16年公司開業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿

第39頁共39頁___年公司開業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿___年公司開業(yè)總經(jīng)理發(fā)言稿。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、來賓朋友，女士們，先生們：大家好!值此xxxx物流新址隆重開業(yè)之際，我謹代表xx物流和我本人，向今天到場的領(lǐng)導(dǎo)、來賓和所有的朋友們表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!xxxx物流自成立以來，一直受到xx各界朋友的關(guān)愛和支持，在這里，我們特別要感謝新區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和政策扶持。正是有了社會各界的鼎力相助和全心扶持，xx物流才從無到有，不斷開展壯大，并獲得了不錯的業(yè)績。在這里，我先代表xx物流全體同仁向所有關(guān)心和支持我們的朋友表示最誠摯的謝意!我們xx物流，是蓬勃開展的物流企業(yè)，是富有生命力的企業(yè)。一直以來，我們以“自我積累、自我開展、開拓進缺為xx開展的主要形式，以滄州專線為主要經(jīng)營工程的專業(yè)化公司為開展目的，孜孜不倦，奮力拼搏。新址的建立，是我們xx物流投資興建的又一網(wǎng)點，也是我們xx人智慧和汗水的結(jié)晶。它是按照現(xiàn)型開展要求建立的，集收貨、開單、自裝車、分流、自發(fā)貨為一體的商鋪型網(wǎng)點。它的落成和開業(yè)，是我們xx物流開展壯大的一大里程碑，也是我們?yōu)榇鹬x廣闊客戶而獻上的一份珍貴的禮物。我們力圖將其建立成為廣利園區(qū)有實力、有口碑的對外型滄州專線窗口，實現(xiàn)xx的順利經(jīng)營和興隆開展，為廣利園區(qū)的繁榮興盛而全力以赴，竭盡所能的奉獻出自己的力量!作為xx物流的總經(jīng)理，我很快樂的看到新址可以順利建成并且隆重開業(yè)!在此，我特別要感謝xx物流的全體員工，是你們的堅決信念和艱辛努力才有了今天的新址。謝謝你們!我真誠的希望，在新的紀元里，社會各界的朋友們，特別是廣利園區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo)以及今天到場的各位嘉賓，能一如既往的關(guān)心和支持xx物流，扶持和幫助xx物流不斷開展和成長。同時，也誠摯的渴望，各位業(yè)界同仁可以和xx物流互相交流、提攜開展，聯(lián)手共創(chuàng)廣利園區(qū)輝煌的將來!最后，我預(yù)祝xxxx物流新址開業(yè)慶典圓滿成功，也衷心的祝愿xx物流可以擁有一個燦爛的明天!謝謝大家!在公司年會總經(jīng)理發(fā)言稿各位同事：大家好！借此時機向大家拜個早年，祝愿各位身體安康、家庭幸福、萬事如意、雞年桔祥！××自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過××個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任?！痢聊陙?，公司在××董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過前任總經(jīng)理××女士的經(jīng)營，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為××的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目的逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪！身為公司____，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為××確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業(yè)平臺，一個讓一切有責(zé)任感的有志于借助××成就自我價值的××人的事業(yè)平臺！上一年，董事長將××企業(yè)經(jīng)營的這副重擔(dān)交給了我，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標。今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使××事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越！借此時機，我謹代表集團總經(jīng)辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合××總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候！下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回憶和總結(jié)××上一年來獲得的成績和積累的經(jīng)歷，就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報，并就××年的工作重點和思路，提出要求。一、××年的歷史回憶〔……這一年獲得的重大成績和積累的經(jīng)歷……〕二、××年的開展思路以及工作重點上一年，我們打通了各個部門運作的接口，對應(yīng)地制造消費車間的工藝流程作出改造，為××年的標準運作奠定了根底。××年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調(diào)、監(jiān)視的職能，令資及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團作戰(zhàn)”。上半年在集團內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及鼓勵機制，同時也會導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建立，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進展培訓(xùn)，令每個人實現(xiàn)價值，找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運作后，真正表達我們所追求的價值，到達專業(yè)共享的目的，實現(xiàn)公司的目的、整體價值及增值、個人價值及增值。三、提幾點要求第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目的，并有達成目的的堅強意志，面對任何困難，都決不動搖。第二，要表現(xiàn)出強烈的積極性，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。第三，圍繞“定目的、做方案、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、方案協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。各位同事，××年是××事業(yè)開展的又一轉(zhuǎn)折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經(jīng)濟開展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體××人的共同努力，我們就一定可以圓滿完××年各項任務(wù)，順利實現(xiàn)××年公司各項經(jīng)營指標。我希望在往后的日子里，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣闊員工，繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)奮向上、繼往開來，朝著我們既定的目的，堅決地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建立成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目的就一定可以變?yōu)楝F(xiàn)實！同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供應(yīng)我們的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃開展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的根底和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌！2023年公司年會總經(jīng)理發(fā)言稿2023年公司年會總經(jīng)理發(fā)言稿1親愛的員工同志們:大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比快樂和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開2023年"感恩過去，放飛將來"主題年會。首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的開展建立所做的努力和付出。謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬?；貞涍^去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了宏大的改變，獲得了可喜的成績，這一切成績的獲得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)歷和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。相信在座的每一位同事都感受到了2023年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了假設(shè)干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好似有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個人的習(xí)慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程。我今天的匯報內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱辛奮斗，開節(jié)流不是對歷史的否認;第二部分闡述為什么要艱辛奮斗?第三部分是如何理解艱辛奮斗，開節(jié)流;第四部分是如何做到艱辛奮斗，開節(jié)流。首先，我要向大家強調(diào)的是艱辛奮斗，開節(jié)流不是對前幾年工作的否認。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否認，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。自董事長在2023年11月正式進入SLA藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從缺乏**萬元進步到**億元，翻了**倍，這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團隊的團結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得思念的崢嶸歲月。數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱辛奮戰(zhàn)已經(jīng)成功。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向?qū)淼目煽肯驅(qū)А?*億元是一個非?？膳碌臄?shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段?？偨Y(jié)十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預(yù)強迫發(fā)放SLA，到組建OTC隊伍、執(zhí)行pSA方案，商務(wù)與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了SLA藥業(yè)(前北大藥業(yè))的開展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的才能才會有很大的進步;因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革，你們的收入才會不斷增加。我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們可以理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有幸運心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會落伍、甚至?xí)惶蕴Ｎ蚁嘈?，腳踏實地山讓路，持之以恒?？梢啤Ｔ肝覀円鈿怙L(fēng)發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細節(jié)管理為工作的根本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。2023年公司年會總經(jīng)理發(fā)言稿22023年也是我們**極具挑戰(zhàn)的一年，在這一年里，我們**也經(jīng)歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺，花生原料的忽漲忽跌，全球經(jīng)濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇，這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。我們**公司在這種形勢下迎風(fēng)冒雨，懷著一股豪情堅決地邁過了2023年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯誤，但是我們最怕知錯不改，我相信，今天**的錯誤必將成為**將來更加輝煌的根底。滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們**人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊伍，因此在這里我代表**向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經(jīng)銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。**無論將來做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!大家知道**的誕生起于XX年，經(jīng)過幾年**人的勤奮努力，加上迎來了**酒鬼花生的好時機，從都江堰到今天成都崛起，已經(jīng)凝聚了一支上幾百人的隊伍，面向全國經(jīng)營著**品牌，企業(yè)的規(guī)模和本質(zhì)已發(fā)生了變化，我們不僅擁有成都市商標而且還是**省產(chǎn)品，已從一個小家開展成一個大家，能有今天的榮譽，來自我們企業(yè)每一位員工，以及更多來自全國各地的銷售精英和優(yōu)秀員工的共同努力是分不開的。不僅如此，企業(yè)的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個休閑食品事業(yè)。企業(yè)的價值觀也從單純的經(jīng)濟效益拓展到品牌效應(yīng)。我希望**真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業(yè)成為大家的價值皈依和精神家園，有國家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家，家家相連，產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時時在心，真正做到永續(xù)經(jīng)營、企業(yè)長青。展望新的一年，我們?nèi)匀皇呛狼闈M懷，首先是我們要認真的應(yīng)對當(dāng)前愈演愈烈的金融危機，國家____也在不同的場合強調(diào)“信心比黃金和貨幣更重要”，“當(dāng)金融和經(jīng)濟危機到來的時候，企業(yè)家的信心尤為重要，人民的信心尤為重要，國家____的信心也尤為重要”。中國有宏大的市場潛力、豐富的人力資和自主創(chuàng)新的才能，有理由相信，在政府的堅強、正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定可以戰(zhàn)勝危機，重振國內(nèi)經(jīng)濟開展的信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏?！笔б獾臅r候不于悲觀，得意的時候也不于張揚，冬天會不會降臨，并不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰(zhàn)、更有機遇。危機不可怕，但企業(yè)沒有準備就真的很可怕。在國內(nèi)大環(huán)境不利、低廉勞動力本錢優(yōu)勢逐步喪失之際，轉(zhuǎn)型也好、晉級也罷，都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們**必須直面這場挑戰(zhàn)，向本錢控制要效益，向品質(zhì)保證要市場——以消費本錢控制獲得開展新動力，以管理體制創(chuàng)新降低運營本錢，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間?！氨惧X控制、品質(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場風(fēng)雨的支點”，這決不僅是一句口號，更預(yù)示著一次壯烈的鳳凰涅槃。冬天降臨了，對春天的向往也漸漸明晰起來，要從重重風(fēng)險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折時機，抓住它并利用它。危機與機遇是同行的，對將來長期的休閑食品消費，我們還是充滿信心的，盡管當(dāng)前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經(jīng)濟動亂時期，是對行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌，可以適應(yīng)這種變化環(huán)境，并可以沉著應(yīng)對的企業(yè)，可以頂?shù)米毫Γ?jīng)受住考驗，經(jīng)受住了風(fēng)雨的洗禮，將可能實現(xiàn)企業(yè)脫胎換骨的轉(zhuǎn)型。在風(fēng)雨的洗禮后變得更加堅強!1、降低本錢，進步工作效率。2、選擇適宜的戰(zhàn)略途徑和戰(zhàn)略類型調(diào)整市場構(gòu)造，有取有舍。3、創(chuàng)新思維。加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度，穩(wěn)定客戶資。演講稿4、夯實根底。進步企業(yè)經(jīng)營管理程度，增強綜合競爭力。5、加強消費管理團隊建立，優(yōu)秀的消費管理團隊是產(chǎn)品核心競爭力的根本。2023年我們要繼續(xù)革故鼎新、穩(wěn)健過渡在全球經(jīng)濟危機蔓延的陰霾覆蓋下以豪邁氣概闖出一片新天地。最后祝**的兄弟姐妹與合作伙伴在新的一年里合家歡樂、身體安康、工作愉快、財廣進、新春愉快。2023公司年會總經(jīng)理發(fā)言稿2023公司年會總經(jīng)理發(fā)言稿1各位同仁：在剛剛過去的一個小時里，我們陸續(xù)揭曉了20**年度團隊和優(yōu)秀員工，在此，我代表全體***人向獲獎?wù)弑硎局孕牡淖ＹR。希望你們能再接再勵，繼續(xù)起到模范帶頭作用。當(dāng)然，我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領(lǐng)獎臺。我也希望大家在羨慕獲獎?wù)叩耐瑫r，能特別認識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對將來工作的期望，是對勤奮付出的員工的公平，同時也是鼓勵所有***人去挑戰(zhàn)更高的目的。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有，也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分，而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。從第一店開展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構(gòu)的七年間，無論是在單店到多店的規(guī)模化開展方面，還是在團隊建立方面，都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里，我們不僅在北京獲得了令人矚目的成績，更是成長為行業(yè)的領(lǐng)軍人物，這也離不開大家付出的心血。從各項報表來看，在過去的一年里，我們無論是單店，還是整體的經(jīng)營業(yè)績都實現(xiàn)了倍增，這都有賴于我們的吳總、各部門的互相配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領(lǐng)導(dǎo)有方，同時也離不開所有員工的勤勉負責(zé)。能獲得這樣的成績，我真的很感謝大家。今天是一個總結(jié)和表彰的大會，但是，作為公司的經(jīng)營者和管理者，我們在看到成績和長處的同時，也必須總結(jié)經(jīng)歷，認識到自身的缺乏，這樣才能在經(jīng)營過程中時刻進展調(diào)整，朝著正確的方向開展。企業(yè)開展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著很大的提升空間。今年，我們在關(guān)注總業(yè)績的同時，更要抓利潤，要認真分析^p利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去，我們必須改革。大家肯定會問：怎么改?改革什么?首先，我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn)，伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們?nèi)缃竦墓芾聿块T在有些工作中已經(jīng)脫離了門店，出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭，管理機構(gòu)的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我們首先需要做的就是優(yōu)化組織構(gòu)造，強化總部對門店的效勞和支持功能，總部各部門要堅決防止“官僚作風(fēng)”，所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績，進步整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店，時刻理解門店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目的的展開自己的工作。其次，我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當(dāng)中，納入到店常年終獎金的發(fā)放根據(jù)中。高利潤如何產(chǎn)生?簡單的說就是收入減本錢。我們每個員工的高業(yè)績，低客怨，工作高效率、低內(nèi)耗，都是降低平均本錢的有效方法。而要做到這些，就要求每個員工都要不斷進步自己的效勞技能。為此，人力資要做好人員儲藏和培養(yǎng)工作，建立更加完備的培訓(xùn)體系，同時，單店的店長也有責(zé)任做好店內(nèi)培訓(xùn)，做好“留人留心”的工作。最后，公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化，強化監(jiān)控體系，減少流程內(nèi)耗，進步工作效率。經(jīng)過經(jīng)一年的磨合期，我們的ERp系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但是，要保證ERp發(fā)揮的效用，就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和標準來做，因此，工作的流程化和管理的標準化也將成為我們工作的重點。我相信，假設(shè)以上的要求我們都能做到的話，我們****就還能再上一個新的臺階，我們今年****的經(jīng)營目的也一定可以完成。為了感謝****的全體員工為公司、為我們大家做的奉獻，過年了，公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準備了購物卡，供大家采購年貨。請各店店長、各部門負責(zé)人上臺領(lǐng)取。2023公司年會總經(jīng)理發(fā)言稿2親愛的各位XX同仁：大家晚上好!今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們XX集團辭舊迎新的新春酒會。2023年，正好是21世紀的頭十年，我們親自見證了世紀的前十年，也見證了XX集團十年開展，積累下來的今日之碩果。十年前，我們剛剛起程，十年后，XX品牌，享譽業(yè)內(nèi)，我們已經(jīng)開展成為一個醫(yī)療行業(yè)內(nèi)的企業(yè)!豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當(dāng)下，我們放眼明天的美景!集團可以獲得這樣的成就，與大家的努力是分不開的。過去的一年，集團在各項業(yè)務(wù)上均獲得了可喜的成績，各個分公司都有不小的進步。這一年，我們又喜添新丁，宜昌和平醫(yī)院、武漢生生醫(yī)院，成為我們這個大家族的新生力量。新的一年，將會有更多的新生力量參加，我們XX集團的隊伍將會越來越壯大!新的國家政策，開放了民營醫(yī)療行業(yè)廣闊的開展空間，這意味著我們將擁有更廣闊的市場，抓住機遇、搶占市場、超速開展，將我們XX的事業(yè)推向下一個巔峰!今夜把酒慶功，明朝征戰(zhàn)沙場，我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們XX集團新的一年再譜新的樂章!謝謝大家!2023公司年會總經(jīng)理發(fā)言稿3各位同事：大家好!借此時機向大家拜個早年，祝愿各位身體安康、家庭幸福、萬事如意、雞年桔祥!××自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過××個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任?！痢聊陙?，公司在××董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過前任總經(jīng)理××女士的經(jīng)營，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為××的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目的逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪!身為公司____，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為××確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業(yè)平臺，一個讓一切有責(zé)任感的有志于借助××成就自我價值的××人的事業(yè)平臺!上一年，董事長將××企業(yè)經(jīng)營的這副重擔(dān)交給了我，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標。今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使××事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越!借此時機，我謹代表集團總經(jīng)辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合××總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候!下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回憶和總結(jié)××上一年來獲得的成績和積累的經(jīng)歷，就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報，并就××年的工作重點和思路，提出要求。一、××年的歷史回憶(……這一年獲得的重大成績和積累的經(jīng)歷……)二、××年的開展思路以及工作重點上一年，我們打通了各個部門運作的接口，對應(yīng)地制造消費車間的工藝流程作出改造，為××年的標準運作奠定了基?！痢聊暌訌娍偨?jīng)辦對集團的協(xié)調(diào)、監(jiān)視的職能，令資及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團作戰(zhàn)”。上半年在集團內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及鼓勵機制，同時也會導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建立，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進展培訓(xùn)，令每個人實現(xiàn)價值，找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運作后，真正表達我們所追求的價值，到達專業(yè)共享的目的，實現(xiàn)公司的目的、整體價值及增值、個人價值及增值。三、提幾點要求演講稿第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目的，并有達成目的的堅強意志，面對任何困難，都決不動遙第二，要表現(xiàn)出強烈的積極性，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。第三，圍繞“定目的、做方案、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、方案協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。各位同事，××年是××事業(yè)開展的又一轉(zhuǎn)折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經(jīng)濟開展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體××人的共同努力，我們就一定可以圓滿完××年各項任務(wù)，順利實現(xiàn)××年公司各項經(jīng)營指標。我希望在往后的日子里，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣闊員工，繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)奮向上、繼往開來，朝著我們既定的目的，堅決地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建立成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目的就一定可以變?yōu)楝F(xiàn)實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供應(yīng)我們的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃開展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的根底和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌。公司年會總經(jīng)理發(fā)言稿范文篇一各位同事：大家晚上好!我非常快樂在這個溫馨祥和的美妙時刻，我們快樂地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關(guān)愛，來參加我們xx公司202_年會，并共同見證我們對全體員工過去一年奉獻的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，并預(yù)告成功。在此，我很快樂地向全體員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!回憶即將過去的友誼，智慧，事業(yè)，人生多豐收的一年里，xx這個由中國最有潛力和最有才干的人，所組成的強有力的團隊，在不斷地開展壯大。xx也先后迎來了更多精英人才的參加，是你們的參加，開展和豐富了xx;是你們的參加，我們共同提升了人生。茫茫人海中，長長時空里，從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情!xx年xx的綜合實力進一步增強，員工才能和生活進一步提升改善。我們上下同欲，繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。我們加強客戶效勞和客戶導(dǎo)向，積極致力于熱點問題的妥善解決，努力建立和改善各項工作流程和標準。xx年通過所有部門的積極配合，我們圓滿地達成了公司的整體目的。在這里我感謝各位同事為工作目的的達成而奉獻的無數(shù)辛勞和專注時刻!最近兩個月來，我們描繪了xx年在新的條件下實現(xiàn)公司和各部門目的的宏偉藍圖。xx年，對于xx員工來說，是非常重要的一年。我們銷量將到達新的高度，公司將更多地為具有一技之長的員工提供發(fā)揮個人天賦的時機和舞臺。6年來的公司成長，實際上是全體員工個人提升的累積，公司的相貌有了歷史性變化。莊子說：人生有涯，智慧無涯。對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的，客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然xx年獲得了宏大的進步，但你們作為對自己有要求負責(zé)任的社會精英，對更高目的的追求卻并不能因此而停頓。相反，這僅僅是更高目的達成的開始。今晚，我還要帶著更大的熱情和期望，迎來xx年具有劃時代意義的以信立人的xx企業(yè)文化的傳播。我們將堅決不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目的，深化貫徹落實正確的工作流程和工作標準，繼續(xù)解放思想，堅持持續(xù)改進，開展個人業(yè)績，開展正確的態(tài)度和方法，使全體員工發(fā)揮長處，學(xué)有所為，勞有所得。由個體的成長，促進團隊的合作，家庭和社會也更和諧，到達多方共贏，共同開展。xx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為，鼓勵每一個人承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責(zé)任。我們要消費出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品，我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的效勞，我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和效勞，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產(chǎn)品和效勞，并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!當(dāng)前，社會形勢總體上保持穩(wěn)定。同時，全社會經(jīng)濟和心態(tài)失衡加劇，社會風(fēng)氣魚龍混雜，誠信缺失，人心急躁，經(jīng)濟程度上去了道德程度卻在下降，社會面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經(jīng)濟開展機遇，共同應(yīng)對各種道德挑戰(zhàn)，促進人際和諧開展，為人所需所用而發(fā)揮天賦，是有志人才的共同愿望。借此時機，我愿重申，xx將高舉以信立人的企業(yè)文化旗幟，始終不渝地走穩(wěn)步開展道路，始終不渝地施行互利多贏的戰(zhàn)略，始終不渝地形成正確的思想氣氛，不斷促進員工開展，持續(xù)使客戶滿意。此時此刻，我們深深掛念缺乏平衡營養(yǎng)的寵物，需要各方面知識的寵物主人，需要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和效勞的消費者，需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們xx員工應(yīng)該盡己所能幫助他們早日擺脫困境，去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球?qū)櫸锖蛺蹖櫲耸肯硎芷桨舶部档目鞓飞?。最后，我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸?？鞓?謝謝大家。篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家上午好!很榮幸參加這次座談會，有時機和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、交流，同時利用這個時機，我也把xx物流的開展情況和一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多提珍貴意見。xxxx物流于202_年下半年開工建立，工程總投資7.2億元，規(guī)劃占地面積1000畝，經(jīng)營業(yè)務(wù)包括倉儲下站、剪切加工、質(zhì)押監(jiān)管、零散交易、電子交易、行業(yè)資訊和商務(wù)辦公等。xx物流立足于濰坊及周邊區(qū)域經(jīng)濟能量宏大、機械制造業(yè)繁榮、鋼材需求量大的實際，選址地理位置優(yōu)越、交通便利的坊子區(qū)，依托區(qū)委、區(qū)政府制定的積極的優(yōu)惠政策和良好的開展軟環(huán)境，發(fā)揮區(qū)位輻射才能、配套設(shè)施完善和經(jīng)營理念先進的優(yōu)勢，將建成我國北方規(guī)模最大、效勞最全的綜合型鋼鐵物流中心。工程建成后，預(yù)計吸引入駐客戶500多家，實現(xiàn)鋼材年流通量400多萬噸，加工量150萬噸，提供就業(yè)崗位3000多個，擁有良好的經(jīng)濟和社會效益，202_年列入xx省重點建立工程，202_年列入xx省效勞業(yè)重點扶持工程，同時還是國家行業(yè)協(xié)會理事會員單位，國家AAA級物流企業(yè)，也是我市鋼鐵物流行業(yè)中唯一的AAA級物流企業(yè)。工程建立以來本著邊建立，邊經(jīng)營的原那么，倉儲下站、剪切加工業(yè)務(wù)先期展開，先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲下站、國家電網(wǎng)線架運輸?shù)葮I(yè)務(wù)，并與多家鋼廠、經(jīng)銷商簽署合作協(xié)議開展業(yè)務(wù)，近期又與福田模具、凱馬汽車等終端用戶合作、做好原材料下站、加工和配送效勞。到202_年年底，全年共完成倉儲下站量60多萬噸，鋼材開平加工5萬多噸，隨著配套設(shè)施陸續(xù)投入使用，現(xiàn)代化管理和效勞理念到位，整個物流中心初具規(guī)模，行業(yè)美譽度和社會知名度良好，為下一步快速開展奠定了良好根底。企業(yè)座談會發(fā)言稿國家推行鋼鐵、物流等產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃以來，鋼鐵物流企業(yè)，肩負著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟調(diào)構(gòu)造、促開展的重任，快速開展刻不容緩。202_年，一方面我們將繼續(xù)完善配套設(shè)施建立，確保商務(wù)辦公區(qū)、零散交易區(qū)以及剩余吊裝、加工設(shè)備盡早投入使用，加快經(jīng)營開展。特別是去年12月初，新的市區(qū)交通管制范圍推行，為下一步大宗商品物流集散開展規(guī)劃指明了方向，xxx物流北靠南禁行道路，近鄰濰萊高速入口，面臨206國道，區(qū)位優(yōu)勢進一步提升，近期業(yè)務(wù)招商和市場招租情況較為順利，預(yù)計明年業(yè)務(wù)量將有大幅提升，2023年預(yù)計完成倉儲量120多萬噸，訂單加工量40多萬噸。另一方面，我們不斷做好業(yè)務(wù)推廣和運營，把鋼鐵物流效勞的新概念、新思想不斷引入、推廣，做到別人沒有我們有，大家都有我做精。通過自我完善和開展，不僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋梁，還要不斷豐富內(nèi)涵，延伸到物流融資、行情資訊、電子商務(wù)以及期貨交割等領(lǐng)域的效勞，打造完好的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，實現(xiàn)規(guī)?；?、信息化、多元化、現(xiàn)代化四位一體，建立成一家兼容現(xiàn)貨、網(wǎng)上兩個交易形式，效勞全面、設(shè)施一流大型現(xiàn)代化鋼鐵物流中心。當(dāng)然，一個成熟的物流園區(qū)，置身于市場需求，效勞于經(jīng)濟開展，涉及面廣，政策性強，更離不開政府的大力支持。工程建立以來，市、區(qū)兩級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和部門都給予了很多的關(guān)心和支持，多位領(lǐng)導(dǎo)百忙中親臨園區(qū)點評、指導(dǎo)，幫助研究、制定有關(guān)政策，借此時機，我們也表示衷心的感謝!希望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持我們，指導(dǎo)、幫助我們早日把工程做大做強，盡早發(fā)揮其經(jīng)濟和社會效益。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多來公司檢查指導(dǎo)工作，謝謝大家!最后，祝大家新年快樂!競選總經(jīng)理發(fā)言稿尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、廣闊職工：上午(下午)好!首先感謝公司給我這個平臺，展示我個人風(fēng)采、個人才華，得到鍛煉、走向成熟的時機，我競聘的崗位是公司副經(jīng)理職位，也許有人會問，你能勝任嗎?我會堅決不移，理直氣壯的答復(fù)，我能勝任，因為我熱愛公交運輸事業(yè)，我有一顆為公交事業(yè)奉獻力量，挑戰(zhàn)自我、追求上進的雄心，我將在崗位上燃文明之火，鑄奉獻楷模。我叫，現(xiàn)年44歲，拉祜族，高中文化，2023年12月5日進入該公司工作，工作中能吃苦耐勞，在技能操作中能擅長探究和研究總結(jié)，業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問、精益求精、追求上進，公司領(lǐng)導(dǎo)安排的事能積極完成，當(dāng)然，好的成績已將過去，從如今起不斷創(chuàng)造成績才是我每一天嶄新的開始和起點。一、競聘的理由及個人優(yōu)勢我身體素質(zhì)較好，性格和藹，有一顆愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、對事業(yè)執(zhí)著追求的信心和決心，尊重上級，團結(jié)同事能助人為樂，并具有一定的寫作根底和較強的綜合協(xié)調(diào)才能，踏踏實實做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤考慮、勇于挑擔(dān)子，敢于負責(zé)任;進入公司近兩年來，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下、在同事的大力支持下，通過屢次參加縣上各部門的會議及負責(zé)公司平安消費管理工作，也不斷積累了如何在管理層中履行職責(zé)的經(jīng)歷，成熟的腳步在向我一步一步邁進，對照德、能、勤、績領(lǐng)導(dǎo)層考核標準，我完全可以擔(dān)當(dāng)和扮演我公司副經(jīng)理崗位角色，并且能演好，演出特色。二、對所競爭職位職責(zé)的認識公交運輸工作的性質(zhì)是公益與利益相結(jié)合。工作任務(wù)是平安消費、優(yōu)質(zhì)效勞，工作特點是起早貪黑，事情雜，任務(wù)重。所以我們的工作是一項與普通貨運運輸截然不同，是不能只顧開車，不求效勞，是一項使命性較強的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一根本準那么，駕駛?cè)藛T思想作風(fēng)過硬，組織紀律嚴密，效勞理念更新，身體技能優(yōu)良是我們的根本標準，只有具備這些條件，我們才能履行好我們的職責(zé)，才能表達公交運輸效能和戰(zhàn)斗力，才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務(wù)。如今是經(jīng)濟高速開展、人財物和信息大流通時代，城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間接觸與交流日益親密，特別是私家車逐增，加之人民群眾對公交車的運用認識缺乏，所以，推進公交運輸扎實、有效、正規(guī)化建立是當(dāng)前對我公司開展的必然要求，我作為一名公司職員，就必須充分認識，要怎樣做有用的員，怎樣增值自己，我記得董事長在會上講過，良好的心態(tài)是高效工作的基石;完善的品格是和諧工作的先節(jié)條件，敬業(yè)奉獻是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準，專業(yè)技能是實現(xiàn)價值的實力;做好定位才能熱愛自己的崗位，經(jīng)營職業(yè)生涯是穩(wěn)步開展的動力，雖然我記得不完好，但我覺得幾句話對我感悟很深，記憶猶新，確實只有這樣，我們才能把每件事做好，才能履行好自己的職責(zé)。三、上崗后的工作思路我假設(shè)能競聘成為一名副經(jīng)理，我會努力學(xué)習(xí)公交運輸專業(yè)知識，不斷進步自身素質(zhì)，工作中做到身先士卒，率先垂范，生活中廉潔自律，節(jié)省持家，尊重上級，愛戴下級，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從分工，做到政令暢通，協(xié)調(diào)好多方關(guān)系，同時凝聚全體員工，使之成為團結(jié)、和諧、心往一處想、勁往一處使，作風(fēng)過硬、戰(zhàn)斗力強的隊伍，并按以下思路開展工作：1、嚴抓員工思想作風(fēng)建立堅持過硬的政治紀律是隊伍正規(guī)化建立的前提和保障，公交運輸是一支紀律性嚴、人性化強的工作，每個駕駛員必須具備良好的思想情操，從我做起，嚴格管理、嚴明紀律、才是打牢全體員工認真履職的工作基石。2、管理制度標準化俗話說得好：家有家規(guī)，國有國法，沒有規(guī)矩不成方圓，管理制度是隊伍建立的核心內(nèi)容，要確保公司工作的正常運行，就必須一套行之有效的制度作為保障，完善一系列規(guī)章制度，目的就是把人管人變?yōu)橹贫裙苋?，堅持制度管理隊伍，標準公司職工行為，不斷推進公司的正規(guī)化建立，努力進步公司的政治效益和經(jīng)濟效益。3、內(nèi)務(wù)管理標準化內(nèi)務(wù)標準化工作應(yīng)以公司辦公環(huán)境衛(wèi)生，辦公用品擺放，來往顧客接待等小事做起，同時加大員工言行舉止、效勞質(zhì)量、車輛報修報撿制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進步駕駛?cè)藛T的平安意識，使之到達內(nèi)務(wù)安排合理化，辦公設(shè)施，著裝儀表整潔化，突發(fā)事件處理及時化，制度落實標準化，做到行動統(tǒng)一、步調(diào)一致，工作環(huán)境優(yōu)美，工作秩序良好，本錢投入減少，工作效益進步，事故頻率降低的工作場面。綜合上述，如我今天的競聘成功，我會在副經(jīng)理崗位上兢兢業(yè)業(yè)履行我今天的諾言，也誠懇承受上級和員工對我監(jiān)視，假設(shè)競聘失敗，我也不會氣餒，我會一如繼往地在本職崗位上發(fā)奮努力工作，請大家相信我，我的信心和決心是永久的。祝大家身體安康、工作順利，謝謝大家!銷售總經(jīng)理發(fā)言稿尊敬的董事長、韓總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!一、自我介紹我叫，是山西xx中汽貿(mào)進口xx的負責(zé)人。二、公司介紹xx于2023年2月開始籌備，5月11日正式營業(yè)，至今已有半年有余。xx是山西最大的一家集進口美規(guī)、中東及中規(guī)高端車包括奔馳、寶馬、保時捷、福特猛禽、豐田塞納霸道等名車于一體的專業(yè)銷售公司。三、工作總結(jié)在過去的半年多的時間里，在董事長和韓總的關(guān)心、幫助下，xx在逐漸成長壯大。記得在今年的開業(yè)之初，董事長親自帶著我和資部經(jīng)理去天津保稅區(qū)考察市場，天津港有幾百家進口車經(jīng)銷商，我們就這樣一家一家的過，一家一家的談，最終確定了幾家大型的進口車商做為我們的合作伙伴。事后有經(jīng)銷商的老總談及此事任然佩服我們董事長，他說還沒有見過哪個董事長能放下身價，這樣嚴謹認真，也正是董事長嚴謹認真的工作態(tài)度影響著我和我們的團隊。xx做為一種新型的銷售形式，在我們創(chuàng)業(yè)之初也遇到了許多困難。與我們熟知的4S店銷售形式不同，因為港口車型、配置眾多，而客戶的需求也不盡一樣，這就要求銷售參謀具備更深沉的產(chǎn)品知識和銷售功底以及對市場行情的把脈。不僅是展廳有什么車賣什么車，而是在除滿足客戶需求外，要引導(dǎo)客戶的需求，這就對銷售參謀有更高標準的要求。舉例來說，僅奔馳一個品牌就有美規(guī)、中規(guī)近20個級別幾十個車型配置。在沒有專業(yè)培訓(xùn)講師的情況下，每個銷售參謀扮演成講師，搜集各種車型的資料，每天進展產(chǎn)品輪訓(xùn)。記得有個銷售參謀在極大壓力下質(zhì)問我：誰家的銷售參謀只賣車就行了，還干這個?我說：咱家的!我們只能去抑制困難，而不能讓困難把我們抑制!在此，我非常感謝陪我一起走過來的兄弟姐妹，你們都是好樣的!謝謝你們!四、市場分析^p及明年方案進口高端車市場需求仍然旺盛。在一線城市，一家成熟的綜合展廳，一年的中高端車銷售量可達近千臺，而我們xxxx做為山西最大的綜合展廳，市場潛力遠遠還沒有挖掘出來，這需要我們在將來的日子里更加努力，用心經(jīng)營，才可以打出我們的品牌與口碑。才能讓買進口車到xx，修進口車還是到xx深化人心，口碑相傳。用我們的真誠和專業(yè)贏得客戶，保持創(chuàng)業(yè)的這股勁頭，把xx做大、做強!謝謝!總經(jīng)理發(fā)言稿范文各位同事：大家上午好!春回大地，萬物復(fù)蘇。春暖花開的季節(jié)已經(jīng)走近，但是，鋼鐵行業(yè)寒冬卻還未曾遠離。鋼坯價格持續(xù)下跌，可原材料價格卻居高不下，面對如此困難的困境，唐榮全體干部職工攻堅克難，深挖潛力，春節(jié)期間放棄與家人團聚的時間，堅守崗位，認真貫徹執(zhí)行集團公司的開展理念，深化落實各項經(jīng)營任務(wù)，較好地完成了各項消費方案指標。在此我代表公司領(lǐng)導(dǎo)，向全體員工及家屬表示衷心的感謝，你們辛苦了!剛剛兩位經(jīng)理匯報了二月份指標完成情況，并對三月份工作做了部署，我完全同意，下面我對二月份重點工作總結(jié)如下：一、深化貫徹平安大檢查方案，實現(xiàn)平安穩(wěn)定無事故。為確保公司平安消費態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定，2023年12月16日起至2023年2月底，全公司范圍內(nèi)掀起了以查落實、查管理、查現(xiàn)場、查人員為主要內(nèi)容的冬季、雙節(jié)平安消費大檢查活動熱潮。通過驗收結(jié)果來看，各單位在平安、消費技術(shù)、設(shè)備等方面都開展了不同形式的檢查，也查出了很多問題，消除了消費過程中的不平安因素，對雙節(jié)期間的平安穩(wěn)定有效地起到了促進作用。但在檢查過程中，個別單位仍然存在流于形式、不按要求和標準檢查、不按規(guī)定整改反響等現(xiàn)象，在以后的平安管理中，要進一步樹立平安管理是全員全過程管理的觀念，構(gòu)建人人抓平安的管理形式，落實主體責(zé)任，消除平安管理只是部門管理的認識誤區(qū)，踏實開展各項平安活動，實現(xiàn)公司平安消費長治久安。二、健全應(yīng)急預(yù)案管理，開展應(yīng)急預(yù)案演練。應(yīng)急預(yù)案管理，可以說是大多數(shù)企業(yè)平安消費工作中的軟肋，但當(dāng)前社會上頻發(fā)的突發(fā)事件給我們敲響了警鐘，讓我們不得不正視應(yīng)急預(yù)案的重要性。二月份，公司高度重視應(yīng)急管理，制定春節(jié)期間應(yīng)急預(yù)案，并下發(fā)各單位組織學(xué)習(xí)，合理安排員工節(jié)日休假，加強夜間值班管理。各廠健全消費應(yīng)急預(yù)案體系，開展應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練。煉鋼廠完善傾爐、氧槍墜落事故應(yīng)急預(yù)案編寫，組織演練一次。煉鐵廠修訂了高爐鼓風(fēng)機站和重點崗位對低壓斷電事故的應(yīng)急預(yù)案，高爐進展了吹管燒穿應(yīng)急演練，燒結(jié)進展了返2皮帶斷應(yīng)急演練，豎爐進展了突然停電事故的應(yīng)急演練。動力廠和保衛(wèi)處進展了消防演練。應(yīng)急預(yù)案管理，今后要作為健全和完善事故預(yù)防機制的重要一環(huán)，納入各單位重點工作，逐級落實責(zé)任，強化監(jiān)視管理，盡快構(gòu)建科學(xué)可行、反響迅速、處置及時、應(yīng)對有效的企業(yè)應(yīng)急管理工作機制，推進平安消費長效機制的健全和完善。三、以市場為導(dǎo)向，合理組織消費，創(chuàng)高產(chǎn)降本錢。面對低迷的市場形勢，公司要求各單位樹立大局意識，以公司整體目的為出發(fā)點，加強溝通協(xié)作，竭力為下道工序提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，職能處室充分發(fā)揮監(jiān)視、效勞的作用，綜合平衡消費組織協(xié)調(diào)，做好技術(shù)指導(dǎo)。每天關(guān)注市場原料動態(tài)，及時掌握公司原輔料消耗情況，結(jié)合集團采購部門，保證原料的合理庫存，滿足了正常消費需求，確保了春節(jié)期間的連續(xù)消費。為最大限度地降低現(xiàn)價本錢，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的根底上不斷優(yōu)化配比，進步燒結(jié)及球團礦品位，調(diào)整高爐入爐構(gòu)造。加強培訓(xùn)，進步重點技術(shù)崗位人員操作技能，技術(shù)專工深化現(xiàn)場，對現(xiàn)場操作進展監(jiān)視、指導(dǎo)，努力實現(xiàn)操作的標準化、標準化，為質(zhì)量的提升和本錢的降低奠定根底。打破技術(shù)瓶頸，不斷提升小指標，二月份，動力廠當(dāng)班發(fā)電量12次打破17.7萬度的目的值，煉鐵廠當(dāng)班產(chǎn)量9次超目的，煉鋼廠連鑄過鋼量、一次拉碳率、鐵水錳收得率屢次創(chuàng)新高。方鋼試消費階段，通過兩個月的人機磨合，設(shè)備不斷完善，優(yōu)化改造，員工操作程度逐步提升，消費趨向穩(wěn)定，完成了產(chǎn)量方案，但是二級品還較多，三月份要進一步協(xié)調(diào)中鋼解決設(shè)備缺陷，進步產(chǎn)品質(zhì)量，標準管理，盡快納入標準消費，制定工藝消費考核制度。四、持續(xù)開展5S聯(lián)查，深化環(huán)境治理。隨著公司5S管理力度的加大，各單位的重視程度不斷進步，積極主動進展自查自改，使5S管理上升了一個新臺階。辦公樓區(qū)域的各處室也行動起來，一改正去滯后的場面，且隨著經(jīng)辦室每周一次的5S聯(lián)查，效果明顯改善，進步了整體工作環(huán)境，得了政府領(lǐng)導(dǎo)們的認可。廠區(qū)主干道路劃交通線，全部安裝路燈，使廠區(qū)亮起來。制定廠區(qū)綠化方案，消費技術(shù)處牽頭，組織各單位提早籌備植樹工作，挖坑、土方置換等工作根本接近尾聲，屆時廠區(qū)內(nèi)非硬化區(qū)域都將種植樹木或其他植被，幾個月后定將是一片欣欣向榮的新景象。五、齊頭并進，其他管理穩(wěn)步提升。流程、制度建立，根據(jù)消費實際需求，不斷健全和完善各項制度，煉鐵廠制定了除塵放灰管理規(guī)定和循環(huán)水水質(zhì)管理規(guī)定，推行了新的高爐工長、燒結(jié)作業(yè)長考核制度。設(shè)備系統(tǒng)出臺了設(shè)備現(xiàn)場整頓施行方法，加強用水管理，要求各廠補水錯開時間，由總調(diào)方案安排，優(yōu)先保軟水用水，解決了消費用水緊張狀況。標準點檢流程，點檢定期復(fù)查，進步設(shè)備日常維護效果。推行正鼓勵，在集團單項獎?wù){(diào)整后，公司內(nèi)部實行單項獎，新增小指標獎勵，以期激發(fā)大家的工作熱情，爭創(chuàng)更優(yōu)指標。緊跟集團步伐，制定廠處級車改方案，降低公車本錢費用?？偟膩碚f，在大家的共同努力下，二月份整體消費指標完成不錯，各項工作安康有序開展。但嚴峻的市場形勢警醒著我們，企業(yè)要想生存