2023年行政文員工作總結(jié)未來工作計(jì)劃

第10頁共10頁2023年?行政文員工?作總結(jié)未來?工作計(jì)劃?1、人員招?聘:招聘是?人事管理工?作中的重點(diǎn)?，綜合管理?部采用多元?化招聘手段?，通過各種?渠道，積極?招聘，__?年度累計(jì)招?聘員工人數(shù)?為___人?，其中文干?___人，?其余為生產(chǎn)?一線工人，?目前留崗人?員___人?，開除員工?一名，離職?率___%?。其中辭職?原因通過調(diào)?查基本都是?勞動(dòng)強(qiáng)度大?，不能適應(yīng)?崗位需求，?都是自身原?因而離職，?在人員招聘?方面積極配?合生產(chǎn)部門?需求，及時(shí)?發(fā)布招聘訊?息，在最短?的時(shí)間，挑?選適合的人?才。2、?員工入職管?理:員工入?職必須嚴(yán)格?按照公司的?制度執(zhí)行，?入職前進(jìn)行?健康體檢，?對(duì)不合格求?職者，不錄?用，防止出?現(xiàn)意外。并?對(duì)員工生產(chǎn)?安全、作業(yè)?安全、公司?制度等進(jìn)行?一系列培訓(xùn)?。3、檔?案管理:及?時(shí)錄入新入?職員工信息?，(___?、花名冊(cè)、?考勤系統(tǒng)增?加、更改、?刪除等，同?時(shí)公司檔案?資料己編號(hào)?入檔，便于?查閱。4?、簽定勞動(dòng)?合同:及時(shí)?與公司所有?員工簽定《?勞動(dòng)合同》?。二、行?政后勤工作?1、后勤?、宿舍管理?方面①每?周一至周五?中午定時(shí)在?食堂銷售餐?票，保證員?工能準(zhǔn)時(shí)用?餐，并在用?餐現(xiàn)場(chǎng)管理?食堂紀(jì)律，?并對(duì)食堂菜?金質(zhì)量、種?類、進(jìn)行監(jiān)?督，杜絕不?合格菜，流?入食堂，讓?員工能吃到?可口的飯菜?，定期對(duì)食?堂人員，進(jìn)?行培訓(xùn)，時(shí)?常聽取員工?提出的可行?性建議，并?及時(shí)采納和?執(zhí)行。②?宿舍管理:?制定宿舍管?理制度，編?制值日表，?讓員工有一?個(gè)良好的居?住環(huán)境，對(duì)?陌生人進(jìn)入?宿舍區(qū)域，?加以制止。?2、社保?與意外保險(xiǎn)?的購買:每?月__號(hào)前?將符合條件?的員工保險(xiǎn)?資料上報(bào)至?社保局和醫(yī)?保中心。新?員工試用期?后立即購買?意外保險(xiǎn)，?防止意外事?故出現(xiàn)，減?少企業(yè)損失?。3、工?傷截止目?前發(fā)生人身?傷害事故_?__起，其?中嚴(yán)重__?_起，調(diào)查?后得知，因?加班時(shí)間過?長(zhǎng)，體力下?降，而發(fā)生?意外。4?、各種年審?資料復(fù)審，?對(duì)各種證書?、質(zhì)量檢測(cè)?報(bào)告己到期?的資料，及?時(shí)聯(lián)系相關(guān)?部門上報(bào)，?并提供材料?進(jìn)行復(fù)審。?5、定期?檢查消防器?材使用情況?，對(duì)己使用?的滅火器及?時(shí)更換，(?公司生產(chǎn)車?間的倉庫的?提式滅火器?___只，?手推式滅火?器___只?消防水帶_?__條)目?前己滿足消?防需求)，?時(shí)常檢查消?防安全設(shè)施?、發(fā)現(xiàn)安全?隱患及時(shí)提?出并改進(jìn)，?并在今年_?_月未，同?生產(chǎn)部門開?展大型安全?消防培訓(xùn)。?為了不斷提?高公司員工?安全意識(shí)和?應(yīng)急救援能?力，以便在?事故的應(yīng)急?行動(dòng)中，正?確合理救援?。綜合管理?科與生產(chǎn)科?將每年一次?在車間開展?應(yīng)急預(yù)案的?培訓(xùn)、訓(xùn)練?或演練工作?，以提高車?間員工的應(yīng)?急救援技能?和應(yīng)急反應(yīng)?綜合素質(zhì)，?有效降低事?故危害，減?少事故損失?。6、對(duì)?施工工程進(jìn)?行跟進(jìn)，對(duì)?施工時(shí)間、?面積、造價(jià)?進(jìn)行測(cè)量和?核算，并擬?制工程合同?、工程驗(yàn)收?單。三、?完成集團(tuán)內(nèi)?控體系的審?核要求根?據(jù)集團(tuán)安排?，__接受?集團(tuán)審計(jì)監(jiān)?察部門對(duì)企?業(yè)內(nèi)控體系?審核。由于?建立時(shí)間短?及在建廠初?期造金融危?機(jī)等，全員?素質(zhì)在一定?程度上要略?遜于木業(yè)系?統(tǒng)內(nèi)的兄弟?單位，因此?推遲。內(nèi)控?體系建設(shè)首?先感謝新會(huì)?中集派員現(xiàn)?場(chǎng)培訓(xùn)與指?導(dǎo)，根據(jù)進(jìn)?展情況召開?三次該項(xiàng)工?作培訓(xùn)會(huì)，?嚴(yán)格按照內(nèi)?控體系的要?求認(rèn)真的貫?徹到實(shí)際工?作當(dāng)中。?四、存在問?題1、招?聘方面:由?于勞動(dòng)強(qiáng)度?大，員工的?任職年齡基?本都在__?_周歲以上?，員工的素?質(zhì)、業(yè)務(wù)水?平較欠缺。?2、個(gè)人?業(yè)務(wù)知識(shí)面?不足，導(dǎo)致?部分業(yè)務(wù)尚?未全面開展?實(shí)施。3?、制度落實(shí)?不夠，執(zhí)行?力差,由于?公司事務(wù)繁?雜，基本檢?查不到位，?存在一定的?重制度，輕?落實(shí)現(xiàn)象。?五、建議?1、定期?對(duì)員工健康?體檢，尤其?是特殊工種?。2、為?了讓員工有?一個(gè)良好的?工作環(huán)境，?從而提高工?作效率，建?議為各辦公?室購買空調(diào)?。(特別是?夏季，炎炎?夏日，酷暑?的來臨，員?工流汗、工?作量大，時(shí)?常出現(xiàn)體力?透支的情況?)。3、?由于物價(jià)上?漲，導(dǎo)致菜?價(jià)上漲，而?公司要控制?成本，導(dǎo)致?菜的種類上?比較單一，?營(yíng)養(yǎng)少，建?議提供營(yíng)養(yǎng)?、品種多樣?的菜系，提?高員工生活?水平。六?、計(jì)劃1?、通過多舉?辦一些__?_活動(dòng)和多?做一些有意?義的宣傳，?來宣導(dǎo)公司?的人本思想?，增強(qiáng)公司?企業(yè)文化建?設(shè)，培養(yǎng)員?工主人翁精?神和獻(xiàn)身精?神，增強(qiáng)企?業(yè)凝聚力。?2、加強(qiáng)?崗位知識(shí)學(xué)?習(xí)，努力提?高文字處理?能力。3?、提高綜合?管理部員工?的綜合素質(zhì)?，加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，強(qiáng)化服務(wù)?與引導(dǎo)，制?定相應(yīng)的考?核管理制度?，明確分工?，充分調(diào)動(dòng)?工作積極性?，使公司后?勤服務(wù)管理?工作再上新?臺(tái)階;4?、不斷完善?企業(yè)內(nèi)部制?度，掌握行?業(yè)內(nèi)外信息?，積極調(diào)查?周邊人力資?源市場(chǎng)狀況?，洞察和感?知員工需求?，積極改善?員工福利，?做好員工激?勵(lì)工作,建?立有效的考?核機(jī)制,減?少人員流失?。5、把?職業(yè)病和安?全健康作為?__年一項(xiàng)?工作,職業(yè)?病的例子現(xiàn)?在也很多,?而且國(guó)家把?預(yù)防職業(yè)病?和提高員工?收入列入_?_五規(guī)劃,?也應(yīng)該引起?我們足夠的?重視。6?、協(xié)助生產(chǎn)?制造部做好?基層管理人?員的培訓(xùn)工?作，制定有?效的培訓(xùn)計(jì)?劃，通過培?訓(xùn)提升基層?管理人員的?能力。相?信_(tái)_年,?我們綜合管?理科的工作?會(huì)上一個(gè)臺(tái)?階,同時(shí)我?們努力做到?以員工滿意?和公司滿意?為目標(biāo),_?_年即將過?去，今后的?工作任務(wù)重?而道遠(yuǎn)，我?們綜合管理?科一定會(huì)努?力做好自己?的工作，力?爭(zhēng)在下一年?取得更好的?成績(jī)。行?政文員工作?總結(jié)未來工?作計(jì)劃范文?二__年?就快結(jié)束，?回首__年?的工作，有?碩果累累的?喜悅，有與?同事協(xié)同攻?關(guān)的艱辛，?也有遇到困?難和挫折時(shí)?惆悵，時(shí)光?過得飛快，?不知不覺中?，充滿希望?的__年就?伴隨著新年?伊始即將臨?近?？梢哉f?，__年是?公司推進(jìn)行?業(yè)改革、拓?展市場(chǎng)、持?續(xù)發(fā)展的關(guān)?鍵年?，F(xiàn)就?本年度重要?工作情況總?結(jié)一、虛?心學(xué)習(xí)，努?力工作，圓?滿完成任務(wù)?!(一)?在__年里?，我自覺加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛?心求教釋惑?，不斷理清?工作思路，?總結(jié)工作方?法，一方面?，干中學(xué)、?學(xué)中干，不?斷掌握方法?積累經(jīng)驗(yàn)。?我注重以工?作任務(wù)為牽?引，依托工?作崗位學(xué)習(xí)?提高，通過?觀察、摸索?、查閱資料?和實(shí)踐鍛煉?，較快地完?成任務(wù)。另?一方面，問?書本、問同?事，不斷豐?富知識(shí)掌握?技巧。在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助指?導(dǎo)下，不斷?進(jìn)步，逐漸?摸清了工作?中的基本情?況，找到了?切入點(diǎn)，把?握住了工作?重點(diǎn)和難點(diǎn)?。(二)?在__年工?程維修主要?有:衛(wèi)生間?后墻貼瓷磚?，天花修補(bǔ)?，二棟宿舍?走廊護(hù)欄及?宿舍陽臺(tái)護(hù)?欄的維修，?還有各類大?小維修已達(dá)?幾千件之多?!(三)?愛崗敬業(yè)、?扎實(shí)工作、?不怕困難、?勇挑重?fù)?dān)，?熱情服務(wù)，?在本職崗位?上發(fā)揮出應(yīng)?有的作用?二、心系本?職工作，認(rèn)?真履行職責(zé)?，突出工作?重點(diǎn)，落實(shí)?管理目標(biāo)責(zé)?任制。(?一)__年?上半年，公?司已制定了?完善的規(guī)程?及考勤制度?__年下半?年，行政部?___召開?了__年的?工作安排布?置會(huì)議年底?實(shí)行工作目?標(biāo)完成情況?考評(píng)，將考?評(píng)結(jié)果列入?各部門管理?人員的年終?績(jī)效。在工?作目標(biāo)落實(shí)?過程中宿舍?管理完善工?作制度，有?力地促進(jìn)了?管理水平的?整體提升。?(二)對(duì)?清潔工每周?不定期檢查?評(píng)分，對(duì)好?的獎(jiǎng)勵(lì)，差?的處罰。?(三)做好?固定資產(chǎn)管?理工作要求?負(fù)責(zé)宿舍固?定資產(chǎn)管理?，對(duì)固定?資產(chǎn)的監(jiān)督?、管理、維?修和使用維?護(hù)。(四?)加強(qiáng)__?_領(lǐng)導(dǎo)，切?實(shí)落實(shí)消防?工作責(zé)任制?，為全面貫?徹落實(shí)"預(yù)?防為主、防?消結(jié)合"的?方針，公司?消防安全工?作在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)下，建立?了消防安全?檢查制度，?從而推動(dòng)消?防安全各項(xiàng)?工作有效的?開展。行?政文員工作?總結(jié)未來工?作計(jì)劃范文?三經(jīng)過這?差不多一年?的不斷學(xué)習(xí)?，以及同事?、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心和幫助，?我已完全融?入到了我們?中心這個(gè)大?家庭中，個(gè)?人的工作技?能和工作水?平也有了相?應(yīng)的的提高??，F(xiàn)將我一?年來的工作?情況簡(jiǎn)要總?結(jié)如下:?一、以踏實(shí)?的工作態(tài)度?，適應(yīng)辦公?室工作特點(diǎn)?辦公室作?為企事業(yè)單?位運(yùn)轉(zhuǎn)的一?個(gè)重要樞紐?部門，是單?位內(nèi)外工作?溝通、協(xié)調(diào)?、處理的綜?合部門，這?就決定了辦?公室工作繁?雜性。所以?在工作的時(shí)?候我虛心向?人請(qǐng)教和學(xué)?習(xí)，一切都?從零學(xué)起，?從零做起，?使自己從零?中慢慢成長(zhǎng)?和完善，使?自己的行為?標(biāo)準(zhǔn)、思想?覺悟和工作?能力盡快的?向中心要求?的目標(biāo)靠攏?。同時(shí)在工?作中形成了?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、?認(rèn)真負(fù)責(zé)、?團(tuán)結(jié)協(xié)作的?工作作風(fēng)，?能夠及時(shí)、?有效的完成?上級(jí)交辦的?工作任務(wù)。?二、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，注重?自身素質(zhì)修?養(yǎng)和提高?中心領(lǐng)導(dǎo)要?求我們必須?具有創(chuàng)新、?積極進(jìn)取的?工作理念，?同時(shí)要依照?中心的實(shí)際?情況來看待?一切，才能?適應(yīng)中心未?來的發(fā)展。?因此，為了?提高了自己?的個(gè)人素養(yǎng)?以及工作能?力，我通過?網(wǎng)絡(luò)、書籍?及各類文件?資料一直在?不斷的學(xué)習(xí)?。工作中，?能從中心大?局出發(fā)，從?中心整體利?益出發(fā)，凡?事都為中心?著想，同事?之間互幫互?助，并保持?融洽的工作?氣氛，形成?了和諧、默?契的工作氛?圍。另外?，我還注重?從工作及現(xiàn)?實(shí)生活中汲?取營(yíng)養(yǎng)，認(rèn)?真學(xué)習(xí)攝影?照相技術(shù)、?接待來客相?關(guān)禮儀，以?及有關(guān)自己?工作所需要?的相關(guān)知識(shí)?。三、堅(jiān)?持做事先做?人，努力做?好日常工作?，一年來主?要負(fù)責(zé)的工?作如下:?1、日常辦?公方面，負(fù)?責(zé)中心重要?來電、傳真?、快件的收?發(fā)及傳遞;?負(fù)責(zé)中心一?般性文件的?收發(fā)、材料?收集、公文?起草;負(fù)責(zé)?中心下行文?件的下發(fā)、?跟蹤、落實(shí)?和反饋;?2、行政事?務(wù):負(fù)責(zé)來?訪賓客的具?體接待工作?;負(fù)責(zé)中心?相關(guān)會(huì)議的?___籌備?工作;負(fù)責(zé)?填報(bào)表格、?復(fù)印打印、?文件整理歸?檔等工作;?3、采購?保管:根據(jù)?要求采購、?保管、發(fā)放?日常辦公用?品并及時(shí)登?帳;負(fù)責(zé)中?心禮品的入?庫、領(lǐng)用、?保管;4?、溝通協(xié)調(diào)?:協(xié)助部門?領(lǐng)導(dǎo)做好各?部門的協(xié)調(diào)?工作;負(fù)責(zé)?中心大事記?的材料撰寫?，協(xié)助中心?網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)?、季刊的編?辦;。5?、固定資產(chǎn)?管理:做好?固定資產(chǎn)的?帳目、調(diào)用?、檢查、核?對(duì)、督促維?修等工作;?建立固定資?產(chǎn)管理制度?，按照制度?執(zhí)行固定資?產(chǎn)的登記、?移交、報(bào)損?等工作;?6、完成中?心領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?;四、嚴(yán)?格要求自己?，時(shí)刻警醒?在工作中?，我努力從?每一件事情?上進(jìn)行總結(jié)?，不斷摸索?，掌握方法?，提高工作?效率和工作?質(zhì)量，因?yàn)?自己還是新?同志，在為?人處事、工?作經(jīng)驗(yàn)等方?面經(jīng)驗(yàn)還不?足，在平時(shí)?工作和生活?中，要做到?虛心學(xué)習(xí)、?請(qǐng)教，學(xué)習(xí)?他們的長(zhǎng)處?，反思自己?不足，不斷?提高個(gè)人素?養(yǎng)。時(shí)刻提?醒自己，要?誠懇待人，?態(tài)度端正，?積極進(jìn)取，?無論大事小?事，我都要?盡最大能力?去做。平時(shí)?要求自己，?必須遵守勞?動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)?結(jié)同志、從?打掃衛(wèi)生等?小事做起，?嚴(yán)格要求自?己。以不求?有功、但求?無過信念，?來對(duì)待所有?事情。五?、存在的不?足1、在?本職工作中?崗位意識(shí)還?有待進(jìn)一步?提高。由于?辦公室的工?作繁雜，處?理事情必須?快、精、準(zhǔn)?。在這方面?，我還有很?多不足。?2、對(duì)工作?程序掌握不?充分，對(duì)自?身工作熟悉?不全面，對(duì)?工作缺少前?瞻性。3?、辦事不夠?謹(jǐn)慎。行政?工作是相對(duì)?簡(jiǎn)單但又繁?多的工作，?這就要求我?必須細(xì)心有?良好的專業(yè)?素質(zhì)，思路?縝密。在這?方面，我還?得繼續(xù)學(xué)習(xí)?改進(jìn)。六?、今后努力?的方向1?、今后在工?作中還需多?向領(lǐng)導(dǎo)、同?事虛心請(qǐng)教?學(xué)習(xí)，要多?與大家進(jìn)行?協(xié)調(diào)、溝通?，從大趨勢(shì)?、大格局中?去思考、去?謀劃、取長(zhǎng)?補(bǔ)短，提高?自身的工作?水平。2?、必須提高?工作質(zhì)量，?要具備強(qiáng)烈?的事業(yè)心、?高度的責(zé)任?感。在每一?件事情做完?以后，要進(jìn)?行思考、總?結(jié)，真正使?本職工作有?計(jì)劃、有落?實(shí)。尤其是?要找出工作?中的不足，?善于自我反?省。3、?愛崗敬業(yè)，?勤勞奉獻(xiàn)，?不能為工作?而工作，在?日常工作中?要主動(dòng)出擊?而不是被動(dòng)?應(yīng)付，要積?極主動(dòng)開展?工作，擯棄?浮躁等待的?心態(tài)，善謀?實(shí)干，肯干?事，敢干事?，能干事，?會(huì)干事。?4、平時(shí)需?多注意鍛煉?自己的聽知?能力。在日?常工作、會(huì)?議、領(lǐng)導(dǎo)講?話等場(chǎng)合，?做到有集中?的注意力、?靈敏的反應(yīng)?力、深刻的?理解力、牢?固的記憶力?、機(jī)智的綜?合力和精湛?的品評(píng)力;?在辦事過程?中，做到?jīng)]?有根據(jù)的話?不說，沒有?把握的事不?做，不輕易?許愿，言必?行，行必果?。5、要?注意培養(yǎng)自?己的綜合素?質(zhì)，提高自?身的工作能?力，以便為?中心的明天?奉獻(xiàn)自己的?力量，為本?職事業(yè)做出?更大的貢獻(xiàn)?。七、對(duì)?中心前景的?規(guī)劃對(duì)中?心未來發(fā)展?的前景在此?僅代表我個(gè)?人的觀點(diǎn)陳?述，首先?，中心要以?實(shí)力求生存?，不斷探索?新的應(yīng)用，?能夠在此行?業(yè)獨(dú)占__?_頭。物?聯(lián)網(wǎng)代表了?未來的發(fā)展?方向，被稱?為繼計(jì)算機(jī)?、互聯(lián)網(wǎng)之?后世界信息?產(chǎn)業(yè)第三次?浪潮，具有?龐大的市場(chǎng)?和產(chǎn)業(yè)空間?。其具有無?所不在及智?能信息處理?的特點(diǎn)，其?應(yīng)用領(lǐng)域涉?及能源、交?通、金融等?和國(guó)家__?_信息密切?相關(guān)的行業(yè)?。要充分發(fā)?掘行業(yè)需求?，以應(yīng)用需?求拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)?發(fā)展，初期?可借助政府?平臺(tái)的支持?，通過應(yīng)用?試點(diǎn)示范項(xiàng)?目，面向重?點(diǎn)行業(yè)企業(yè)?推廣物聯(lián)網(wǎng)?關(guān)鍵應(yīng)用，?形成產(chǎn)業(yè)突?破和規(guī)模化?增長(zhǎng)。其?次，中心應(yīng)?把人才的吸?收放在一個(gè)?突出的地位?上。人是?企業(yè)的根本?，對(duì)于我們?公司來說,?其主體是面?對(duì)高科技技?術(shù)的。這就?要求公司必?須要有大量?的具有高素?質(zhì)的人才，?人才從哪里?獲得，如何?將已應(yīng)聘公?司的人才留?住，這就需?要采取一定?的措施，公?司一方面要?給予他們優(yōu)?惠的待遇和?扶持;另外?，公司還應(yīng)?該給予他們?廣闊的空間?，讓他們能?夠發(fā)揮自己?特長(zhǎng)，使他?們各盡所能?。以骨干充?實(shí)第一線隊(duì)?伍，以精兵?強(qiáng)將適應(yīng)第?一線要求，?把握現(xiàn)代企?業(yè)“精干、?高效”的用?人原則。另?外我認(rèn)為公?司應(yīng)該建立?健全的獎(jiǎng)懲?制度，打破?舊格局，實(shí)?行獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)?