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文檔簡(jiǎn)介
20xx超市雙十一新穎促銷(xiāo)活動(dòng)_超市促銷(xiāo)活動(dòng)方案到來(lái),立刻迎來(lái)購(gòu)物熱潮,諸多行業(yè)都掀起了促銷(xiāo)波瀾,下面是我為大家收集的關(guān)于20xx超市雙十一新奇促銷(xiāo)活動(dòng)_超市促銷(xiāo)活動(dòng)方案。盼望可以協(xié)助大家。
超市促銷(xiāo)活動(dòng)方案篇一
一、活動(dòng)主題
xx狂歡夜
二、活動(dòng)背景
在每年的這一天,始終習(xí)慣過(guò)著單身的你是否感到孤獨(dú)、孤獨(dú)、繁忙的學(xué)習(xí)與生活你是否糟糕透了?你愁?lèi)灥难凵癖砺冻隽四銓?duì)美妙生活的憧憬!然而你卻無(wú)能為力。那么此時(shí)此刻有一個(gè)好的時(shí)機(jī),那就是來(lái)到“光棍狂歡之夜”釋放一下你久違的激情給自己一個(gè)時(shí)機(jī)好好的放松一下。沉重的心理須要得到釋放、孤獨(dú)的心須要摯友來(lái)勸慰、平淡的生活須要一點(diǎn)刺激和浪漫。我們倡議安康、歡樂(lè)、自信、時(shí)尚、讓生活可以更美妙!不管你抱著怎樣的心理來(lái)對(duì)待我們這次活動(dòng),首先請(qǐng)用一顆開(kāi)放的心來(lái)體驗(yàn)一下。我們將盡可能把歡樂(lè)帶給每一個(gè)人。
三、主辦單位
xxx
四、活動(dòng)目的
為了促進(jìn)協(xié)會(huì)成員之間的相互溝通,和增加凝合力與團(tuán)結(jié)合作的默契。以及讓大家相互相識(shí),釋放自己,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),增大信念。我們定于11月11日光棍節(jié)(全部單身年輕人的節(jié)日)開(kāi)聯(lián)歡晚會(huì),為單身的摯友么締造一個(gè)展示自己的舞臺(tái)。光棍節(jié)據(jù)說(shuō)起源于800多年前,也就是xxx年11月11日,那天光棍總數(shù)到達(dá)創(chuàng)紀(jì)錄的8條。如今光棍節(jié)不僅是校內(nèi)趣味文化的代表產(chǎn)品之一,更成為彌散于社會(huì)的一種文化形態(tài)。在這里,盼望單身的學(xué)子們能在我們的組織下?lián)]灑青春熱忱,展示自己青春洋溢,活力四射的一面。
那天我們將一起快樂(lè)地度過(guò),讓我們的笑容洋溢在這“狂歡之夜”,成為我們青春歷程上的一段美妙記憶。
五、活動(dòng)開(kāi)展
(一)活動(dòng)時(shí)間:20xx年11月11日晚上6:30-9:00;
(二)活動(dòng)地點(diǎn):生活區(qū)c4樓前草坪;
(三)活動(dòng)對(duì)象:xx全體會(huì)員、邀請(qǐng)的嘉賓以及有愛(ài)好的路人;
(四)活動(dòng)內(nèi)容。
(1)全體會(huì)員合唱(單身情歌)開(kāi)場(chǎng);
(2)由外聯(lián)部朗讀光棍節(jié)宣言;
(3)玩嬉戲;
(4)由實(shí)踐部表演一個(gè)節(jié)目;
(5)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié);
(6)玩嬉戲;
(7)由辦公室、籌劃部、傳播部表演一個(gè)節(jié)目;
(8)在聯(lián)歡會(huì)的最終大家齊唱《陽(yáng)光總在風(fēng)雨后》。
嬉戲
1、自我介紹
姓名,最喜愛(ài)的一種水果,動(dòng)物,植物等等,可增加難度,如不得重復(fù)之前說(shuō)過(guò)的,要闡述喜愛(ài)的理由等.可協(xié)助大家相互記住名字和特征。
2、紙杯傳水。
每個(gè)組出5個(gè)人站成一列,每人嘴上叼一只紙杯,然后從前往后傳水,不能用手,全憑嘴和頭的動(dòng)作,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按傳到最終的水的多少算輸贏。
3、五毛和一塊
道具:不須要;
場(chǎng)地:稍稍寬闊一點(diǎn)就可以,沒(méi)有特殊要求;
人數(shù):10幾個(gè)人就可以,人多些更好玩的;
人員:必須要有男有女,比例不限;
裁判:一名,負(fù)責(zé)發(fā)號(hào)司令。
規(guī)那么
在嬉戲中,男生就是一塊錢(qián),女生那么是五毛錢(qián)。
嬉戲起先前,大家全站在一起,裁判站邊上。裁判宣布嬉戲起先,并喊出一個(gè)錢(qián)數(shù)(比方3塊5、6塊或8快5這樣的),裁判一旦喊出錢(qián)數(shù),嬉戲中的人就要在最短的時(shí)間內(nèi)組成那個(gè)數(shù)的小團(tuán)隊(duì),打比方說(shuō)喊出的是3塊5,那就須要三男一女或七女或一男五女之類(lèi)的小團(tuán)隊(duì)。請(qǐng)記住動(dòng)作要快,因?yàn)橘Y源是有限的,人員也很少有時(shí)機(jī)能平均安排,所以動(dòng)作慢的同志可能會(huì)因?yàn)樯賻讐K或幾毛錢(qián)而慘敗,所以該出手時(shí)就出手,望見(jiàn)五毛(mm)先下手為強(qiáng);當(dāng)然動(dòng)作快的人員不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3塊5,但你們團(tuán)隊(duì)里已經(jīng)變成5塊了,這時(shí)候你就須要踢人了,該狠心時(shí)就狠心,一般被無(wú)情踹出去的都是可憐的一塊。
嬉戲要領(lǐng):反響要快,裁判一說(shuō)出來(lái)錢(qián)數(shù),就要馬上知道分別由幾男幾女的團(tuán)隊(duì)可以到達(dá)要求;動(dòng)作也要快,搶五毛和踢一塊都要又快又狠。
六、活動(dòng)預(yù)算
(1)麥克風(fēng)、音響、電等的租借:200元;
(2)小禮品:(詳細(xì)看拉的贊助);
(3)小零食的費(fèi)用:200元;
(4)制作邀請(qǐng)函的費(fèi)用:50元;
(5)海報(bào),橫幅等的制作費(fèi)用:150元。
七、活動(dòng)流程
1、全體會(huì)員合唱(單身情歌)開(kāi)場(chǎng);
2、由外聯(lián)部朗讀光棍節(jié)宣言;
3、玩嬉戲;
4、由實(shí)踐部表演一個(gè)節(jié)目;
5、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié);
6、玩嬉戲;
7、由辦公室、籌劃部、傳播部表演一個(gè)節(jié)目;
8、最終大家齊唱《陽(yáng)光總在風(fēng)雨后》互勉。
八、商家傳播
前期傳播:
一方面利用橫幅、海報(bào)等方式對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)?傳播,令一方面對(duì)貴公司的品牌、產(chǎn)品進(jìn)展大力傳播。
利用邀請(qǐng)函傳播商家
現(xiàn)場(chǎng)傳播:
在聯(lián)歡會(huì)中,進(jìn)展商家與本次到會(huì)人員的互動(dòng)環(huán)節(jié),派送由商家供應(yīng)的小禮品以提高產(chǎn)品在學(xué)生心中的知名度,詳細(xì)可由雙方協(xié)商確定。
超市促銷(xiāo)活動(dòng)方案篇二
整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)打算表中我們可以把活動(dòng)分成三個(gè)局部:
第一局部是打根底、增銷(xiāo)售的局部,時(shí)間節(jié)點(diǎn)是在10月10日至10月31日,這局部主要活動(dòng)是xx活動(dòng)和店鋪實(shí)惠劵發(fā)送活動(dòng),當(dāng)然這段時(shí)間也不局限于只是xx的商品團(tuán)和品牌團(tuán),假如開(kāi)通淘金幣權(quán)限的,xx活動(dòng)同樣是可以參與的,另外像品牌特賣(mài)也是可以的,只要是一切能上的店鋪活動(dòng),都可以申請(qǐng)參與。
其次局部是預(yù)熱。預(yù)熱活動(dòng)也是干脆影響到當(dāng)天業(yè)績(jī)的關(guān)鍵局部,預(yù)熱是的前奏,預(yù)熱的時(shí)間節(jié)點(diǎn)是11月1日至11月10日,活動(dòng)內(nèi)容主要包括當(dāng)天運(yùn)用的店鋪實(shí)惠劵推送、提示消費(fèi)者提前參加購(gòu)物車(chē)、參與官方預(yù)熱活動(dòng)、CRM維護(hù)和營(yíng)銷(xiāo)、SNS推廣。
對(duì)于賣(mài)家來(lái)說(shuō),預(yù)熱這十天除了通過(guò)合作預(yù)熱活動(dòng)拉新會(huì)員之外,對(duì)于用戶(hù)群基數(shù)較大大大賣(mài)家,預(yù)熱期間最最重要的事情是CRM維護(hù)和營(yíng)銷(xiāo)。詳細(xì)分成幾步,每一步采納什么樣的手段來(lái)激活、維護(hù)已有的老會(huì)員,吸引老會(huì)員領(lǐng)取實(shí)惠劵,提前把目標(biāo)商品加進(jìn)購(gòu)物車(chē),當(dāng)天能回來(lái)下單購(gòu)置,是值得各位賣(mài)家要深思的問(wèn)題。第三局部就是當(dāng)天。當(dāng)天的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)主要是依據(jù)當(dāng)天官方賽馬時(shí)間點(diǎn)和規(guī)那么來(lái)定,不同時(shí)間段有不同時(shí)間段的玩法,當(dāng)然全場(chǎng)1-5折是必需要有,滿(mǎn)就減也是不行缺少的。但是除了這些常規(guī)款外,我們是不是可以進(jìn)展一些玩法的創(chuàng)新呢?以下是兩個(gè)活動(dòng)設(shè)計(jì)思路,可以作為參考:刺激用戶(hù)購(gòu)置:
第1、88、888、1888......用戶(hù)的鼓勵(lì)限量購(gòu)產(chǎn)品銷(xiāo)售(稀缺感)售罄產(chǎn)品公布(緊迫感)贈(zèng)送禮品Vip會(huì)員包裝提高客單價(jià):
關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)滿(mǎn)額就減、買(mǎi)多折上折對(duì)高客單價(jià)用戶(hù)進(jìn)展嘉獎(jiǎng)提高單包件數(shù)買(mǎi)多件享實(shí)惠
關(guān)鍵指標(biāo)
在做營(yíng)銷(xiāo)打算指標(biāo)內(nèi)容的時(shí)候,明白關(guān)鍵指標(biāo)所包括的是那幾個(gè)信息維度,這里重點(diǎn)講一下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)打算表縱軸中的幾大關(guān)鍵指標(biāo):
會(huì)場(chǎng)位置:我們要依據(jù)審核結(jié)果,明確自己所在的會(huì)場(chǎng),有主會(huì)場(chǎng),分會(huì)場(chǎng)之分,當(dāng)然,我們假如在分會(huì)場(chǎng),也要通過(guò)賽買(mǎi)規(guī)那么爭(zhēng)取主會(huì)場(chǎng)。12年的時(shí)候還有一淘會(huì)場(chǎng),另外就是當(dāng)天是否有xx的品牌團(tuán)或者商品團(tuán)支持。依據(jù)當(dāng)天會(huì)場(chǎng)資源進(jìn)展接下來(lái)的各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)估和制定。
業(yè)績(jī)指標(biāo):這里的業(yè)績(jī)指標(biāo)有兩局部組成:第一局部是通過(guò)自然流量帶來(lái)的業(yè)績(jī)指標(biāo),其次局部是依據(jù)會(huì)場(chǎng)預(yù)估所能實(shí)現(xiàn)的業(yè)績(jī)指標(biāo)。業(yè)績(jī)指標(biāo)是可以依據(jù)上一年度相關(guān)數(shù)據(jù),或者競(jìng)爭(zhēng)品牌相關(guān)數(shù)據(jù)作為參考來(lái)預(yù)估和制定。
客單價(jià)指標(biāo):這里的客單價(jià)指標(biāo)是指的當(dāng)天預(yù)估的客單價(jià),同樣也是依據(jù)不同會(huì)場(chǎng)的折扣要求和消費(fèi)群的區(qū)分,以及商品價(jià)格的不同來(lái)制定相對(duì)應(yīng)的客單價(jià)??梢詤⒖忌弦荒甓鹊目蛦蝺r(jià)數(shù)據(jù),或者競(jìng)爭(zhēng)品牌的相關(guān)數(shù)據(jù)。
轉(zhuǎn)化率指標(biāo):這里的轉(zhuǎn)化率指標(biāo)是指的當(dāng)天預(yù)估的轉(zhuǎn)化率指標(biāo),同樣也是依據(jù)不同會(huì)場(chǎng)的流量狀況和消費(fèi)群的區(qū)分,以及商品價(jià)格的不同來(lái)制定相對(duì)應(yīng)的轉(zhuǎn)化率??梢詤⒖忌弦荒甓鹊霓D(zhuǎn)化率數(shù)據(jù),或者競(jìng)爭(zhēng)品牌轉(zhuǎn)化相關(guān)的數(shù)據(jù)。
流量指標(biāo):這里的流量指標(biāo)分為兩局部,一局部是自然流量指標(biāo),另外一局部是已購(gòu)置流量指標(biāo)。依據(jù)目標(biāo)業(yè)績(jī),結(jié)合客單價(jià),轉(zhuǎn)化率以及自然流量這幾局部的數(shù)據(jù),計(jì)算出完成目標(biāo)業(yè)績(jī)的流量缺口,確定所須要購(gòu)置的流量數(shù)據(jù)及預(yù)算。貨品打算
貨品打算是依據(jù)業(yè)績(jī)指標(biāo),再結(jié)合商品品類(lèi)架構(gòu)、商品單價(jià)、售馨率等指標(biāo)來(lái)進(jìn)展核算和打算的。
在貨品規(guī)劃的時(shí)候,要從兩局部來(lái)考慮,一是在售商品的數(shù)量和品類(lèi),二是上新商品的數(shù)量和品類(lèi)。不管是在售和即將上新的商品,總數(shù)有多少,哪些是重點(diǎn)品類(lèi)商品,都要有詳細(xì)的規(guī)劃。
貨品打算的關(guān)鍵指標(biāo):售罄率、件單價(jià)、銷(xiāo)售指標(biāo)
貨品打算的計(jì)算公式:備貨總件數(shù)=(銷(xiāo)售指標(biāo)/售罄率)/件單價(jià)假設(shè)品牌商要完成1010萬(wàn)目標(biāo)業(yè)績(jī),須要備多少貨呢?
一般遵照女裝的售罄率約40%核算,最低銷(xiāo)售額800萬(wàn),那么須要備貨2000萬(wàn)。假如件單價(jià)101元,那么須要備貨20萬(wàn)件。
備貨量在自己可控的范圍,原那么是好產(chǎn)品才有好轉(zhuǎn)化,首先選產(chǎn)品有以下幾項(xiàng)參考指標(biāo):
1)好評(píng)率較高的產(chǎn)品;
2)銷(xiāo)量持續(xù)增長(zhǎng)的產(chǎn)品;
3)有利潤(rùn)空間打得起價(jià)格戰(zhàn)的產(chǎn)品;
4)能否帶來(lái)大流量的產(chǎn)品;
5)適合與多個(gè)套餐組合的產(chǎn)品;
6)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有差異化或者具有明顯優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品;
7)有強(qiáng)大庫(kù)存供給支持的產(chǎn)品;
8)具有價(jià)格吸引力的產(chǎn)品。
貨品構(gòu)造分析:確定主推品類(lèi)、主推產(chǎn)品,按熱銷(xiāo)、主推、引流三個(gè)維度進(jìn)展了劃分。選擇有深度的商品(如5000件以上)進(jìn)展單獨(dú)的籌劃包裝,做成明星商品,同時(shí)在明星商品、引
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