關(guān)于市場調(diào)研報(bào)告（精選23篇）

關(guān)于市場調(diào)研報(bào)告（精選23篇）關(guān)于市場調(diào)研報(bào)告（精選23篇）

關(guān)于市場調(diào)研報(bào)告篇1

惡性腫瘤是當(dāng)今嚴(yán)峻危害人類健康和生命的疾病之一。盡管人類經(jīng)過了近百年的努力，在惡性腫瘤的預(yù)防、診斷和治療等方面取得了不少勝利的閱歷，但全世界每年仍有900萬新發(fā)癌癥患者，每年有500萬人死于癌癥。我國是一個(gè)癌癥多發(fā)性國家，現(xiàn)有260萬癌癥患者、每年新發(fā)病患者180萬、死亡人數(shù)140萬。癌癥仍舊是給人類帶來災(zāi)難的頭號殺手。開發(fā)討論生產(chǎn)療效好、廣譜性強(qiáng)、副作用小的抗癌藥物仍舊是醫(yī)學(xué)界的重要課題。

我國抗腫瘤藥物的討論開發(fā)始于上世紀(jì)50年月末期，上世紀(jì)60年月初期已有部分品種開頭生產(chǎn)銷售。40多年來，我國抗腫瘤藥物生產(chǎn)已由個(gè)別品種進(jìn)展到系列化產(chǎn)品，研發(fā)和銷售也有了長足的進(jìn)步。特殊是近十年來，研發(fā)(包括仿制)及市場營銷上的成就令人矚目。

目前，我國抗腫瘤藥物生產(chǎn)企業(yè)已有近百家(包括中藥制劑生產(chǎn)廠家)。其中，原料藥廠20多家，制劑廠和中藥廠有60多家。迄今為止，我國抗腫瘤藥物已進(jìn)展到七大類160多個(gè)品種。世界衛(wèi)生組織____年4月公布的22個(gè)基本抗腫瘤藥物，我國全部都可以生產(chǎn)。我國年產(chǎn)抗腫瘤藥物30多噸，生產(chǎn)企業(yè)主要分布在江蘇、浙江、廣東、山東、上海等地。但產(chǎn)品仍不能滿意日益增長的臨床需求?？傮w說來，抗腫瘤藥物市場需求大于供應(yīng)。

所以，了解患腫瘤病人家庭的抗腫瘤藥品的消費(fèi)狀況和大眾對抗腫瘤藥品的態(tài)度，一方面，有助于企業(yè)從消費(fèi)者角度討論細(xì)分的抗腫瘤用藥狀況;另一方面，有助于醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)更好地了解目標(biāo)消費(fèi)者的需求，并進(jìn)一步了解抗腫瘤藥品的市場競爭狀況，從而使企業(yè)能“對癥下藥”，把更多、更好的藥品快速銷售到消費(fèi)者手中。

本次調(diào)研主要是為了通過對消費(fèi)者對抗腫瘤藥的熟悉、了解和用藥態(tài)度調(diào)查，來了解抗腫瘤藥品市場的競爭狀況和消費(fèi)者對抗腫瘤藥的需求喜好及對醫(yī)藥企業(yè)的期望。由此使恒瑞醫(yī)藥能很好的把握消費(fèi)者的心態(tài)，把握抗腫瘤用藥市場的進(jìn)展趨勢，從而實(shí)行有力的、合理的措施來推廣其主打產(chǎn)品——艾恒。

本次調(diào)研實(shí)行網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的方法，在網(wǎng)絡(luò)上隨機(jī)發(fā)放問卷，然后收集整理，進(jìn)行資料的分析整理。問卷的設(shè)計(jì)依據(jù)正常的人們對藥品的認(rèn)知過程來排列問題。本次調(diào)研主要討論了抗腫瘤藥的流通渠道、藥品性質(zhì)和消費(fèi)者的主要購買依據(jù)三方面，這三方面可以從消費(fèi)者角度反映出目前抗腫瘤藥品市場的主要消費(fèi)狀況，如抗腫瘤藥品通過哪些渠道流向消費(fèi)者手中，消費(fèi)者對腫瘤疾病的熟悉和用藥態(tài)度，消費(fèi)者認(rèn)可的劑型是哪幾種，而其中消費(fèi)者的主要購藥依據(jù)將是醫(yī)藥企業(yè)最為關(guān)注的。下面從詳細(xì)的調(diào)研數(shù)據(jù)方面逐一分析。

一、從渠道方面分析。對于抗腫瘤用藥，絕大多數(shù)消費(fèi)者是到藥店和醫(yī)院購買，兩者比例之和達(dá)95、2%，其中到藥店購買的家庭為58、7%，去醫(yī)院的為36、5%;而通過其他渠道購買的極少。為什么居民選擇到藥店的比較多，而到醫(yī)院的相對較少呢?

這其中一個(gè)很主要的緣由就是，我國醫(yī)藥體制和醫(yī)療保障制度造成的二者所占藥品銷售比重較大，但是由于各處銷售藥品的價(jià)格凹凸不一，藥店的藥品價(jià)格相對低一些，而抗腫瘤類藥品一般都是需要長期服用的，所以到藥店的購買比例會較高;而在醫(yī)院購藥的家庭中，很大一部分是有醫(yī)?？梢詧?bào)銷的。所以，現(xiàn)階段企業(yè)要做好藥品市場，肯定要了解我國目前的醫(yī)藥體制，同時(shí)也要關(guān)注醫(yī)療改革。

另一方面，藥品渠道的選擇還與抗腫瘤用藥的特點(diǎn)有關(guān)?？鼓[瘤用藥大部分為處方藥，需要通過醫(yī)生處方才能購買。因此，患者前幾次看病或服藥一段時(shí)間復(fù)查都需要到醫(yī)院，在診治后就地購藥;但是腫瘤的治療一般需要長期吃藥，在醫(yī)院得到確診后，一般病人都會考慮自己去藥店購買相同的藥。

從上面的分析我們可以知道，渠道的選擇對醫(yī)藥企業(yè)來說很關(guān)鍵，其中要考慮的因素主要為消費(fèi)者的主觀方面和我國的醫(yī)藥制度客觀方面。

二、從藥品性質(zhì)分析。調(diào)查結(jié)果表明，在城市居民家庭購買的各種抗腫瘤用藥中，西藥占到七成以上，達(dá)73、3%，而中藥只占26、7%。這表明在治療腫瘤的藥物方面，對于中藥的研制開發(fā)生產(chǎn)具有很大的空間，由于在藥物治療方面，中藥的副作用小是一大優(yōu)勢。

對于醫(yī)藥企業(yè)來講，選擇做消費(fèi)者認(rèn)可的藥物種類，可以使企業(yè)削減和消費(fèi)者的溝通障礙，從而削減不必要的營銷費(fèi)用。同樣，好的藥品命名策略、傳播策略等也可以為企業(yè)削減許多運(yùn)營成本。所以，具體了解消費(fèi)者的基本狀況，有助于企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營決策。盡管西藥市場競爭已經(jīng)很激烈，但是依舊有市場空間，仍舊有商業(yè)機(jī)會。

對于本次調(diào)研，盡管從消費(fèi)者角度調(diào)查出消費(fèi)者比較認(rèn)可的是西藥，但是我們不能否認(rèn)位列后面的中藥將來就沒有商業(yè)機(jī)會，不能成為將來的主要藥物，由于一切都在變化中。且既然西藥競爭已經(jīng)趨近紅海，那么另僻蹊徑開發(fā)中藥的藍(lán)海壓力就會小許多。雖然同時(shí)會存在許多風(fēng)險(xiǎn)，但是在其他企業(yè)涉足尚淺的時(shí)候領(lǐng)先造勢，有利于企業(yè)打造領(lǐng)頭企業(yè)的品牌形象，能夠搶占先機(jī)，獵取較高的市場占有率。

三、從消費(fèi)者的購藥主要依據(jù)分析。調(diào)查詢問了城市居民家庭在購買各種抗腫瘤用藥時(shí)所想到的首要依據(jù)，結(jié)果表明，89、9%的家庭提及是由醫(yī)生推舉的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他緣由。這是由于抗腫瘤用藥多是處方藥，患者對腫瘤疾病的認(rèn)知了解有限，服用什么藥品受醫(yī)生的專業(yè)推舉影響很大。另外，10、1%的家庭表示依據(jù)過去的使用閱歷來購買某一抗腫瘤用藥。

同時(shí)，我們還可以從另外一種橫向角度解讀這組數(shù)據(jù)。在購買的首要緣由中，打算并影響消費(fèi)者購買的人員依次是醫(yī)生、家人和伴侶、藥店店員，在全部緣由占比中，分別是89、9%、8、3%和1、8%。這一方面反映出醫(yī)生對于抗腫瘤用藥的銷售是何等重要，藥店店員的推舉是多么微不足道，另一方面也說明老百姓醫(yī)藥學(xué)問的缺乏，需要企業(yè)加強(qiáng)對百姓健康學(xué)問的普及。

過去的使用閱歷也是打算患者購買的一個(gè)很重要的因素，它實(shí)際反映了醫(yī)藥企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的一次銷售和多次銷售問題。許多醫(yī)藥企業(yè)只關(guān)懷重點(diǎn)渠道中的關(guān)鍵因素，如醫(yī)院的醫(yī)生，但是很少有企業(yè)會關(guān)注消費(fèi)者的消費(fèi)過程，消費(fèi)者是如何進(jìn)行多次購買的。

鑒于腫瘤疾病的特別性質(zhì)，患者往往要長期服藥才能保持較好的身體狀態(tài)，所以在第一次購買后，醫(yī)藥企業(yè)更要關(guān)注他們的二次購買以及重復(fù)購買問題。企業(yè)同時(shí)還要關(guān)懷產(chǎn)品每次銷售后的患者使用狀況，細(xì)致入微的售后服務(wù)相對于醫(yī)藥企業(yè)實(shí)現(xiàn)第一次銷售，是一種投入少而銷售效果更佳的營銷措施。所以，企業(yè)不要只關(guān)懷產(chǎn)品的前期銷售，還要供應(yīng)藥品的售后服務(wù)。

過去的使用閱歷是患者對過去該藥品療效的一種確定，這實(shí)際和占比6、9%的藥效牢靠是很相關(guān)的。在打算購買的首要緣由中，關(guān)于藥效有許多不同層次的直接提法，如藥效牢靠、起效快、副作用小、質(zhì)量好、有長久功效/長效，假如將其合并則有14、6%的比重，加上一些隱含藥效較好的緣由，如醫(yī)生推舉、過去的使用閱歷等，則可以毫不夸張地講，藥效是消費(fèi)者在購買抗腫瘤藥品時(shí)第一考慮的因素，這也是企業(yè)在營銷中要考慮的一個(gè)重要問題。

當(dāng)然，另一方面，藥品的安全性也是影響消費(fèi)者購藥的重要因素之一。醫(yī)藥企業(yè)要特殊留意自身的形象，調(diào)查中顯示，假如制藥企業(yè)發(fā)生藥品安全問題，則會使消費(fèi)者對企業(yè)的信任大大降低，從而影響企業(yè)形象，并直接打擊消費(fèi)者的購買信念。

再認(rèn)真解讀數(shù)據(jù)我們會發(fā)覺，醫(yī)藥企業(yè)是不是知名企業(yè)對于消費(fèi)者購買并不是重要緣由，它明顯地排在功效、推舉等因素之后。那么，對于醫(yī)藥企業(yè)是否要進(jìn)行企業(yè)知名度的推廣，在市場推廣過程中是否要在公司名和產(chǎn)品名之間權(quán)衡一下呢?或者說企業(yè)是否要有階段性的傳播重點(diǎn)呢?這些問題還需要進(jìn)一步調(diào)查討論。

數(shù)據(jù)顯示，對腫瘤藥品，促銷的作用不大，這說明這類藥品不是快速消費(fèi)品，也不是保健品，它是真正的以藥效為主的一對一的專業(yè)產(chǎn)品，同時(shí)也說明它不是價(jià)格敏感型產(chǎn)品。了解這些藥品特性后，企業(yè)才能有針對性地做好營銷工作。

關(guān)于市場調(diào)研報(bào)告篇2

目前全鎮(zhèn)已有3000多家牛仔服裝及相關(guān)配套企業(yè),80000多名從業(yè)人員,1000多個(gè)已注冊的牛仔服裝品牌.產(chǎn)品遠(yuǎn)銷中國香港,俄羅斯,美國,歐盟等幾十個(gè)國家和地區(qū).新塘鎮(zhèn)榮膺為中國牛仔服裝名鎮(zhèn).新塘國際牛仔城是以牛仔服裝,紡織品類貿(mào)易為主,集交易中心,信息中心,物流中心,設(shè)計(jì)中心,創(chuàng)新科技中心為一體的大型商貿(mào)城.新塘國際牛仔城占地面積50萬平方米,設(shè)有商鋪位3000多個(gè).它是中國目前規(guī)模,檔次,品種最齊全的牛仔服裝,紡織品商貿(mào)城.新城國際牛仔城商場是經(jīng)營牛仔服裝,紡織品類的抱負(fù)大型商場.商場兩座占地面積10000平方米,首層,二層鋪位共800多個(gè),第三層為商務(wù)辦公中心,第四層為鋪位租戶倉庫.商場內(nèi)通道寬敞,備有中央空調(diào),自動扶梯,貨運(yùn)電梯,電話通信及完善的消防系統(tǒng).商場四周設(shè)有大型停車場和發(fā)往各地的大型貨運(yùn)場,為客戶供應(yīng)良好的經(jīng)商環(huán)境.

新塘國際牛仔服裝城商場的優(yōu)勢:

1.市場專業(yè).全國的牛仔服裝專業(yè)批發(fā)市場

2.政策支持.增城政府重點(diǎn)扶持

3.價(jià)格廉價(jià).廠家直銷

4.規(guī)劃合理.市場環(huán)境美麗,集生產(chǎn),貿(mào)易,科研,居住,旅游為一體.

5.規(guī)模宏大.營業(yè)面積50萬平方米,商鋪3000多個(gè)

新塘國際牛仔服裝城商場的劣勢:

1.交通地理較偏.地處增城新塘鎮(zhèn)

2.經(jīng)營時(shí)間較晚,知名度不高.市場XX年開頭興建,XX年8月開業(yè).廣告?zhèn)鞑チΧ炔粔蛑率故袌鲋炔桓?

增城新塘板塊:以新塘國際牛仔服裝紡織城為重點(diǎn)

新塘國際牛仔服裝城商場目前仍不旺的緣由:

1.項(xiàng)目倉促開業(yè).新塘國際牛仔服裝城商場XX年興建,由于XX年要舉辦牛仔服裝節(jié),政府強(qiáng)制全部增城服裝企業(yè)進(jìn)駐商場,此時(shí),服裝城尚未裝修完畢,在進(jìn)行服裝展覽時(shí)只是用一些簡易的木板分開鋪面,影響了服裝城的形象.展覽一結(jié)束,服裝城強(qiáng)制全部經(jīng)營戶搬離服裝城,進(jìn)行了兩個(gè)月的裝修,至此,政府不再強(qiáng)制服裝企業(yè)搬進(jìn)服裝城,導(dǎo)致了服裝城入戶率不高.

2.廣告力度不夠,知名度不高.新塘國際牛仔服裝城商場只在增城等地做了少量的招商廣告以及在一外地電視臺做了少量的廣告,而且時(shí)間在晚上十點(diǎn)鐘,這樣的時(shí)間導(dǎo)致了傳播效果更差,因而,整個(gè)服裝城廣告?zhèn)鞑バЧ?沒有起到應(yīng)有的效果.

3.經(jīng)營方式特別.新塘國際牛仔服裝城商場主要是看樣定單,服裝城業(yè)主的服裝產(chǎn)品主要是用來展現(xiàn)給客戶看的,每套服裝只有一件,沒有現(xiàn)貨供應(yīng),客戶只需選中自己需要的版式,然后下單給經(jīng)營戶.經(jīng)營戶在服裝企業(yè)生產(chǎn)后再通過汽車托運(yùn)和火車托運(yùn)給客戶,因而,在

商城內(nèi)很少觀察打貨理貨的喧鬧場景.

四,虎門服裝批發(fā)市場板塊

虎門鎮(zhèn)雄踞珠江東岸,毗鄰廣州,深圳,香港,珠海和澳門,南臨伶仃洋,面積170平方公里,常住人口11.5萬,外來人口約50多萬.虎門擁有上規(guī)模的服裝企業(yè)1,000多家,還有織布,定型,漂染,拉鏈,刺繡等配套廠100多家.全鎮(zhèn)年產(chǎn)服裝逾億件/套,年銷售額逾100億元.虎門不僅是堅(jiān)實(shí)的生產(chǎn)基地,而且是浩大的服裝市場.有著名聞遐邇的富民商業(yè)大廈,龍泉商業(yè)廣場,黃河時(shí)裝城等17個(gè)現(xiàn)代化時(shí)裝商場,8,500多家商鋪,形成了一個(gè)方圓一平方公里的時(shí)裝城.虎門不僅成了全國最活躍的服裝批銷中心,而且成為出口東南亞,歐美,西亞各地的重要基地,被中國紡織工業(yè)協(xié)會,中國服裝協(xié)會授予中國女裝名鎮(zhèn)稱號.虎門服裝市場薈萃,精品如云.迄今為止已勝利舉辦過八屆中國(虎門)國際服裝交易會和四屆虎門杯國際青年設(shè)計(jì)(女裝)大賽,成為服裝界著名遐邇的矚目盛事.

(一)富民服裝批發(fā)市場

市場概況:富民服裝批發(fā)市場是由專注于批發(fā)市場開發(fā)與管理的虎門富民服務(wù)公司投資興建,在投資富民服裝批發(fā)市場之后,間續(xù)開發(fā)了富民童裝城,富民農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場,富民鞋業(yè)市場,富民布料批發(fā)市場,富民其次市場,富民夜市,富民皮料皮具批發(fā)市場,富民進(jìn)出口公司和富民時(shí)裝網(wǎng),富民服務(wù)公司擬投資建一座占地3000畝的富民物流中心,其中包括首期占地500畝投資20億元的富民商貿(mào)城,使富民成為華南地區(qū)擁有傳統(tǒng)與現(xiàn)代物流相結(jié)合的商業(yè)航母.

富民服裝批發(fā)市場的優(yōu)勢:

1.地理位置優(yōu)越,交通便利;

2.經(jīng)營品種齊全;

3.有著豐富的市場資源.服裝城所在地處在全國著名的服裝生產(chǎn)基地——虎門鎮(zhèn).在虎門擁有上規(guī)模的服裝企業(yè)1,000多家,還有織布,定型,漂染,拉鏈,刺繡等配套廠100多家,全鎮(zhèn)年產(chǎn)服裝逾億件/套,年銷售額逾100億元.這些都為服裝市場的經(jīng)營供應(yīng)了貨源;

結(jié)束了一上午的“旅程”，學(xué)到不少。的觸及是自己知道的太少了，有種焦灼關(guān)于材料學(xué)問更關(guān)于將來。任重道遠(yuǎn)。

除了上述裝飾材料市場，還有大大小小的五金店、裝飾材料店等，分布廣泛、產(chǎn)品多常用常見，適合家庭小修小補(bǔ)時(shí)的工具選用。

五金小件有門道

門鎖：門鎖樣式繁多。簡潔地說，超市里面的鎖，基本在百元左右，不算廉價(jià)；建材城就相對廉價(jià)得多，五六十元就能買到很美麗有用的鎖。

合葉：合葉材料分全銅和不銹鋼兩種。選合葉時(shí)為了開啟輕松無噪音，應(yīng)選合葉中軸內(nèi)含滾珠軸承的為佳，一般16元－24元。

抽屜導(dǎo)軌：導(dǎo)軌分為二節(jié)軌、三節(jié)軌兩種。選擇時(shí)應(yīng)留意外表油漆和電鍍的光亮度、承重輪的間隙和強(qiáng)度，這些因素打算了抽屜開合的敏捷和噪音，應(yīng)選擇耐磨及轉(zhuǎn)動勻稱的承重輪。

鎖具：按鎖芯的制造材料來分，目前市場上的鎖可分為全銅鎖和一般鎖。購買時(shí)可以用手感比較鎖的重量，越重的說明鎖芯使用的材料越厚實(shí)，越耐磨損。同時(shí)要反復(fù)開啟，看鎖芯彈簧的靈敏程度。

關(guān)于市場調(diào)研報(bào)告篇3

依據(jù)市委政研室的統(tǒng)一支配以及市委常委、副市長韓松的批示，由西安市整規(guī)辦牽頭對我市完善市場體系、規(guī)范市場秩序狀況進(jìn)行調(diào)研，主要調(diào)查研就健全統(tǒng)一開放、競爭有序的現(xiàn)代市場體系，整頓和規(guī)范市場秩序，打擊制假售假、商業(yè)欺詐、偷逃稅款和侵害學(xué)問產(chǎn)權(quán)行為，建立社會信用體系，健全失信懲戒制度的有關(guān)狀況。

由于建立現(xiàn)代市場體系、整頓和規(guī)范市場體系建設(shè)工作牽扯部門較多，任務(wù)面廣，各自工作又自成體系，難以形成綜合性的調(diào)研報(bào)告，我們此次以市商貿(mào)局、市工商局為主，主要針對商品市場的進(jìn)展現(xiàn)狀、問題作了一些調(diào)查。通過調(diào)研，基本摸清了我市市場體系的現(xiàn)狀，也對當(dāng)前我市市場體系進(jìn)展中存在的突出問題進(jìn)行了分析，以及結(jié)合我市工作的實(shí)際和今后的進(jìn)展目標(biāo)，提出今后的一些需要進(jìn)一步努力和加強(qiáng)的工作。

由于簡單的經(jīng)濟(jì)和社會緣由，整治市場經(jīng)濟(jì)秩序混亂的問題，建立現(xiàn)代市場體系不行能畢其功于一役。整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作任重道遠(yuǎn)，尚需進(jìn)一步努力落實(shí)各項(xiàng)措施。

xx期間，我市提出了以加快進(jìn)展和科學(xué)進(jìn)展為主題，以推動工業(yè)化和城市化為重點(diǎn)，以改革開放和自主創(chuàng)新為動力，以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，以促進(jìn)人的全面進(jìn)展為根本目標(biāo)，全面提升城市服務(wù)功能，彰顯古都風(fēng)貌，加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)進(jìn)展，提高人民生活質(zhì)量，建設(shè)學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型城市，構(gòu)建和諧西安，向著建設(shè)具有歷史文化特色的國際性現(xiàn)代化大城市目標(biāo)邁進(jìn)的指導(dǎo)思想，對如何建立現(xiàn)代市場體系、整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序也提出了新的更高的要求。

結(jié)合我市進(jìn)展規(guī)劃、結(jié)合我市市場體系的進(jìn)展實(shí)際，我們提出了進(jìn)展與規(guī)范并重，形成政府和社會各方合力的進(jìn)展思路。通過大力進(jìn)展商品市場，進(jìn)一步擴(kuò)大市場規(guī)模;加快農(nóng)村市場體系建設(shè)，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)進(jìn)展;加快進(jìn)展服務(wù)業(yè)特殊是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，推動現(xiàn)代市場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;大力整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，建立良好的市場監(jiān)管體系;推動政府職能轉(zhuǎn)變，優(yōu)化市場環(huán)境等措施，來促進(jìn)我市盡快建立統(tǒng)一、公正、開放的現(xiàn)代市場體系。為市委、市政府下一步有針對性地進(jìn)行整頓和規(guī)范市場秩序、建立現(xiàn)代市場體系的管理供應(yīng)參考。

完善市場體系規(guī)范市場秩序調(diào)研報(bào)告

近年來，我市以科學(xué)進(jìn)展、完善功能、擴(kuò)大消費(fèi)為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化流通體制改革，擴(kuò)大招商引資力度，加快市場體系建設(shè)，拓寬消費(fèi)層次領(lǐng)域，完善城鄉(xiāng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)展新型營銷業(yè)態(tài)，促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，提升了市場競爭力量和持續(xù)進(jìn)展力量;隨著“十五”方案的完成和方案的全面綻開，改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)步伐不斷加快，全市市場經(jīng)濟(jì)體制將進(jìn)一步健全和完善，市場規(guī)模和市場需求將持續(xù)擴(kuò)大，工業(yè)化和城市化進(jìn)程將連續(xù)加快，經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和城鄉(xiāng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)將快速升級，國內(nèi)市場和國際市場的聯(lián)系會進(jìn)一步加強(qiáng)，競爭也將更為激烈。面對這樣的大背景，為更好地貫徹黨的xx屆六中全會關(guān)于建設(shè)和諧社會的戰(zhàn)略部署,需要我們進(jìn)一步完善商品市場體系，以更好地適應(yīng)時(shí)代進(jìn)展的要求。

一、我市市場體系進(jìn)展現(xiàn)狀

我市經(jīng)過20多年的改革開放，特殊是近年來根據(jù)“國際化、市場化、人文化、生態(tài)化”的進(jìn)展理念，以“進(jìn)展大商貿(mào)、建設(shè)大市場、搞活大流通”為目標(biāo)，深化流通體制改革，大力進(jìn)展新型業(yè)態(tài)，加大招商引資力度，加強(qiáng)市場體系建設(shè)，我國商品市場快速成長，市場體系框架已初步形成，在國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中發(fā)揮著重要作用。

(一)商品市場體系已基本形成并初具規(guī)模。形成了以批發(fā)市場、零售市場為主體的多層次、多門類的商品市場體系;形成了多種經(jīng)濟(jì)成分、多種市場流通渠道、多種經(jīng)營方式并存的商品市場格局和遍布城鄉(xiāng)的流通網(wǎng)絡(luò)和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施。目前，全市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)已達(dá)14.59萬個(gè)，千人擁有網(wǎng)點(diǎn)數(shù)20.3個(gè)，5000平方米以上大型商場近50個(gè)，其中大型綜合超市26個(gè);零售企業(yè)中年銷售過億元的商場有15家;全市擁有各類交易市場514個(gè)，____年成交額290億元;全市擁有餐飲業(yè)網(wǎng)點(diǎn)3.28萬個(gè)，____年批發(fā)零售餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值168.30億元，同比增長12%;全市各類賓館、飯店、款待所1500多家，三星級以上賓館56家;大型現(xiàn)代化專業(yè)展覽館3個(gè)，總面積10萬平方米;購物中心、百貨商店、連鎖超市、倉儲商場、家居中心、專賣店、專業(yè)店、便利店等各種新型業(yè)態(tài)蓬勃進(jìn)展。

(二)對國民經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)不斷增大?！笆濉逼陂g,全市累計(jì)實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額2633.20億元，是“九五”時(shí)期的1.7倍，年均增長12.2%。____年全年社會消費(fèi)品零售總額666.48億元，同比增長達(dá)到15.2%，進(jìn)展速度進(jìn)一步加快。商貿(mào)業(yè)拉動全市g(shù)dp增長由____年的1.15%提高到____年的1.49%，貢獻(xiàn)率不斷提高。五年來，社會消費(fèi)品零售總額肯定值始終保持西北五省區(qū)省會城市第一位和西部省會城市第三位，商貿(mào)業(yè)已成為西安經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

(三)商品市場的現(xiàn)代化步伐明顯加快。在近5年時(shí)間里，我市市場體系的現(xiàn)代化進(jìn)程不斷加快，經(jīng)營業(yè)態(tài)不斷創(chuàng)新，連鎖經(jīng)營進(jìn)展快速。全市連鎖企業(yè)已從____年的45家、850個(gè)門店，進(jìn)展到____年的93家、1298個(gè)門店，涉及行業(yè)40個(gè)，銷售額超過75億元，同比增長33.92%。現(xiàn)代物流配送方式和相關(guān)技術(shù)日益受到重視和推廣，社會化物流配送服務(wù)的市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，一批現(xiàn)代化、信息化的商業(yè)設(shè)施正在建設(shè)和應(yīng)用，商場店鋪設(shè)施、條形碼的普及、自動銷售管理系統(tǒng)的應(yīng)用、倉儲設(shè)施和現(xiàn)代物流配送設(shè)施建設(shè)都取得了較快進(jìn)展。全市大中型零售企業(yè)80%不同程度的采納了計(jì)算機(jī)管理，70%以上的連鎖企業(yè)建立了自動銷售管理系統(tǒng)，世紀(jì)金花、民生、國美等重點(diǎn)流通企業(yè)在逐步建立完善對外信息溝通平臺的基礎(chǔ)上，開展電子商務(wù)的有益嘗試，建立了企業(yè)對企業(yè)、企業(yè)對消費(fèi)者的網(wǎng)上商品交易系統(tǒng)，順應(yīng)了信息化社會進(jìn)展潮流，商品交易的手段進(jìn)一步豐富。

(四)商品市場的對外開放取得了重要進(jìn)展。幾年來，通過實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，加大招商引資力度，共新建大型商貿(mào)設(shè)施50多個(gè)，完成投資40億元，建筑規(guī)模超過150萬平方米，為商貿(mào)業(yè)進(jìn)展增加了后勁與活力。尤其是吸引國際知名企業(yè)和外埠品牌企業(yè)投資我市，國內(nèi)外一些聞名的大型商業(yè)集團(tuán)已紛紛進(jìn)入我市市場，帶來了先進(jìn)的業(yè)態(tài)形式和管理技術(shù)，促進(jìn)了我市市場的競爭。幾年來，共引進(jìn)外資約1.2億美元，內(nèi)資約30億元。目前，沃爾瑪、家樂福、麥德龍、百事可樂、易初蓮花等世界500強(qiáng)企業(yè)均已在我市投資;外埠的家世界、人人樂、國美、蘇寧等品牌企業(yè)已在我市建店，經(jīng)營規(guī)模不斷壯大。

(五)市場的法律體系框架已經(jīng)初步形成。與商品市場的進(jìn)展和市場化進(jìn)程相適應(yīng)，我市加快了市場體系建設(shè)的法制化進(jìn)程，在仔細(xì)貫徹國家《反不正值競爭法》、《商品市場登記管理方法》、《連鎖店經(jīng)營管理規(guī)范》、《零售業(yè)態(tài)分類規(guī)范看法》等一系列法律法規(guī)和政府部門規(guī)章的基礎(chǔ)上，又結(jié)合我市實(shí)際相繼制訂出臺了《西安市商業(yè)零售業(yè)態(tài)規(guī)范》、《西安市零售商業(yè)分級設(shè)置規(guī)范》、《西安市商貿(mào)業(yè)行業(yè)進(jìn)展分類指導(dǎo)名目》、《西安市開設(shè)大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)聽證方法》、《西安市現(xiàn)代物流業(yè)進(jìn)展規(guī)劃》、《西安市連鎖業(yè)進(jìn)展規(guī)劃》、《西安市商品交易市場管理方法》、《西安市餐飲業(yè)服務(wù)規(guī)范》、《西安市農(nóng)改超、集改超進(jìn)展規(guī)劃》、《關(guān)于加快進(jìn)展會展經(jīng)濟(jì)的看法》、《西安餐飲業(yè)行規(guī)行約》、《零售業(yè)服務(wù)規(guī)范》、《美容美發(fā)業(yè)服務(wù)規(guī)范》、《西安市商業(yè)企業(yè)價(jià)格公約》等十余部行業(yè)規(guī)劃、規(guī)定及規(guī)范，初步形成了依法治市、鼓舞競爭、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的法律體系框架，促進(jìn)了市場的規(guī)范化進(jìn)展。

(六)市場監(jiān)管執(zhí)法工作進(jìn)一步位。近幾年我市擔(dān)負(fù)市場監(jiān)管的主要職能部門，在經(jīng)濟(jì)戶口管理、行政審批、首辦負(fù)責(zé)制、企業(yè)登記注冊、市場巡查、屬地監(jiān)管等市場監(jiān)管方面進(jìn)行了一系列改革創(chuàng)新。在全市全面推行了商品準(zhǔn)入制度，樂觀實(shí)施了流通領(lǐng)域商品質(zhì)量全程監(jiān)管制度;建立了企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫，大力推動企業(yè)信用分類監(jiān)管機(jī)制的建立;加快完善行政綜合執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，初步構(gòu)建起了以準(zhǔn)入服務(wù)、信用監(jiān)管、消保網(wǎng)絡(luò)、快速執(zhí)法、調(diào)度指揮、技術(shù)支撐為重點(diǎn)的市場監(jiān)管執(zhí)法體系;各職能部門加強(qiáng)合作，統(tǒng)一指揮，聯(lián)合行動，親密協(xié)作，在關(guān)系社會穩(wěn)定和人民群眾生命健康的食品安全、虛假違法廣告、商業(yè)賄賂、非法集資、安全生產(chǎn)等專項(xiàng)執(zhí)法行動中，有效地打擊各類經(jīng)濟(jì)違法行為，在整治市場秩序、維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益、打擊假冒偽劣商品、查處違法經(jīng)濟(jì)案件等方面發(fā)揮了重要作用，為規(guī)范市場秩序做出了樂觀貢獻(xiàn)。

二、存在的主要問題

在市場體系建設(shè)中，仍存在著一些不容忽視的問題，主要是：

(一)市場法規(guī)建設(shè)滯后，交易行為不規(guī)范。一是市場進(jìn)展所需要的一些法律、法規(guī)方面仍存在一些空白。例如，至今規(guī)范市場運(yùn)行秩序的重要法律《反壟斷法》尚未出臺，流通法律法規(guī)體系還不健全。已出臺的相關(guān)法律、法規(guī)配套的實(shí)施細(xì)則仍舊缺乏，使得法律法規(guī)出臺后缺乏實(shí)施的可操作性，降低了法律法規(guī)的效力。二是有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的問題仍舊存在。特殊是對公用企業(yè)、壟斷行業(yè)的法律約束力不足，影響了公正、公正、有序的市場競爭環(huán)境的建立。三是缺乏嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入制度、健全的商品質(zhì)量檢測制度和必要的檢測設(shè)備、手段，市場準(zhǔn)入管理不到位，交易行為不規(guī)范等問題沒有得到有效解決。市場中，無論是農(nóng)產(chǎn)品、工業(yè)品還是生產(chǎn)資料，不合格產(chǎn)品、假冒偽劣等問題還較普遍存在，尤其是食品安全形勢還比較嚴(yán)峻，在肯定程度上損害了消費(fèi)者權(quán)益，對人們的生產(chǎn)和生活造成了肯定的危害。

(二)市場主體規(guī)模偏小，組織化程度低，經(jīng)營方式落后。單體分散經(jīng)營的流通主體所占比重較高。在全市335516個(gè)流通主體中，單體經(jīng)營的個(gè)體商戶在全部流通主體中的比重達(dá)到66.3%。以滿意初級交易為主的傳統(tǒng)經(jīng)營方式與業(yè)態(tài)形式大量存在。流通現(xiàn)代化總體水平較低。目前新型業(yè)態(tài)進(jìn)展雖快但規(guī)模過小，流通領(lǐng)域從設(shè)施到管理手段都比較落后，流通現(xiàn)代化總體水平較低且進(jìn)展緩慢。由于長期投入不足，目前我市流通產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)

關(guān)于市場調(diào)研報(bào)告篇4

一、市百貨行業(yè)的現(xiàn)狀

近年來，隨著改革開放的不斷深化，市經(jīng)濟(jì)的飛速進(jìn)展，市百貨行業(yè)的進(jìn)展也不斷地邁上新的臺階。國有商業(yè)、民營商業(yè)、外資商業(yè)相互促進(jìn)，購物中心、大型超市、連鎖店等交相輝映。全市有青泥洼、天津街和西安路、長春路、和平廣場等商業(yè)區(qū)，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)15.5萬個(gè)，國際水準(zhǔn)的大型商業(yè)設(shè)施50多個(gè)。商場是中國十大商場之一，已成為中國最大的國有零售商業(yè)企業(yè)集團(tuán)。美國的沃爾瑪、法國的家樂福、德國的麥德隆、馬來西亞的百盛、瑞典宜家、法國迪卡儂等都已落戶。并消失了電子商務(wù)、信貸消費(fèi)等現(xiàn)代營銷方式。正在向現(xiàn)代化國際商都邁進(jìn)。但大量外資企業(yè)正式進(jìn)入到百貨行業(yè)，給市百貨行業(yè)帶來了很大的沖擊。百貨行業(yè)也成為了市競爭最為激烈的行業(yè)之一。對市而言，為了加快建設(shè)東北亞國際航運(yùn)中心、東北亞國際物流中心、東北地區(qū)金融中心，成為東北老工業(yè)基地振興的龍頭城市，百貨行業(yè)的進(jìn)展和作用是不容忽視的。

20xx年，大商集團(tuán)瓦房店新瑪特購物廣場、瓦房店世紀(jì)購物廣場、大都會快速時(shí)尚中心建成開業(yè);沃爾瑪山姆會員店、奧特萊斯、沙河口區(qū)服務(wù)業(yè)總部大廈、長興城市綜合體等部分項(xiàng)目主體基本完工。金州杏樹鎮(zhèn)商業(yè)綜合體、瓦房店老虎屯大商N(yùn)TS(新城鎮(zhèn))購物中心建成開業(yè)，旅順太陽溝購物廣場、瓦房店炮臺鎮(zhèn)大商N(yùn)TS購物中心主體工程完工。

市"規(guī)劃'明確提出：重點(diǎn)進(jìn)展產(chǎn)業(yè)帶動性強(qiáng)、進(jìn)展?jié)摿Υ蟮默F(xiàn)代商貿(mào)業(yè)和旅游業(yè)。加快大型現(xiàn)代商業(yè)中心的全域布局，以青泥洼橋商業(yè)區(qū)、西安路商業(yè)區(qū)、香爐礁物流園區(qū)、中華路商業(yè)區(qū)、奧林匹克商業(yè)區(qū)等為核心，樂觀進(jìn)展特色商業(yè)，建成布局合理、功能齊全、輻射力強(qiáng)的現(xiàn)代化國際商貿(mào)中心、東北地區(qū)時(shí)尚中心和購物天堂?？梢娛邪儇浶袠I(yè)作為服務(wù)業(yè)中的重中之重，定會得到進(jìn)一步的重視，其進(jìn)展?jié)摿κ强涨暗模臻g是巨大的。

二、市百貨行業(yè)進(jìn)展的緣由及受到的影響

(一)市百貨行業(yè)進(jìn)展的緣由

社會經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)快速進(jìn)展，為百貨行業(yè)穩(wěn)步進(jìn)展供應(yīng)了寬闊的市場空間和強(qiáng)勁的進(jìn)展動力。

人口規(guī)模：

20xx年末戶籍人口588.5萬人，其中非農(nóng)業(yè)人口367.7萬人，比重為62.5%。在戶籍人口中，外省市遷入人口5.1萬人。

經(jīng)濟(jì)規(guī)模：

20xx年，初步核算，市生產(chǎn)總值6150.1億元，按可比價(jià)格計(jì)算比上年增長13.5%。全年社會消費(fèi)品零售總額1924.8億元，比上年增長17.4%。其中，批發(fā)業(yè)零售額167.8億元，增長13%;零售業(yè)零售額1556.7億元，增長18%;在限額以上批發(fā)和零售業(yè)零售額中，金銀珠寶類增長61.1%，服裝、鞋帽、針紡織品類增長26.3%，文化辦公用品類增長36.2%，體育消遣用品類增長26.6%。銷售汽車17.7萬輛，增長6.3%;銷售額305.6億元，增長14.5%。銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品27.6萬臺，銷售收入6.8億元，銷售家電以舊換新產(chǎn)品54.6萬臺，銷售額21.9億元，別增長18%和32%。大商集團(tuán)年銷售收入突破1000億元，成為全國首家銷售收入千億規(guī)模百貨集團(tuán)。

(二)市百貨行業(yè)進(jìn)展過程中受到的影響

經(jīng)濟(jì)進(jìn)展與政策的變化：

經(jīng)濟(jì)進(jìn)展是城市化進(jìn)展的動力機(jī)制，改革開放加快了城市化的進(jìn)展速度，主要表現(xiàn)在城鎮(zhèn)人口的增多、吸引投資數(shù)量的增長等方面，從消費(fèi)的角度看，則主要表現(xiàn)在社會消費(fèi)品零售總額的增長，釋放了寬闊市場空間。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下，市政府準(zhǔn)時(shí)、堅(jiān)決地實(shí)行樂觀措施，遏制通脹的擴(kuò)散。執(zhí)行中央政府提出的"促消費(fèi)，擴(kuò)內(nèi)需、保增長'的政策，相繼出臺了一系列搞活流通，擴(kuò)大消費(fèi)，拉動內(nèi)需的政策措施，引導(dǎo)各行各業(yè)樂觀應(yīng)對危機(jī)挑戰(zhàn)。使經(jīng)濟(jì)進(jìn)展速度放緩，但社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步進(jìn)展的格局并未受到嚴(yán)峻影響，市百貨行業(yè)朝著既定目標(biāo)平穩(wěn)較快進(jìn)展的市場基礎(chǔ)依舊穩(wěn)固。

經(jīng)營方式和需求的變化：

市百貨行業(yè)隨著專業(yè)化和綜合化的業(yè)態(tài)演進(jìn)，零售業(yè)按品類和目標(biāo)客戶群細(xì)分業(yè)種，單純的以商品經(jīng)營為特征的百貨店越來越向類別化特色化進(jìn)展，購物中心更注意與休閑、消遣、餐飲、文化消費(fèi)結(jié)合的多業(yè)態(tài)組合。傳統(tǒng)大型綜合百貨商店目前已經(jīng)處于飽和和分化狀態(tài)。7000平方米以下的向主題店、品牌店、精細(xì)化方向進(jìn)展，15000平方米以上的向購物中心方向進(jìn)展，30000平方米以上的向SHOPPINGMALL方向進(jìn)展。傳統(tǒng)百貨商店經(jīng)受了一個(gè)放棄經(jīng)銷、代銷商品，全面轉(zhuǎn)向聯(lián)營、引廠進(jìn)店甚至場地出租方式的轉(zhuǎn)型，外來百貨店經(jīng)營按專業(yè)化類別化特色化細(xì)分市場定位，并直接進(jìn)行顧客服務(wù)和經(jīng)銷商品的信息及物流服務(wù)，形成物流百貨、品類百貨、折扣百貨、流行百貨、精品百貨等不同業(yè)態(tài)類型。

市場競爭和環(huán)境的變化：

與絕大部分行業(yè)一樣，市場化的百貨行業(yè)始終處于激烈競爭的市場環(huán)境。一方面，在宏觀經(jīng)濟(jì)增長的帶動下，百貨行業(yè)總體市場規(guī)模保持了高速增長;另一方面，伴隨市場的發(fā)育完善，零售市場百花齊放，群雄爭霸的競爭更加激烈。資本市場的進(jìn)一步開放和規(guī)范、市場精細(xì)化的進(jìn)展和強(qiáng)化，使零售市場激烈競爭的態(tài)勢愈演愈烈。國內(nèi)的、國外的，國有的、民營的，獨(dú)資的、聯(lián)營的各種全部制企業(yè)同臺競技;百貨店、綜合超市、大賣場、專業(yè)店各種零售業(yè)態(tài)為共享市場同室操戈。外資零售企業(yè)以全面的競爭態(tài)勢滲透到零售業(yè)的每一個(gè)領(lǐng)域，要求專業(yè)百貨店在經(jīng)營商品的同時(shí)更需要經(jīng)營商譽(yù)、商圈、顧客、購物環(huán)境、信息技術(shù)、核心競爭力，走特色化、主題化、品牌化、類別化、服務(wù)質(zhì)量化之路。

三、市百貨行業(yè)管理中存在的問題

我通過對幾家商場的調(diào)查和對一些部門經(jīng)理做了簡潔的訪問發(fā)覺一些問題：

(一)企業(yè)缺少核心人才，自主品牌意識較弱

百貨店不停的對商場內(nèi)品牌進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，加之裝修，一年內(nèi)品牌輪換率達(dá)20%左右。沒有創(chuàng)建和諧向上的企業(yè)文化環(huán)境，員工在工作中沒有歸屬感，對企業(yè)的忠誠度不高，缺乏創(chuàng)新意識和力量。員工的學(xué)歷低(以高中、中專為主)、技能水平較低，并以女性為主，基薪加提成的薪酬低，人員流淌頻繁，一年內(nèi)人員輪換率高于30%。同時(shí)，死板的管理方式，帶給員工較大的壓力，許多企業(yè)不能供應(yīng)養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，無節(jié)假日加班補(bǔ)助。另外，對員工缺乏系統(tǒng)完善的培訓(xùn)。

(二)信息交換速度慢，不能準(zhǔn)時(shí)把握市場動態(tài)

管理人員與一線員工缺乏溝通，員工不簡單理解同時(shí)也不能有效落實(shí)商場的行為和做出相關(guān)的決策，對消費(fèi)者反饋的信息不夠重視，不能依據(jù)消費(fèi)者的特點(diǎn)挖掘出消費(fèi)者的潛在需求，開發(fā)出多樣化的產(chǎn)品，無法加大技術(shù)改造力度。同時(shí)百貨的最主要劣勢是其貨品缺乏足夠的稀缺性。

四、針對存在問題提出的建議

市百貨行業(yè)應(yīng)從自身所擁有的資源條件及其管理、市場營銷、財(cái)務(wù)會計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)作、討論與開發(fā)等方面，分析并認(rèn)清自己的優(yōu)勢、劣勢，從而揚(yáng)長避短，在競爭中保持主動。重點(diǎn)應(yīng)是自身品牌建設(shè)、產(chǎn)品及服務(wù)的不斷增加以及價(jià)格戰(zhàn)的回避，全部企業(yè)都只能在某些職能領(lǐng)域方面具有優(yōu)勢與弱點(diǎn)，沒有一家企業(yè)在全部的領(lǐng)域都有同樣的優(yōu)勢或弱點(diǎn)。每個(gè)企業(yè)都需要從自身的特長動身，充分發(fā)揮優(yōu)勢，克服劣勢，從而合理的確定自己的經(jīng)營定位，查找出合適的生存空間。市場是在不斷變化、不斷運(yùn)動中進(jìn)展的，變是肯定的、常常的、無條件的，誰也無法把握它的變數(shù)。而不變是相對的、臨時(shí)的和有條件的。這就打算了百貨業(yè)不行能有固定的模式，任何一種經(jīng)營模式，都是特定的經(jīng)營理念在特定環(huán)境下的理性選擇。

關(guān)于市場調(diào)研報(bào)告篇5

中國微生物農(nóng)藥市場調(diào)研與分析報(bào)告

討論前言

1.報(bào)告目的

北京泛球生物科技有限公司(GlobalBiologicalsCo.,Ltd，簡稱Gbio)依托并整合清華高校等高校及中國科學(xué)院等討論院所的綜合資源優(yōu)勢，在國際間實(shí)現(xiàn)技術(shù)、項(xiàng)目和資本的對接和合作。Gbio充分運(yùn)用自身擁有的強(qiáng)大資源優(yōu)勢、廣泛的渠道優(yōu)勢和專業(yè)的市場討論優(yōu)勢，長期致力于追蹤、討論中國的生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)及其行業(yè)市場的現(xiàn)狀、動態(tài)和趨勢。Gbio以專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和國際化的行業(yè)理念和市場討論方法，在結(jié)合長期以來對中國生物技術(shù)行業(yè)的深化調(diào)研、分析和推斷的基礎(chǔ)上，為國內(nèi)外生物技術(shù)領(lǐng)域的企業(yè)、機(jī)構(gòu)及其它單位等供應(yīng)行業(yè)資訊、市場分析、投資詢問、經(jīng)營管理和營銷戰(zhàn)略顧問等方面的服務(wù)。

本專題討論報(bào)告從微生物農(nóng)藥的技術(shù)進(jìn)展、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)業(yè)趨勢和市場現(xiàn)狀等多個(gè)角度全方位地對中國微生物農(nóng)藥行業(yè)進(jìn)行了調(diào)查和討論，并對業(yè)內(nèi)的相關(guān)企業(yè)、用戶和經(jīng)銷商進(jìn)行了實(shí)地考查和走訪討論，以期全面、深化地了解和把握中國微生物農(nóng)藥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、市場現(xiàn)狀和進(jìn)展趨勢等。同時(shí)，本討論報(bào)告也將有助于國內(nèi)外企業(yè)洞察中國微生物農(nóng)藥的產(chǎn)業(yè)格局、市場態(tài)勢和競爭環(huán)境，有助于他們把握市場機(jī)遇、做出正確的進(jìn)展戰(zhàn)略和市場策略。

2.討論范圍

北京泛球生物科技有限公司致力于技術(shù)轉(zhuǎn)移的實(shí)踐與理論討論，并努力成為國內(nèi)外企業(yè)間技術(shù)合作與技術(shù)轉(zhuǎn)移的橋梁和紐帶。Gbio不僅為國外企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)進(jìn)入中國，以及其在中國的本土化問題供應(yīng)全方位的服務(wù)，而且為國內(nèi)企業(yè)的國際化供應(yīng)強(qiáng)大的支持，以期關(guān)心國內(nèi)企業(yè)將其產(chǎn)品推向國際市場。Gbio的討論范圍涵蓋基因工程產(chǎn)品、發(fā)酵工程產(chǎn)品、生化基礎(chǔ)原料、生物活性物質(zhì)、化工原材料、自然?植物藥物、有機(jī)食品、生物農(nóng)藥、生物肥料、保健品、化妝品、生物飼料以及生物材料等行業(yè)領(lǐng)域及其產(chǎn)品市場。在討論范圍領(lǐng)域中，Gbio將始終本著科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、求真的態(tài)度，始終對各子行業(yè)、細(xì)分市場、區(qū)域市場、營銷網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、政策法規(guī)、技術(shù)現(xiàn)狀和產(chǎn)品研發(fā)等方面進(jìn)行深度討論，同時(shí)還囊括了對傳統(tǒng)生物技術(shù)產(chǎn)品和新興產(chǎn)品的追蹤與討論，以期關(guān)心合作伙伴或客戶客觀、全面、實(shí)時(shí)地了解和把握行業(yè)的全景和格局。

3.討論區(qū)域

在本專題的討論中，北京泛球生物科技有限公司將以整個(gè)中國微生物農(nóng)藥市場作為討論對象。在討論中，重點(diǎn)選擇了經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、生物農(nóng)藥生產(chǎn)集中且市場較為活躍的地域作為考查對象，這些地域包括上海、北京、浙江、江蘇和山東，并以此為切入點(diǎn)對中國的微生物農(nóng)藥市場作一個(gè)整體考察、分析和推斷，對其產(chǎn)業(yè)進(jìn)展和技術(shù)市場進(jìn)行整體追蹤和討論，以期關(guān)心客戶全面把握整個(gè)中國微生物農(nóng)藥市場的全景和脈搏，全面精確?????地了解整個(gè)市場現(xiàn)狀和進(jìn)展趨勢。

4.數(shù)據(jù)來源

北京泛球生物科技有限公司在政府界、企業(yè)界、產(chǎn)業(yè)界、學(xué)術(shù)界和媒體界等具有夯實(shí)的優(yōu)勢資源，能有效地獵取中國微生物農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)及其市場方面的相關(guān)信息、數(shù)據(jù)和資料。在此基礎(chǔ)上，再結(jié)合Gbio公司自身對中國農(nóng)藥行業(yè)特殊是生物農(nóng)藥行業(yè)多年來的追蹤與討論成果，經(jīng)綜合統(tǒng)計(jì)和分析，從而得出中國微生物農(nóng)藥市場的討論報(bào)告。

北京泛球生物科技有限公司的主要信息、數(shù)據(jù)和資料渠道有以下幾大類：

(1)政府渠道

北京泛球生物科技有限公司作為高校和科研院所實(shí)施技術(shù)轉(zhuǎn)移和項(xiàng)目運(yùn)做的經(jīng)營性實(shí)體，能充分依托清華高校與政府界的渠道和關(guān)系，從中國國家進(jìn)展和改革委員會、中國農(nóng)業(yè)部和中國農(nóng)科院等政府部門獵取產(chǎn)業(yè)與市場方面的信息和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

(2)行業(yè)信息渠道

北京泛球生物科技有限公司作為中國國內(nèi)重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移基地之一，是國際技術(shù)資源與產(chǎn)業(yè)界實(shí)現(xiàn)雙向?qū)拥闹匾獦蛄海珿bio與國家和地方政府保持著良好的合作關(guān)系，并與國內(nèi)農(nóng)藥行業(yè)的相關(guān)企業(yè)、高校、科研院所及其它研發(fā)機(jī)構(gòu)有著廣泛的合作網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)系渠道。

(3)市場信息渠道

北京泛球生物科技有限公司擁有中國國內(nèi)信息最為全面、內(nèi)容最為豐富、功能最為齊全的生物技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺。該平臺旨在加強(qiáng)國內(nèi)外生物技術(shù)研發(fā)界、產(chǎn)業(yè)界與應(yīng)用界之間聯(lián)系，促進(jìn)供需雙方的溝通與溝通。因此，作為生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的微生物農(nóng)藥，Gbio同樣能夠較為簡單地從中獵取市場的動態(tài)需求信息和數(shù)據(jù)資源。

(4)區(qū)域市場信息渠道

為了討論和分析中國的微生物農(nóng)藥市場，Gbio的市場調(diào)研觸角遍及全國全部的重點(diǎn)市場區(qū)域。針對本專題的討論，Gbio特地設(shè)立了特地的市場調(diào)查人員，對各個(gè)區(qū)域市場進(jìn)行市場調(diào)查和數(shù)據(jù)采集工作。Gbio的專業(yè)調(diào)查人員與當(dāng)?shù)卮笮蜕镛r(nóng)藥企業(yè)和經(jīng)銷商以及生物農(nóng)藥消費(fèi)大戶保持著緊密的聯(lián)系，并從當(dāng)?shù)孬C取第一手?jǐn)?shù)據(jù)與資料。

(5)行業(yè)協(xié)會、專業(yè)機(jī)構(gòu)及專家渠道

Gbio與農(nóng)藥行業(yè)的相關(guān)協(xié)會、專業(yè)機(jī)構(gòu)以及生物農(nóng)藥領(lǐng)域的專家均有著良好的合作關(guān)系。對于本專題的討論，他們均能定期、準(zhǔn)時(shí)地供應(yīng)最為牢靠和新奇的信息數(shù)據(jù)，其中的知名專家和學(xué)者還能在市場總體討論方面供應(yīng)指導(dǎo)和關(guān)心。

(6)企業(yè)與經(jīng)銷商調(diào)研渠道

Gbio與國內(nèi)外眾多聞名的生物技術(shù)公司和經(jīng)銷商建立了廣泛親密的聯(lián)系?；贕bio與政府界、產(chǎn)業(yè)界和商業(yè)界的良好關(guān)系，Gbio能較為簡單地與生物農(nóng)藥企業(yè)和農(nóng)藥經(jīng)銷商建立聯(lián)系和合作關(guān)系，并能直接對企業(yè)進(jìn)行深度走訪、進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和采訪，獵取有關(guān)的市場數(shù)據(jù)和信息。

(7)媒體渠道和數(shù)據(jù)庫資源

Gbio擁有豐富的媒體信息渠道資源，諸如：農(nóng)藥科學(xué)與管理、農(nóng)藥、農(nóng)藥市場信息、農(nóng)藥學(xué)學(xué)報(bào)、農(nóng)藥通訊、醫(yī)藥化工等專業(yè)期刊，以及互聯(lián)網(wǎng)信息資源，從這些專業(yè)媒體上也有效地獵取了相關(guān)的農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)及其市場方面的數(shù)據(jù)和信息。此外，依托清華高校和中科院的數(shù)據(jù)庫資源，加以通過與專業(yè)數(shù)據(jù)供應(yīng)公司的合作，使得Gbio的數(shù)據(jù)庫渠道資源特別豐富。

(8)二手?jǐn)?shù)據(jù)資料與案頭信息資源

在本專題討論過程中，Gbio獵取了大量二手資料、數(shù)據(jù)和信息，并且實(shí)時(shí)追蹤大型重點(diǎn)生物農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)和產(chǎn)品市場狀態(tài)，把握中國生物農(nóng)藥企業(yè)的競爭策略、營銷與服務(wù)等方面的信息和資料。二手?jǐn)?shù)據(jù)資料和案頭信息來源于新聞媒體報(bào)道、統(tǒng)計(jì)報(bào)告、企業(yè)年報(bào)、Internet和其它有利于本調(diào)研報(bào)告的數(shù)據(jù)源等。

5.一般定義

農(nóng)藥：指在農(nóng)林生產(chǎn)中用來防治農(nóng)林作物病蟲害、消退雜草、促進(jìn)或掌握植物生長的各種藥劑的統(tǒng)稱。根據(jù)其防治對象或用途來劃分，可分為殺蟲劑、殺菌劑、除草劑、植物生長調(diào)整劑和殺鼠劑等。

生物農(nóng)藥：指用來防治農(nóng)林作物病蟲草鼠害和衛(wèi)生害蟲等有害生物的生物活體及其代謝產(chǎn)物活性成分，并可以制成產(chǎn)品進(jìn)行上市流通的生物源制劑，包括微生物源農(nóng)藥(細(xì)菌、病毒、真菌及其次級代謝產(chǎn)物等)、農(nóng)用抗生素、植物源農(nóng)藥、動物源農(nóng)藥和抗病蟲草害的轉(zhuǎn)基因植物等。

微生物農(nóng)藥：指利用微生物及其代謝活性物質(zhì)，制備出用于防治植物病蟲害、環(huán)衛(wèi)昆蟲、雜草、鼠害以及調(diào)整植物生長的制劑的總稱，主要包括細(xì)菌、病毒、真菌和線蟲等。

中國微生物農(nóng)藥市場：指不包括中國臺灣省、香港特殊行政區(qū)以及澳門特殊行政區(qū)在內(nèi)的中華人民共和國大陸地區(qū)的微生物農(nóng)藥市場。

在本專題討論報(bào)告中，將根據(jù)中國生物農(nóng)藥行業(yè)的常規(guī)，并依據(jù)中國農(nóng)業(yè)部農(nóng)藥檢定所的界定，生物農(nóng)藥品種中將不包括抗病蟲草害轉(zhuǎn)基因植物和天敵農(nóng)藥品種，但報(bào)告中有特別說明的狀況除外。

特殊定義：見報(bào)告中的詳細(xì)定義。

6.市場定義

在本專題討論報(bào)告中，將中國微生物農(nóng)藥應(yīng)用市場劃分為企業(yè)用戶、政府用戶和個(gè)人用戶等三大市場，并分別進(jìn)行定義和描述。企業(yè)用戶是指以種植業(yè)為主營業(yè)務(wù)的大型農(nóng)藥消費(fèi)者，一般為種植基地和集團(tuán)用戶等;政府用戶是指農(nóng)藥的消費(fèi)主體為政府機(jī)構(gòu)、部門或集中選購農(nóng)藥的政府單位等;個(gè)人用戶是指個(gè)體種植戶、單個(gè)農(nóng)夫和零散的農(nóng)藥購買者等。

關(guān)于市場調(diào)研報(bào)告篇6

一市場競爭資訊

產(chǎn)品k/a價(jià)零售價(jià)酒店價(jià)備注

52度珍品黃鶴樓118120－125168—188外盒黃鶴樓為銀

42度珍品黃鶴樓108105－110148—158外盒黃鶴樓為銅色，進(jìn)價(jià)88

十五年白云邊158155－16018842度，500ml

兼香型

九年白云邊6259－6088—98

五年白云邊2825—27“再來一瓶”

五年口子窖81.885－88118—13846度，400ml

御尊口子窖128/168—188

珍品口子坊58/88－98

迎駕金星//148推廣半年，暫只做酒店，很一般

迎駕銀星//88

枝江王2826—294839度，500ml，流通量特大

金版枝江王4440—4358

二.市場消費(fèi)特征

1.主流產(chǎn)品及其主流價(jià)位（酒店價(jià)）

188—288特制黃鶴樓、二十年白云邊、十年口子窖、五星迎駕

148—188珍品黃鶴樓、御尊口子窖、五星枝江、十五年白云邊

108—138五年口子窖、迎駕金星

88—98九年白云邊、迎駕銀星、珍品口子坊

48—68金版枝江王、五年白云邊

2.武漢市區(qū)常駐人口850萬（含郊區(qū)），流淌人口200萬左右，白酒消費(fèi)量大。市場容量估量在20－25個(gè)億之間。XX年白云邊在武漢銷售額將突破4.5個(gè)億，枝江、稻花香兩者銷售總額將突破10個(gè)億，黃鶴樓銷售額接近1個(gè)億。

3.武漢白酒市場整體以湖北地產(chǎn)酒為主，比重達(dá)60％—70％，單價(jià)在60元以內(nèi)的主流白酒主要為枝江、九年白云邊；百元以上從XX年起進(jìn)展較快，珍品黃鶴樓占得該價(jià)位優(yōu)勢。

4.中檔白酒以42度—46度為主，高檔酒以50度—52度為主，半斤裝白酒占據(jù)白酒銷量得35％左右。白云邊今年在酒精度上引入53度得概念，市場反映較好。濃香、兼香為主流香型，對包裝、顏色講究不多，幾乎都是紙盒包裝，內(nèi)瓶以玻璃瓶為主。

5.武漢白酒消費(fèi)水平較高，伴侶家庭之間得宴請以88—98價(jià)位居多，九年白云邊在該價(jià)位耕耘七八年年時(shí)間，憑借建香型得口感和較好得酒質(zhì)，占據(jù)該價(jià)位80％左右得市場份額。政務(wù)、商務(wù)宴請以168—188居多，該價(jià)位近兩年進(jìn)展勢頭較好。

6.武漢三鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展不平衡，使得白酒消費(fèi)呈現(xiàn)不同得消費(fèi)特點(diǎn)。漢陽經(jīng)濟(jì)進(jìn)展水平最低，以汽車制造、橋梁設(shè)施、現(xiàn)代機(jī)械等重工業(yè)為主，人口構(gòu)成比例中以工人為主，因此在該區(qū)以低檔桶裝酒、枝江、稻花香、醇品古琴臺銷售最多，九年白云邊以上價(jià)位白酒銷量很少。武昌以科研院校、黨政機(jī)關(guān)為主，因此白酒消費(fèi)地產(chǎn)顏色和行政顏色比較深厚，珍品黃鶴樓、九年白云邊、十五年白云邊銷售最多；而且在該區(qū)消費(fèi)者對價(jià)格關(guān)注小一些，主流產(chǎn)品價(jià)格都比其它區(qū)域多10—20元。漢口以商業(yè)為主，流淌人口外來人口比較多，地產(chǎn)壁壘比其它兩鎮(zhèn)低一些，因此外來白酒如五年口子窖、迎駕都選擇以漢口作為突破口。

7.武漢10—30元白酒，比重在40％左右；40—60元白酒比重在30左右，88—108比重在20％左右（渠道價(jià)）。

8.武漢市民占廉價(jià)消費(fèi)心理嚴(yán)峻，對促銷活動愛好高，易受廣告影響。各種廣告形式，電視廣告喜愛，車體、樓體、店招等廣告隨處可見。但出租車車后貼廣告迄今為止沒有一家白酒企業(yè)采納（據(jù)調(diào)研，一輛出租車廣告費(fèi)用也許在100，其中給出租車司機(jī)20元，管理局40元，出租車公司20—30元，其它費(fèi)用10元）。

9.由于武漢占廉價(jià)心理嚴(yán)峻，白酒盒內(nèi)促銷幾乎沒有，各品牌都是在盒外進(jìn)行促銷，送現(xiàn)金、小禮品等。

三.市場渠道特征

a.漢口武昌主要渠道為酒店、大型賣場、便利店；漢陽二批所占比重大一些。白云邊專賣店、名煙名酒店開頭興起。

b.家樂福、易初蓮花、沃爾瑪?shù)葒H性賣場中高檔酒銷售較好；但相對于本地超市，其量不行相提并論。武漢如中百倉儲、中百超市、武商、中商平價(jià)等本地超市擁有280多家門店，60元以下價(jià)位的鄂酒在本地超市中銷量極大。今年11月。武漢中百倉儲超市與白云邊、稻花香、枝江達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，以集中展現(xiàn)、開設(shè)專柜、直供銷售等形式，關(guān)心鄂酒擴(kuò)大市場占有率。

c.武漢餐飲渠道發(fā)達(dá)，大型酒店300多家，中型酒店1500多家，其它酒店4000多家，而且大型酒店都是以連鎖經(jīng)營為主，

d.大型賣場進(jìn)場費(fèi)在1.5—3萬/店，堆頭費(fèi)在1萬左右每月。各品牌都是長期上促銷員，促銷員平均工資在800—900。

e.新興起的名煙名酒店、便利店對利潤要求較高，零數(shù)108左右的利潤要求在12元左右；零售60的的利潤要求在8元左右。

f.批發(fā)市場主要有漢正街市場、何濱批發(fā)市場；其中河濱市場有100多家酒水批發(fā)商，以中低檔白酒為主，主要輻射武漢市郊河周邊縣區(qū)，也有部分回流市區(qū)銷售。

g.雪花啤酒、百威啤酒代理商今年（XX年）年初開頭在百歲魚莊、鍋加鍋等火鍋店嘗試酒水大包，陪送中低檔酒，但不是很勝利。

四.品牌分析

枝江系列

1997年進(jìn)入武漢市場，前期鋪貨幾乎是免費(fèi)贈送，通過車體廣告、動力車、飛艇等多樣的廣告形式，在1999年年初成為武漢市場第一品牌。枝江系列主要以中低檔為主，再加上進(jìn)入成熟期，利潤空間很小。XX年，隨著宜昌一批高官調(diào)任湖北省省委書記等，對枝江關(guān)愛有加，枝江酒業(yè)開發(fā)五星枝江、四星枝江。但是由于枝江系列的優(yōu)勢太多的集中在中低檔10—30元價(jià)位，向高端的延長并沒有取得實(shí)質(zhì)性勝利。XX年下半年，大力推廣金版枝江王和百年老字號枝江，這兩款產(chǎn)品開發(fā)特別勝利。XX年初，枝江又開發(fā)初謙泰吉枝江（239元/瓶）和二十年陳枝江（158元/瓶）。XX年下半年枝江加大廣告力度，在《武漢晚報(bào)》刊登系列整版廣告，宣揚(yáng)企業(yè)社會價(jià)值、生產(chǎn)工藝等?？偠灾盗袃?yōu)勢集中在10—30元價(jià)位，量大利潤薄，問題多。

白云邊

主打產(chǎn)品為定位于中高端的九年白云邊、三年和五年白云邊定位于中低端。而市場真正表現(xiàn)出眾的只有九年白云邊。九年白云邊的優(yōu)勢在于零售60的價(jià)格定位和當(dāng)時(shí)該價(jià)位競爭較小、通過長期的品牌積累塑造的產(chǎn)品美譽(yù)度及其兼香型的口感帶來特別的消費(fèi)體驗(yàn)。九年白云邊暢銷八年而不衰，但是面臨假酒、竄貨、利潤小等問題，而且隨著消費(fèi)升級。60的價(jià)位比較尷尬。十五年白云邊在中高檔酒店動銷狀況也不錯(cuò)。

XX年，白云邊為解決產(chǎn)品進(jìn)入成熟后期的弊病和占有濃香型市場份額，開發(fā)金二星到金五星四個(gè)產(chǎn)品，五星158元/瓶，四星60元/瓶，三星38元（45度，500ml，濃香型），該款產(chǎn)品為年份酒出產(chǎn)品線補(bǔ)充產(chǎn)品產(chǎn)品線，通過大力度讓利，買贈等活動彌補(bǔ)了渠道利潤不足，同時(shí)豐富了香型，比較勝利。但是仍舊沒有解決消費(fèi)升級代理的產(chǎn)品比較尷尬的局面。總體而言：白云邊老當(dāng)益壯不行能。

黃鶴樓

XX年下半年重新崛起，其價(jià)格定位在白云邊和劍南春之間的價(jià)位空間，先期進(jìn)入市場的三個(gè)品種為特制黃鶴樓、珍品黃鶴樓、精品黃鶴樓。52度黃鶴樓商超價(jià)268元，為形象產(chǎn)品，珍品黃鶴樓（52度和42度兩個(gè)產(chǎn)品）為主打產(chǎn)品，精品黃鶴樓定位在流通產(chǎn)品。XX年在武漢銷售額為7800萬，XX年估量為1個(gè)億。黃鶴樓暢銷產(chǎn)品主要是52度產(chǎn)品，42度產(chǎn)品銷量很少。

黃鶴樓勝利緣由分析如下：

a：對a,b類酒店老板大力度公關(guān)，終端對消費(fèi)者促銷，開創(chuàng)了一個(gè)先例；

b：價(jià)格定位比較號，回避了激烈的競爭，在新的價(jià)位空間進(jìn)行市場推廣，通過高價(jià)格高開瓶費(fèi)的形式，得到了服務(wù)員的大力支持；

c：通過贊助“武漢旅游節(jié)”開展“喝黃鶴樓酒送旅游節(jié)門票”，打火機(jī)等，而且與天龍黃鶴樓足球隊(duì)互動等互動性的公關(guān)活動，打開了知名度；

d：當(dāng)?shù)卣闹С峙c愛護(hù)作用特別大：如黃鶴樓鋪市初期，武漢商務(wù)局出面幫助與當(dāng)?shù)睾诵倪B鎖賣場談進(jìn)場、餐飲協(xié)會用行政力氣關(guān)心其進(jìn)入a,b類生意火爆酒店；

f：對權(quán)力機(jī)關(guān)公關(guān)力度大，而且黃鶴樓本身就是行政干預(yù)下的產(chǎn)物。

黃鶴樓在取得比較大的勝利背后，，面臨嚴(yán)峻的竄貨、假酒、團(tuán)購酒回流市場銷售、公司動蕩等因素困惑?？偠灾S鶴樓取得了短期勝利，后期如何進(jìn)展還需要時(shí)間的檢驗(yàn)。

五年口子窖

運(yùn)作武漢市場五六年，主要做酒店終端，對外地酒來說還算勝利，但沒有方法取得突破性增長。其中緣由個(gè)人分析如下：

a：118—138價(jià)位層銷量偏小，仍需要較長的時(shí)間來引導(dǎo)和迎合當(dāng)?shù)氐南M(fèi)升級現(xiàn)象的到來；

b：400ml裝在武漢水土不服，這里對容量講究比較多，低于450ml的白酒接受程度比較

低；

c：廣告力度和酒店投入比較??；

其它品牌

古琴臺在漢陽銷售還行，但是在武漢整體銷售還沒有形成氣候；洋河集團(tuán)貼牌生長的“漢酒”，擁有5個(gè)產(chǎn)品，主要渠道為商超，在商超進(jìn)行大力度買贈促銷。由于與洋河偏離太大，沒有方法共享洋河的品牌資源，市場推廣比較失敗。

湖北白酒產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的進(jìn)展，如今整個(gè)市場的容量在60億元以上，其中武漢市場約有20多億的容量，巨大的市場容量吸引了諸多白酒品牌到湖北市場淘金，湖北白酒市場的競爭重點(diǎn)依舊集中在稻花香和枝江、白云邊三個(gè)白酒企業(yè)之間。

從湖北的主要市場來看，武漢作為省會城市，消費(fèi)力量較強(qiáng)，白酒競爭最為激烈；宜昌作為省內(nèi)重要產(chǎn)酒區(qū)，主流品牌是枝江、稻花香、金六福；十堰是湖北西北地區(qū)門戶城市，主流品牌為枝江、金六福；東部的黃石位于安徽、江西與湖北的交界處，主流品牌是白云邊等。從消費(fèi)格局來看，中低檔白酒占據(jù)湖北市場消費(fèi)的主流，消費(fèi)習(xí)性和總體特征趨于保守。一般商務(wù)應(yīng)酬以酒店價(jià)30-80元左右的地產(chǎn)為主；一般聚飲主要以10-30元之間的地產(chǎn)品牌為主，表現(xiàn)出追求實(shí)惠的消費(fèi)心理；比較重要的應(yīng)酬則以酒店價(jià)160元以上全國性名酒為主。

近幾年河北白酒產(chǎn)業(yè)進(jìn)展快速，湖北白酒“走出去”戰(zhàn)略取得明顯成果，白云邊在江西、河南等地取得銷售佳績，省外銷售首次突破億元。枝江酒業(yè)借助央視等宣揚(yáng)渠道，勝利打向全國市場，在安徽、江蘇等地落地開花。稻花香則很早就開拓了廣東市場，在當(dāng)?shù)卣紦?jù)一席之地。

湖北不僅是白酒消費(fèi)大省，也是生產(chǎn)大省，白酒正在成為全省重點(diǎn)打造的支柱產(chǎn)業(yè)之一。湖北省白酒生產(chǎn)集中在宜昌、荊州、襄樊等地區(qū)，稻花香、白云邊、枝江大曲等的白酒產(chǎn)量占全省的70%以上，而白酒消費(fèi)則以武漢市場為主，四川、貴州等地知名白酒不斷搶占湖北白酒市場。

面對湖北白酒現(xiàn)狀，湖北白酒廠家與管理行業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立意識，發(fā)揮自身優(yōu)勢，走民族特色之路：力推獨(dú)具特色的具有不同風(fēng)味和風(fēng)格的民族酒中珍品；走規(guī)?；?、多元化、集團(tuán)化的酒業(yè)之路。這樣，湖北酒業(yè)才能在激烈的市場競爭中進(jìn)展壯大起來。

關(guān)于市場調(diào)研報(bào)告篇7

4月15號，我們班同學(xué)一起去了太原茂密裝飾材料市場.大家會合后開頭了材料城的考察“旅程”。很多從來沒有見過的各種各樣不同的材料讓我們大開了眼見.

首先說說壁紙吧。那些精致的壁紙給我留下了深刻的印象。一般的壁紙?jiān)?00元左右，象植絨的就貴點(diǎn)在400多元。有些是三層植絨的，更富有變化的600多元，樣式多不僅是巴洛克式的紋樣，還有圓形與豎線的結(jié)合、曲線的等感覺簡潔時(shí)尚現(xiàn)代。大副的顏色艷麗的魚群的壁紙，店主介紹用在酒店餐飲空間。還有金色古字畫類我們看到了,我覺的此類很有市場。店主介紹說以上兩者屬檔次高的。還有仿古歐洲浮雕及仿原木紋理的的壁紙，也很有感覺，價(jià)格屬低檔。

再說說那些讓人眼花繚亂的美麗燈具。那些精致的大水晶燈，造型精致豪華標(biāo)價(jià)1萬多。有種很時(shí)尚的四方的吸頂燈由水晶和鏡面玻璃做的，很美麗一兩千元。相對而言有種吸頂燈也是方形的但廉價(jià)多了一百多元，有仿古氣息。還有八百的那種歐式的吸頂燈也很美麗記得小姨家就用的這種燈。各式美麗的小吊燈讓人目不暇接，同學(xué)都說：“這么好看，以后買那個(gè)好啊?！?/p>

在燈飾店有幾種筒燈很美，里面是一層透亮?????的非常邊是一種稀沙布，布上有古文字樣的、繁紋的，我想用在古典風(fēng)格的家飾再好不過了。還有幾盞仿古式的燈籠也很有感覺。由細(xì)木條和藤條纏繞做的燈，簡直就是藝術(shù)品。燈具的標(biāo)價(jià)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過買價(jià)，有款吊燈標(biāo)價(jià)350，店主說要的話170。

地板，最有感受的是怡林軟木地板，地板上有班駁的紋樣正塊地板像一副畫。柏爾店的歐林圣德地板中，白色和灰色的水晶面地板，像地板磚似的，近觀顯得晶瑩亮麗，玲瓏剔透。

以前畫效果圖的時(shí)候，自己標(biāo)注的材料都不知道詳細(xì)是什么樣子的，這次真的大開眼界。原來櫻桃木是這個(gè)樣子的，白松那么好看，效果圖上熟識的名字柚木、檀木、杉木、胡桃木、水曲柳一一呈現(xiàn)，感覺自己材料學(xué)問是那么的貧乏，慚愧啊。

有一家店的地板特殊的高亮，很美麗，價(jià)格119，不知道真的鋪在家里是什么效果。

門，有家經(jīng)營金雨林品牌的店，里面都是烤漆實(shí)木門系列，價(jià)格有1200和，工藝大多是實(shí)木復(fù)合，老板介紹說這種工藝保持了自然?實(shí)木的諸多優(yōu)點(diǎn)，又避開了實(shí)木簡單變形開裂的缺點(diǎn)。金雨林木門的門扇核心采納優(yōu)質(zhì)烘干的白松，由于白松密度小含水率簡單掌握，可以避開因含水率超標(biāo)而導(dǎo)致的成品門開裂、變形。中間部分為5mm環(huán)保e1級厚中密度板，表面為進(jìn)口實(shí)木單板。有一款造型簡潔只有幾條豎線，老板說有不少人訂做。還有一款黑色的烤漆的上面有大小不等的坑和一款紅色烤漆上面突出的小方形給人特厚實(shí)的感覺。烤漆鋼木門，經(jīng)濟(jì)廉價(jià)700元左右，也很美麗，有亮感，就是不能碰，一碰就完拉。老板說她方案經(jīng)營鋼木門，究竟有錢的不是太多。門上要安銅合葉由于銅合葉無聲。

地毯和地板閣。1米來的地毯100多元，有款1米5乘3米的800多元深藍(lán)色的很美麗。

最終，我們?nèi)チ艘患屹I雅士利涂料立邦漆店，由于以前陳老師問過我，他們家在一樓比較陰暗用什么顏色的涂料，所以打算進(jìn)去看看。進(jìn)去就傻拉，店主拿出顏色表，顏色差別太微妙了都不知道選什么好。還有也不知道面積有多少。

關(guān)于市場調(diào)研報(bào)告篇8

0xx年x月x日至11日，我們進(jìn)行了一場關(guān)于市場上幾個(gè)高級商務(wù)男裝的調(diào)查探訪。我們?nèi)チ顺Ｖ菔械膸讉€(gè)購物中心，觀賞了很多國內(nèi)市場高級商務(wù)男裝品牌。

這幾個(gè)品牌分別是JEVONI、VICUTU、KALTENDIN、DIKENI、LACKBONI、LAMPO、C31ROTC。

1.JEVONI(杰凡尼)，源自意大利，它含有優(yōu)雅簡約的時(shí)尚元素，其名貴高雅的商務(wù)休閑風(fēng)格和其極具名貴氣息的高雅風(fēng)格，JEVONI的服裝優(yōu)雅簡約又名貴高雅，由于商務(wù)休閑風(fēng)格和特地針對亞洲人的裁剪工藝相結(jié)合，受到中國市場的歡迎。

進(jìn)入JEVONI店鋪給我的第一感覺就是它的氣場很強(qiáng)大，無論是店內(nèi)的裝修還是衣服，每件衣服都很大氣、經(jīng)典，讓人挑不出毛病。風(fēng)格很名貴高雅，款式也很經(jīng)典，每件衣服的領(lǐng)子、上下口袋、袋蓋和袖子都各不相同，作出了出彩的變化。顏色以黑白灰為主，年齡應(yīng)當(dāng)是中老年的成熟男性較為適合。讓我印象最深的應(yīng)當(dāng)是它的面料特殊的華麗舒適，后來經(jīng)營業(yè)員介紹JEVONI的衣服與眾不同的是采納最重要品質(zhì)的自然?纖維，穿著杰凡尼的夾克會有特別舒適的感覺，從這方面讓我更了解它價(jià)值的體現(xiàn)，它的價(jià)位在幾千到萬元不等。

總的來說JEVONI服飾擁有新奇獨(dú)特的設(shè)計(jì)款式、經(jīng)典前衛(wèi)的品牌風(fēng)格、名貴時(shí)尚非一般享受的消費(fèi)感覺以及其優(yōu)良的工藝和品質(zhì)上乘的面料特點(diǎn)。

2.VICUTU(威克多)源自于北京，"VICUTU'品牌是國內(nèi)男裝市場上舉足輕重的品牌，它制作的時(shí)候從面料高溫預(yù)縮、立體裁剪、一片領(lǐng)羊毛襯工藝、手工縫制、圓肩設(shè)計(jì)、立體定型、重量嚴(yán)格把關(guān)。風(fēng)格就是嚴(yán)謹(jǐn)。

VICUTU的西裝讓我很是喜愛，選材料到縫制更加注意人性化設(shè)計(jì)，每道工序都對西服的重量進(jìn)行嚴(yán)格把控，所以很輕，很少有西服能做得如此完善，這是

它的一個(gè)很大的優(yōu)勢，也是價(jià)值的體現(xiàn)，個(gè)人覺得它的消費(fèi)年齡層比JEVONI來的廣，相對年輕些的男士也能穿著。工藝是它的最突出優(yōu)點(diǎn)。

3.KALTENDIN(卡爾丹頓)始創(chuàng)于19xx年，也是源自于意大利，多年來堅(jiān)持經(jīng)營具有意大利設(shè)計(jì)風(fēng)格的高級成衣業(yè)務(wù)，傾力塑造都市男士尊貴高雅、俊朗瀟灑的出眾儀表。

卡爾丹頓風(fēng)格尊貴高雅，感覺它的設(shè)計(jì)很經(jīng)典時(shí)尚，面料寶貴不凡，縫制精湛，價(jià)位也是在幾千到萬元不等，適合成熟男人穿著，必定是勝利男士的較好選擇之一。

KALTENDIN卡爾丹頓優(yōu)勝的地方在于精練的款式設(shè)計(jì)手法、寶貴的面料、舒適合體的裁剪與精細(xì)的縫制。

4.DIKENI(迪柯尼)的設(shè)計(jì)不注意奢華的處部修飾，而細(xì)心雕刻內(nèi)涵的精致;不追求嘩眾取寵的視覺，而運(yùn)用理性，舒適的元素使服裝與人相輔相成，制造出經(jīng)典與流行、特色與運(yùn)動的和諧之美;他不認(rèn)同于夸張的表現(xiàn)，而堅(jiān)持源于沉淀的真正優(yōu)雅。他的設(shè)計(jì)風(fēng)格簡約卻不失特色，細(xì)節(jié)中體現(xiàn)品嘗。

迪柯尼的風(fēng)格優(yōu)雅簡潔，像紳士一般。可以說是是意大利高級男裝成衣中的優(yōu)雅使者。

迪柯尼的衣服真讓我們充分熟悉到一句話，叫做"細(xì)節(jié)打算于成敗'，迪柯尼通過簡潔流暢的線條、獨(dú)特的設(shè)計(jì)、系列性的搭配、精致的質(zhì)感等元素表達(dá)最新的變化趨勢。DIKENI的服裝做工非常講究，從整體到對每一個(gè)小細(xì)節(jié)都做得盡善盡美，細(xì)心選擇的面料，加以立體的裁剪，迎合高品位男士的要求。

迪柯尼感覺不僅適合勝利男性，也適合年輕的男性，不乏年輕的款式。在高雅風(fēng)格中制造大膽新銳，很有生命力的感覺。

5.LACKBONI(萊克保尼)的每款產(chǎn)品都精選前沿的服飾面料，采納立體剪裁的方式，注意穿著者的個(gè)人感受。產(chǎn)品創(chuàng)意上汲取了國際流行元素，加之中國傳統(tǒng)服飾文化，練造出萊克保尼的獨(dú)特品牌文化。

在這幾款男裝品牌中，LACKBONI是我最喜愛的，給我印象最深，盡管我們沒有找到它的專賣店，但是盡管只有那兩款展現(xiàn)的服裝，也把我深深的震撼了。那是兩款帥氣的風(fēng)衣，一款是特殊的上領(lǐng)寬下領(lǐng)小、左胸是豎斜的拉鏈口袋、右胸是貼的一塊，特別帥氣。另一款是很薄的西服領(lǐng)，很精練。讓我驚異的是我從未見過構(gòu)造如此簡單的里料做工，它從后往前有三層里料，還都包了邊。可見款式與做工的精細(xì)。

6.LAMPO(藍(lán)豹)在設(shè)計(jì)風(fēng)格上，將精神上對質(zhì)的要求與穿著上的舒適性結(jié)合。簡潔的線條，在面料上以舒適為主，款色既布滿動感卻不乏雅致。單件的西服，設(shè)計(jì)注意修身剪裁以及精酌細(xì)節(jié)的搭配，體現(xiàn)出著裝者在忙里工作狀態(tài)下的松馳與干練中的圓潤，既秉承了傳統(tǒng)，也強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)代人的自我主見。

一進(jìn)入它的店鋪就看到很多板板正正，光鮮亮麗的西裝，多為藍(lán)色還有深淺不一的灰調(diào)搭配米色版型出眾，做工講究，線條的簡潔與流暢，在裝飾細(xì)節(jié)上體現(xiàn)了時(shí)尚目悅，還用圍巾裝飾搭配，頗有辦公室骨干的感覺。

它的"意式風(fēng)范'與"亞洲審美'精妙融合，給予都市男性嶄新靈感，演繹多元共性風(fēng)貌。

7.C31ROTC來自英國LONDON，在設(shè)計(jì)上古典、簡約又不失年輕化，樸實(shí)、自然的面料，采納現(xiàn)代感的輪廓廓形與創(chuàng)意的工藝手法，C31.ROTC男裝打破傳統(tǒng)風(fēng)格的英國男裝模式，追求舒適、自由、奢華的風(fēng)格，在選材上采納國際一線品牌同步的最新高檔面料，在設(shè)計(jì)上注意有用性和功能性，體現(xiàn)低調(diào)、利落、簡約和大氣的品牌文化內(nèi)涵。

C31ROTC男裝的風(fēng)格特點(diǎn)是科研與文化、品嘗與時(shí)尚、傳統(tǒng)與后現(xiàn)代的沖撞，整體風(fēng)格較以前更加舒適、松弛、放開、不拘束，體現(xiàn)品位優(yōu)雅內(nèi)斂，不拘一格，極富藝術(shù)才華和懂得享受的紳士氣質(zhì)。

它的男裝主要表現(xiàn)的是成熟男性內(nèi)心狂野和桀驁不馴的共性，打造現(xiàn)代都市生活中的另類優(yōu)雅。

進(jìn)入店鋪感覺這家的衣服種類是最多的，風(fēng)格偏年輕而且多元化，更加的時(shí)尚。它利用屬于工業(yè)、科技、航空、建筑的元素來表現(xiàn)男裝的細(xì)節(jié)，懷舊氣息與劇烈的現(xiàn)代感共存。價(jià)位偏高，最廉價(jià)的也要六千多元。

這次出行，首先最大的收獲就是接觸到了以前從未接觸過的高檔商務(wù)男裝，其次就是了解了一些品牌的文化、服裝的風(fēng)格、特色，從款式、顏色、工藝以及細(xì)節(jié)等了解了一些高級男裝，豐富了自己的專業(yè)。

我熟悉到中國男裝在品牌的時(shí)尚魅力上，與國際同行的差距仍是不爭的事實(shí)。意大利男裝是中國男裝品牌的偶像，在把握男裝的時(shí)尚流行理念，突出品牌文化品嘗細(xì)節(jié)上，為中國品牌留下了榜樣。我想我們做男裝要本著"提倡共性，享受生活'的品牌著衣理念，從款式、質(zhì)量、細(xì)節(jié)等各個(gè)方面認(rèn)仔細(xì)真做好，轉(zhuǎn)變沉悶的后現(xiàn)代都市癥候中的男性形象，從而感動男裝世界的流行，推動男裝消費(fèi)市場的進(jìn)步，我們假如敢成為共性品牌時(shí)裝的拓荒者，肯定會擁有中國時(shí)裝市場的半壁江山!

關(guān)于市場調(diào)研報(bào)告篇9

一、市場營銷環(huán)境分析

A、企業(yè)的宏觀環(huán)境

中國釀酒工業(yè)協(xié)會理事長兼白酒分會理事長王延才表示，依據(jù)對獲證的8472家企業(yè)統(tǒng)計(jì)：全國白酒企業(yè)有職工93.84萬人，其中技術(shù)工人10.72萬人;年生產(chǎn)力量1316萬噸;固定資產(chǎn)6973億元;流淌資金5808萬元。這些數(shù)據(jù)說明，白酒生產(chǎn)業(yè)是個(gè)勞動密集型行業(yè)，技術(shù)水平較低(技術(shù)工人不足10%)，生產(chǎn)力量大于社會需求，是典型的產(chǎn)大于求，資金占用不合理的行業(yè)。全國規(guī)模以上1000余家生產(chǎn)企業(yè)，資金占1/7，而市場占有量達(dá)到80%以上。淘汰落后的小酒廠，加強(qiáng)白酒骨干企業(yè)在行業(yè)的主導(dǎo)地位，是協(xié)會今后加強(qiáng)白酒行業(yè)管理的主要工作。

安徽人口為6516萬人，占全國人口的比重為4.98%，居全國第8位。安徽白酒歷史悠久，更為重要的是，我省是農(nóng)業(yè)大省、糧食大省，釀酒資源豐富、技術(shù)領(lǐng)先。是產(chǎn)酒與酒類消費(fèi)的大省。全省57家規(guī)模以上企業(yè)，安徽的酒產(chǎn)量20xx年42萬噸位居全國第三，到20xx年為22萬噸，位居全國第六。20xx年在全國白酒百強(qiáng)企業(yè)和利稅前10強(qiáng)企業(yè)中，我省分別占有10家和2家。我省白酒企業(yè)過多地關(guān)注于市場的開拓，對于培育品牌的關(guān)注和重視不夠，因而在戰(zhàn)術(shù)上偏重于如買斷終端客戶、廣告的狂轟濫炸等低層次的資源消耗戰(zhàn)，而非高價(jià)值的品牌戰(zhàn)，沒有形成強(qiáng)勢品牌的扎堆效應(yīng)，極大地影響了我省白酒稱雄全國。

B、企業(yè)的微觀環(huán)境

1、企業(yè)

安徽目前的酒企可分為3大類。一是地方政府型企業(yè)。在皖北每個(gè)縣都有酒廠，行業(yè)有句話叫"辦好酒廠，當(dāng)好縣長'。這類酒廠有地方財(cái)政的支持，為其制造了不完全競爭的環(huán)境。處于地方愛護(hù)主義思想在本質(zhì)上嚴(yán)峻擾亂了安徽的市場秩序。這類企業(yè)的酒質(zhì)比較好，在終端無限制的投入，實(shí)行賄賂式營銷手法，打造市場進(jìn)入壁壘。安徽的中高端企業(yè)，大部分都實(shí)行這樣的手法取得了肯定的成效。但是也有一大部分企業(yè)身受其害，成為犧牲者，轉(zhuǎn)化成為今日的中小企業(yè)。原自于政府投入，其品牌背后隱蔽的是無限的危機(jī)，財(cái)政的漏斗。勝利與否，完全要看企業(yè)自身的造血力量，政府與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想境界是否健康。這類企業(yè)的發(fā)家完全是不正值競爭和政府支持的雄厚的資金力打造的，其在內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)上是健全的，執(zhí)行上是松散的，人員官本位的思想嚴(yán)峻。組織的惰性比較強(qiáng)，人員之間的關(guān)系錯(cuò)綜簡單，在關(guān)系營銷方面比較擅長，做市場依靠的是錢打的營盤。這也是徽酒一線品牌很少能夠做成區(qū)域品牌和全國品牌的根本緣由。如高爐、迎駕是地方強(qiáng)勢品牌，口子相對勝利在向區(qū)域品牌和全國性品牌邁進(jìn)。種子、老明光、百年皖酒在自相殘殺中因資金鏈消失問題而敗北。無限制的資源消耗戰(zhàn)和終端的惡性競爭，盡管抵制了外敵的侵害，確保了徽酒少數(shù)軍團(tuán)在行業(yè)中的地位，取得了進(jìn)軍區(qū)域市場和全國市場的機(jī)會。但同時(shí)也給象文王、古井為代表的安徽很多個(gè)有良好的釀造歷史和技術(shù)的企業(yè)以沉重的打擊和壓制。我們進(jìn)展徽酒的代價(jià)太高了，少數(shù)企業(yè)的進(jìn)展是以犧牲行業(yè)的大部分企業(yè)為代價(jià)的。何時(shí)政府有正確的作為了，盤整一下其背后財(cái)政的漏斗和隱蔽的，出臺條例來反不正值競爭，抵制賄賂營銷，善用納稅人的錢，反對酒水行業(yè)在終端搞羊毛出在羊身上的嬉戲，還消費(fèi)者與納稅人以公道，打造一個(gè)完全競爭的投資環(huán)境，安徽的酒業(yè)才有望振興。

二類是現(xiàn)今的各類中小企業(yè)主，這類酒廠大多是趕政策的機(jī)遇垂手而得的。在國企、集體企業(yè)在經(jīng)受了80、90年月的運(yùn)營，遭受管理的漏洞、營銷的匱乏、甚至與是經(jīng)受，走到破產(chǎn)的邊緣。企業(yè)通過拍賣、股份制改造等方式，轉(zhuǎn)給現(xiàn)在的企業(yè)主的。這類企業(yè)的進(jìn)展資金有限，相對實(shí)力較小，外加安徽酒業(yè)不完全競爭的營銷環(huán)境的迫使，他們不得不選擇投機(jī)性業(yè)務(wù)來維持生計(jì)，積淀資金。他們主要收入來自于套取供應(yīng)商、中間商、營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)的利益。盲目開發(fā)新產(chǎn)品的目的是為了哄騙消費(fèi)者榨取利潤。在暴利的驅(qū)使下，產(chǎn)品名目繁多，以假弄真、以次充好，擾亂消費(fèi)環(huán)境，破壞行業(yè)信譽(yù)。造成的結(jié)果是行業(yè)信用危機(jī)、新品開發(fā)的勝利率不足3%。正由于如此，酒水行業(yè)進(jìn)入了后招商時(shí)代?，F(xiàn)在廠家要想在一線城市快速啟動招商勝利太難了。縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商將是酒水企業(yè)爭奪的焦點(diǎn)。進(jìn)展下去很快我們會在縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)也無法招商了。再此我們分析一下這類企業(yè)的問題。在業(yè)務(wù)方向上多選擇投機(jī)性業(yè)務(wù)為主，但不是每次投機(jī)都能勝利。投機(jī)是有吸引力的。在投機(jī)失敗的時(shí)候會考慮常規(guī)業(yè)務(wù)和抱負(fù)的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)的進(jìn)展。常規(guī)性業(yè)務(wù)因環(huán)境緣由又會來得太慢無法超越競爭對手，是比較麻煩的業(yè)務(wù)。戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)的進(jìn)展又會需要更長遠(yuǎn)的準(zhǔn)備，對于如何盤整企業(yè)資源、分析市場機(jī)會制定進(jìn)展戰(zhàn)略方案沒有閱歷和力量。(由于做貫了投機(jī)性業(yè)務(wù))企業(yè)沒有目標(biāo)管理體系，對贏利目標(biāo)、銷售成長目標(biāo)、市場份額改進(jìn)目標(biāo)、如何創(chuàng)新、如何分散風(fēng)險(xiǎn)沒有明確的規(guī)劃和描述。這一類企業(yè)的特點(diǎn)是公司層面的問題比較嚴(yán)峻。沒有明確的方向和思路。也原自于企業(yè)是投機(jī)得來的，公司管理當(dāng)局者多半是家族成員，對空降人員缺乏信任，而自身又沒有規(guī)劃力量。往往是當(dāng)機(jī)會來臨時(shí)會發(fā)覺在企業(yè)進(jìn)展的硬件上沒有完整的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)。在軟件上缺乏人員、技能、作風(fēng)、和共同的價(jià)值觀為保障。在企業(yè)運(yùn)營面、產(chǎn)、供、銷、管、人、發(fā)、財(cái)7個(gè)方面的運(yùn)作、管理、流程特別不健全。

關(guān)于市場調(diào)研報(bào)告篇10

1.1調(diào)研說明