2023年11月運(yùn)輸隊(duì)年終工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?11月運(yùn)輸?隊(duì)年終工作?總結(jié)我隊(duì)?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和直?接領(lǐng)導(dǎo)下，?全面安全地?完成營(yíng)運(yùn)任?務(wù)，實(shí)現(xiàn)了?全年安全行?車(chē)的總目標(biāo)?。我隊(duì)深入?貫徹公司ｈ?ｓｅ管理體?系，堅(jiān)持“?以人為本，?服務(wù)至上，?安全第一，?預(yù)防為主”?的管理理念?，大力抓好?安全管理工?作。下面就?__年以年?來(lái)的主要工?作匯報(bào)一?、主要工作?__年是?我隊(duì)按照公?司ｈｓｅ管?理體系嚴(yán)格?管理，嚴(yán)格?要求，綜合?素質(zhì)明顯提?高的一年。?（一）嚴(yán)?把車(chē)輛手續(xù)?關(guān)，保障運(yùn)?輸車(chē)輛證件?齊全有效。?___年_?__月份，?我公司從歷?下區(qū)喬遷至?歷城高新開(kāi)?發(fā)區(qū)，相應(yīng)?地我隊(duì)運(yùn)輸?車(chē)輛各證件?地址要重新?變更。我隊(duì)?現(xiàn)有牽引車(chē)?___輛，?撬車(chē)___?輛，在保證?車(chē)輛年檢、?年審、每季?度的車(chē)輛維?護(hù)檢測(cè)的基?礎(chǔ)上，在不?影響車(chē)輛正?常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)?的情況下，?隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)積極?與有關(guān)政府?部門(mén)協(xié)調(diào)，?加班加點(diǎn)地?圓滿完成了?車(chē)輛手續(xù)的?變更任務(wù)。?__年第?___屆“?全運(yùn)會(huì)”在?省會(huì)城市_?__舉辦。?為確保“國(guó)?慶”、“中?秋”和“全?運(yùn)會(huì)”期間?的道路運(yùn)輸?、安全生產(chǎn)?等“六大保?障”工作，?根據(jù)___?市委、市府?，和市公安?局、交通局?的總體要求?和部署，我?運(yùn)輸隊(duì)按照?市有關(guān)部門(mén)?、單位的總?體要求，積?極制定在“?兩節(jié)”“一?會(huì)”期間的?車(chē)輛運(yùn)行實(shí)?施方案。協(xié)?同公司領(lǐng)導(dǎo)?與市公共事?業(yè)局、市公?安局等有關(guān)?職能部門(mén)辦?理車(chē)輛運(yùn)行?通行證件，?確保公交車(chē)?、出租車(chē)、?市民的生產(chǎn)?生活。（?二）強(qiáng)化管?理，克難奮?進(jìn)，狠抓安?全管理工作?。車(chē)輛運(yùn)?輸單位，安?全工作無(wú)處?不在，無(wú)處?不有。因此?，日常的安?全管理是搞?好安全工作?的最基本要?求。在日常?的生產(chǎn)過(guò)程?中，我隊(duì)堅(jiān)?持公司推行?的“hse?”體系管理?模式，根據(jù)?管理手冊(cè)和?各項(xiàng)規(guī)章制?度，結(jié)合我?隊(duì)實(shí)際情況?，大力推進(jìn)?安全生產(chǎn)建?設(shè)。一是?加強(qiáng)安全教?育培訓(xùn)力度?，增強(qiáng)駕駛?員安全意識(shí)?。駕駛員安?全教育是車(chē)?隊(duì)工作的重?中之重，每?周堅(jiān)持安全?例會(huì)制度學(xué)?習(xí)。精心準(zhǔn)?備學(xué)習(xí)材料?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?公司各項(xiàng)規(guī)?章制度，嚴(yán)?格執(zhí)行危險(xiǎn)?品運(yùn)輸車(chē)輛?操作規(guī)程，?夯實(shí)專(zhuān)業(yè)知?識(shí)，堅(jiān)持“?人防”措施?不放松。?__年我中?曼公司在公?司領(lǐng)導(dǎo)班子?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，不斷開(kāi)?拓進(jìn)取，市?場(chǎng)經(jīng)營(yíng)日益?狀大，公司?業(yè)績(jī)蒸蒸日?上。__月?份下旬，隨?著市場(chǎng)的不?斷擴(kuò)大，我?隊(duì)運(yùn)輸能力?相對(duì)不足。?我公司與相?關(guān)大型危險(xiǎn)?品運(yùn)輸企業(yè)?通力合作，?租用___?港華運(yùn)輸公?司、安徽安?捷天然氣運(yùn)?輸公司、_?__綠能天?然氣運(yùn)輸公?司、___?眾仁禾運(yùn)輸?等公司的運(yùn)?輸車(chē)輛相濟(jì)?補(bǔ)充運(yùn)力。?駕駛員來(lái)自?不同的地方?，相應(yīng)地給?運(yùn)輸管理工?作帶來(lái)了難?度。因此，?加強(qiáng)人員安?全教育培訓(xùn)?，防范“人?為”因素帶?來(lái)的不安全?因素，克服?麻痹思想，?牢記“安全?第一，預(yù)防?為主”的管?理方針。從?“要我安全?到我要安全?”的思想觀?念的轉(zhuǎn)變，?進(jìn)一步提高?駕駛員的安?全意識(shí)。二?是加強(qiáng)車(chē)輛?技術(shù)管理，?加大措施確?保車(chē)輛運(yùn)輸?安全。1?、嚴(yán)把車(chē)輛?技術(shù)狀況關(guān)?。車(chē)隊(duì)安全?員、駕駛員?、押運(yùn)員在?出車(chē)前嚴(yán)格?按照車(chē)輛“?三檢”制度?進(jìn)行車(chē)輛安?全檢查，對(duì)?車(chē)輛檢查不?合格的，要?及時(shí)提請(qǐng)維?修組進(jìn)行維?修。維修合?格后方可上?路行駛。行?駛中車(chē)輛做?到不超速，?不違章。遵?章駕駛，文?明行車(chē)。車(chē)?隊(duì)隨時(shí)抽檢?，對(duì)違反規(guī)?定，未按操?作規(guī)程規(guī)范?操作的駕駛?員、押運(yùn)員?，進(jìn)行嚴(yán)厲?地批評(píng)教育?。情節(jié)嚴(yán)重?者按公司有?關(guān)規(guī)章制度?進(jìn)行處罰。?2、定期?進(jìn)行車(chē)輛維?護(hù)保養(yǎng)。車(chē)?輛歸隊(duì)后_?__維修人?員對(duì)車(chē)輛進(jìn)?行輪胎、底?盤(pán)等相關(guān)部?件保養(yǎng)維護(hù)?。按時(shí)__?_車(chē)輛進(jìn)行?二級(jí)維護(hù)作?業(yè)，堅(jiān)決做?到車(chē)輛不超?期上路行駛?，杜絕車(chē)輛?隱患。堅(jiān)持?“機(jī)防”不?減弱，“技?防”水平再?提高。３、?加強(qiáng)搶修設(shè)?備建設(shè)，快?速、安全完?成搶修作業(yè)?。運(yùn)輸車(chē)輛?在執(zhí)行運(yùn)輸?任務(wù)途中，?難免有車(chē)輛?中