎo)方式是()。A.說服式B.強制式C.示范式D.激勵式【答案】B87、癩皮癥是由于缺乏()。A.維生素PPB.維生素B1C.維生素B2D.維生素A【答案】A88、當(dāng)控制器容量不超過10個報警部位時,所有報警部位均處于報警狀態(tài);火災(zāi)報警控制器的主電源容量應(yīng)保證其連續(xù)正常工作()h。A.1B.4C.5D.8【答案】B89、以下公文標(biāo)題正確的是()。A.××市人民政府高考、中考期間關(guān)于嚴格控制環(huán)境噪聲污染的通報B.××市人民政府關(guān)于高考中考期間嚴格控制環(huán)境噪聲污染的通告C.關(guān)于××市人民政府高考中考期間嚴格控制環(huán)境噪聲污染的命令D.××市人民政府高考中考期間嚴格控制環(huán)境噪聲污染的決定【答案】B90、任一常閉風(fēng)口開啟時,風(fēng)機不能自動啟動,下列關(guān)于該故障的維修處理方法不正確的是()。A.按要求設(shè)置或?qū)B鎖控制線路進行檢修B.將風(fēng)機控制柜設(shè)置為“自動”狀態(tài)C.將風(fēng)機控制柜設(shè)置為“手動”狀態(tài)D.排除風(fēng)機及控制柜故障【答案】C91、職能型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是實現(xiàn)了()。A.管理的現(xiàn)代化B.管理的專業(yè)化C.統(tǒng)一指揮D.管理費用降低【答案】B92、對外觀目測判斷,下列不應(yīng)報廢的是()。A.銘牌標(biāo)志脫落B.瓶體被火燒過C.瓶體外部涂層脫落面積大于氣瓶總面積的1/4D.由不合法的維修機構(gòu)維修過【答案】C93、下列屬于噴頭有漏水、腐蝕、表面涂覆、玻璃球中有色液體變色或液體減少等現(xiàn)象的維修方法是()。A.對線路進行檢查維修B.對多線控制盤進行檢查維修C.使用專用扳手更換噴頭D.檢查并接實脫落線路【答案】C94、在組織結(jié)構(gòu)中,職權(quán)有若干形式。下列不屬于職權(quán)形式的是()。A.直線職權(quán)B.參謀職權(quán)C.指揮職權(quán)D.職能職權(quán)【答案】C95、下列不屬于消火栓出水口平時有水滲出的故障原因是()。A.消防水泵出水管路閥門未完全開啟B.消火栓未關(guān)嚴C.閥瓣處有異物卡住無法關(guān)嚴D.閥瓣橡膠墊老化【答案】A96、“管理機構(gòu)從最高一級到最低一級應(yīng)該建立關(guān)系明確的職權(quán)等級系列”指的是法約爾十四項管理原則中的哪一項?()A.統(tǒng)一指揮B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)C.等級鏈D.集中化【答案】C97、過濾裝置與防護頭罩間的連接能承受的軸向拉力應(yīng)不小于()。A.50NB.60NC.70ND.80N【答案】A98、下列關(guān)于火災(zāi)報警控制器現(xiàn)場部件的檢查內(nèi)容說法錯誤的是()。A.火災(zāi)報警控制器自檢總指示燈(器):當(dāng)系統(tǒng)中存在處于自檢狀態(tài)的設(shè)備時,此燈熄滅;所有設(shè)備退岀自檢狀態(tài)后,此燈熄滅點亮B.現(xiàn)場部件指示燈:下發(fā)自檢命令后,檢查現(xiàn)場部件的報警、動作、反饋、故障等指示燈是否能被點亮C.現(xiàn)場部件顯示功能:下發(fā)自檢命令后,觀察具有液晶或數(shù)碼管顯示的設(shè)備顯示是否正常D.現(xiàn)場部件報警功能:下發(fā)自檢命令后,檢查現(xiàn)場部件是否能夠報警并正確上傳【答案】A99、根據(jù)《火災(zāi)報警控制器》(GB4717-2005)的有關(guān)規(guī)定,火災(zāi)報警控制器斷電后,其運行數(shù)據(jù)存儲單元雖然自動進入保護狀態(tài),但斷電前存儲的數(shù)據(jù)一般僅能保存()天。A.7B.10C.14D.30【答案】C100、濕式報警閥閥前壓力表顯示正常,但閥后壓力表顯示無壓力或水壓不足,下列不屬于其故障原因的是()。A.壓力表損壞B.壓力表進水管路堵塞C.濕式報警閥損壞且補償管路堵塞D.水源側(cè)控制閥被關(guān)閉【答案】D多選題(共50題)1、企業(yè)在公共事業(yè)領(lǐng)域中的基本活動方式有()。A.租賃模式B.合資模式C.民營模式D.公私合作模式【答案】ABCD2、下列表述,正確的是()。A.函的寫作格式,包括前言、背景、正文等B.函的寫作格式,包括引文、導(dǎo)語、內(nèi)容提要等C.函的寫作格式,包括標(biāo)題、收文單位、正文等D.函的寫作格式,包括標(biāo)題、正文、落款等E.函的寫作格式,包括標(biāo)題、正文、落款和日期等【答案】CD3、下列表述,正確的是()。A.事項性通告可以用于向一定范圍內(nèi)的單位發(fā)布周知事項B.事項性通告可以用于向一定范圍內(nèi)的個人發(fā)布周知事項C.事項性通告可以用于向一定范圍內(nèi)的單位,但不可向個人發(fā)布周知事項D.事項性通告可以用于向一定范圍內(nèi)的個人,但不可向單位發(fā)布周知事項E.事項性通告可以用于向一定范圍內(nèi)的單位或個人發(fā)布周知事項【答案】AB4、下列表述,正確的是()。A.通報的寫作格式,包括標(biāo)題、收文單位、主要事件、發(fā)文單位等B.通報的寫作格式,包括標(biāo)題、收文單位、事情原因、處理結(jié)果等C.通報的寫作格式,包括標(biāo)題、收文單位、相關(guān)人員、責(zé)任認定等D.通報的寫作格式,包括標(biāo)題、收文單位、正文、落款等E.通報的寫作格式,包括標(biāo)題、收文單位、正文、發(fā)文日期等【答案】D5、在勝任素質(zhì)的冰山模型中,露在水面上的部分是()。A.知識B.技能C.特質(zhì)D.動機【答案】AB6、下列關(guān)于消防水池設(shè)置要求說法正確的是()。A.對于消防用水與其他用水共用的水池,應(yīng)采取確保消防用水量不作他用的技術(shù)措施B.消防水池的出水管應(yīng)保證消防水池的有效容積能被全部利用C.消防水池應(yīng)設(shè)置就地水位顯示裝置,并應(yīng)在消防控制中心或值班室等地點設(shè)置顯示消防水池水位的裝置,同時應(yīng)有正常、最高和最低報警水位D.消防水池應(yīng)設(shè)置溢流水管和排水設(shè)施,并應(yīng)采用間接排水E.消防水池通氣管、呼吸管和溢流水管等應(yīng)采取防止蟲鼠等進入消防水池的技術(shù)措施【答案】ABD7、下列表述,正確的是()。A.規(guī)范而完整的公文編號,應(yīng)包括四項內(nèi)容B.規(guī)范而完整的公文編號,應(yīng)包括三項內(nèi)容C.規(guī)范而完整的公文編號,應(yīng)包括五項內(nèi)容D.規(guī)范而完整的公文編號,內(nèi)容應(yīng)該包括發(fā)文機關(guān)、公文種類、年號、該年度公文順序號E.規(guī)范而完整的公文編號,內(nèi)容應(yīng)該包括發(fā)文機關(guān)代字、年號、該年度公文順序號【答案】B8、下列因素中屬于保健因素的有()。A.工作條件B.同事關(guān)系C.工作本身D.地位和安全保障【答案】ABD9、火災(zāi)自動報警控制器接收到感煙探測器報警信號,下列報警信息顯示的內(nèi)容不包括的是()。A.發(fā)生的時間B.回路號C.設(shè)備類型D.煙氣濃度【答案】D10、下列不屬于防火卷簾簾面運行時不能下放或下放速度過慢的原因是()。A.導(dǎo)軌變形卡住簾面B.行程開關(guān)調(diào)節(jié)不準(zhǔn)確C.導(dǎo)軌上端弧形不夠頂住簾面D.簾面上防風(fēng)鉤變形頂住導(dǎo)軌【答案】B11、從行政權(quán)力中蘊含的雙重特征可以看出,行政腐敗源于權(quán)力的()。A.概念界定B.管理客體C.結(jié)構(gòu)D.運行規(guī)律【答案】CD12、我國事業(yè)單位的特征是()。A.非公益性B.公益性C.服務(wù)性D.實體性E.公有性【答案】BCD13、下列表述,正確的是()。A.公文的秘密等級,包括三級B.公文的秘密等級,包括四級C.公文的秘密等級,包括五級D.公文的秘密等級,包括特密、絕密、機密、秘密E.公文的秘密等級,包括絕密、機密、秘密【答案】A14、下列表述,正確的是()。A.命令的格式包括標(biāo)題、主送機關(guān)、收文人、閱讀者等內(nèi)容B.命令的格式包括標(biāo)題、文號、機關(guān)代字、簽發(fā)人等內(nèi)容C.命令的格式包括標(biāo)題、文號、主送機關(guān)、正文等內(nèi)容D.命令的格式包括標(biāo)題、文號、主送機關(guān)、發(fā)文人等內(nèi)容E.命令的格式包括標(biāo)題、文號、正文、發(fā)文人、發(fā)文時間等內(nèi)容【答案】CD15、下列關(guān)于判斷火災(zāi)報警控制器工作狀態(tài)的技能操作相關(guān)說法,描述錯誤的是()。A.當(dāng)多種報警狀態(tài)并存時,火災(zāi)報警控制器優(yōu)先顯示信息為高等級的報警狀態(tài)信息B.監(jiān)控火災(zāi)報警控制器時,不能誤操作火災(zāi)報警控制器的無關(guān)按鍵C.當(dāng)多于一個屏蔽信息時應(yīng)按照時間順序顯示屏蔽部位D.技能操作最后一步必須要填寫消防設(shè)施故障維修記錄表【答案】D16、研討法的實施要點包括()。A.指導(dǎo)教師制訂討論計劃,準(zhǔn)備討論資料B.對受訓(xùn)人員的要求C.對研討題目和內(nèi)容的要求D.對指導(dǎo)教師的要求E.對培訓(xùn)機構(gòu)的要求【答案】ACD17、下列表述,正確的是()。A.文種混淆,是公文標(biāo)題在擬制時最容易出現(xiàn)的問題之一B.“請示”與“報告”相混淆,是這兩種公文在標(biāo)題擬制時比較容易出現(xiàn)的問題C.“請示”與“批復(fù)”相混淆,是這兩種公文在標(biāo)題擬制時比較容易出現(xiàn)的問題D.“通知”與“公告”相混淆,是這兩種公文在標(biāo)題擬制時比較容易出現(xiàn)的問題E.“函”與“會議紀(jì)要”相混淆,是這兩種公文在標(biāo)題擬制時比較容易出現(xiàn)的問題【答案】AB18、在撥通“119”火警電話后,操作正確的是()。A.首先確認對方是否為“119”火警受理平臺B.準(zhǔn)確地報告地址信息C.詳細描述建筑平面布局D.等待接警人員的提問E.報警人要留下姓名電話【答案】ABD19、公文下行文作者的()都必須高于收文者。A.思想水平B.思想感情C.理論水平D.政策水平E.表達水平【答案】ACD20、西賽拉·博克認為,構(gòu)成“檢舉”的要素包括()。A.持不同政見B.服從C.違背忠誠D.控告【答案】ACD21、下列表述,正確的是()。A.意見的寫作格式,包括標(biāo)題、作者、公文類別等B.意見的寫作格式,包括公文類別、開頭、正文、結(jié)尾等C.意見的寫作格式,包括標(biāo)題、收文單位、正文等D.意見的寫作格式,包括標(biāo)題、正文、落款等E.意見的寫作格式,包括標(biāo)題、正文、落款和日期等【答案】CD22、美國著名的社會心理學(xué)家靳溫提出了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論,將領(lǐng)導(dǎo)的類型劃分為()。A.專制型B.任務(wù)型C.民主型D.中間型E.放任型【答案】AC23、下列表述,正確的是()。A.報告的寫作格式,包括標(biāo)題、機關(guān)代字、簽發(fā)人等B.報告的寫作格式,包括標(biāo)題、相關(guān)介詞、事由等C.報告的寫作格式,包括標(biāo)題、收文單位、正文等D.報告的寫作格式,包括標(biāo)題、正文、落款等E.報告的寫作格式,包括標(biāo)題、正文、發(fā)文日期等【答案】CD24、下列屬于火災(zāi)報警控制器音響器的判斷方法的是()。A.對于音響類器件,自檢時揚聲器應(yīng)能依次發(fā)岀火警、監(jiān)管、故障等聲音,監(jiān)管和故障聲音應(yīng)與火警聲音明顯區(qū)分B.對于數(shù)碼管類顯示器件,應(yīng)點亮所有碼段,不能缺劃C.對于蜂鳴器類,應(yīng)能通過頻率不同來區(qū)分各種音調(diào)D.檢査打印機輸出是否正常,是否存在亂碼、缺紙、墨干等E.自檢時面板所有指示燈均能被點亮及熄滅,自檢后指示燈恢復(fù)原狀態(tài)【答案】AC25、下列屬于行政倫理學(xué)研究范疇的有()。A.公共利益B.行政正義C.行政責(zé)任D.行政系統(tǒng)的客觀結(jié)構(gòu)E.人的全面發(fā)展【答案】ABC26、造成溝通中客觀障礙的因素包括()。A.空間距離B.溝通方式選擇不當(dāng)C.雙方在知識、經(jīng)驗水平上的差距過大D.溝通信息過量E.組織結(jié)構(gòu)不合理【答案】AD27、消防應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng)中主電故障報警的檢查項目()。A.檢查輸入電源是否完好B.檢查接觸是否不良C.檢查蓄電池是否有損壞D.檢查蓄電池端子是否接觸良好E.檢查蓄電池端子接線是否正確【答案】AB28、學(xué)習(xí)和研究行政倫理學(xué)的意義有()。A.是促進經(jīng)濟發(fā)展得需要B.是政府機構(gòu)改革和政府職能轉(zhuǎn)變的需要C.是新時期公務(wù)員隊伍建設(shè)的需要D.是黨和政府及全社會反腐倡廉的需要E.是社會文明進步的需要【答案】ABCD29、我國事業(yè)單位的特征是()。A.非公益性B.公益性C.服務(wù)性D.實體性E.公有性【答案】BCD30、企業(yè)戰(zhàn)略的特點包括()。A.全局性B.系統(tǒng)性C.長遠性D.風(fēng)險性E.科學(xué)性【答案】ABCD31、下列表述,正確的是()。A.決定的正文,一般寫兩項內(nèi)容,一是決定的緣由,一是決定的事項B.決定的正文,一般寫兩項內(nèi)容,一是決定的思想,一是決定的意義C.決定的正文,一般寫兩項內(nèi)容,一是決定的原因,一是決定的結(jié)果D.對于作出決定的日期的標(biāo)注,沒有一個固定位置,需視情況而定E.對于作出決定的日期的標(biāo)注,有一個固定位置,在正文下,不可改變【答案】AD32、穩(wěn)壓泵啟動頻繁原因不包含()。A.管網(wǎng)有泄漏,不能正常保壓B.穩(wěn)壓泵啟停壓力設(shè)定不正確C.電接點壓力表(壓力開關(guān))損壞D.管道內(nèi)殘存空氣【答案】D33、政府制定或調(diào)整重大勞動關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)貫徹“三方原則”,其中“三方”指的是()。A.行業(yè)協(xié)會B.政府C.企業(yè)員工D.工會E.企業(yè)家協(xié)會【答案】BD34、領(lǐng)導(dǎo)者與眾不同的特質(zhì)包括()。A.自信心B.創(chuàng)造性C.領(lǐng)導(dǎo)動機D.內(nèi)驅(qū)力E.人格健全【答案】ABCD35、20世紀(jì)上半葉,高斯、迪莫克等學(xué)者為了進一步深化“責(zé)任”概念,論證實現(xiàn)行政人員責(zé)任的途徑,主要從以下幾個方面著手進行研究()。A.強化政治與行政的“兩分”B.反思“效率”概念C.關(guān)注“自由裁量權(quán)”D.審視“內(nèi)部督查”問題【答案】BCD36、下列表述,正確的是()。A.請示批準(zhǔn)的請示,可以用于增設(shè)機構(gòu),增加編制等B.請求批準(zhǔn)的請示,可以用于上項目,列計劃等C.請求批準(zhǔn)的請示,可以用于要資金,要購置設(shè)備等D.請求批準(zhǔn)的請示,可以用于請求任免人員,提升干部等E.請求批準(zhǔn)的請示,可以用于請求批評人員,處分人員等【答案】ABC37、線型感煙火災(zāi)探測器故障燈常亮原因有()。A.探測器發(fā)射端和接收端之間有障礙物遮擋B.探測器積塵過多,影響探測器靈敏度C.探測器自身老化損壞D.探測器發(fā)射端和接收端光路發(fā)生偏移,未調(diào)試到位E.編碼錯誤【答案】CD38、以下說法正確的是()。A.控制關(guān)鍵點的原則強調(diào)的是要認識到觀察的關(guān)鍵點B.例外控制原則強調(diào)的是要觀察偏差的大小C.按控制主體分類,控制可以分為內(nèi)部控制和外部控制D.計劃和控制是兩個獨立的管理職能,所以計劃不需要控制來調(diào)整和修正E.組織建立控制標(biāo)準(zhǔn)的一般方法有:統(tǒng)計方法、工程方法和經(jīng)驗估計法【答案】ABC39、關(guān)的公文種類包括()。A.條例、規(guī)定、辦法、法規(guī)B.公告、通告、通知、通報C.議案、公報、意見、函D.調(diào)查報告、計劃、總結(jié)、簡報E.決議、決定、命令、批復(fù)【答案】BC40、職位標(biāo)識的主要內(nèi)容有()。A.職位編號B.職位概要C.職位薪點D.任職資格【答案】AC41、消防應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng)主電故障報警是指()。A.主電工作指示燈熄滅,系統(tǒng)故障工作燈點亮,應(yīng)急照明控制器主機報出主電故障B.備電工作指示燈熄滅,系統(tǒng)故障工作燈點亮,應(yīng)急照明控制器主機報出備電故障C.備工作指示燈熄滅,系統(tǒng)故障工作燈點亮,應(yīng)急照明控制器主機報出主電故障D.主電工作指示燈熄滅,系統(tǒng)故障工作燈點亮,應(yīng)急照明控制器主機報出備電故障【答案】A42、下列關(guān)于高位消防水箱的設(shè)置說法錯誤的是()。A.高位消防水箱的設(shè)置位置應(yīng)高于其所服務(wù)的水滅火設(shè)施,且最低有效水位應(yīng)滿足其所有服務(wù)的水滅火設(shè)施最不利點處的靜水壓力B.當(dāng)高位消防水箱在屋頂露天設(shè)置時,水箱的檢修人孔以及進、出水管的閥門等應(yīng)釆取鎖具或閥門箱等保護措施C.高位消防水箱的有效容積、出水、排水和水位等應(yīng)符合本單元消防水池的設(shè)置要求D.高位消防水箱的出水管應(yīng)低于最高有效水位,并應(yīng)設(shè)置防止消防管網(wǎng)中的水進入高位消防水箱的止回閥E.高位消防水箱的進、出水管應(yīng)設(shè)置帶指示啟閉裝置的閥門【答案】ABC43、根據(jù)簽發(fā)人身份、地位及工作程序的不同,公文的簽發(fā)可以分為()等數(shù)種形式。A.正簽B.代簽C.核簽D.會簽【答案】ABCD44、公文的語言表達,可以使用的表達方式有()。A.敘述B.描寫C.議論D.抒情E.說明【答案】AC45、下列屬于決策中后果預(yù)測的基本方法的是()。A.時間序列法B.經(jīng)驗判斷法C.回歸分析法D.“決策樹”技術(shù)【答案】BD46、下列組件中不屬于高位消防水池的組件是()。A.水位計B.消防水泵C.溢流管D.進水管【答案】B47、下列關(guān)于火災(zāi)報警信號的發(fā)出,說法正確的是()。A.當(dāng)有火災(zāi)探測器火災(zāi)報警信號輸入時,區(qū)域型火災(zāi)報警控制器在10s內(nèi)發(fā)出火災(zāi)報警聲、光信號B.當(dāng)有火災(zāi)探測器火災(zāi)報警信號輸入時,區(qū)域型火災(zāi)報警控制器在3s內(nèi)發(fā)出火災(zāi)報警聲、光信號C.火災(zāi)報警控制器對來自火災(zāi)探測器的火災(zāi)報警信號可設(shè)置報警延時,其最大延時不超過30s,延時期間有延時光指示信號D.火災(zāi)報警控制器對來自火災(zāi)探測器的火災(zāi)報警信號可設(shè)置報警延時,其最大延時不超過60s,延時期間有延時光指示信號E.當(dāng)有手動火災(zāi)報警按鈕報警信號輸入時,火災(zāi)報警控制器在10s內(nèi)發(fā)出火災(zāi)報警聲、光信號,并明確指示該報警是手動火災(zāi)報警按鈕報警【答案】AD48、某單位對火災(zāi)報警控制器歷史記錄查詢,下列是火警歷史記錄信息內(nèi)容的是()。A.信息類型B.發(fā)生時間C.設(shè)備編碼D.發(fā)出的命令E.設(shè)備類型【答案】ABC49、下列表述,正確的是()。A.通報的寫作格式,包括標(biāo)題、收文單位、主要事件、發(fā)文單位等B.通報的寫作格式,包括標(biāo)題、收文單位、事情原因、處理結(jié)果等C.通報的寫作格式,包括標(biāo)題、收文單位、相關(guān)人員、責(zé)任認定等D.通報的寫作格式,包括標(biāo)題、收文單位、正文、落款等E.通報的寫作格式,包括標(biāo)題、收文單位、正文、發(fā)文日期等【答案】D50、下列表述,正確的是()。A.公告的內(nèi)容是向國內(nèi)外宣布重要事項,通常由國家領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)制發(fā)B.公告的內(nèi)容具體明確,一般由負責(zé)具體工作的職權(quán)單位制發(fā)C.公告的發(fā)布范圍相當(dāng)廣泛,因此常常通過新聞媒體發(fā)布D.公告的保密性較強,因此發(fā)布方式要十分慎重E.公告的事項一定要寫清事項過程和細節(jié)情況,以免讀者理解掌握【答案】AC大題(共20題)一、一個經(jīng)常見面但從未交談過的人,給你留下的印象是,他衣著極為整潔,褲子筆挺,沒有一絲皺褶,憑此印象你認為他一定是個做事細心周到,非常認真的人。請分析如下問題:1.這種推斷屬于認知中的什么現(xiàn)象,是否一定正確?2.這種現(xiàn)象對認知有什么影響?【答案】1.這種推斷得出的結(jié)論出自我們在判斷他人時走了捷徑的現(xiàn)象,屬于選擇性知覺中的暈輪效應(yīng)現(xiàn)象。即我們常常會以個體的某一特征(如智力、社會活動力、外貌)為基礎(chǔ),從而形成對一個人的總體印象。所以這種推斷不一定是正確的。2.產(chǎn)生這種現(xiàn)象主要是因為我們不可能接受所有觀察到的信息,只能接受零零星星的信息這種客觀事實的影響。但這些零散信息并不是隨機選擇的,而是觀察者依據(jù)自己的興趣、背景、經(jīng)驗和態(tài)度主動選擇的。它對認知的影響主要有兩個方面:(1)正面影響。它們能使我們?yōu)轭A(yù)測提供有價值的資料以便我們能“快速閱讀”他人,能夠啟發(fā)別人理解自己的意向?!耙话l(fā)”潛移默化地在知覺別人中感應(yīng)別人,所以暈輪現(xiàn)象有其合理性。(2)負面影響。容易造成以點代面,以偏概全,產(chǎn)生“情人眼里出西施”或者是“厭惡和尚恨及袈裟”的不良效應(yīng),對真正的深刻地理解事物達到認知產(chǎn)生不良影響。因為我們看到的是我們想看到的東西,這樣就會使我們偏向于從一個模棱兩可的情境中得出沒有根據(jù)的結(jié)論。所以它們并不是絕對安全可靠的,并可能會使我們陷入麻煩之中。二、春秋集團是一家擁有30多家分公司的大型企業(yè)集團,集團總公司對分公司的管理方式是獨立經(jīng)營,集中核算。某分公司的魯經(jīng)理聽了關(guān)于目標(biāo)管理的講座很受啟發(fā),計劃在本公司內(nèi)推行目標(biāo)管理。他在部門經(jīng)理會議上,詳細敘述了目標(biāo)管理方法的應(yīng)用與發(fā)展前景,提出在公司內(nèi)實施目標(biāo)管理的想法,并要求下屬人員認真思考,一段時間后,魯經(jīng)理組織大家在部門經(jīng)理會議上,對實施月標(biāo)管理進行討論。財務(wù)經(jīng)理提出,集團總公司對萬公司下一年的盈利目標(biāo)沒有明確指示:生產(chǎn)經(jīng)理也提出,總公司對分公司的生產(chǎn)目標(biāo)也無明確要求,分公司自身對要做什么也不清楚,等等。聽到這些后,魯經(jīng)理說:“這些都無關(guān)緊要,不會影響我們實施目標(biāo)管理。其實,目標(biāo)沒有什么神秘的,我們分公司計劃明年的銷售額達到500萬,稅后利潤達到8%,投資收益率達到15%,正在進行的新產(chǎn)品項目很快就能投產(chǎn),我們以后還會有更進一步的明確目標(biāo)……”魯經(jīng)理越說越越興奮,“下次會議,各部門要把這些目標(biāo)轉(zhuǎn)換成可考核的目標(biāo),并能用數(shù)字表達,這些數(shù)字匯總起來就構(gòu)成了我們分公司的總目標(biāo)了?!辈块T經(jīng)理們聽了以后,對魯經(jīng)理提出的目標(biāo)十分詫異,一時無語。1.什么是目標(biāo)管理?其特點是什么?(5分)2.魯經(jīng)理設(shè)置目標(biāo)的方法存在哪些問題?您認為應(yīng)該如何實施目標(biāo)管理?(5分)【答案】【1】目標(biāo)管理法是由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者制定一定時期內(nèi)整個企業(yè)期望達到的總目標(biāo),然后由各部門和全體職工根據(jù)總目標(biāo)的要求,制定各自的分目標(biāo),并積極主動地設(shè)法實現(xiàn)這些目標(biāo)的管理方法。一方面強調(diào)完成目標(biāo),實現(xiàn)工作成果;另一方面重視人的作用,強調(diào)員工自主參與目標(biāo)的制定、實施、控制、檢查和評價。特點:1.明確目標(biāo)。2.參與決策。3.規(guī)定時限。4.評價績效?!?】魯經(jīng)理設(shè)置目標(biāo)的方法存在以下問題:制定目標(biāo)的依據(jù)不明確,沒有對目標(biāo)進行合理分類,不符合SMART原則,而且目標(biāo)須溝通不一致。應(yīng)該:1.制定目標(biāo),包括了制定目標(biāo)的依據(jù),對目標(biāo)進行分類,符合SMART原則:s即specific,代表具體的,指績效考核要切中特定的工作指標(biāo),不能籠統(tǒng);m即measurable,代表可度量的,指績效指標(biāo)是數(shù)量化或者行為化的,驗證這些績效指標(biāo)的數(shù)據(jù)或者信息是可以獲得的;a即attainable,代表可實現(xiàn)的,指績效指標(biāo)在付出努力的情況下可以實現(xiàn),避免設(shè)立過高或過低的目標(biāo);r即relevant,代表相關(guān)性,指實現(xiàn)此目標(biāo)與其他目標(biāo)的關(guān)聯(lián)情況;t即time-based,代表有時限,注重完成績效指標(biāo)的特定期限;目標(biāo)須溝通一致等;2.實施目標(biāo);3.信息反饋處理;4.檢查實施結(jié)果及獎懲。三、2020年2月20日下午,國務(wù)院新聞辦在湖北武漢舉行發(fā)布會,介紹中央赴湖北指導(dǎo)組組織開展疫情防控工作情況,中央指導(dǎo)組成員、國務(wù)院宅副秘書長丁向陽介紹:在工作協(xié)調(diào)的過程中,我們看到,前一段時間,整個指揮系統(tǒng)需要提升,需要提高效率,如果指揮系統(tǒng)的工作依然是常態(tài)下的節(jié)奏,那么就不能稱之為戰(zhàn)時,也就不可能有效地指揮這場戰(zhàn)役和戰(zhàn)爭。所以孫春蘭副總理要求有關(guān)方面,要對有關(guān)工作加強整改,要進行整頓,要提升水平、提高質(zhì)量、提高效率。發(fā)布會上,丁向陽解釋武漢“封城”決定的緣由。他說:“按照黨中央、國務(wù)院”要求,孫春蘭副總理無論是作為國務(wù)院的分管領(lǐng)導(dǎo)還是作為領(lǐng)導(dǎo)小組的組長,在沒來之前做了兩個重大的工作布置,1月22號,按照李克強總理的指示要求,孫春蘭副總理到這里調(diào)查、督察武漢的防控工作,按照總書記的具體指示要求,她到武漢做了兩個決定和工作部署。”丁向陽表示,第一,“封城”。當(dāng)時,孫春蘭副總理來之后,是帶著中央、帶著總書記的指示,要求武漢進行交通的隔離,這是外防輸出、內(nèi)防擴散的重要措施,正是這項措施保護了全國,保護了武漢。此外,他表示,指導(dǎo)組到武漢正值春節(jié)期間,指導(dǎo)組和湖北省委省政府、武漢市委市政府綜合研判疫情發(fā)展情況,馬上做出決定,最后報國務(wù)院同意,提出繼續(xù)徹底阻斷傳染源,遏制疫情發(fā)展,要求湖北省抓緊研究延長假期的問題。依據(jù)《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,突發(fā)公共事件按照嚴重程度、可控性和影響范圍等因素,具體分為哪幾級新冠疫情防控屬于哪一級(3分)【答案】根據(jù)《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,按各類突發(fā)公共事件的性質(zhì)、嚴重程度、可控性和影響范圍等因素,可分為四級,即I級(特別重大)、II級(重大)、III級(較大)和IV(一般),依次用紅色、橙色、黃色和藍色來表示。新冠疫情防控屬于I級(特別重大)。四、誰當(dāng)經(jīng)理更合適?某電子電器工業(yè)公司是一個由十幾家小廠組成的專業(yè)公司,公司行政領(lǐng)導(dǎo)班子由一正三副四個成員組成??偨?jīng)理由于年事已高即將退休,需要物色一個合適的新總經(jīng)理。該公司的上級主管部門經(jīng)過一段時間的研究考察,認為現(xiàn)任三位副總經(jīng)理不宜晉升,新的總經(jīng)理需從下面挑選。各方面的意見最后集中到從李廠長和王廠長中選一個。下面是有關(guān)他們的資料。李廠長,男,39歲,文化程度大學(xué)本科(電子專業(yè)),中共黨員,原是該廠技術(shù)員,高級知識分子家庭出身?!拔母铩敝懈改甘艿絿乐仄群?,他也受到影響。黨的十一屆三中全會以后,他一反過去的消沉,工作積極努力,認真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,并善于把學(xué)到的知識用于指導(dǎo)工作,為本廠的產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品的升級換代、提高質(zhì)量、建立科學(xué)的檢測手段等做出了重要貢獻。他從技術(shù)科長晉升為廠長后,對廠里進行了一系列的改革,加強科學(xué)管理,使工廠的面貌大為改觀,大大提高了經(jīng)濟效益,年創(chuàng)利和人均創(chuàng)利都居本系統(tǒng)的首位,員工收入也大幅度增加。全廠精神振奮,一派欣欣向榮景象。李廠長性格開朗,精力充沛。善言談,好交際,活動能力很強,積極開展橫向聯(lián)系,在全國10多個省市開設(shè)了200多個經(jīng)銷點,30多個加工企業(yè),效益都很顯著。他認為,要發(fā)展就要靠技術(shù),因此千方百計、不惜重金引進人才,至今該廠已有10多位外來的高級工程師和工程師。他還很重視產(chǎn)品的廣告,每年要花幾十萬廣告費,電臺、電視臺、路邊廣告牌、電車、汽車以及鐵路沿線都有該廠的廣告,可謂“無孔不入”。他擔(dān)任了市企管協(xié)會分會的理事,在協(xié)會中活動頻繁,各方面關(guān)系融洽,對廠里工作也有促進。李廠長事業(yè)心強,一心撲在工作上,早出晚歸,南來北往,一年到頭風(fēng)塵仆仆,不辭辛苦。該廠曾被評為市企業(yè)管理先進單位,李廠長獲市優(yōu)秀廠長稱號,該廠的產(chǎn)品也被評為市優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。但李廠長也有一個明顯的缺點,就是驕傲自滿,自以為是,常常盛氣凌人,有時性情急躁,弄不好還會暴跳如雷,不太把公司的領(lǐng)導(dǎo)放在眼里,經(jīng)常頂撞他們,公司的“指令”常常被他頂回去,公司領(lǐng)導(dǎo)對他這一點頗為不滿。各科室也不大愿意和他打交道,他同公司下屬的其他幾個兄弟廠關(guān)系也不融洽。這些廠的廠長對他敬而遠之,對上級表彰他頗有微詞。他也不善于做思想工作,認為這是黨支部的事。所以平時遇到思想問題,他都是作為“信息”告訴書記,要支部去做工作,他和幾個副廠長關(guān)系處理得也不太好,領(lǐng)導(dǎo)幾次協(xié)調(diào)也無濟于事。王廠長,男,37歲,文化程度大專(企業(yè)管理專業(yè)),中共黨員,有技術(shù)員職稱,家庭出身小業(yè)主,在“文革”期間,他不參與任何幫派活動,而是偷偷學(xué)文化、鉆業(yè)務(wù),組建該廠時就擔(dān)任了廠長,至今已近10年。他經(jīng)歷了該廠由衰到盛、幾起幾落的整個過程。對電子行業(yè)的特點非常熟悉,自己又有動手設(shè)計的能力。他最大的特點是精于企業(yè)管理,在學(xué)校學(xué)了計算機原理后,率先把計算機運用到企業(yè)管理中。他對全廠的機構(gòu)設(shè)置、行政人員的配備、崗位責(zé)任以及各副廠長、科長、車間主任和各級管理人員的職責(zé)都有明確的規(guī)定,每年考核兩次,獎懲分明。因此,平時大家各司其職,他卻顯得很悠閑自在,常常上這個科室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),到那個車間看看,以便了解情況,發(fā)現(xiàn)問題。公司及有關(guān)部門召開的會議,他從不缺席,而有的廠長常常忙得脫不開身。他似乎比別的廠長“超脫”,廠長們都很羨慕他。王廠長性格內(nèi)向,沉穩(wěn),不喜歡大大咧咧地發(fā)議論,對什么事情總要深思熟慮,三思而后行,人們說他“內(nèi)秀”。他對自己廠今后5年的發(fā)展,有一個遠景規(guī)劃,聽起來切實可行,也頗鼓舞人心。對一些出風(fēng)頭的社會活動,他不太喜歡參加,但對各種開闊思路的業(yè)務(wù)技術(shù)講座卻很感興趣。他很善于做員工的思想工作,他認為企業(yè)員工的思想問題都是在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的,都和生產(chǎn)有關(guān)。一廠之長,要抓好生產(chǎn)怎么能不做思想工作呢。因此,對一些老大難問題,他從不推諉,都是親自處理。他還要求各級行政干部做人的思想工作,并把它作為考核的內(nèi)容。他和黨支部、工會的關(guān)系都很好,積極支持它們的工作。他待人謙和,彬彬有禮,和本公司上下左右關(guān)系都不錯,公司有什么事,只要打一聲招呼,他就幫助解決了。因此,他的人緣挺好,廠里進行民意測驗,幾乎異口同聲稱贊他。和李廠長不同,他不喜歡花高價引進工程技術(shù)人員,他認為這些人中不乏見利忘義之徒,只能同甘,不能共苦。關(guān)鍵時刻還是要靠自己,寧愿多花些錢來培養(yǎng)自己廠里的技術(shù)人員,幾年來,廠里也確實培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干,有些人還很拔尖。他也不喜歡高價做廣告。他說我們的產(chǎn)品質(zhì)量自己有數(shù)。我不能干這邊排隊賣,那邊排隊修的事。他把做廣告的錢用來購買先進的技術(shù)設(shè)備,為提高質(zhì)量服務(wù)。他說等質(zhì)量到經(jīng)得起“吹”的時候再做廣告。但實際上他們廠的產(chǎn)品質(zhì)量還是不錯的。開箱抽查,合格率達98%。該廠是市企業(yè)管理先進單位,區(qū)文明單位。工會是區(qū)先進職工之家,團支部是區(qū)先進團支部,他本人則榮獲市優(yōu)秀廠長和局優(yōu)秀黨員稱號。但也有不少人認為,王廠長缺乏開拓精神,求穩(wěn)怕變,按部就班,工作沒有多大起色。按照廠里的基礎(chǔ)和實力,應(yīng)該發(fā)展得更快些??伤麄兊男б娑急炔簧侠顝S長他們廠。和李廠長比,他就顯得保守、過于謹慎、處事比較圖通、不得罪人。王廠長聽了這些議論,不以為然,依舊我行我素。李廠長和王廠長誰當(dāng)總經(jīng)理更合適?分析:【答案】1.下面是對兩位廠長的能力、氣質(zhì)、性格的分析、比較:(1)李廠長①能力:理論聯(lián)系實際能力強(或者說應(yīng)用能力強);活動能力強;踏實肯干;開拓創(chuàng)新能力強。積極開展橫向聯(lián)系,擁有200多個經(jīng)銷點,30多個加工企業(yè);吸引人才,目前已吸引10多位高級工程師;重視產(chǎn)品的廣告,每年要花幾十萬廣告費;擔(dān)任市企管協(xié)會分會的理事,各方面關(guān)系融洽;廠被評為企管先進單位;本人獲市優(yōu)秀廠長稱號;該廠產(chǎn)品被評為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。②氣質(zhì):能力較強,但過于自負;適合開拓與創(chuàng)新;尤其是攻堅業(yè)務(wù),可以人盡其才;適合創(chuàng)業(yè)。判斷:氣質(zhì)屬于燥郁質(zhì)。③性格:優(yōu)點:開朗;善言談,好交際。缺點:驕傲自滿、自以為是;盛氣凌人,有時性情急躁(暴跳如雷);人際關(guān)系緊張;頂撞上級領(lǐng)導(dǎo);各科室不大愿意同他打交道;兄弟廠關(guān)系也不融洽;不善于做思想工作,和副手關(guān)系不融洽。(2)王廠長①能力:熟悉行業(yè)特點,實踐能力強;精通于企業(yè)管理;善于做思想工作;協(xié)調(diào)組織能力強;產(chǎn)品質(zhì)量好,合格率達98%;市企管先進單位、區(qū)文明單位、工會是先進職工之家、團支部是區(qū)先進團支部、本人是市優(yōu)秀廠長、局優(yōu)秀黨員。②氣質(zhì):五、霍桑實驗位于美國芝加哥城外的西方電氣公司的霍桑(Hawthome)工廠,是一家制造電話交換機的專業(yè)工廠,它設(shè)備完善、福利優(yōu)越,具有良好的娛樂設(shè)施、醫(yī)療制度和養(yǎng)老金制度。但工人仍憤憤不平,生產(chǎn)效率也不理想。為此,1924年美國國家科學(xué)院組織了一個包括各方面專家在內(nèi)的研究小組,對該廠的工作條件和生產(chǎn)效率的關(guān)系進行了全面的考察和多種實驗。這就是著名的霍桑實驗。1924—1932年,在將近8年的時間里,霍桑實驗前后共經(jīng)過兩個回合。第一個回合從1924年11月至1927年5月,它主要是在美國國家科學(xué)院的贊助下進行的。第二個回合是1927—1932年,主要由美國哈佛大學(xué)教授梅奧主持進行研究。整個實驗前后共分為四個部分。一、照明實驗這項實驗在霍桑工廠共進行了兩年半的時間,實驗是在被挑選出來的兩組繞線工人中間進行的。一組是實驗組,另一組是參照組。在實驗過程中,實驗組不斷增加照明強度,參照組的照明度始終保持不變。研究者起初打算考察照明和產(chǎn)量之間的關(guān)系,找出一種理想的照明度,在這種照明度下工作,能使工人的生產(chǎn)效率達到最高標(biāo)準(zhǔn)。但出乎研究者的意料,實驗的結(jié)果是,兩組的產(chǎn)量都在不斷提高。后來他們又采取了相反的措施,逐漸降低實驗組的照明強度,還把兩名實驗組的女工安排在單獨的房間里勞動,照明度一再降低,一直降到幾乎和月亮光差不多的程度,這時候,也只有在這時候,產(chǎn)量才開始下降。研究者的結(jié)論是:工作場所的燈光照明只是影響生產(chǎn)的一種因素,而且是一種不太重要的因素。除照明之外一定還有其他因素影響產(chǎn)量。由于研究者找不到原因,感到迷惑不解,許多人都不干了。只有該公司的檢查部主任朋諾克(C.Pennock)當(dāng)時推測,產(chǎn)量的增加,可能是由于工人被實驗鼓起的工作熱情所影響。后來,1927年冬天朋諾克在哈佛大學(xué)教授梅奧主持的一次人事經(jīng)理報告會上,把自己的想法告訴了他,并當(dāng)場邀請梅奧參加霍桑實驗。梅奧接受了邀請,并組織一批哈佛的教授會同電氣公司的人員成立了一個新的研究小組,開始了第二階段的研究。二、繼電器裝配實驗為了能夠更好地控制影響工作績效的因素,梅奧選出6名女工,在單獨的房間里從事裝配繼電器的工作,他告訴女工可以保持平常的工作節(jié)奏,因為實驗的目的不是為了提高產(chǎn)量,而是要研究各種工作條件,以找出最適宜的工作環(huán)境。研究者在實驗場所指定一名觀察者,任務(wù)主要是營造與工人的友好氣氛,以確保她們合作。他還做一些管理工作,每天與女工們非正式地交談,以消除她們對實驗可能抱有的疑慮。這樣與女工之間的談話更加自由,彼此關(guān)系比過去更為親近了。在實驗過程中,不斷地增加福利措施,例如縮短工作日、延長休息時間、免費供應(yīng)茶點等,具體過程如下:(1)研究人員將小組的計時工作改為計件工作,生產(chǎn)量上升。(2)安排女工有兩次休息時間,每次5分鐘,生產(chǎn)量上升。(3)將兩次休息時間,每次延長10分鐘,生產(chǎn)量依然上升?!敬鸢浮?.霍桑實驗采用了組織行為學(xué)研究的具體方法中的觀察法、調(diào)查法、定性與定量法和實驗法。(1)觀察法。觀察是構(gòu)成組織行為學(xué)的三大要素(觀察、個體、群體)之一,對他人行為的了解是通過觀察獲得的。按照觀察者與被觀察者的關(guān)系來分類,可分為參與觀察法和非參與觀察法。按照觀察情景的差異來分類,可分為自然觀察法與控制觀察法。(2)調(diào)查法。調(diào)查法是了解被調(diào)查者對某一事物(包括人)的想法、感情和滿意度的方法,對那些不能直接觀察到的心理現(xiàn)象則可以通過調(diào)查、訪問、談話、問卷等方法來收集有關(guān)材料。調(diào)查法包括談話法和問卷法等。常用的問卷量表有是非法、選擇法和等級排列法。(3)定性與定量法。定性是對人與事的特質(zhì)進行鑒別和確定。在傳統(tǒng)的人事考核中,定性一般都建立在領(lǐng)導(dǎo)人的經(jīng)驗和印象的基礎(chǔ)上,這固然也能發(fā)現(xiàn)人才,但難免會帶有一定的盲目性。定量是通過一定的數(shù)據(jù)來反映人或事的特質(zhì),但定量也有它的局限性,定性與定量的有機結(jié)合,能夠發(fā)揮測量之長和評定之優(yōu)。(4)實驗法。實驗法有兩種類型:實驗室實驗法是在有意設(shè)定的實驗室內(nèi)進行的,通常借助于各種儀器設(shè)備,在嚴格控制的條件下,通過反復(fù)實驗而取得精確的數(shù)據(jù);自然實驗法,又稱現(xiàn)場實驗法,是在正常的工作條件下,適當(dāng)?shù)乜刂婆c實際生產(chǎn)活動有關(guān)的因素,以促成被試者某種心理現(xiàn)象的出現(xiàn),研究者在打算考察照明和產(chǎn)量之間的關(guān)系,找出一種理想的照明度時,采用的是觀察法和定性與定量法。梅奧每天與女工們非正式地交談屬于調(diào)查法。繼電器繞線機組的工作室實驗屬于實驗法。2.通過霍桑實驗得出的不同于傳統(tǒng)看法的結(jié)論有:(1)必須有新型的人際關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)者,他們能理解工人各種邏輯的和非邏輯的行為,善于傾聽意見和進行交流,并借此來理解工人的感情,培養(yǎng)一種在正式群體的經(jīng)濟需要和非正式群體的社會需要之間維持平衡的能力,使工人愿意為達到組織目標(biāo)而協(xié)作和貢獻力量。(2)人不是經(jīng)濟人,而是社會人,不是孤立的、只知掙錢的個人,而是處于一定社會關(guān)系中的群體成員,個人的物質(zhì)利益在調(diào)動工作積極性上只具有次要的意義,群體間良好的人際關(guān)系才是調(diào)動工作積極性的決定性因素。(3)經(jīng)濟因素只是第二位的東西,社會交往、他人認可、歸屬某一社會群體等社會心理因素才是決定人工作積極性的第一位的因素,(4)士氣,也就是工人的滿意感等心理需要的滿足才是提高工作效率的基礎(chǔ),工作方法、工作條件之類物理因素只是第二位的東西。(5)在官方規(guī)定的正式工作群體之中還存在著自發(fā)產(chǎn)生的非正式群體,非正式群體有著自己的規(guī)范和維持規(guī)范的方法,對成員的影響遠較正式群體為大,因此管理者不能只關(guān)注正式群體而無視或輕視非正式群體及其作用。(6)人才是企業(yè)發(fā)展的動力之源,有效溝通是管理中的藝術(shù)方法,企業(yè)文化是尋求效率邏輯與感情邏輯之間的動態(tài)平衡的有效途徑。六、集體談判的利弊美國私營企業(yè)領(lǐng)域的工會人數(shù)大幅下降,僅有6.5%的勞動者加入工會。然而,公共部門卻是另一番景象,大約40%的政府雇員加入工會。這兩個數(shù)字與50年代的趨勢截然相反,基本實現(xiàn)了反轉(zhuǎn),當(dāng)時私營企業(yè)有35%的勞動者加入工會,公共部門只有12%。研究人員給出公共部門工會發(fā)展壯大的兩個核心原因。首先,各州和全國勞動法的變化使公共部門的雇員更容易組織。有人認為,執(zhí)法部門縱容了私營企業(yè)的反工會行動。其次,私營企業(yè)工會的工作區(qū)域發(fā)生了變化;制造業(yè)、鋼鐵業(yè)以及其他私營行業(yè)中高新的工作大都轉(zhuǎn)移到海外或南方,這些地方的工人們很難組織。另一方面,政府工作不可能遠離他們所服務(wù)的社區(qū)。比如,一所位于費城的學(xué)校不可能把所有的老師都遷到亞特蘭大。同時,公共部門的勞動力比私營企業(yè)更加穩(wěn)定。畢竟,倒閉的工廠數(shù)量比郵局多。這種趨勢存在問題嗎?盡管這在一定程度上是個政治問題但我們還是可以客觀地分析一下它的利弊。從積極的方面看,通過集體談判,加入工會的工人比未加入工會的工人平均多賺約15%,工人可以限制雇主隨便裁人,以保護工人的權(quán)利。請思考下面這個例子:莉迪亞在工作中批評了五名同事。他們很不高興,于是便在臉書上發(fā)布了一些發(fā)泄憤怒的倌息,莉迪亞向她的上司投訴,稱他們發(fā)布的信息違反了公司對“欺凌和騷擾行為”的“零容忍”政策。雇主隨后進行了調(diào)查,確認這些行為確實違反了公司政策,便解雇了這五個人。然而,美國勞資關(guān)系委員會裁定這種做法有失公允,命令公司恢復(fù)他們的原職。誰都不想因為自己在臉書上發(fā)布的內(nèi)容而解雇。工會的存在可以避免這種情況發(fā)生。從消極的方面看,公共部門的工會雖然可以就雇傭問題與企業(yè)進行談判,但談判結(jié)果往往難以維持。在過去的25年內(nèi),代表加利福尼亞獄警的工會——加州懲治警官協(xié)會(CCPOA)——一直在游說政府增加監(jiān)獄和判決數(shù)量(比如“三振出局”法)。他們的游說最終起了作用,加州建起新的監(jiān)獄,入獄犯人激增,并新增數(shù)千名獄警?,F(xiàn)在,CCPOA成員的平均年薪為10萬美元,工作到50歲退休,養(yǎng)老金是原本薪水的90%。如今,加州在監(jiān)獄上的花費比教育還多。此外,要解雇一名公共部門的工會成員通常非常困難,即便工會成員的表現(xiàn)差得離譜。46歲的埃勒之前是皇后區(qū)Hillcrest高中的一名音樂教師,由于一再性騷擾女學(xué)生而被趕出教室,他已經(jīng)承認自己面臨的各項指控。但這種“不適合工作”的工會成員會被安排到“隔離室”,只需要坐在那里就可以領(lǐng)工資,由于之前簽署了教師工會合同,埃勒的工資隨著工作年限自動增長到85000美元。幾乎每個州的教師都受這樣的保護,甚至連性侵未成年人、向未成年人提供毒品的人也受到工會的保護。除了教師行業(yè),許多行業(yè)的工會都設(shè)有這樣的“隔離室”。對于工會的利弊和作用,人們也許有著不同的看法。但無須爭議的是,在職場沖突與談判策略研究中,工會扮演著非常重要的角色。問題:1.勞資雙方談判的整合性(照顧雙方利益)可能比分配性(爭取一方利益)更顯著。你同意嗎?為什么?想要對此做出改變的話,你會怎么做?2.如果工會談判達成的協(xié)議不合理,而管理者或監(jiān)管者對此表示同意的話,他們應(yīng)當(dāng)承擔(dān)哪些責(zé)任?你認為他們同意的理由是什么?3.如果你要給工會和管理代表就業(yè)協(xié)議談判提出建議,根據(jù)你在本章學(xué)到的這些理論,你會怎么說?【答案】七、聯(lián)想集團前董事局主席柳傳志出席“2002美國管理學(xué)年會”時,談到聯(lián)想集團的管理情況,指出聯(lián)想集團學(xué)會了做“三件事”。首先是學(xué)會了制定戰(zhàn)略。通過向西方企業(yè)的學(xué)習(xí),學(xué)會了一套制定戰(zhàn)略的方法,而且知道怎樣把它們分解為一個個的具體步驟推進下去。第二件事就是學(xué)會帶隊伍。在中國有旬古語叫做“知易行難”,制定戰(zhàn)略為什么做不到呢?主要的原因是“帶隊伍”沒做好。怎樣讓你的兵愛打仗?怎樣讓你的兵會打仗?怎樣讓你的兵組織有序?也就是有最好的隊型,作戰(zhàn)最有效率是帶好隊伍的要點。聯(lián)想集團對員工,尤其是對骨干員工有很好的激勵方式。聯(lián)想集團花了8年時間實現(xiàn)了股份制改造,成立了員工持股會,使得創(chuàng)業(yè)者和骨干員工有了35%的股份。雖然這在美國是件再普通不過的事情了,然而在中國是件非常了不起的事。這對聯(lián)想集團創(chuàng)業(yè)者和公司的骨干員工有極大的激勵作用。在中國,沒有經(jīng)過改造的國有企業(yè)很難辦好,股份制改造對創(chuàng)業(yè)者、骨干員工是最重要的物質(zhì)激勵。而精神激勵是多方面的。聯(lián)想集團為有能力的骨干員工提供舞臺,給他們充分表演的機會,保證他們在工作時責(zé)、權(quán)、利的一致。他們明白自己所管轄的這部分工作和全局的工作是什么關(guān)系,他們的責(zé)任是什么,他們有什么權(quán)利。聯(lián)想的很多方法都是在第一線工作的人提出的建議,立刻被采納。而一些跨國公司在中國辦的企業(yè),它們的一些規(guī)定、條文都是在總部制定好的,在中國的分公司要照章執(zhí)行,當(dāng)本地工作人員發(fā)現(xiàn)不合乎實際情況時要一層層地上報,直到國外的總部批準(zhǔn)。這不但效率降低了很多,而且員工的積極性受到很大的打擊。聯(lián)想集團要求各層的骨干員工能成為發(fā)動機,而不是齒輪。CEO是一個大發(fā)動機,各部門的經(jīng)理是同步的小發(fā)動機。他們不是被動地運轉(zhuǎn),而是充分地發(fā)揮聰明才智。第三件事是建班子。建班子的核心理念就是要讓聯(lián)想的最高層領(lǐng)導(dǎo)人建立起事業(yè)心。這就是把聯(lián)想的事業(yè)真正當(dāng)作他自己的事業(yè)。通過規(guī)則和文化,使高層領(lǐng)導(dǎo)人能團結(jié)、高效地工作。建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍是聯(lián)想集團每年都要對員工培訓(xùn)的管理三要素。閱讀上述案例材料,回答以下兩個問題:1.(1)運用有關(guān)激勵理論來具體分析聯(lián)想集團采取的激勵措施。2.(2)聯(lián)想集團屬于何種類型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?從案例材料來看,聯(lián)想集團領(lǐng)導(dǎo)班子的權(quán)力來源有哪些?【答案】1.(1)根據(jù)不同的激勵理論可以將聯(lián)想集團采取的激勵措施進行不同的分類,具體內(nèi)容如下:①從馬斯洛需求層次論的觀點看:聯(lián)想集團采取了多種不同層次的激勵手段,既包括物質(zhì)激勵,即提供了生理安全所必須的物質(zhì)條件,通過股份制改革,提高了員工的持股比例。為有能力的骨干員工提供舞臺,給他們充分表演的機會,保證他們在工作時責(zé)、權(quán)、利的一致。這是聯(lián)想集團對與骨干員工工作能力和態(tài)度的一種肯定,從層次論觀點看這屬于對自我尊重需求的滿足。聯(lián)想集團將CEO比喻成為一個大發(fā)動機,各部門的經(jīng)理是同步的小發(fā)動機。鼓勵他們充分地發(fā)揮聰明才智,完成自我實現(xiàn)的需求。②從雙因素觀點分析,雙因素理論認為保健因素是指那些與人們的不滿情緒有關(guān)的因素,如企業(yè)政策、工資水平、工作環(huán)境、勞動保護。這里主要指聯(lián)想集團采用的物質(zhì)獎勵措施,如員工股份持有制,目的就是為了保障員工的收入水平。而激勵因素則是指能夠促使人們產(chǎn)生工作滿意感的因素叫做激勵因素,主要包括:a.工作表現(xiàn)機會和工作帶來的愉快;b.工作上的成就感;c.由于良好的工作成績而得到的激勵;d.對未來發(fā)展的期望值;e.職務(wù)上的責(zé)任感。聯(lián)想集團讓其員工首先明白自己所管轄的這部分工作和全局的工作是什么關(guān)系,他們的責(zé)任是什么,他們有什么權(quán)利,賦予其職務(wù)上的責(zé)任感。③從公平理論的角度分析,聯(lián)想集團在工作中實行責(zé)、權(quán)、利的一致原則,強調(diào)付出與回報的均衡,這很好地體現(xiàn)了亞當(dāng)斯的公平理論原則。2.(2)①聯(lián)想集團領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的類型a.根據(jù)戈爾曼的研究,一共存在六種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:遠見型、民主型、關(guān)系型、教練型、示范型、命令型,每一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格都源于情商的不同組成部分。聯(lián)想集團屬于遠見型、關(guān)系型和民主型相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。b.按照勒溫的三種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格論(專制型、民主型、放任型)看,應(yīng)屬于民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。②聯(lián)想集團領(lǐng)導(dǎo)班子的權(quán)利來源a.法定性權(quán)力。由于處在不同的高、中、低管理層,領(lǐng)導(dǎo)者就具備了相應(yīng)的職位賦予的權(quán)利。聯(lián)想集團對各個層級的管理者都進行了相應(yīng)的授權(quán),提供給他們舞臺,鼓勵他們發(fā)揮自己的重名才智和主動性。b.獎賞性權(quán)力。聯(lián)想集團通過采取不同的激勵措施,如授權(quán)、員工持股等來鼓勵員工更好的為企業(yè)服務(wù)。c.專家性的權(quán)力。聯(lián)想集團的一線員工可以直接提出他們的改進意見,并且這種意見如果是正確的,就可以立即被采納,聯(lián)想集團充分尊重員工的專業(yè)才能。八、微軟的團隊精神陳宏剛博士團隊精神(teamwork)是最能將微軟的企業(yè)文化與微軟強大的競爭力、創(chuàng)造力聯(lián)系在一起的東西。因為微軟是一個做技術(shù)的公司,技術(shù)又是靠人來實現(xiàn)的,實現(xiàn)一種好的技術(shù),創(chuàng)造一種好的產(chǎn)品,都需要有一個好的團隊。微軟公司開發(fā)了難以計數(shù)的產(chǎn)品,管理著數(shù)量超過9000個的項目組,如何讓所有團隊都能團結(jié)在一起,都能創(chuàng)造出最好

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