化學品分級管理的研究

化學品分級管理的研究

答辯人：王丹丹

專業(yè)：環(huán)境工程

指導老師：常青

主要內容1研究的目的與意義2化學品三級管理的作用3國家對省市化學品的管理4省市對企業(yè)的化學品的管理5企業(yè)的化學品管理6建立化學品網上管理系統(tǒng)7建議研究的目的與意義經濟快速增長，化學品生產、使用量也隨之增大?；瘜W品生產過程多為高溫高壓，存在著安全隱患。同時許多化學品本身也具有危險性，不規(guī)范的的生產、包裝、儲存、使用、處置廢棄化學品會來嚴重的環(huán)境污染，威脅人類的生命健康。1搞好化學品管理是是社會安定的需要；2搞好化學品管理是化工業(yè)產品走向國際的需要；3搞好化學品管理是企業(yè)自身發(fā)展需要。FireflySeries企業(yè)三個分級的關系省市國家國家對省市化學品的管理

化工業(yè)分類化工業(yè)無機化工業(yè)石油化工業(yè)精細化工業(yè)基本無機化工業(yè)化學礦山工業(yè)

化學與農藥工業(yè)石油煉制石油加工天然氣加工合成樹脂與塑料橡膠工業(yè)化學纖維工業(yè)制藥化學工業(yè)日用化學工業(yè)化學添加劑工業(yè)涂料、染料工業(yè)信息材料工業(yè)其他化學工業(yè)省市化工業(yè)類別企業(yè)數(shù)量危險化學品生產企業(yè)數(shù)所屬工業(yè)區(qū)北京無機化工業(yè)

石油化工業(yè)

精細化工業(yè)

上海無機化工業(yè)

石油化工業(yè)

精細化工業(yè)

省市對企業(yè)的管理單位名稱

法人代表

組織機構代碼

單位地址

登記注冊類型

隸屬關系

企業(yè)規(guī)模

建設時間

投產時間

是否有生產許可證

是否建立臺賬

是否環(huán)評

是否有環(huán)境預案

廢氣年排放量/m3

一般廢物年產量/t

環(huán)保社設施原值

危險廢物年產生量/t

危廢是否委托處理

危廢委托單位名稱

廢水年產生量/t

廢水排放去向

企業(yè)信息表1企業(yè)基本信息省市對企業(yè)的管理2化學品信息表生產單位化學品年生產量t年銷售量t銷售價格元/t危險性生產所使用的原料及年庫存量t物理狀態(tài)單位一化學品一

原料一：

原料二：

原料三：

......

化學品二

原料一：

原料二：

......

化學品三

原料一：

原料二：

......

......

......

單位二化學品一

原料一：

原料二：

......

化學品二

原料一：

......

化學品三

原料一：

原料二：

......

......

............

......企業(yè)的化學品管理1化學品在生產中的管理1.工作人員配帶必要的防護工具，經過專業(yè)培訓，有操作資格2.生產過程嚴格按照工藝流程運行3.定期檢查生產設備的安全性企業(yè)化學品的管理1結構4膨脹空間2質量3防護材料5封口6排氣孔7緊密度相關包裝益方企業(yè)應本著確保危險化學品不滲漏、不撒漏的包裝要求，對包裝采購、危險化學品灌裝等環(huán)節(jié)進行全過程監(jiān)控，對危險化學品包裝形式、包裝工藝進行革新，做到一產品一包裝，避免因危險化學品滲漏、撒漏而造成安全事故，切實保證危險化學品在運輸途中的安全2化學品的包裝管理企業(yè)的化學品管理駕駛員沒有經過正規(guī)運輸危險化學品培訓，先違規(guī)操作后逃離，造成嚴重經濟損失，人員傷亡，環(huán)境污染。3化學品的運輸管理晉濟高速巖后隧道內拉煤車與載有液態(tài)甲醇的車輛相撞發(fā)生爆炸駕駛員持證上崗，熟知運輸化學品的理化性質、基本信息及應急處理措施在確保安全的情況下，選擇平整的主路線，駕駛員在行駛過程中要平穩(wěn)行車，安全駕駛，中途不得離開車輛。盡量避免緊急剎車以保持化學品的穩(wěn)定。行車途中不時地檢查化學品是否有泄露。駕駛員要對化學品從出廠到卸貨的全程監(jiān)控。企業(yè)化學品的管理4化學品在使用中的管理化學品名稱領料人時間數(shù)量領料人簽字化學品一

化學品二

化學品三

化學品四

化學品五

領料登記表企業(yè)的化學品管理在此錄入上述圖表的綜合分析說明，在此錄入上述圖表的綜合分析說明，在此錄入上述圖表的綜合分析說明，在此錄入上述圖表的綜合分析說明5廢棄化學品處置管理

表2-5廢棄化學品信息表序號廢棄物名稱月產生量/kg狀態(tài)產生部門是否危廢是否規(guī)范儲存是否委托外單位處理123…圖表說話，展示市場業(yè)績在此錄入上述圖表的綜合分析說明，在此錄入上述圖表的綜合分析說明，在此錄入上述圖表的綜合分析說明，在此錄入上述圖表的綜合分析說明文字與顏色，展示榮譽與信心nd2

的季度銷售記錄，持續(xù)領先……保持公司st1

完成月度銷售目標，成為季度最佳團隊rd3

季度開始，……從今年當你要引用企業(yè)文化時，你要這樣用引號‘‘一天到晚，老在做啊做啊做PPT