時(shí)間是最貴的(PPT 頁)

時(shí)間是最貴的

TIMEISMONEY

合理安排時(shí)間

集中表力在能獲得最大回報(bào)的事情上,別花費(fèi)時(shí)間在對(duì)成功無益的事情上.時(shí)間資源的獨(dú)特性供給毫無彈性無法蓄積無法取代無法失而復(fù)得時(shí)間管理的技能1.設(shè)定目標(biāo)2.分類工作3.找出浪費(fèi)時(shí)間的因素4.善用正確的時(shí)間運(yùn)用觀念時(shí)間管理的目的將時(shí)間投入與目標(biāo)相關(guān)的工作上因此，設(shè)定目標(biāo)可以說是時(shí)間管理的首要步驟。人生最悲慘的莫過於我們辛辛苦苦一級(jí)一級(jí)爬上成功的階梯，沒想到爬到頂端才發(fā)現(xiàn)梯子擺錯(cuò)了方向！

史蒂芬.柯維

StephenCover.目標(biāo)的種類以時(shí)間的長短分類

短期目標(biāo)、中期目標(biāo)、人生目標(biāo)以目標(biāo)對(duì)象分類

健康目標(biāo)家庭目標(biāo)

工作目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo)

學(xué)習(xí)成長目標(biāo)

娛樂目標(biāo)

公益目標(biāo)SMARTGoalsSpecific&Measurable

明確而能衡量Motivating

能激勵(lì)你自己Attainable

能達(dá)成Relevant(toKRA,Mission,Vision)

與你的主要工作成就相關(guān)Trackable&Timebound

能追蹤並具有時(shí)間因素如何設(shè)定目標(biāo)1.選擇適合自己的正確目標(biāo)2.依據(jù)目標(biāo)設(shè)定的五大要求寫下你的目標(biāo)3.寫下完成目標(biāo)的期限4.尋求良師益友的建議5.時(shí)常思考與檢討檢驗(yàn)?zāi)愕哪繕?biāo)1.分析你自己希望改善的要點(diǎn)(例如:體重,薪水,生活環(huán)境,工作事項(xiàng)等)

_____________________________________________________2.這改善要點(diǎn)是如何被衡量的或如何被觀察的?

_____________________________________________________3.把它列為目標(biāo)(可衡量的或可觀察的),你想改善成何種情形?

_____________________________________________________4.假使你依目前的方法,它會(huì)成為什麼情形?

_____________________________________________________5.你需要如何努力才能達(dá)成上述第三項(xiàng)所列目標(biāo)?

_____________________________________________________6.你能努力做到的正是上述的目標(biāo)或者是你可以再伸展一些?

_____________________________________________________7.要達(dá)成上述第三項(xiàng)所列目標(biāo)是,如何容易或如何難於達(dá)成?

_____________________________________________________8.第六項(xiàng)所述的伸展你自己是否具有實(shí)在性或可行性?

_____________________________________________________9.請(qǐng)將上述第三項(xiàng)所列目標(biāo),以具有挑戰(zhàn)性與實(shí)在性的方式重新敘述.

_____________________________________________________10.你預(yù)測在何時(shí)可以達(dá)到上述第九項(xiàng)所列目標(biāo)?

______________________________________________________11.總而言之,一個(gè)實(shí)在性而又具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)可以用衡量的方法敘述應(yīng)該為________________________________並且在____年____月_____日以前達(dá)成.目標(biāo)設(shè)定練習(xí)EX.我要閱讀管理方面的書籍

我這個(gè)月要讀兩本管理方面的書

籍EX.我要學(xué)習(xí)視窗軟體WORD

我要在未來一個(gè)月內(nèi)，熟悉視窗

軟體WORD，並用以處理日常文

書工作EX.我要陪太太、小孩一起散步

我要每天晚上和太太、小孩一起

到附近的公園散步、聊天、嬉戲

一個(gè)小時(shí)。

寫出你的目標(biāo)

2003年的個(gè)人工作目標(biāo).(包括銷售目標(biāo)和其他目標(biāo))

如何提高銷量?加大廣度增加客戶數(shù)加大深度增加單一客戶銷量當(dāng)量計(jì)算你會(huì)怎么做？假如你手中有100張美鈔,其中有二張為百大鈔.其餘98張則為一元小鈔。若將這100張鈔票撒向天空,任由人們來撿，請(qǐng)問您會(huì)如何下手？在最短時(shí)間內(nèi)抓到最多的張數(shù)。設(shè)法找到那二張百元大鈔，行有餘力，再抓其餘一元小鈔?？膳碌?0/20理論80%的手機(jī)來電來自20%朋友80%的生產(chǎn)力來自20%上班時(shí)間80%的假單來自20%員工80%的衛(wèi)生紙被20%同事用完80%的國家資源被20%人佔(zhàn)用80%的業(yè)績來自20%客戶誰是你的主力客戶幫助你完成80%生意的客戶們…‘如何篩選主力客戶來源:現(xiàn)有客戶和潛力客戶

標(biāo)準(zhǔn):生意規(guī)模和生意當(dāng)量潛力客戶現(xiàn)有客戶主力客戶的產(chǎn)生現(xiàn)有客戶分析銷售歷史記錄整理深度分析現(xiàn)有客戶銷售重點(diǎn)優(yōu)先設(shè)定現(xiàn)有客戶分析表順序客戶名稱規(guī)模理想使用量(月)實(shí)際使用量(月)客戶等級(jí)

現(xiàn)有客戶深度分析數(shù)量產(chǎn)品實(shí)際使用量(月)理想使用量(月)SB系列產(chǎn)品種豬練習(xí)題請(qǐng)以SB系列產(chǎn)品和種豬為例,完成你區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有客戶的深度分析公司名稱: 區(qū)域: 潛力客戶分析潛力客戶名單收集生意規(guī)模與生意當(dāng)量定義潛力客戶排序潛力客戶名單收集

順序客戶名稱規(guī)模半年當(dāng)量客戶等級(jí)銷售計(jì)劃生意規(guī)模及生意當(dāng)量

規(guī)模當(dāng)量階段規(guī)模(頭)SB料(當(dāng)量)種豬(當(dāng)量)獸藥(當(dāng)量)乳仔豬肥育豬公母豬總計(jì)潛力客戶分級(jí)A級(jí)客戶定義大規(guī)模客戶,單一客戶可能產(chǎn)生80%業(yè)績B級(jí)客戶定義中規(guī)?？蛻?單一客戶未來對(duì)業(yè)績達(dá)成與否具決定性影響力C級(jí)客戶定義小規(guī)模客戶,有潛力晉級(jí)A/B級(jí)之客戶練習(xí)題請(qǐng)以SB系列產(chǎn)品和種豬為例,完成你區(qū)域內(nèi)A級(jí)潛力客戶名冊

誰是你的主力客戶?

客戶名稱:區(qū)域:

規(guī)模當(dāng)量階段規(guī)模(頭)SB料(當(dāng)量)種豬(當(dāng)量)乳仔豬肥育豬公母豬總計(jì)主力客戶的產(chǎn)生潛力客戶現(xiàn)有客戶時(shí)間!1.依"重要性"與"緊急性"將工作分為：

A類：指計(jì)劃於今日完成的工作

B類：非A即B

通常：(1)A類工作不一定比B類重要 (2)對(duì)今天而言：A>B2.工作?？煞譃?(1)欲交代部屬處理的工作 (2)要與人聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)的工作 (3)必須親自單獨(dú)處理的工作

通常：(1)>(2)>(3)如何決定工作的優(yōu)先次序如何決定工作的優(yōu)先次序重要、不緊急重要、緊急不重要、不緊急不重要、緊急重要性緊急性湯姆就是瑪莉

TimeisMoney!

時(shí)間成本Hourlyrate(薪資+差旅費(fèi)+福利金+訓(xùn)練費(fèi)+其它)22天/月×5小時(shí)/天

改善方法行動(dòng)方案陳述行動(dòng)方案陳述我(或?人)要在?時(shí)間,做?事,預(yù)計(jì)花?錢

-Who?

-When?

-What?