石家莊君思家政保潔服務有限責任公司

開篇詞山因勢而變海因時而變人因思而變君思因你而變一、企業(yè)概況石家莊君思家政效勞是一家集保姆月嫂、病患陪護、幼兒教育、鐘點效勞、搬家保潔、墻體粉刷、管道疏通、空調移修、酒后代駕及婚慶禮儀為一體的綜合性開展型民營企業(yè)。其前身是創(chuàng)立于2007年的石家莊綠色家園商貿。借國家對家庭效勞業(yè)大力扶持、標準開展之東風，經過我們管理團隊不懈的努力和社會各界的大力支持，目前該公司已經在市區(qū)設立了五個分部，業(yè)務輻射至全市各個區(qū)域。幾年來我公司憑著良好的效勞質量與眾多的大型酒店、醫(yī)院、銀行、學校以及商場辦公樓等機關團體建立了長期穩(wěn)定的業(yè)務關系，良好的信譽、優(yōu)質的效勞、低廉的價格，公司成為了各企事業(yè)單位的首選。本公司主要由退伍軍人和畢業(yè)大學生共同組建，自成立以來，與各知名企業(yè)聯(lián)手打造行業(yè)品牌效勞，贏得廣闊客戶一致好評，并經過不斷培養(yǎng)現(xiàn)已擁有了一批高素質的效勞人員。公司下設搬家保潔部、家庭護理事業(yè)部、客戶效勞部、培訓考核部、市場推廣部和監(jiān)督管理部，所有員工均經過專業(yè)的崗前培訓并考核合格后上崗。公司30多名員工同心同德，愛崗敬業(yè)，拼搏進取，不斷推動著企業(yè)向前開展，使得企業(yè)像早晨八九點鐘的太陽，蒸蒸日上，興旺興旺。公司始終堅持“1+1〉2”的企業(yè)精神，堅持“效勞于群眾，效勞于社會〞的經營理念，采取合同承包方式開發(fā)崗位，公司與用人單位/用戶簽定崗位承包合同，把流動崗位變成了公司的固定崗位，實行崗位管理、人員培訓“一條龍〞管理模式，實現(xiàn)了單純的職業(yè)介紹向綜合人力資源效勞的轉變，成為了用人單位最正確的人力資源供給商。公司以真誠的效勞贏得了客戶的廣泛支持與贊賞，放眼未來，我們仍將堅持“客戶至上〞的宗旨為廣闊新老客戶提供一流的效勞。懇切希望社會各界人士監(jiān)督我們的工作，給予我們珍貴意見并關注我們茁壯成長。保潔效勞工程：鐘點工、開荒保潔、日常室內清潔、地面打蠟、地毯清洗、沙發(fā)清洗、石材翻新、粉刷、外墻清洗。

1.鐘點工：適用于單位家庭保潔，包括整理雜物、洗衣、窗簾、被褥、看護小孩、接送幼兒、陪護老人、代購物品、帶送禮品等。

2.開荒室內保潔：單位、新居開荒保潔、日常清洗、消毒、除異味、辦公營業(yè)場所室內外保潔等。

3.地毯：消毒殺蟲、除靜電、養(yǎng)護、清洗。

4.沙發(fā)：真皮沙發(fā)清洗養(yǎng)護、上光打蠟；布藝沙發(fā)清洗、翻新。

5.打蠟：家具打蠟，木地板、石材、水磨石打蠟。二、企業(yè)理念經營原那么：先做人，后經商。經營方針：誠信為本，善待員工，穩(wěn)健進取。效勞宗旨：客戶至上。效勞風格：真誠、樸實、熱情、周到。企業(yè)精神：以情效勞，用心做事。員工使命：為所有家庭提供技術性、標準性、平安性、高質量的一流效勞。人才觀念：合理選擇、標準培養(yǎng)、人盡其才。價值觀念：真情回報社會，創(chuàng)造民族品牌。開展目標：建一流的企業(yè)、創(chuàng)一流的效勞、樹一流的信譽。企業(yè)遠景：成為一家值得信賴的綜合性家庭效勞提供商。一個知名品牌：打造中國高級家政第一品牌二個根本點：效勞專業(yè)化管理標準化三大行動紀律：一切行動聽指揮，服從管理是關鍵!不拿客戶一針線，客戶好評又喜歡!對客效勞要熱情，努力工作塑品牌!四個效勞標準：效勞質量高追求厚德效勞技能優(yōu)創(chuàng)造溫馨效勞態(tài)度好傳播優(yōu)雅效勞意識強力求精致五多效勞態(tài)度：多一點認真、多一點熱情、多一點禮數(shù)、多一點謙遜、多一點進取。六項根本原那么：塑品牌、促和諧，貼心效勞排憂難多做事、多奉獻，熱愛本職是首選獻愛心、有熱情，客戶認可美譽贊先做人、再做事，品德高尚是關鍵要敬業(yè)、要細心，工作認真莫貪玩重效勞、保質量，效勞到位不懼難七不規(guī)定：不敷衍了事/不消極怠工/不索取小費/不粗魯無禮/不貪圖小利/不搬弄是非/不外泄隱私/八榮八恥：以熱愛家政為榮、以鄙視勞動為恥以熱心效勞為榮、以消極怠工為恥以高效務實為榮、以敷衍了事為恥以勞有所得為榮、以強索小費為恥以尊重隱私為榮、以外泄隱私為恥以文明重禮為榮、以欺主無禮為恥以老實守信為榮、以言行不一為恥以提高技能為榮、以不思進取為恥二、企業(yè)標識“君思〞企業(yè)標志以“君思〞的拼音字母做原形，組合搭配成一個“家〞字，形象的表達了君思公司“一心只做家務事〞的行業(yè)特點。整體形狀為方形，結構緊湊，寓意為人做事方方正正，老實守信，說明了企業(yè)的經營原那么是“先做人，后經商〞。顏色上采用柔和的藍色為主色調，顯得親切祥和，再輔以橘黃色，使得標志的形象感更加突出。總體感覺能夠表達“君思〞企業(yè)濃厚的文化氣息，容易記憶，符合群眾審美觀念。君思示意：孔子曰："君子有九思：視思明，聽思聰，色思溫，貌思恭，言思忠，事思敬，疑思問，忿思難，見得思義。"這句話的意思是："做一個君子，要老想著這九個方面：看到一個現(xiàn)象時，要想一下，是否透過現(xiàn)象看到了本質，是否真正理解、明白所看見和看到的東西；聽到什么的時候，要考慮一下，偏聽了沒有，輕信了沒有；說話處事時，要老想著自己的臉色不要冰冷地板著，任何時候臉色都要溫和才是；要考慮自己的態(tài)度是否恭謹，不管貴賤，自己的態(tài)度都得恭敬；說話時，要想一下，自己是否在撒謊。是否說了實在話；做事時，要想一下自己是否在敬業(yè)、認真；有問題或疑問時，是否馬上問人了，以求得正解。人非圣賢，孰能無惑？惑不從師。其為惑也，終不解矣；自己要發(fā)脾氣時，要想一下所帶來的不良后果。想一下你自己也反感別人發(fā)怒；假設是可以不勞而獲時，要想一下是否取之有道、得之有義，是否自己應該得到。"家政公司下設部門1、人力行政部：負責公司各項外聯(lián)及人員登記管理工作、保險及工資核算工作，公司員工的食宿安排、管理及前臺客服人員的管理工作等；2、財務部：負責公司的各項營業(yè)收入管理及現(xiàn)金管理，包括各項稅務的上報管理工作；3、搬家保潔部：提供物業(yè)、賓館酒店、商場辦公樓等日常保潔，家庭居室開荒保潔及各種搬家移機效勞；4、家庭護理事業(yè)部：負責公司在職登記或臨時登記在編的初中高級保姆、月嫂、育嬰師、鐘點工、醫(yī)療陪護等人員的日常管理、培訓及工作外派、監(jiān)管；5、監(jiān)督管理部：負責跟蹤管理公司各個部門的工作開展情況及人員工作質量、效率和客戶認可情況，做好公司各項業(yè)務開展情況的跟蹤調查及客戶反應意見的收集工作；6、客戶效勞部7、培訓考核部8、市場推廣部內部管理篇

員工行為標準

家政效勞員職業(yè)守那么

遵紀守法

恪守公德自尊自愛

自立自強尊重雇主

不涉家私守時守信

熱情和睦勤奮好學

精益求精家政效勞員的行為準那么1.

不準亂看、亂翻、亂動雇主的東西2.

保證雇主家的財產平安不受損壞3.

雇主家的貴重物品、器具、通訊設備等，未經雇主同意或公司指導，不準隨意使用4.

不準向雇主借錢或暗示性的向雇主索要錢物5.

不準盜竊、賭博、泡酒吧、泡網吧及打架斗毆6.

不準與異性成年人同住一室7.

不準與不相識的人亂拉關系 8.

不準帶自己的親友在雇主家停留或食宿9.

不準擅自外出和夜不歸宿10.

雇主家的私事不要過問，不參與不傳話不泄露雇主家的隱私11.

不準打罵老幼病殘孕人員熱情周到地為雇主效勞，對雇主家的生活習慣積極主動適應對他人的不良習慣可予以提示12.

工作期間假設與雇主發(fā)生矛盾，不準肆意哭鬧，不準以“我要走了〞的簡單方法處理問題，應及時的向所屬公司報告，等待單位解決矛盾13.

禁止隨意毀約，終止合同，未經所屬公司和雇主同意不得私自更換用戶、私自離開工作崗位不辭而別14.

如果在雇主有侵害家政效勞人員人身平安及合法權益的事情或雇主有違法行為,應向所屬公司和地方有關部門(社區(qū)組織、公安部門等)報告

員工日常行為標準

1、按時參加公司舉行的各種培訓和集會，認真作好記錄，以不斷提高自己技術水平和道德境界。2、團結同事，互相幫助，共同進步。尊重公司領導，服從公司工作安排，不得制造傳播不利與公司安定團結和長遠開展的言論，不得向外來無關人員泄露公司機密。3、遵守職業(yè)操守，離開效勞崗位后不得泄露關于顧主的任何情況，相互之間不得互相就顧主家庭狀況和待遇做攀比，更不能向顧主索要錢物；不得利用效勞關系要求顧主行使工作之外的便利。不得偷盜、藏匿顧主財物，一經發(fā)現(xiàn)查實，公司將給予相應紀律處分，情節(jié)嚴重的，移送司法機關處理。4、嚴格遵守請假制度，家政員休假或請假除同顧主說明并征得顧主同意外，同時也要告知公司，離崗回崗都要及時匯報。5、關心新員工，對剛參加公司的新員工熱情相待，努力使新員工感受到公司的溫暖，創(chuàng)造一個和諧和睦上進的公司氣氛。

月嫂〔誓詞〕

我要用我熱情真摯的心，過硬的技術，給新媽媽當一個知心的朋友，合格的營養(yǎng)師，恢復健康恢復體形的指導醫(yī)師；我要用我熱情真摯的心和過硬的技術，給新生的寶寶當一個合格的護理媽媽，讓他們一出生就得到最正確的喂養(yǎng)護理效勞，一出生就得到最全面的呵護和關愛！關愛母嬰，奉獻我心！

家政效勞員職業(yè)操守〔誓詞〕

以我的辛勤給您的家以潔凈，以我的智慧給您的家以和睦，以我的愛心給您的家以溫暖！我以我的努力和汗水給您的家以美好！愛我的工作，愛您的家！

企業(yè)文化手冊總經理致詞

石家莊家政效勞有限責任公司，是以城市居住家庭為主要效勞對象的大型正規(guī)效勞，家政、家庭育嬰(月嫂、育兒嫂、育嬰師)、家庭保潔和婚慶司儀效勞是主要效勞內容。公司博采北京、深圳等城市的大型家政公司高效成熟的管理理念，不僅于專業(yè)的培訓機構聯(lián)合對員工徹底培訓，還定期聘請各行業(yè)與家政有關聯(lián)的專家來公司對員工進行指導，這其中包括醫(yī)院?？拼蠓颉⑿睦磲t(yī)生、園藝師、幼師學校教師、美容參謀、色彩參謀、高級廚師，以及在北京、深圳從事多年月嫂工作的成熟月嫂。公司還以資深咨詢公司為參謀，高瞻遠矚，立意長遠；且有包含各行業(yè)精英的智囊團時刻謀劃，永遠生機勃勃；

我們同政府扶持的“陽光工程〞就業(yè)培訓安置學校達成培訓安置協(xié)議，響應政府號召，盡最大努力安置農村女性就業(yè)，增加農村家庭收入。公司采取公司化管理，重視信譽重品牌，做精品家政、文化家政，人性化管理，制定完善嚴密的后期效勞，并有上門回訪制度、月末員工例會制度。公司設立“家政員幫扶基金〞和“家政員幫扶委員會〞，解決家政人員的后顧之憂。

君子以德聚財，小人以命換錢;君子常懷德，君子懷天下。永愛的核心價值觀是‘一切為了愛’。我從來堅信大成功者是大夢想者，大夢想者一定是大愛之人。因為事業(yè)成功的原動力是夢想，夢想最終根本的支撐力是愛心，是從小到大無限擴展的愛。

“全面效勞、全心效勞〞是我們的效勞理念，高質量效勞、低標準收費是我們的效勞宗旨，方便、滿意、安心是我們的效勞目標。

“我愛，故我在，我信，故我能〞，這是我做人做事的宗旨，我也讓讓這樣的信念每時每刻鼓勵著我年輕的團隊，只有通過我們不懈的努力、探索、創(chuàng)新，才能無愧于“永愛〞的寓意，才能讓每一位客戶真正享受到高品質、全方位的家政效勞。企業(yè)文化理念體系

企業(yè)使命：為社會奉獻愛心為家庭提供舒心為員工成就夢想企業(yè)愿景：成為一家值得信賴的綜合性家庭效勞提供商企業(yè)作風：準確快速嚴謹務實核心價值觀：一切為了愛管理理念：從業(yè)人員專業(yè)化，效勞管理品牌化，培訓方式系統(tǒng)化，評估系統(tǒng)科學化，鼓勵機制標準化。人才理念：開展個性，人盡其才經營理念：以人為本，效勞社會效勞理念：全面效勞全心效勞宣傳用語：永愛家政，幸福生活，選擇我們，選擇幸福！

永愛家政永遠愛你

公司企業(yè)文化

我們的口號：全力以赴、效勞客戶、報效社會

我們的宗旨：做到專業(yè)、做到最好、做到誠信

我們的方針：求德求實、以人為本、以禮相待

我們的效勞：方便快捷、優(yōu)質創(chuàng)新、節(jié)約本錢

我們的價值：美化環(huán)境、溫馨家園、樹立新風

我們的理念

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效勞至誠、專業(yè)至善

我們的理想

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為民、利民、便民、安民

我們的使命

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為家庭提供技術性、標準性、平安性、高質量的一流效勞

我們的目標

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建一流的企業(yè)、創(chuàng)一流的效勞、樹一流的信譽

我們的政策

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為貧困人員和下崗工人、榮譽軍人、孤寡老人、殘疾人提供溫馨優(yōu)質效勞

我們的方針

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家政行業(yè)的好先鋒，百姓家庭的好后勤。愿萬家好的效勞，給每個美好的家庭帶來幸福健康美好快樂!

我們的精神

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以效勞為宗旨，盡最大的努力讓客戶滿意理念：效勞至誠專業(yè)至善宗旨：為民、利民、便民、安民使命：為所有家庭提供技術性、標準性、平安性、高質量的一流效勞目標：建一流的企業(yè)、創(chuàng)一流的效勞、樹一流的信譽政策：為貧困人員和下崗工人、榮譽軍人、孤寡老人、殘疾人提供免費效勞方針：家政行業(yè)的好先鋒，百姓家庭的好后勤。愿我們的效勞，給每個美好的家庭帶來快樂！精神：以效勞為宗旨，盡最大的努力讓客戶滿意！財務管理工作總結[財務管理工作總結]2021年上半年，我們駐廠財會組在公司計財部的正確領導下，在廠各部門的大力配合下，全組人員盡“參與、監(jiān)督、效勞〞職能，以實現(xiàn)企業(yè)生產經營目標為核心，以本錢管理為重點，全面落實預算管理，加強會計根底工作，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，較好地完成了各項工作任務，財務管理水平有了大幅度的提高，財務管理工作總結?，F(xiàn)將二00九年上半年財務工作開展情況匯報如下：

一、主要指標完成情況：

1、產量90萬噸，實現(xiàn)利潤1000萬元〔按外銷口徑〕

2、工序本錢降低任務：

上半年工序本錢累計超支1120萬元，〔受產量影響〕。

二、開展以下幾方面工作：

1、加強思想政治學習，用學習指導工作

2021年是轉變之年，財務的工作重心由核算向管理轉變，全面參與生產經營決策。對財會組來說，工作重心從確認、核算、報表向預測、控制、分析等管理職能轉變，我們就要不斷的加強政治學習，用學習指導工作，因此我們組織全組認真學習“十七大〞、學習2021年馬總的?財務報告?，在學習實踐科學開展觀活動中，反思過去，制定了2021年工作目標，使我們工作明確了方向，心里也就有了底，干起活來也就隨心應手。

2、·加強本錢管理，努力降本增效

隨著金融危機對實體經濟影響的日益加深，軋鋼行業(yè)受到嚴重沖擊。對此，我們樹立以人為本、參與科學管理的企業(yè)管理理念，推進企業(yè)的全面、協(xié)調、可持續(xù)開展，圍繞工作目標，著重解決本錢控制的“瓶頸〞的問題。廠通過實行躲峰生產、休眠生產、集中生產等新的方式實現(xiàn)集約化生產組織管理，確保兩線生產全面平穩(wěn)、協(xié)調運行，降低運行本錢。努力提高成材率，優(yōu)化生產工藝和物流周期管理，大力降低庫存，減少資金占用。厚板線針對油品消耗比擬大問題，通過換濾芯、增加油箱中的油的體外循環(huán)過濾次數(shù)等方式，降低了油品消耗，2月份廠本錢比1月減低923萬元，3、4、5月也都完成了目標本錢。

3、·加強預算、預測、控制管理

預算管理是財務組工作的一個重要點，根據2021年公司財務預算指標，財務組逐項落實，橫向分解到部門，縱向分解到產線、工序。并監(jiān)督廠部門落實執(zhí)行情況，每月財務組都要把預算與實際執(zhí)行情況提供給生產廠，使實際費用控制在預算費用之中。

預測是本錢控制的重要手段，怎樣才能發(fā)揮好預測的控制指導作用，在嚴峻的市場形勢面前真有一定的難度，品種結構變化較大，與年預算結構比出現(xiàn)偏差較大，影響預測的準確度，為了提高準確性，我們財務組每月預測時都要把上月實際的各項指標同本月預測情況進行詳細的比照、分析，診斷可能存在的綜合因數(shù)，使上半年的預測水平同去年比有了明顯的提高。4、·本錢分析真正為生產經營活動起指導作用

經濟分析的目的就是為生產把脈，診斷生產活動“健康〞情況，我們財務組每月都詳細的計算各項指標完成情況，寫出分析，結合實際，用數(shù)據說話，找出本錢超降原因，并每月產品按明細效益排序，和廠礦、產線效益排序，為廠提供詳細的財務資料，決定生產盈利品種起到重要作用，工作總結?財務管理工作總結?。

5、做好內部工序本錢對標工作

內部工序本錢對標是今年工作重點之一，每月我們都認真同內部產線之間比照、同上年比照、不同產線工序之間比照，找出個產線、不同工序之間差距，產生原因，提供給生產廠，促進各項指標改良，降低本錢，推動各項指標向先進學習。

6、做好質量本錢核算工作,通過優(yōu)化工藝，改良質量挖掘本錢潛能

認真做好質量本錢核算，為技術部門提供質量損失額，使廠更加注重質量生產，通過改良加熱工藝，降低能源消耗。相同品種、不同厚度、不同長度的板坯的加熱工藝進行分類細化并對其加熱工藝進行調整，加熱爐預熱段溫度降低50℃，加熱段、均熱段溫度降低10℃～30℃，實現(xiàn)降低燒損和煤氣單耗的目的；提高熱處理爐效率，通過實驗，調整軍工鋼板l907a等品種的熱處理制度，減少保溫時間，降低加熱溫度來到達提高熱處理爐的生產效率降低能耗；調整船板軋制工藝。將12～16mm厚船板由控制軋制調整為不控軋制，提高軋制節(jié)奏，提高了產品質量。

7、運用最根本的東西、做好最根本的工作，隨時自檢自己。

我們財務組平時注意收集整理公司下發(fā)的各種文件和通知，按年建立電子文件檔，隨時打印出[]

文件和通知，定期按目錄裝訂成冊，用政策和文件及通知去指導日常工作。在工作中從業(yè)務開始就按最根本的要求去做，業(yè)務發(fā)生時看看是不是執(zhí)行了預算，有沒有領導簽字，發(fā)票是不是符合“管理方法〞要求，符不符合稅法規(guī)定，填制的會計科目是否正確，摘要是否簡明扼要有無錯字，該提取的費用是否提取、該結轉的費用是否結轉，簽字是否齊全，裝訂是否整齊，是否按編號隨時登記、妥善保管，本錢批導我們以廠產線為實例，詳細編制批導抓屏式全過程說明等等。

我們做完一天根本工作的同時，總在想還有什么沒做，做完的有無過失，隨時都在自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時訂正，日積月累，檢查心里就有了底，看著一摞摞整齊的憑證，經得起上級有關部門的檢閱，這都是大家努力的結果。運用最根本的東西做好最根本的工作，這樣才能從盡職盡責中跨越到盡善盡美。共2頁,當前第1頁12

2021上半年，我們財會組以積極向上的工作態(tài)度，立足本職工作，通過大家的努力，很好的完成了各項工作任務，發(fā)揮了駐廠組承上啟下的橋梁、紐帶作用，但是，我們還存在很多缺乏如：個別人責任心不強，缺乏憂患意識；對生產廠經營活動參與的不夠等等。這些都需要在今后的工作中加以改良。

下半年工作方案

我們在穩(wěn)固上半年成績的同時，更要保持戰(zhàn)勝危機和困難的信心和勇氣，不等不靠，以積極主動的應對態(tài)度，千方百計想方法、定措施一定要做好以下幾方面工作：

1、·繼續(xù)加強政治學習，用股份公司?財務報告?精神指導工作。

2、·以sap系統(tǒng)為平臺，加強本錢管理工作，為廠生產經營活動效勞。

3、·加強預算管理、做好本錢預測、控制工作。

4、·深化內部對標工作，繼續(xù)挖掘廠礦降低本錢潛力。

5、·加強質量本錢核算工作。

6、·積極參與廠經營活動分析，為廠提供本錢分析資料。

7、·做好公積金結息、返還、核定基數(shù)工作。

8、·做好日常財務管理、注重抓好根底工作。

9、·以人為本、綠色辦公，構建和諧、學習型團隊。

財務會計工作細化執(zhí)行[財務會計工作細化執(zhí)行]財務會計工作細化執(zhí)行一、專項活動組織與開展情況公司成立財務會計根底工作自查專項活動領導小組，由總經理全面負責本次專項活動的開展，主管會計工作負責人(財務總監(jiān))及會計機構負責人(方案財務部經理)負責具體實施，公司于2021年4月13日制定了?關于開展標準財務會計根底工作專項活動的工作方案?，財務會計工作細化執(zhí)行。4月1日至6月30日為自查自糾階段。首先，主管會計工作負責人(財務總監(jiān))組織公司所有財務人員學習了?通知?要求及相關會計法律法規(guī)，包括:?中華人民共和國會計法?、?企業(yè)會計準那么及應用指南?、?企業(yè)內部控制根本標準?、公司各項內部控制制度、?會計根底工作標準?、?會計電算化管理方法?、?會計檔案管理制度?等，認識財務會計根底工作標準的重要性和必要性，掌握財務會計根底工作標準的要求。接著，主管會計工作負責人(財務總監(jiān))帶著方案財務部人員依據?通知?要求，結合?通知?所附?上市公司財務會計根底工作調查問卷?，對公司財務會計根底工作以及相關流程情況進行全面自查，在自查中發(fā)現(xiàn)問題，并對問題提出整改措施，同時設定了整改時間和整改責任人。

二、自查內容

(一)財務人員和機構設置根本情況

1、財務負責人情況財務負責人主要有主管會計工作負責人(財務總監(jiān))和會計機構負責人(方案財務部經理)。主管會計工作負責人(財務總監(jiān))由總經理提名，經董事會提名委員會審核，由董事會聘任，為公司高級管理人員，向總經理報告工作，對總經理、董事會及其審計委員會負責，按照年度經營方案執(zhí)行情況、年度財務預算執(zhí)行成效結合審計結果由董事會薪酬與考核委員會進行考核。會計機構負責人(方案財務部經理)由主管會計工作負責人(財務總監(jiān))提名，經公司總經理辦公會議討論通過，由總經理聘任或解聘，向主管會計工作負責人(財務總監(jiān))報告工作，對主管會計工作負責人(財務總監(jiān))及總經理負責，采取月考核、年度綜合考核方式，考核部門為人力資源部和公司高管團隊，考核內容為方案財務部預算方案執(zhí)行情況以及日常財務核算及時性、準確性等。其中，主管會計工作負責人在關聯(lián)企業(yè)福建海誠投資、福州市鼓樓區(qū)源恒信投資咨詢和福建省輕工機械設備擔任監(jiān)事，會計機構負責人出任公司監(jiān)事會職工代表監(jiān)事。除上述情形外，主管會計工作負責人和會計機構負責人均與控股股東、實際控制人及公司董事、其他監(jiān)事和高級管理人員不存在親屬關系，未在股東或其他單位領取薪酬，工作總結?財務會計工作細化執(zhí)行?。

2、會計人員崗位設置情況目前公司方案財務部人員共有18人。具體崗位設置為財務總監(jiān)、方案財務部經理、副經理、總賬會計、銷售費用會計、管理費用會計、融資專員、稅收會計、銷售會計主管、銷售會計、本錢會計主管、本錢會計、材料會計、檔案管理、現(xiàn)金出納及銀行出納等，崗位設置合理、符合內部控制牽制要求，不存在會計人員數(shù)量少、一人負責多項業(yè)務的情況，公司對會計人員的工作崗位實行定期輪崗，并對會計人員的任用和離職制定了回避制度和工作交接制度。

3、會計人員專業(yè)培訓情況每年公司方案財務部和人力資源部共同制定會計人員的專業(yè)培訓方案，培訓時間不低于48課時。最近2年，公司組織會計人員參加財政局、稅務局、年審會計師事務所、保薦機構等組織的繼續(xù)再教育培訓、涉稅業(yè)務以及上市公司財務

2會計實務及法律法規(guī)等培訓，如?最新稅收法律制度應用指南?、?新企業(yè)內部控制標準及相關制度應用指南?、?新企業(yè)財務通那么應用指南?、?企業(yè)職工薪酬與財稅管理“小金庫〞專項治理整治?等，合計培訓時間不少于96課時。此外，公司鼓勵會計人員自動參加各類會計職稱及執(zhí)業(yè)資格考試，并報銷相關費用。

(二)會計核算根底工作標準性情況

1、會計憑證編制及管理的標準性公司記賬憑證所附的原始憑證單據齊全，不存在原始單據另行存放的情況，并按照業(yè)務流程，將相關表單附于記賬憑證之后。根據業(yè)務管理需要，采購業(yè)務記賬憑證后通常附有采購發(fā)票、采購合同或訂單、外購入庫單、進料檢驗單、付款單據;銷售業(yè)務記賬憑證后通常附有銷售發(fā)票、發(fā)貨通知單、銷售出庫單，合同另行歸檔保管;非經營性資金往來事項的記賬憑證后通常附有政府補助協(xié)議或文件、銀行收款回單。公司自制原始憑證有外購入庫單、領料單、產品入庫單等，由財務管理系統(tǒng)自動生成，連續(xù)編號。記賬憑證通常有4人簽名或蓋章:制單人是相應崗位會計人員、審核人是主辦會計，核準人是會計機構負責人，最后是主管會計工作負責人。記賬憑證每月及時裝訂，由檔案管理專員保管。會計賬簿每年打印裝訂歸檔，保存期限至少十五年以上。

2、記賬根底工作出納每日及時登記銀行日記賬和現(xiàn)金日記賬，公司銷售、采購等主要經營業(yè)務發(fā)生后立即入賬。公司記賬憑證摘要全面完整，已清晰反映經濟業(yè)務事項及性質。對于會計師的審計調整事項，均能及時入賬。

3、合并報表的編制及相關工作公司暫無子公司，無合并報表的編制。方案財務部與倉儲部門每月進行賬實核對，倉庫主管日常采用不定期抽盤，方案財務部每月對生產在制品進行循環(huán)抽盤，每年對倉庫及在制品進行監(jiān)督盤點至少一次。盤點由盤點人、監(jiān)盤人、倉儲主管簽字確認。方案財務部與采購部門對賬主要為當月采購入庫金額，由采購部門按規(guī)定時效送達財務審核。對客戶實行不定期對賬，由公司定期召開的應收賬款會議確定對賬客戶名單，由公司財務或售后事業(yè)部負責送達對賬單;年終按應收賬款總余額75%之前的客戶安排對賬，對賬單經對方單位蓋章確認生效。對供給商實行不定期對賬。

3材料核算組主管依據日常付款分析提出對賬要求，由采購部門提供供給商賬簿明細;年終按應付賬款總余額75%之前的供給商安排對賬，對賬單經對方單位蓋章確認生效。

(三)資金管理和控制情況

1、管理制度和崗位設置公司制定了?貨幣資金管理制度?，并明確規(guī)定了資金業(yè)務的崗位責任制，由方案財務部資金組負責收支，設現(xiàn)金出納和銀行出納，嚴禁未經授權的人員接觸與辦理貨幣資金業(yè)務。資金管理業(yè)務的負責人及出納人員與控股股東、實際控制人和公司董事、監(jiān)事、高級管理人員不構成親屬關系。出納人員與公司主管會計工作負責人(財務總監(jiān))、會計機構負責人(方案財務部經理)亦不構成親屬關系。公司資金的支付審批、復核與執(zhí)行崗位嚴格別離，公司資金的保管、記錄與盤點清查崗位嚴格別離。出納沒有兼任會計稽核、檔案保管、收入、支出、費用、債權債務賬目的登記工作。

財務會計工作流程圖[財務會計工作流程圖]財務會計工作流程圖財會人員必須了解會計整個工作流程，更應該了解相關的財務軟件，比方用友和金蝶，這兩種財務軟件是企業(yè)使用最廣泛的，財務會計工作流程圖。規(guī)模大或管理水平高的企業(yè)均采用信息化管理，應該知道如何使用軟件和如何設置，只要憑證制作正確，其余一切由計算機自動完成：憑證-匯總-明細賬-總賬-報表等。首先來了解財務工作流程是非常重要的。一、大致環(huán)節(jié)如下：1、根據原始憑證或原始憑證匯總表填制記賬憑證。2、根據收付記賬憑證登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。3、根據記賬憑證登記明細分類賬。4、根據記賬憑證匯總、編制科目匯總表。5、根據科目匯總表登記總賬。6、根據總賬和明細分類賬編制資產負債表和利潤表。如果企業(yè)的規(guī)模小，業(yè)務量不多，可以不設置明細分類賬，直接將逐筆業(yè)務登記總賬。但實際會計實務要求會計人員每發(fā)生一筆業(yè)務就要登記入明細分類賬中。而總賬中的數(shù)額是直接將科目匯總表的數(shù)額抄過去的。企業(yè)可以根據業(yè)務量每隔五天，十天，十五天，或是一個月編制一次科目匯總表。如果業(yè)務相當大。也可以一天一編的。二、具體內容分析：1、每個月所要做的第一件事就是根據原始憑證登記記賬憑證(做記賬憑證時一定要有財務經理或者會計機構負責人，會計主管人員簽字后才能做)，然后月末或定期編制科目匯總表登記總賬(之所以月末登記就是因為要通過科目匯總表試算平衡，保證記錄不出錯)，每發(fā)生一筆業(yè)務就根據記賬憑證登記明細賬。2、月末要注意計提折舊，攤銷待攤費用等，假設是新成立的企業(yè)開辦費在第一個月全部轉入費用。計提折舊的分錄是借：管理費用或是制造費用貸：累計折舊，這個折舊額是根據固定資產原值，凈值和使用年限計算出來的。月末還要提取稅金及附加，實際是地稅這一塊。比方城建稅，教育費附加，堤圍防護費等，由稅務決定。3、月末編制完科目匯總表之后，編制兩個分錄。第一個分錄：將損益類科目的總發(fā)生額轉入本年利潤，借：主營業(yè)務收入(投資收益，其他業(yè)務收入等)貸：本年利潤。第二個分錄：借：本年利潤貸：主營業(yè)務本錢(主營業(yè)務稅金及附加，其他業(yè)務本錢等)。轉入后如果差額在借方那么為虧損不需要交所得稅，如果在貸方那么說明盈利需交所得稅，計算方法：所得稅=貸方差額*所得稅稅率，然后做記賬憑證，借：所得稅貸：應交稅金——應交所得稅，借：本年利潤貸：所得稅(所得稅雖然和利潤有關，但并不是虧損一定不交納所得稅，主要是看調整后的應納稅所得額是否是正數(shù)，如果是正數(shù)就要計算所得稅，同時還要注意所得稅核算方法，采用應付稅款法時，所得稅科目和應交稅金科目金額是相等的，采用納稅影響法時，存在時間性差異時所得稅科目和應交稅金科目金額是不相等的)。4、最后根據總賬的資產(貨幣資金，固定資產，應收賬款，應收票據，短期投資等)，負債(應付票據，應付賬款等)，所有者權益(實收資料，資本公積，未分配利潤，盈余公積)科目的余額(是指總賬科目上的最后一天上面所登記的數(shù)額)編制資產負債表，根據總賬或科目匯總表的損益類科目(如管理費用，主營業(yè)務本錢，投資收益，主營業(yè)務附加等)的發(fā)生額(本月的發(fā)生額)編制利潤表，工作總結?財務會計工作流程圖?。關于主營業(yè)務收入及應交稅金，應該根據每一個月在國稅所抄稅的數(shù)額來確定。因為稅控時機打印一份表格上面會有具體的數(shù)字。5、其余的就是裝訂憑證，寫報表附注，分析情況表之類三、報表分析問題：企業(yè)會計報表包括四個報表，除了資產負債表和利潤表之外還利潤分配表和現(xiàn)金流量表。而利潤分配表只需要在年末編制，因為只有在年末企業(yè)才會對所盈利的利潤進行分配。而現(xiàn)金流量表只是根據稅務部門的要求而進行編制，不同地區(qū)不同省要求不同。在四月年檢時稅務部門會要求對你提出要求的。(管理，財務，營業(yè)，制造等費用月末沒有余額，結帳方法采用表結法下，損益科目月末可留余額;制造費用如果有余額，是屬于在產品的待分配費用，在負債表上視同存貨。(鐘書補充))你要看你在利潤表有的東西，只要你的賬上有你就結轉利潤，這樣不容易錯，利潤表的本年利潤要和資產負債表的本年利潤相吻合。四、抄、報稅說明：抄稅是指開票單位將防偽稅控中開具的增值稅發(fā)票的信息讀入企業(yè)開發(fā)票使用的IC卡中，然后將IC卡帶到國稅局去，讀到他們的電腦系統(tǒng)中.以便和取得發(fā)票的企業(yè)認證進項稅金，記入國稅局計算機系統(tǒng)的信息進行全國范圍的發(fā)票比對，防止企業(yè)開具陰陽票、大頭小尾票，并控制企業(yè)的銷售收入。報稅、抄稅、認證，是增值稅防偽稅控系統(tǒng)每個月必須做的工作，是金稅工程所屬的開票、認證兩個系統(tǒng)的工作，具體操作順序如下：1、抄稅：抄稅寫IC卡-→打印各種報表-→報稅A、抄稅起始日正常抄稅處理;進入系統(tǒng)-→報稅處理-→抄報稅管理-→抄稅處理-→系統(tǒng)彈出“確認對話框〞-→插入IC卡，確認-→正常抄寫IC卡成功B、重復抄上月舊稅：進入系統(tǒng)-→報稅處理-→抄報稅管理-→抄稅處理-→系統(tǒng)彈出“確認對話框〞-→插入IC卡，確認-→抄上月舊稅成功C、金稅卡狀態(tài)查詢進入系統(tǒng)-→報稅處理-→金稅卡管理-→金稅卡狀態(tài)查詢-→系統(tǒng)彈出詳細的信息2、報稅：將抄稅后的IC卡和打印的各種銷項報表到稅務局納稅效勞大廳交給受理報稅的稅務工作人員，他們會根據報稅系統(tǒng)的要求給你報稅，也就是讀取你IC卡上開票信息，然后與各種銷項報表相核對，然后進行報稅處理。3、認證：認證時攜帶當月要準備抵扣的增值稅發(fā)票抵扣聯(lián),到國稅局發(fā)票認證窗口辦理即可.增值稅專用發(fā)票開出90天內認證有效.當月認證的必須在當月抵扣。五、考前須知：1、除編制記賬憑證和登記明細賬之外，其余均在月末進行。2、月末結現(xiàn)金，銀行賬，一定要賬證相符，賬實相符，賬表相符。每月月初根據銀行對賬單調銀行賬余額編制銀行余額調節(jié)表，注意分析未達款項。月初報稅時注意時間，不要逾期報稅。另外，當月開出的發(fā)票當月入賬。每月分析往來的賬齡和金額，包括：應收，應付，其他應收，其他應付。3、增值稅，企業(yè)所得稅在國稅報(2021年1月1日以后注冊的企業(yè)才在國稅辦理;個人所得稅和其他稅在地稅報4、月末認證(進項稅);月初抄稅(銷項稅)5、以工資為基數(shù)100%，福利費為14%，工會經費2%，職工教育費2.5%，(稅法規(guī)定：建立工會組織的企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體，按每月全部職工工資總額的2%向工會繳撥的經費，憑工會組織開具的?工會經費撥繳款專用收據?在稅前扣除。凡不能出具?工會經費撥繳款專用收據?的，其提取的職工工會經費不得在企業(yè)所得稅前扣除)。財務管-理-員的工作性質[財務管-理-員的工作性質]財務管-理-員的工作性質一、崗職根本要求：具有計算機技術中級以上水平和?？埔陨衔幕潭?，掌握計算機硬件的維護和軟件的使用，了解?事業(yè)單位會計制度?、?牡丹江大學財務管理制度?和會計工作流程，財務管-理-員的工作性質。二、工作職責范圍：1、負責會計電算化系統(tǒng)的日常管理工作，監(jiān)督并保證系統(tǒng)的正常運行，在系統(tǒng)發(fā)生故障時應及時到場，組織有關人員盡快恢復正常運行。2、定期檢查軟、硬件設備的運行情況;負責系統(tǒng)的安裝和調試工作。3、負責與相關的財務軟件供給商聯(lián)系，及時升級程序，增加模塊功能，并提出修改軟件的要求報告。4、做好各類備份數(shù)據的存檔。5、負責對其他崗位的人員進行計算機知識培訓。6、對繼續(xù)教育學院操作員進行培訓及對收費系統(tǒng)進行維護。7、對附小會計及操作員進行培訓及對財務系統(tǒng)進行維護。8、對綏芬河校區(qū)會計人員進行培訓及對財務系統(tǒng)、收費系統(tǒng)進行維護。9、保管各種電子檔案。10、完成處領導安排的其他工作。三、常規(guī)工作程序：1、每天上班都要檢查各崗位計算機的運行情況，保證各崗位能正常工作。2、每天利用1—2小時，對其他會計人員進行計算機知識培訓，輪流培訓，一周每人輪流一次。3、每增加一次管理功能，對各管理模塊進行初始化設置：主要包括：財務管理、工資管理、固定資產管理、和銀行對賬管理。4、每天必須數(shù)據備份，每月刻制備份光盤。5、建立電子檔案目錄，保管完整。6、每月結賬后清理往來賬目，逐一通知經手人報賬、結算，并作處理。四、質量考核標準：計算機正常使用率到達100%，通過對其他會計培訓，使各崗位工作人員逐步學會和到達熟練掌握其必備的辦公軟件的使用。按時完成數(shù)據備份。【擴展閱讀篇】工作總結格式一般分為：標題、主送機關、正文、署名四局部。(1)標題。一般是根據工作總結的中心內容、目的要求、總結方向來定。同一事物因工作總結的方向——側重點不同其標題也就不同。工作總結標題有單標題，也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個題目，如?我省干部選任制度改革的一次成功嘗試?。一般說，工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內容或種類三局部組成。如“××市化工廠1995年度生產工作總結〞“××市××研究所1995年度工作總結〞也可以省略其中一局部，如：“三季度工作總結〞，省略了單位名稱。毛澤東的?關于打退第二次反共高潮的總結?，其標題不僅省略了總結的單位名稱，也省略了時限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結提煉的東西，副標題往往指明工作總結的內容、單位、時間等。例如：辛勤拼搏結碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結——(2)前言。即寫在前面的話，工作總結起始的段落，工作總結?財務管-理-員的工作性質?。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結的問題;或者說明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經過;或者將工作總結的中心內容：主要經驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、根本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下根底。(3)正文。正文是工作總結的主體，一篇工作總結是否抓住了事情的本質，實事求是地反映出了成績與問題，科學地總結出了經驗與教訓，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴于主體局部的寫作水平與質量。因此，一定要花大力氣把立體局部的材料安排好、寫好。正文的根本內容是做法和體會、成績和缺點、經驗和教訓。1)成績和經驗這是工作總結的目的，是正文的關鍵局部，這局部材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經驗，“寓經驗于做法之中〞。也有在做法，成績之后用“心得體會〞的方式來介紹經驗，這實際是前一種寫法。成績和經驗是工作總結的中心和重點，是構成工作總結正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質成果和精神成果。所謂經驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結中，成績表現(xiàn)為物質成果，一般運用一些準確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果那么要用前后比照的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。2)存在的問題和教訓一般放在成績與經驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結中都寫，但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤，虛心謹慎，繼續(xù)前進。寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。(4)結尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這局部要精煉、簡潔。(5)署名和日期。署名寫在結尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標題下邊，那么結尾只落上日期即可。簡而言之：總結，就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和缺乏，有什么經驗、提高。那么，工作總結怎么寫?個人工作總結的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。(一)根本情況1.總結必須有情況的概述和表達，有的比擬簡單，有的比擬詳細。這局部內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和根底等進行分析。2.成績和缺點。這是總結的中心?？偨Y的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。3.經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。今后的打算。根據今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改良措施等。具體可以參考局部工作總結范文。(二)寫好總結需要注意的問題1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的根底。2.條理要清楚?？偨Y是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。另外，在結尾處也可以附上下一步個人工作方案。財務工作總結怎么寫[財務工作總結怎么寫]財務工作總結怎么寫在這段時間中，我努力學習讓自己適應公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境，財務工作總結怎么寫。在同事們的關心幫助下，我完全融入到了公司這個大家庭。在此，我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝!下面是我的個人工作總結：1.人員的招聘(各部門的人力需求按招聘流程進行發(fā)布)2.新進人員的入廠和離職人員的出廠手之辦理及個人檔案的建立與管制(電腦化)3.宿舍的安排及管理(每月進行評分)4.新進人員的教育訓練(公司的廠紀廠規(guī))5.負責全廠人員異動(轉正、升職、調動、降職等各項手續(xù)辦理)6.勞動合同的簽核，工傷、社會保險資料的申請及辦理7.核對并輸入加班單及統(tǒng)計匯總，月初統(tǒng)計上月的全廠人員出勤分發(fā)至各部門核對，并以相關報表整理核對交至財務室(如加班統(tǒng)計表、出勤表、獎懲統(tǒng)計表、外宿人員統(tǒng)計表、新進/離職統(tǒng)計表)8.每日、月對全廠職員工的考勤工作(每日考勤日報表、每月人力流動統(tǒng)計表、請假，遲到，曠工，獎懲手續(xù)辦理、每日進行對全廠人員的查卡、監(jiān)卡等)9.內部公(通)告的處理及張貼回收(A、B、C公告)9.對各類資料進行簽收，整理并分類歸檔(廠內程序文件、內部聯(lián)絡單、外部聯(lián)絡單、會議資料、各類培訓資料、考勤資料、人事異動資料等分類整理)10.月底新工卡及飯卡的發(fā)放及配合財務薪資發(fā)放11.做好文員工作總結報告，承辦上級臨時安排各項工作在職期間,我一直在做上述各項人事文員的工作，我要求自己：做好文員工作方案，保持優(yōu)點，改正缺點，充分表達自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰?！緮U展閱讀篇】工作總結格式一般分為：標題、主送機關、正文、署名四局部。(1)標題。一般是根據工作總結的中心內容、目的要求、總結方向來定。同一事物因工作總結的方向——側重點不同其標題也就不同。工作總結標題有單標題，也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個題目，如?我省干部選任制