銀行行長新年致辭

第43頁共43頁銀行行長新年致辭銀行行長新年致辭。時序交替，萬象更新。值此新年降臨之際，我代表xx農(nóng)商銀行全體員工向一直以來關心和支持我行改革開展的各界朋友和廣闊市民致以節(jié)日的問候和誠摯的祝福！XX年，是我行深化改革，加快轉型開展的一年，也是我行施行精細化管理，樹立標桿銀行新形象的開局之年。一年來，全體員工團結一心，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，獲得了可喜的成績:主發(fā)起設立的昌樂樂安村鎮(zhèn)銀行掛牌開業(yè)，資產(chǎn)證券化工程成功發(fā)行，同悅分理處、名都分理處2家網(wǎng)點正式營業(yè)，各項業(yè)務開展再創(chuàng)新高。績效狀況連續(xù)四年被省財政廳考核評價為“aaa”級，繼續(xù)保持了省級文明單位、山東省效勞等榮譽稱號。百舸爭流千帆競，乘風破浪正遠航。XX年，立足新起點，我們將秉承“傳承、開展、提升、跨越”的經(jīng)營理念，圍繞改革開展中心，加強人才培養(yǎng)，施行“知足、感恩、愛崗、實干”教育，加大金融創(chuàng)新力度，以高度的責任感和使命感為支持三農(nóng)開展和效勞地方經(jīng)濟騰飛奉獻一份力量。放眼將來，擁抱希望。在新的征程中，在社會各界的大力支持下，我們滿懷夢想，凝心聚力，振奮精神，腳踏實地，共同創(chuàng)始廣饒農(nóng)商銀行更加璀璨輝煌的明天！最后，祝大家在新的一年里身體安康、工作順利、闔家幸福、萬事如意！xx農(nóng)村商業(yè)銀行黨委書記、董事長徐xxXX年1月1日【以下為贈送相關文檔】演講稿擴展閱讀銀行行長競聘演說支行為貫徹、落實總行、省分行人事鼓勵約束改革，充分表達“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定采取全體起立，在全行范圍內(nèi)實行中層干部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長。sO100根據(jù)省分行的改革思路，我行已實行了“公司業(yè)務上移，個人業(yè)務下沉”戰(zhàn)略，對網(wǎng)點功能進展重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點的功能是：向個人、單位提供結算、金融效勞，銷售各種個人金融產(chǎn)品，拓展個人銀行業(yè)務、維護個人客戶關系。網(wǎng)點分為網(wǎng)點、多功能網(wǎng)點和一般網(wǎng)點。支行目前是多功能網(wǎng)點，正在報批網(wǎng)點。網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位，經(jīng)營目的是效益最大化。我行2023年的經(jīng)營目的是:以“三個經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導，以加強內(nèi)部管理為保障，充分利用網(wǎng)點資，大力開展個人銀行業(yè)務和中間業(yè)務，全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益，努力實現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元，中間業(yè)務收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發(fā)生。為實現(xiàn)以上目的，我準備從以下幾方面開展工作：一、經(jīng)營客戶，進步優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開拓儲蓄存款新增長點我行位于黃埔大道西旁，對面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資相對較豐富，該區(qū)域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi)，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常劇烈。經(jīng)過11年的開展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲蓄存款余額為19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300元?？梢?，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務量大，辦理業(yè)務人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長有限。要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為：首先，要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶，就是要對客戶進展綜合評價，根據(jù)客戶對銀行的奉獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網(wǎng)點的盈利空間。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理，通過各種方式理解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額到達一定數(shù)額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細____，挖掘潛在的VIp客戶；對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款____詳細登記，并及時發(fā)放VIp卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯(lián)絡，全面進步客戶維護程度。為VIp客戶提供綠色通道、提醒效勞、節(jié)日、個人理財建議等VIp效勞，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而進步VIp客戶的占比。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進展認真的調(diào)查分析^p，及時掌握信息，并根據(jù)，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區(qū)，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于生疏的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的舉薦，尋找打破口。第三，根據(jù)客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺效勞不保障。二、大力拓展中間業(yè)務，提升盈利才能在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務已成為銀行增加利潤的重要來。我行的中間業(yè)務主要來于結算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入，收入來渠道較窄。明年，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務產(chǎn)品營銷的根底上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務收入。詳細思路是：1、深化到各大市場，營銷“速匯通”；2、與花地聯(lián)絡，爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業(yè)務，并以此為契機，進而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費業(yè)務；3、充分調(diào)動全辦員工的營銷積極性，在實行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位，在大堂設置機動營銷人員，加大對柜臺代理、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理手續(xù)費收入；4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務。三、加強個貸管理，開展個人資產(chǎn)業(yè)務資產(chǎn)業(yè)務是高風險業(yè)務，在開展業(yè)務時，我辦將注重風險的防范，嚴格把好風險控制關，對每一筆個貸都認真落實貸前調(diào)查，上門實地觀察抵押物，嚴格控制放貸成數(shù)。開展目的以代發(fā)工資、我行的VIp客戶、收入穩(wěn)定的公務員、事業(yè)單位等目的客戶為主，同時，方案與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)絡，舉辦一次個貸業(yè)務宣傳活動，為有資金需求、信譽好、有抵押物的工商個體辦理消費經(jīng)營性個人貸款。四、加強內(nèi)控根底管理，防范風險銀行是經(jīng)營風險的行業(yè)，風險防范是銀行一項常抓不懈的根底工作。作為網(wǎng)點負責人首先要正確認識、處理業(yè)務開展和風險防范的關系，認識是我們各項業(yè)務安康開展的根底和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工,不斷進步員工風險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務辦理的每一項業(yè)務、操作的每一個節(jié)都按章處理，風險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風險經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮風險經(jīng)理對網(wǎng)點柜臺的交易、受權以及核心環(huán)節(jié)施行全面協(xié)調(diào)、監(jiān)視與控制的職能。在標準、有序的根底上開展業(yè)務，使辦事處的業(yè)務發(fā)建立在扎實管理的根底上。五、加強員工隊伍建立，進步員工素質(zhì)和網(wǎng)點效勞質(zhì)量員工是網(wǎng)點最重要的資。加強員工隊伍建立，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點負責人的重要工作之一。我認為：作為網(wǎng)點負責人，除了要開展業(yè)務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的開展空間。首先應多給予員工人文關心，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和鼓勵，在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氣氛。其次，要多組織員工進展各種，在辦事處形成良好的學習氣氛，進步員工素質(zhì)。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務技能培訓和考核，強化前臺柜員的操作技能，進步業(yè)務辦理速度，減少過失和客戶投訴。除組織技能上的培訓，還要多進展我行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品，每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作。繼續(xù)推行有效的鼓勵與約束機制，建立科學的考核方法，主要表達在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正表達多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原那么，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。我相信,有省分行領導的正確指導,有支行領導的大力支持,有我行各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創(chuàng)佳績,再上新臺階,實現(xiàn)網(wǎng)點業(yè)務總量、經(jīng)營效益和效勞質(zhì)量的全面提升！銀行行長競聘書銀行行長競聘書文章標題：銀行行長競聘書以“三個經(jīng)營”為指導，全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益支行為貫徹、落實總行、省分行人事鼓勵約束改革，充分表達“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定采取全體起立，在全行范圍內(nèi)實行中層干部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長。根據(jù)省分行的改革思路，我行已實行了“公司業(yè)務上移，個人業(yè)務下沉”戰(zhàn)略，對網(wǎng)點功能進展重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點的功能是：向個人、單位提供結算、金融效勞，銷售各種個人金融產(chǎn)品，拓展個人銀行業(yè)務、維護個人客戶關系。網(wǎng)點分為網(wǎng)點、多功能網(wǎng)點和一般網(wǎng)點。支行目前是多功能網(wǎng)點，正在報批網(wǎng)點。網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位，經(jīng)營目的是效益最大化。我行20xx年的經(jīng)營目的是:以“三個經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導，以加強內(nèi)部管理為保障，充分利用網(wǎng)點資，大力開展個人銀行業(yè)務和中間業(yè)務，全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益，努力實現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元，中間業(yè)務收入50萬元，利潤新增20，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發(fā)生。為實現(xiàn)以上目的，我準備從以下幾方面開展工作：一、經(jīng)營客戶，進步優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開拓儲蓄存款新增長點我行位于黃埔大道西旁，對面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資相對較豐富，該區(qū)域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi)，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常劇烈。經(jīng)過11年的開展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲蓄存款余額為19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300元。可見，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務量大，辦理業(yè)務人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長有限。要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為：首先，要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶，就是要對客戶進展綜合評價，根據(jù)客戶對銀行的奉獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網(wǎng)點的盈利空間。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理，通過各種方式理解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額到達一定數(shù)額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細____，挖掘潛在的VIp客戶；對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款____詳細登記，并及時發(fā)放VIp卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯(lián)絡，全面進步客戶維護程度。為VIp客戶提供綠色通道、提醒效勞、節(jié)日慰問、個人理財建議等VIp效勞，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而進步VIp客戶的占比。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進展認真的調(diào)查分析^p，及時掌握信息，并根據(jù)，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區(qū)，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于生疏的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的舉薦，尋找打破口。第三，根據(jù)客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺效勞不保障。二、大力拓展中間業(yè)務，提升盈利才能在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務已成為銀行增加利潤的重要來。我行的中間業(yè)務主要來于結算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入，收入來渠道較窄。明年，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務產(chǎn)品營銷的根底上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務收入。詳細思路是：1、深化到各大市場，營銷“速匯通”；2、與花地房地產(chǎn)聯(lián)絡，爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業(yè)務，并以此為契機，進而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費業(yè)務；3、充分調(diào)動全辦員工的營銷積極性，在實行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位，在大堂設置機動營銷人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續(xù)費收入；4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務。三、加強個貸管理，開展個人資產(chǎn)業(yè)務資產(chǎn)業(yè)務是高風險業(yè)務，在開展業(yè)務時，我辦將注重風險的防范，嚴格把好風險控制關，對每一筆個貸都認真落實貸前調(diào)查，上門實地觀察抵押物，嚴格控制放貸成數(shù)。開展目的以代發(fā)工資、我行的VIp客戶、收入穩(wěn)定的公務員、事業(yè)單位等目的客戶為主，同時，方案與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)絡，舉辦一次個貸業(yè)務宣傳活動，為有資金需求、信譽好、有抵押物的工商個體辦理消費經(jīng)營性個人貸款。四、加強內(nèi)控根底管理，防范風險銀行是經(jīng)營風險的行業(yè)，風險防范是銀行一項常抓不懈的根底工作。作為網(wǎng)點負責人首先要正確認識、處理業(yè)務開展和風險防范的關系，認識規(guī)銀行行長競聘書第2頁章制度是我們各項業(yè)務安康開展的根底和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工,不斷進步員工風險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務辦理的每一項業(yè)務、操作的每一個節(jié)都按章處理，風險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風險經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮風險經(jīng)理對網(wǎng)點柜臺的交易、受權以及核心環(huán)節(jié)施行全面協(xié)調(diào)、監(jiān)視與控制的職能。在標準、有序的根底上開展業(yè)務，使辦事處的業(yè)務發(fā)建立在扎實管理的根底上。五、加強員工隊伍建立，進步員工素質(zhì)和網(wǎng)點效勞質(zhì)量員工是網(wǎng)點最重要的資。加強員工隊伍建立，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點負責人的重要工作之一。我認為：作為網(wǎng)點負責人，除了要開展業(yè)務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的開展空間。首先應多給予員工人文關心，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和鼓勵，在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氣氛。其次，要多組織員工進展各種培訓，在辦事處形成良好的學習氣氛，進步員工素質(zhì)。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務技能培訓和考核，強化前臺柜員的操作技能，進步業(yè)務辦理速度，減少過失和客戶投訴。除組織技能上的培訓，還要多進展我行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品，每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作。繼續(xù)推行有效的鼓勵與約束機制，建立科學的考核方法，主要表達在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正表達多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原那么，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。我相信,有省分行領導的正確指導,有支行領導的大力支持,有我行各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創(chuàng)佳績,再上新臺階,實現(xiàn)網(wǎng)點業(yè)務總量、經(jīng)營效益和效勞質(zhì)量的全面提升！《銀行行長競聘書》來于網(wǎng)絡，銀行行長競聘書。銀行行長競聘演講銀行行長競聘演講文章標題：銀行行長競聘演講各位領導、各位同事：大家好！感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時機！為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行行長職務。我現(xiàn)年**歲，中____員，大專文化程度，會計師專業(yè)技術職稱。我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職，積累了較為豐富的理論經(jīng)歷。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原那么，主持公正，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，擅長聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我干過x年的xx，干過x年的xx,無論是在業(yè)務學習中，還是在業(yè)務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向____學習，向專家們學習，向同志們學習，向理論學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。假如有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行責。一、率先垂范。“村看村，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作那么。要有堅決的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民；要正直老實，吃苦耐勞；要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立典范，引導全行員工開拓進取。二、“抓大放小”?！白ゴ蟆保醋プ∪械闹行墓ぷ骱椭饕ぷ?，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點；“放小”，即將日常性、事務性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的時機，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。三、自我鼓勵。在市場經(jīng)濟體制下，自覺地杜絕拜金、享樂，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時理解掌握職工的思想動態(tài)，對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立典范，擴大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和進步員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。四、尊重員工的人格。詳細做好三個方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最珍貴的是互相理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工，經(jīng)常深化其中溝通、聯(lián)絡、理解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和獲得員工的意見和建議，誠懇承受員工的批評與監(jiān)視，要讓員工覺得在你手下工作有平安感，不會因說真話、提意見而被另眼對待。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強其自信心；對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領導對他的工作是理解和支持的；對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節(jié)制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅持正確的用人原那么。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派；選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。五、加強學習.學習的內(nèi)容主要三方面：一是學習金融知識，針對自己缺乏之處，刻苦鉆研，通過自學、函授等方式加強金融根本知識學習，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革開展動向，進步自己專業(yè)知識程度，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家；二是學習相關知識，金融是特殊行業(yè)。但凡經(jīng)濟領域范圍的部門知識都要有一定理解，主要包括稅收、財政、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟、電腦根底知識等，進步自己綜合素質(zhì)。三是學習政治理論，馬克思哲學知識，進步自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界。通過學習，不斷促進自己政治素質(zhì)。各位領導、同志們，上述幾點是我對支行工作的考慮，只要我能聘上，我會為此賣力。但假設我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的開展添磚加瓦，積極工作。謝謝！《銀行行長競聘演講》來于網(wǎng)絡，銀行行長競聘演講。銀行行長競聘報告支行為貫徹、落實總行、省分行人事鼓勵約束改革，充分表達“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定采取全體起立，在全行范圍內(nèi)實行中層干部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長。根據(jù)省分行的改革思路，我行已實行了“公司業(yè)務上移，個人業(yè)務下沉”戰(zhàn)略，對網(wǎng)點功能進展重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點的功能是：向個人、單位提供結算、金融效勞，銷售各種個人金融產(chǎn)品，拓展個人銀行業(yè)務、維護個人客戶關系。網(wǎng)點分為網(wǎng)點、多功能網(wǎng)點和一般網(wǎng)點。支行目前是多功能網(wǎng)點，正在報批網(wǎng)點。網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位，經(jīng)營目的是效益最大化。我行2023年的經(jīng)營目的是:以“三個經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導，以加強內(nèi)部管理為保障，充分利用網(wǎng)點資，大力開展個人銀行業(yè)務和中間業(yè)務，全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益，努力實現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元，中間業(yè)務收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發(fā)生。為實現(xiàn)以上目的，我準備從以下幾方面開展工作：一、經(jīng)營客戶，進步優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開拓儲蓄存款新增長點我行位于黃埔大道西旁，對面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資相對較豐富，該區(qū)域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi)，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常劇烈。經(jīng)過11年的開展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲蓄存款余額為19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300元?？梢?，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務量大，辦理業(yè)務人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長有限。要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為：首先，要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶，就是要對客戶進展綜合評價，根據(jù)客戶對銀行的奉獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網(wǎng)點的盈利空間。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理，通過各種方式理解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額到達一定數(shù)額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細____，挖掘潛在的VIp客戶；對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款____詳細登記，并及時發(fā)放VIp卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯(lián)絡，全面進步客戶維護程度。為VIp客戶提供綠色通道、提醒效勞、節(jié)日、個人理財建議等VIp效勞，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而進步VIp客戶的占比。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進展認真的調(diào)查分析^p，及時掌握信息，并根據(jù)，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區(qū)，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于生疏的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的舉薦，尋找打破口。第三，根據(jù)客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺效勞不保障。二、大力拓展中間業(yè)務，提升盈利才能在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務已成為銀行增加利潤的重要來。我行的中間業(yè)務主要來于結算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入，收入來渠道較窄。明年，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務產(chǎn)品營銷的根底上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務收入。詳細思路是：1、深化到各大市場，營銷“速匯通”；2、與花地聯(lián)絡，爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業(yè)務，并以此為契機，進而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費業(yè)務；3、充分調(diào)動全辦員工的營銷積極性，在實行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位，在大堂設置機動營銷人員，加大對柜臺代理、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理手續(xù)費收入；4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務。三、加強個貸管理，開展個人資產(chǎn)業(yè)務資產(chǎn)業(yè)務是高風險業(yè)務，在開展業(yè)務時，我辦將注重風險的防范，嚴格把好風險控制關，對每一筆個貸都認真落實貸前調(diào)查，上門實地觀察抵押物，嚴格控制放貸成數(shù)。開展目的以代發(fā)工資、我行的VIp客戶、收入穩(wěn)定的公務員、事業(yè)單位等目的客戶為主，同時，方案與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)絡，舉辦一次個貸業(yè)務宣傳活動，為有資金需求、信譽好、有抵押物的工商個體辦理消費經(jīng)營性個人貸款。四、加強內(nèi)控根底管理，防范風險銀行是經(jīng)營風險的行業(yè)，風險防范是銀行一項常抓不懈的根底工作。作為網(wǎng)點負責人首先要正確認識、處理業(yè)務開展和風險防范的關系，認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務安康開展的根底和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工,不斷進步員工風險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務辦理的每一項業(yè)務、操作的每一個節(jié)都按章處理，風險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風險經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮風險經(jīng)理對網(wǎng)點柜臺的交易、受權以及核心環(huán)節(jié)施行全面協(xié)調(diào)、監(jiān)視與控制的職能。在標準、有序的根底上開展業(yè)務，使辦事處的業(yè)務發(fā)建立在扎實管理的根底上。五、加強員工隊伍建立，進步員工素質(zhì)和網(wǎng)點效勞質(zhì)量員工是網(wǎng)點最重要的資。加強員工隊伍建立，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點負責人的重要工作之一。我認為：作為網(wǎng)點負責人，除了要開展業(yè)務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的開展空間。首先應多給予員工人文關心，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和鼓勵，在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氣氛。其次，要多組織員工進展各種，在辦事處形成良好的學習氣氛，進步員工素質(zhì)。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務技能培訓和考核，強化前臺柜員的操作技能，進步業(yè)務辦理速度，減少過失和客戶投訴。除組織技能上的培訓，還要多進展我行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品，每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作。繼續(xù)推行有效的鼓勵與約束機制，建立科學的考核方法，主要表達在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正表達多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原那么，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。我相信,有省分行領導的正確指導,有支行領導的大力支持,有我行各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創(chuàng)佳績,再上新臺階,實現(xiàn)網(wǎng)點業(yè)務總量、經(jīng)營效益和效勞質(zhì)量的全面提升！銀行行長競聘報告一文由搜集整理，作者所有,轉載請注明出處!銀行行長任職表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領導，各位同事：大家好!剛剛聽了x行長和x行長的講話，我很感動，特別是他們對xx支行的那份眷戀不舍的感情。今天可以來到xx支行，和各位一起工作、生活，我感到非常榮幸和快樂。在此，我衷心感謝市行黨委對我的信任和重托，感謝x行長和x處長送我到崗，感謝x行長和各位對我的熱烈歡送。xx支行歷來是xx-x的奉獻大行，在x市x歷史上具有舉足輕重的地位。特別是以x行長為首的班子成員，率領員工，勵精圖治，同心協(xié)力，使xx支行的各項業(yè)務都獲得了長足開展，員工士氣、內(nèi)外形象都得到了進一步提升，內(nèi)控管理躍上新的臺階，創(chuàng)造了xx支行開展史上的輝煌時期。作為繼任者，我深感市行黨委這一任命的份量，更感到肩上擔子的沉重，承接責任的壓力，同時也感到了自己在知識、才能、經(jīng)歷上的欠缺。從我個人來說，既是一項全新的事業(yè)，更是一片嶄新的領域，許多方面需要我盡快熟悉和掌握，也可以說這不僅僅是對我個人才能、學識程度的一次檢驗，更是對我們新班子與員工凝聚力、戰(zhàn)斗力的一次全面檢閱。但是，我堅信，有市行黨委的正確領導，有x行長和歷屆x人打下的堅實根底，有市行各部室的大力支持和鼎力相助，通過我們?nèi)w員工的共同努力，我有信心和決心，盡快轉換角色，適應環(huán)境，把x支行過去的優(yōu)良傳統(tǒng)繼承發(fā)揚光大，以不辜負組織的信任、員工的希望和厚愛。同時，我誠懇地希望x行長、x行長能把多年積累的珍貴經(jīng)歷毫無保存地傳授與我，也誠懇地希望大家對我進展監(jiān)視和幫助。為了共同的目的，為了xx支行的輝煌，我有決心、有信心帶著大家勤奮工作、互幫互助、不遺余力地將各項工作做細、做實、做精，向市行黨委和全體員工交一份合格的答卷。謝謝大家!-各位領導、同志們：大家好請允許我對組織的信任，領導的厚愛、同志的信任，表示最誠摯的感謝!感謝你們?yōu)槲掖罱ㄒ粋€平臺，讓我有更多的時機，為大家效勞，為事業(yè)添彩。我將把今天作為人生旅途中的新起點，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進入新的角色，以良好業(yè)績，回報領導和同事們的重托與期望。在新的崗位上，我要認真把握好以下三個方面：一、堂堂正正做人。我將始終保持堅決的政治敏銳性，把貫徹執(zhí)行黨的道路、方針和政策，擺到各項工作的首位。在思想上、行動上與省市聯(lián)社保持高度一致，自覺維護班子的權威，自覺承受監(jiān)視，公正辦事，正派做人，工作到位而不越位，永遠保持蓬勃的朝氣和正確的航向。我深深的懂得在其位謀其政，力爭有所作為。只有干出政績，做出業(yè)績，才能得到大家的認可。在每個工作環(huán)節(jié)上，我都要堅持按政策辦事，按程序操作，不厚此薄彼，不以權謀私。要求別人做的，自己首先做到;制止別人做的，自己堅決不做。請大家對我檢驗，對我監(jiān)視。二、明明白白做官。擔任銀行副行長，雖然是晉升了職務，但更多的是加重了擔子，增添了責任。新崗位，既有新氣象、新機遇，又有新課題、新挑戰(zhàn)，更有新要求、新任務。我將團結每一位同志，大力發(fā)揚互相配合，團結友愛的互助精神;淡泊名利，埋頭苦干的奉獻精神;不怕困難，負重奮進的拼搏精神;認真負責、一絲不茍的務實精神;開拓創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)的進取精神，在市聯(lián)社確定的“強社、為民、創(chuàng)新、務實”總體思路指引下，緊緊圍繞大局，和衷共濟、同心同德，努力創(chuàng)始****信譽合作新場面。三、扎扎實實做事。在新的崗位上，我要繼續(xù)加強政治、業(yè)務、文化知識學習，努力進步自身綜合素質(zhì)，不斷完善自我、充實自我和開展自我，結實樹立效勞理念，擺正自己位置，親密上下關系，維護班子團結，樹立良好形象。努力進步經(jīng)營決策、組織領導和解決問題才能。堅持科學開展觀，不斷創(chuàng)新工作方法，完善經(jīng)營管理機制，大力進步經(jīng)營效益和管理程度，努力實現(xiàn)增收節(jié)支、效勞“三農(nóng)”、促進開展的目的。各位領導、同志們，路漫漫，其修遠兮，吾將上下而求索。在今后的工作中，我將在上級聯(lián)社的堅強領導下，在以*主任為首的班子直接指揮下，在全體同志的監(jiān)視支持下，拼搏進取，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為促進*****整體工作提檔晉級做出新的奉獻!謝謝大家。銀行行長競聘演講范文各位領導、各位同事：大家好!感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時機!為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行行長職務。我現(xiàn)年××歲，(……介紹)。我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來，我先后任過××、××……等職，積累了較為豐富的理論經(jīng)歷。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原那么，主持公正，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，擅長聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我干過×年的××，干過×年的××，無論是在業(yè)務學習中，還是在業(yè)務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向____學習，向專家們學習，向同志們學習，向理論學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。我還主動為自己“充電”，較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。假如有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行責。一、率先垂范?！按蹇创?，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作那么。要有堅決的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民;要正直老實，吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立典范，引導全行員工開拓進取。二、“抓大放小”?！白ゴ蟆保醋プ∪械闹行墓ぷ骱椭饕ぷ?，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點;“放小”，即將日常性、事務性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用?！白ゴ蠓判　笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的時機，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。三、自我鼓勵。在市場經(jīng)濟體制下，自覺地杜絕拜金、享樂，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時理解掌握職工的思想動態(tài)，對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立典范，擴大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和進步員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。四、尊重員工的人格。詳細做好三個方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最珍貴的是互相理解、尊重和信任。要從感情上走近員工，經(jīng)常深化其中溝通、聯(lián)絡、理解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和獲得員工的意見和建議，誠懇承受員工的批評與監(jiān)視，要讓員工覺得在你手下工作有平安感，不會因說真話、提意見而被另眼對待。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節(jié)制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅持正確的用人原那么。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。五、加強學習。學習的內(nèi)容主要三方面：一是學習金融知識，針對自己缺乏之處，刻苦鉆研，通過自學、函授等方式加強金融根本知識學習，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革開展動向，進步自己專業(yè)知識程度，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;二是學習相關知識，金融是特殊行業(yè)。但凡經(jīng)濟領域范圍的部門知識都要有一定理解，主要包括稅收、財政、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟、電腦根底知識等，進步自己綜合素質(zhì)。三是學習政治理論，馬克思哲學知識，進步自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界。通過學習，不斷促進自己政治素質(zhì)。各位領導、同志們，上述幾點是我對支行工作的考慮，只要我能聘上，我會為此賣力。但假設我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的開展添磚加瓦，積極工作。謝謝銀行行長競聘演講材料銀行行長競聘演講材料文章標題：銀行行長競聘演講材料各位領導、各位同事：大家好！感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時機！為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行行長職務。我現(xiàn)年**歲，中____員，大專文化程度，會計師專業(yè)技術職稱。我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職，積累了較為豐富的理論經(jīng)歷。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原那么，主持公正，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，擅長聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我干過x年的xx，干過x年的xx,無論是在業(yè)務學習中，還是在業(yè)務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向____學習，向專家們學習，向同志們學習，向理論學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。假如有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行責。一、率先垂范?！按蹇创?，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作那么。要有堅決的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民；要正直老實，吃苦耐勞；要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立典范，引導全行員工開拓進取。二、“抓大放小”?！白ゴ蟆?，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點；“放小”，即將日常性、事務性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的時機，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。三、自我鼓勵。在市場經(jīng)濟體制下，自覺地杜絕拜金、享樂，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時理解掌握職工的思想動態(tài)，對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立典范，擴大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和進步員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。四、尊重員工的人格。詳細做好三個方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最珍貴的是互相理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工，經(jīng)常深化其中溝通、聯(lián)絡、理解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和獲得員工的意見和建議，誠懇承受員工的批評與監(jiān)視，要讓員工覺得在你手下工作有平安感，不會因說真話、提意見而被另眼對待。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強其自信心；對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領導對他的工作是理解和支持的；對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節(jié)制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅持正確的用人原那么。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派；選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。五、加強學習.學習的內(nèi)容主要三方面：一是學習金融知識，針對自己缺乏之處，刻苦鉆研，通過自學、函授等方式加強金融根本知識學習，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革開展動向，進步自己專業(yè)知識程度，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家；二是學習相關知識，金融是特殊行業(yè)。但凡經(jīng)濟領域范圍的部門知識都要有一定理解，主要包括稅收、財政、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟、電腦根底知識等，進步自己綜合素質(zhì)。三是學習政治理論，馬克思哲學知識，進步自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界。通過學習，不斷促進自己政治素質(zhì)。各位領導、同志們，上述幾點是我對支行工作的考慮，只要我能聘上，我會為此賣力。但假設我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的開展添磚加瓦，積極工作。謝謝！《銀行行長競聘演講材料》來于網(wǎng)絡，銀行行長競聘演講材料。銀行行長競職演講廉政勤勉，做人民利益忠實的守護神各位領導，同志們：大家好！我叫xx。我的名字決定了我一生都要為人民銀行保駕護航。我在位于xx深處的x縣支行任黨組書記、行長。今天，有幸走上這神圣的講臺，我給大家說些什么呢？想講的太多，還是以《廉政勤勉，做人民利益忠實的守護神》為題吧。十年磨一劍，八年獻肝膽，情系民生愿，廉政勤點檢。作為人行xx縣支行的“領軍人”，任職八年，我把廉政勤政視為警鐘：時時長鳴，刻刻驚醒。我的職務是黨給的，黨的事業(yè)重于泰山；我的權利是人民給的，人民的利益高于一切。我只有努力勤勉，做人民利益忠實的守護神，才能不辜負黨和人民的培養(yǎng)。人，只有管住自己，才能管住別人；人，只有戰(zhàn)勝自己，才會戰(zhàn)勝一切。作為xx縣支行的領導，我深知：只有耐得貧寒，才會抗住誘惑；只有守住小節(jié)，才會練就大氣；只有廉政勤勉，才會鑄就人生。堂堂正正做人，公公正正用權，踏踏實實干事，做人民利益忠實的守護神，才是我最崇高的人生抉擇。XX年初，我行決定對辦公樓施行改造裝修并對外公布后，那些資質(zhì)不全、擅長鉆營的施工隊無空不入，他們利用社會上的各種關系打、捎條子、托熟人、走后門、說情拉關系，想利用不正當?shù)氖侄沃袠?。于是，有托熟人給我和其他領導送煙酒的、有送現(xiàn)金的、有送消費卡的。還有人借我搬家之機送禮送錢的…...面對這些不良現(xiàn)象，我想：我是用權的，但這權是黨給的，假設要我用黨的信任做個人交易，我寧可棄權辭職；我也深知：我是管錢的，但這錢是人民的，假設要我用人民的錢讓個別人私飽終囊，天理難容，這樣的人遲早會吃不了得兜著走。我將這些錢物一一退回，這在當今，似乎有些不近情理，但假設用國家利益做交易，用人民的信任落人情，用黨性原那么講私情，那人民的利益就會出險情，共和國大廈就會出危情，個人形象就會露悲情。當然，人非草木，孰能無情。有一次我接到一位好久不見的老同學，說要聚一聚，晚上請我吃飯，在飯桌上，老同學領著兩位施工隊的工頭在舉杯投箸間流露出想承攬工程的意思，并說了事成后有重酬謝。聽后都被我一一回絕。是的，同學情，朋友意，咱不能忘，但為了個人私情損害集體利益的事我堅決不干。人干什么事情都不能感情大于理智，不可超越道德底線，在這項大工程前后，我和支行其他領導，管理人員恪盡其職，從嚴把關，先后回絕屢次請吃，回絕承受禮品9次，合計現(xiàn)金9000余元。為此，我得罪了一些人，也失去了一些友誼，但我贏得了人民的信任，贏得了人格的尊嚴。走的端，行得正，為人不做虧心事，半夜敲門心不驚。人，特別是，只要不做有悖于黨和國家利益的事，不做有損人民利益的事，睡也坦然，吃也香甜。無規(guī)矩不成方圓，抓廉政完善方案；管權管人，風清氣正；理財購物，公開透明；工作學習，堪為表率；生活人生，做人真率。我行認真按照胡____倡導的“八個方面良好風氣”抓廉政文化建立。從愛好入手，由生活浸透；從興趣開場，由活動延伸?！半S風潛入夜，潤物細無聲”。根據(jù)干部職工個人愛好，組建攝影小組，乒乓球小組，羽毛球小組，棋類小組，培養(yǎng)職工高雅的生活情趣。組織干部群眾參加廉政歌詠比賽。在支行舉辦的“唱響心中廉政歌”演講比賽中，我作為行長首先登臺演講，帶動和鼓舞大家的熱情。我用自己的貼身體會闡述了“以廉為美，以廉為樂，以貪為恥”的央行廉政文化理念，組織干部職工觀看反腐倡廉圖片展，并收看反腐倡廉電視錄像，有針對性的開展了“算好個人‘七筆賬’，走好人生清廉路”主題教育活動。通過“周閱一文，月記千字，季讀一書，年增一技”的讀書思廉活動使廉政文化滋潤干部職工心田，使xx縣支行上下形成濃重的廉政文化氣氛。一個宣廉，崇廉，敬廉的廉政文化熱潮在我行蓬勃興起。5.12汶川大地震，使我市離震區(qū)最近的xx縣也深受其災，在地震發(fā)生的第一時間，我立即組織搶險隊在余震不斷的情況下有序的伺恃機進入辦公室，維護電設備，搶修震壞的設施，搶救國家財產(chǎn)，對國庫，會計等核心業(yè)務進展設備保全和數(shù)據(jù)備份，防止引發(fā)硬件設施損壞、應用系統(tǒng)癱瘓、業(yè)務數(shù)據(jù)喪失等次生災害，及時搭建了“臨時辦公點”，嚴格組織票據(jù)交換，資金清算和救災資金撥付工作，確保了各項業(yè)務正常開展，確保了人民生命財產(chǎn)的平安。汶川地震發(fā)生后，由于余震不斷，職工有家不能回，有房不能住，生活受到嚴重影響，我決定迅速搭建防震棚。于是，我便指揮支行干部、職工、家屬連夜冒雨用塑料布、彩條布等簡易材料搭建防震棚。開場，由于人太多、住不下，個別職工提議只限本單位職工配偶及其子女住。我立即對大家說：“危難關頭，大家擠一擠，誰都不能拒之門外，防震棚不夠住，我們再搭建一個大的，不能讓一個人露宿街頭?！本瓦@樣，全行八十多名員工及親屬得到了妥善安置。那些天，由于我忙于抗震救災，無暇顧及年邁的母親，只好將老人托付給妹妹照管。行里的同事向我建議：“你母親年老體弱，身體又多病，你妹妹工作又忙，干脆把老人接過來吧！”我對他說:“如今正是非常時期，人多帳篷少，我們先別考慮自己，安置好大家再說?！痹诖似陂g，我行三位班子成員的其他親屬都沒有住進支行的帳篷。每做一件事情，我都想著一個“廉”字、保持一個“潔”字。銀行行長演講稿銀行行長競聘演講稿各位領導，評委，大家好1支行為貫徹、落實總行、省分行人事鼓勵約束改革，充分表達賽馬不相馬的用人機制，決定采取全體起立，在全行范圍內(nèi)實行中層干部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長。根據(jù)省分行的改革思路，我行已實行了公司業(yè)務上移，個人業(yè)務下沉戰(zhàn)略，對網(wǎng)點功能進展重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點的功能是：向個人、單位提供結算、金融效勞，銷售各種個人金融產(chǎn)品，拓展個人銀行業(yè)務、維護個人客戶關系。網(wǎng)點分為網(wǎng)點、多功能網(wǎng)點和一般網(wǎng)點。支行目前是多功能網(wǎng)點，正在報批網(wǎng)點。網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位，經(jīng)營目的是效益最大化。我行2023年的經(jīng)營目的是:以三個經(jīng)營和省行、支行經(jīng)營方針為指導，以加強內(nèi)部管理為保障，充分利用網(wǎng)點資，大力開展個人銀行業(yè)務和中間業(yè)務，全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益，努力實現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元，中間業(yè)務收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發(fā)生。為實現(xiàn)以上目的，我準備從以下幾方面開展工作：一、經(jīng)營客戶，進步優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開拓儲蓄存款新增長點我行位于黃埔大道西旁，對面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資相對較豐富，該區(qū)域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi)，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常劇烈。經(jīng)過11年的開展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲蓄存款余額為19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300元?？梢?，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務量大，辦理業(yè)務人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長有限。要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為：首先，要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶，就是要對客戶進展綜合評價，根據(jù)客戶對銀行的奉獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網(wǎng)點的盈利空間。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理，通過各種方式理解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額到達一定數(shù)額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細____，挖掘潛在的VIp客戶;對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款____詳細登記，并及時發(fā)放VIp卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯(lián)絡，全面進步客戶維護程度。為VIp客戶提供綠色通道、提醒效勞、節(jié)日慰問、個人理財建議等VIp效勞，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而進步VIp客戶的占比。第二，要主動走出銀行