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第8頁共8頁2023年?勞模工作總?結(jié)勞動是?創(chuàng)造一切價?值的源泉,?通過勞動才?能使我們真?正地體會到?人在某一方?面的價值取?向和興趣所?在,并在實(shí)?踐中得以證?明。盡管這?次打掃校園?衛(wèi)生的時間?不長,只有?兩周時間,?但這使我深?刻的體會到?了勞動的價?值,要真正?的做好一件?事并非容易?,只想不做?,只說不做?,是永遠(yuǎn)不?會體會到做?一件事的過?程,和它所?經(jīng)歷的內(nèi)心?的感受,通?過行動,自?己的親身體?驗(yàn)才能明白?勞動所蘊(yùn)含?的意義和快?樂感,在完?成一次勞動?后的成就感?也是不可忽?視的,必將?留下美好的?回憶。這次?打掃衛(wèi)生的?圓滿結(jié)束取?決于同學(xué)之?間的默契、?團(tuán)結(jié)一致、?相互幫助、?相互理解,?在勞動中尋?找樂趣,抱?著對班__?_的負(fù)責(zé),?為班___?的榮譽(yù)而認(rèn)?真打掃,在?不放過一張?紙屑,一個?果皮,本著?將垃圾消除?殆盡,不留?一點(diǎn)痕跡的?態(tài)度。在打?掃衛(wèi)生的過?程中,尤其?在早上起床?困難的情況?之下,調(diào)整?鬧鐘,我們?依然堅(jiān)持,?在下雨之時?我們克服困?難清除垃圾?。每天都是?按時到達(dá)目?的地,簽到?,進(jìn)行新一?輪的衛(wèi)生大?掃除。面對?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)的指標(biāo),?我們從不眨?眼,坦然面?對,只有埋?頭苦干,同?學(xué)們掃的掃?,撿的撿,?互相配合,?不給垃圾任?何留下的機(jī)?會。在組長?的帶領(lǐng)下,?分工合理,?安排得當(dāng),?按照個人能?力的大小,?使其充分發(fā)?揮作用,帶?動小組,帶?動班級更好?更快的完成?每一次的衛(wèi)?生清理工作?,達(dá)到合格?的標(biāo)準(zhǔn),接?受檢查,在?節(jié)日放假之?時,我們也?是堅(jiān)守“戰(zhàn)?場”,從不?退縮。盡管?有許多同學(xué)?回家,但我?們的“主力?軍”好存在?,克服一切?難關(guān),大家?以一種高度?的進(jìn)取心完?成區(qū)域環(huán)境?衛(wèi)生,不留?一點(diǎn)破綻。?平日里每?位同學(xué)都是?盡其所能,?盡心盡力,?有高度強(qiáng)烈?的責(zé)任心,?團(tuán)結(jié)一致,?相互支持,?相互幫助,?___的完?成班級的任?務(wù),不敢有?所怠慢。在?我們組中有?著兩大主力?,每次打掃?衛(wèi)生都是帶?頭沖在前,?和其他組的?同學(xué)形成前?呼后應(yīng)之勢?,并以一種?精湛的技術(shù)?快速掃除垃?圾,使我們?組首先完成?任務(wù),后我?們組有更多?的時間去幫?助其他組的?同學(xué),我們?本著團(tuán)結(jié)互?助的原則,?本著積極進(jìn)?取的心態(tài),?本著為他人?著想的理念?,完成了這?次的任務(wù),?從中學(xué)習(xí)很?多、獲得很?多。通過?這次的勞動?使我們懂得?了一切源于?來動,實(shí)踐?是檢驗(yàn)真理?的唯一標(biāo)準(zhǔn)?,通過實(shí)踐?我們才能彼?此相互了解?對方,知道?班級的利益?高于個人的?利益,只有?班級更好的?發(fā)展才能帶?動我們更好?更快的發(fā)展?,這也展示?了班___?的凝聚力、?進(jìn)取力。只?有勞動我們?才會知道什?么是辛苦,?更加理解父?母,明白父?母對我們的?愛。這次勞?動也增進(jìn)了?同學(xué)之間的?感情,加強(qiáng)?了同學(xué)之家?的關(guān)系,相?互體諒,進(jìn)?一步強(qiáng)化了?班級的凝聚?力、活力。?明白了團(tuán)結(jié)?就是力量,?這力量是鋼?,這力量是?鐵,比鋼鐵?更加強(qiáng)大。?充分發(fā)揮了?我們的作用?,創(chuàng)造更多?的價值。?計(jì)算機(jī)系_?_級網(wǎng)本二?班王彥彥篇?二:勞模工?作室總結(jié)打?造勞模創(chuàng)新?平臺推動創(chuàng)?新工作開展?___勞模?工作室工作?總結(jié)自_?年_月__?_工會正式?授牌___?勞模工作室?以來,企業(yè)?為了能切實(shí)?發(fā)揮勞模工?作室功用,?打造企業(yè)先?進(jìn)團(tuán)隊(duì),加?強(qiáng)了勞模工?作室的__?_領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)?化了勞模工?作室的職能?,在職工中?產(chǎn)生了積極?的示范和引?導(dǎo)作用,有?效激發(fā)了廣?大職工的創(chuàng)?新熱情和創(chuàng)?造活力。工?作室成立近?___年來?,緊密圍繞?公司生產(chǎn)經(jīng)?營活動中的?重點(diǎn)和難點(diǎn)?問題,扎實(shí)?開展技術(shù)創(chuàng)?新實(shí)踐,使?新產(chǎn)品開發(fā)?、技術(shù)工藝?攻關(guān)等創(chuàng)新?工作順利開?展,為公司?順利完成生?產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)?提供了強(qiáng)有?力的支持與?保障。目前?,已取得創(chuàng)?新成果__?_項(xiàng),獲國?家專利__?_項(xiàng)。一?、學(xué)習(xí)勞模?精神,搭建?勞模創(chuàng)新平?臺勞模工作?室,是弘揚(yáng)?新時代勞模?精神、發(fā)揮?勞模作用、?加強(qiáng)勞模工?作創(chuàng)新管理?的一個新嘗?試,是開展?管理、技術(shù)?和服務(wù)創(chuàng)新?的新___?。公司非常?重視勞模工?作室的創(chuàng)建?,為了更好?的服務(wù)生產(chǎn)?,在生產(chǎn)現(xiàn)?場配置了_?__平方米?的工作室,?配備了打印?機(jī)、繪圖儀?和___臺?高性能電腦?等辦公設(shè)備?。將技術(shù)中?心的設(shè)計(jì)室?和工藝室作?為勞模工作?室主體,其?指導(dǎo)思想就?是以堅(jiān)持科?學(xué)態(tài)度和求?實(shí)精神,尊?重知識、尊?重科學(xué),充?分發(fā)揮勞模?在技術(shù)創(chuàng)新?中的模范帶?頭作用,引?導(dǎo)廣大職工?與時俱進(jìn),?推動企業(yè)的?不斷創(chuàng)新和?發(fā)展。二?、發(fā)揮勞模?工作室的創(chuàng)?新能力,不?斷推動企業(yè)?技術(shù)進(jìn)步?工作室為有?創(chuàng)新意識、?創(chuàng)新精神的?技術(shù)人才搭?建了創(chuàng)新平?臺,使許多?的創(chuàng)新項(xiàng)目?在勞模工作?室孵化完成?,多項(xiàng)電機(jī)?模具產(chǎn)品獲?得“國家級?新產(chǎn)品”和?“具有國際?水平的模具?”的殊榮,?從而較好的?推動了企業(yè)?的技術(shù)進(jìn)步?。工作室這?個科技創(chuàng)新?團(tuán)隊(duì),還榮?獲寧波市“?勞模___?”、___?省“工人先?鋒號”等榮?譽(yù)稱號。?三、加強(qiáng)勞?模工作室的?培育機(jī)制,?壯大技術(shù)人?才群體勞?模工作室是?公司技術(shù)中?心的核心,?工作室有_?__位技術(shù)?人員,勞模?是工作室的?領(lǐng)頭人,一?個人優(yōu)秀不?算優(yōu)秀,大?家優(yōu)秀才是?真正的優(yōu)秀?。據(jù)此,為?了企業(yè)的持?續(xù)發(fā)展,工?作室長期注?重培養(yǎng)企業(yè)?技術(shù)骨干和?提高企業(yè)員?工的基本素?質(zhì),為企業(yè)?培養(yǎng)出一大?批技術(shù)骨干?。工作室?經(jīng)常結(jié)合企?業(yè)的實(shí)際,?從模具設(shè)計(jì)?、工藝、加?工和裝配的?基礎(chǔ)理論,?到模具特點(diǎn)?、功能和實(shí)?踐要求,形?成技術(shù)、質(zhì)?量、生產(chǎn)文?件,并對工?作室成員經(jīng)?常進(jìn)行宣講?和培訓(xùn),使?年輕的技術(shù)?人員盡快掌?握設(shè)計(jì)原理?和方法,在?短期內(nèi)勝任?本職崗位的?工作,出色?完成設(shè)計(jì)任?務(wù),到目前?為止,培養(yǎng)?出能獨(dú)立上?崗設(shè)計(jì)的技?術(shù)人員達(dá)到?___位,?其中___?位已成為公?司核心技術(shù)?設(shè)計(jì)骨干力?量。工作?室經(jīng)常帶領(lǐng)?技術(shù)人員深?入生產(chǎn)一線?,緊貼企業(yè)?生產(chǎn)中的難?點(diǎn),開展群?眾性技術(shù)攻?關(guān)、技術(shù)革?新和技術(shù)發(fā)?明活動,有?效地解決了?企業(yè)生產(chǎn)中?的技術(shù)難題?,推動了企?業(yè)的技術(shù)進(jìn)?步。為充分?發(fā)揮勞模在?企業(yè)創(chuàng)新中?的示范引領(lǐng)?和幫、扶、?帶、教作用?,將個人的?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)?化為群體的?技能優(yōu)勢,?工作室把在?技術(shù)、生產(chǎn)?中遇到和解?決的疑難問?題進(jìn)行總結(jié)?,形成設(shè)計(jì)?、工藝、質(zhì)?量等技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn),從而帶?動了工作室?技術(shù)人員整?體業(yè)務(wù)素質(zhì)?和創(chuàng)新能力?的全面提升?。正是工?作室所具有?的培育機(jī)制?,使它成為?了技術(shù)人員?成才示范、?研發(fā)培訓(xùn)的?重要基地。?使企業(yè)在實(shí)?施自主創(chuàng)新?的活動中,?年都有新思?路、新成果?、新產(chǎn)品,?極大的增強(qiáng)?了企業(yè)快速?發(fā)展的后勁?。在創(chuàng)建?勞模工作室?方面雖然我?們?nèi)〉靡恍?成果,但與?上級領(lǐng)導(dǎo)的?要求相比,?我們的工作?仍存在著許?多不足和差?距。在今后?的工作中,?我們充分利?用勞模工作?室的這個創(chuàng)?新平臺,進(jìn)?一步完善勞?模工作室的?創(chuàng)建機(jī)制,?不斷開拓創(chuàng)?新活動,為?實(shí)現(xiàn)公司又?好又快發(fā)展?作出新的更?大的貢獻(xiàn)。?篇三:勞模?創(chuàng)新總結(jié)?打造勞模創(chuàng)?新平臺,推?動創(chuàng)新工作?開展寧魯?石化(郝光?榮葉盛義)?勞模工作室?工作總結(jié)?我公司郝光?榮___年?榮獲“全國?勞動模范”?和“自治區(qū)?勞動模范”?,葉盛義_?__年榮獲?“自治區(qū)勞?動模范”榮?譽(yù)稱號。_?__年由總?工會授牌成?立了“勞模?工作室”。?公司勞模工?作室在上級?各級工會_?__的大力?指導(dǎo)和幫助?下,在公司?董事會的正?確領(lǐng)導(dǎo)和支?持下,認(rèn)真?貫徹執(zhí)行公?司“以人為?本、安全第?一;全員參?與,預(yù)防為?主,強(qiáng)化監(jiān)?督、科學(xué)管?理;持續(xù)改?進(jìn)、安全發(fā)?展”的工作?方針,緊密?圍繞公司生?產(chǎn)經(jīng)營活動?中的重點(diǎn)和?難點(diǎn)問題,?積極建言獻(xiàn)?策,扎實(shí)開?展技術(shù)創(chuàng)新?實(shí)踐,使得?公司安全管?理、技術(shù)改?造、節(jié)能降?耗等工作順?利開展,為?公司順利完?成安全生產(chǎn)?任務(wù)建言獻(xiàn)?策?,F(xiàn)將勞?模工作室_?__年主要?工作總結(jié)如?下:一、?發(fā)揚(yáng)勞模精?神,搭建勞?模創(chuàng)新平臺?勞模工作室?,是弘揚(yáng)新?時代勞模精?神、發(fā)揮勞?模作用、加?強(qiáng)勞模工作?創(chuàng)新管理的?一個新嘗試?,是開展管?理、技術(shù)和?服務(wù)創(chuàng)新的?新___。?公司非常重?視勞模工作?室的創(chuàng)建,?為了更好的?服務(wù)生產(chǎn),?成立了“勞?模工作室”?,并配備了?打印機(jī)、電?腦等相關(guān)的?辦公設(shè)備。?將公司日常?管理和技術(shù)?創(chuàng)新作為勞?模工作室的?重點(diǎn),其指?導(dǎo)思想就是?以堅(jiān)持科學(xué)?態(tài)度和求實(shí)?精神,尊重?知識、充分?發(fā)揮勞模在?技術(shù)創(chuàng)新中?的模范帶頭?作用,引導(dǎo)?廣大職工與?時俱進(jìn),推?動公司不斷?創(chuàng)新和發(fā)展?。二、深?化體制改革?,努力提高?全員責(zé)任意?識由于公?司部門繁多?,中間工作?環(huán)節(jié)復(fù)雜,?為了___?理順管理關(guān)?系,提高管?理人員及全?體員工的責(zé)?任意識,工?作室建議公?司對生產(chǎn)系?統(tǒng)___機(jī)?構(gòu)進(jìn)行了改?革,改革后?,部門由原?來的___?個整合為_?__個,車?間由___?個整合為_?__個,通?過部門和車?間重組整合?,裁剪了不?必要的管理?崗位,減少?了工作聯(lián)系?環(huán)節(jié),提高?工作效率。?管理模式從?過去由車間?主要負(fù)責(zé)人?對個人監(jiān)督?考核轉(zhuǎn)變?yōu)?逐級___?考核,全員?參與監(jiān)督,?重點(diǎn)突出_?__觀念的?管理模式,?以提高全員?的___觀?念、責(zé)任心?和責(zé)任意識?。___?年___月?,勞模工作?室建議公司?取消了生產(chǎn)?系統(tǒng)副班制?,使員工的?休息時間由?平均每月_?__天提高?到平均每月?___天。?___月份?,勞模工作?室又建議公?司給員工發(fā)?放安全獎,?以上兩個建?議均得到了?公司董事會?的同意,全?年累計(jì)發(fā)放?安全獎__?_余萬元。?通過體制改?革,員工的?___觀念?、責(zé)任心和?責(zé)任意識明?顯加強(qiáng),工?作的積極性?和主動性明?顯提高。?三、堅(jiān)持技?術(shù)改造,擴(kuò)?大生產(chǎn)創(chuàng)造?效益為了?優(yōu)化工藝操?作,消除隱?患、降低能?源消耗,擴(kuò)?大生產(chǎn)規(guī)模?,勞模工作?室堅(jiān)持技術(shù)?改進(jìn),增加?效益,今年?共進(jìn)行了_?__項(xiàng)技改?項(xiàng)目。輕?烴改質(zhì)裝置?自___年?運(yùn)行以來,?由于設(shè)計(jì)原?因,加工能?力一直未達(dá)?到設(shè)計(jì)能力?,為了提高?芳烴和凝析?油加工能力?,勞模工作?室通過查閱?大量資料,?反復(fù)論證,?自行設(shè)計(jì)了?一套芳烴分?離裝置,通?過試運(yùn)行,?使輕烴改質(zhì)?裝置加工能?力提高了_?__%,全?年可為公司?增加___?萬元經(jīng)濟(jì)效?益。為了?降低電耗,?工作室根據(jù)?工藝要求、?結(jié)合設(shè)備運(yùn)?行情況,建?議公司對部?分大功率用?電的設(shè)備_?__了變頻?調(diào)速器,通?過技術(shù)改造?,不僅實(shí)現(xiàn)?了自動化控?制,同時還?在原來設(shè)備?電耗的基礎(chǔ)?上節(jié)約了_?__%用電?量,全年可?為公司節(jié)約?___萬元?資金。為?了能在各個?環(huán)節(jié)挖掘潛?力,節(jié)約成?本,提高效?益,勞模工?作室經(jīng)過長?時間研討,?建議公司對?催化裝置反?應(yīng)器進(jìn)行了?注氧技改,?更換了外取?熱器,技改?后,使催化?加工能力又?提高了__?_%,同時?使催化蒸汽?產(chǎn)率明顯加?大,每天多?產(chǎn)蒸汽約_?__噸,折?合___噸?標(biāo)準(zhǔn)煤,一?氧化碳燃燒?爐提溫操作?每天多產(chǎn)蒸?汽___噸?,折合__?_噸標(biāo)準(zhǔn)煤?,通過技術(shù)?改造,降低?了動力車間?鍋爐負(fù)荷,?全年可為公?司可節(jié)煤_?__噸,節(jié)?約資金__?_余萬元。?勞模工作?室不僅潛心?鉆研公司技?改,同時也?經(jīng)常到同行?業(yè)參觀學(xué)習(xí)?,在和同行?業(yè)單位交流?當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)?公司的庫存?較大,為了?減少庫存壓?力,增加流?動資金,工?作室建議公?司借鑒先進(jìn)?的管理方法?,對庫房的?庫存進(jìn)行了?盤點(diǎn)和分析?,制定了設(shè)?備利舊方案?,建立了電?腦管理系統(tǒng)?,規(guī)范了貨?物申請、采?購、入庫、?申領(lǐng)等各環(huán)?節(jié)程序,減?少了不必要?的浪費(fèi)。通?過利舊、回?收等措施今?年為公司節(jié)?約___萬?元資金。?四、優(yōu)化工?藝操作,保?證高效優(yōu)質(zhì)?創(chuàng)最佳效益?為了進(jìn)一?步適應(yīng)生產(chǎn)?需要,勞模?工作室在積?極進(jìn)行技改?技措的同時?,根據(jù)各裝?置工藝狀況?和產(chǎn)品質(zhì)量?要求,會同?生產(chǎn)技術(shù)部?及時修訂工?藝卡片,對?工藝指標(biāo)進(jìn)?行調(diào)整,達(dá)?到優(yōu)化工藝?操作,節(jié)能?降耗的目的?。五、存?在主要問題?我公司勞?模創(chuàng)新工作?室創(chuàng)建工作?雖然取得一?定的成績,?但與上級要?求和我縣開?展良好趨勢?比較,還存?在一些不足?與問題。從?勞模創(chuàng)新工?作室作用發(fā)?揮上看,還?存在普及度?不夠高、影?響力不夠大?、技術(shù)革新?轉(zhuǎn)化速度不?夠快、帶動?能力不夠強(qiáng)?,節(jié)能減排?積極性、創(chuàng)?造性不夠好?等問題。這?些都有待進(jìn)?一步解決和?完善。六?、下一步工?作建議一是?在政策上加?強(qiáng)扶持。在?充分發(fā)揮各?級工會自身?資源優(yōu)勢的?基礎(chǔ)上,積?極爭取科技?、勞動等職?能部門在技?術(shù)、資金等?方面給予一?定的政策支?持,力所能?及地解決部?分企業(yè)勞模?創(chuàng)新工作室?自身科技資?源和創(chuàng)新資?金缺乏、技?術(shù)研發(fā)能力?弱等問題,?更好地調(diào)動?工作積極性?,更加充分?地發(fā)揮創(chuàng)建?勞模創(chuàng)工作?室開展創(chuàng)新?實(shí)踐、產(chǎn)生?創(chuàng)新成果、?提高企業(yè)生?產(chǎn)力的作用?,不斷提高?企業(yè)自主創(chuàng)?新能力,促?進(jìn)科學(xué)技術(shù)?發(fā)展。二是?在功能上拓?展范圍。勞?模創(chuàng)新工作?室,不僅是?勞模進(jìn)行技?術(shù)創(chuàng)新、技?術(shù)攻關(guān)、技?術(shù)協(xié)作、發(fā)?明創(chuàng)造的場?

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